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登錄PingWest品玩 3月13日報(bào)道,據(jù)英國天空新聞報(bào)道,中國主權(quán)財(cái)富基金中投公司在Airbnb的新一輪10億美元的融資中,認(rèn)購了大約10%。中投的投資或許能幫助Airbnb更好的打開中國市場。這對Airbnb來說至關(guān)重要。
在中投入局后,我比較關(guān)心兩個(gè)問題:
1. 攜程是否會(huì)入局?(雖然攜程現(xiàn)在的市值 217 億美金,低于 Airbnb 的 310 億美金,但是一年 200 億人民幣的收入應(yīng)該還是大大高于 Airbnb 的)
2. Airbnb 在中國會(huì)否重走 Uber 的道路
首先 airbnb 的投資人比較多,我就僅貼上 airbnb 部分投資人的列表,不全
我只想說我主要關(guān)注三個(gè)投資人:寬帶資本、紅杉中國、中投公司,因?yàn)檫@三家公司都和中國互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān)。
寬帶資本和紅杉中國這兩家公司也是 airbnb 中國的投資人,相當(dāng)于和 airbnb 合伙在中國開合資公司。當(dāng)然目前看 airbnb 這家公司在華發(fā)展不順利,所以去年年底有傳聞 airbnb 可能收購中國的小豬短租。而國內(nèi)短租市場第一名是途家,第二名是小豬短租。在途家的 B 輪投資人名單上我們發(fā)現(xiàn)了:寬帶資本的名字。
更關(guān)鍵的是攜程作為途家的“爸爸”,而紅杉中國的沈大人和攜程的關(guān)系那就更不用提了,攜程作為沈大人的“發(fā)祥地”,和攜程的溝通自然是順暢的。而攜程背后站著百度和騰訊中國兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,那么有沒有可能在寬帶和紅杉的推動(dòng)下,攜程主導(dǎo)下,airbnb 在中國完成一筆類似滴滴和 Uber 的交易呢?交易架構(gòu)如下:
1. 途家吸收合并 airbnb 中國,airbnb 持股途家同時(shí)和途家進(jìn)行房源打通。
2.攜程投資 airbnb 美國,攜程獲得 airbnb 在全球的房源和 airbnb 股權(quán)。
3. 途家有可能借機(jī)拉中投入股,成功引入國家隊(duì)。
這筆交易其實(shí)對各方都有好處:
Airbnb:入華 1 年多,airbnb 在中國區(qū)的業(yè)務(wù)連 CEO 都沒有找到,業(yè)務(wù)也沒有大的聲音,收購小豬也沒有下文,說明 airbnb 總部對中國是否大規(guī)模投入還舉棋不定,加之 uber 中國殷鑒不遠(yuǎn)(投入很大,勞而無功),將 airbnb 中國業(yè)務(wù)賣給市場第一途家,待日后時(shí)機(jī)成熟再重新殺回中國,還可以順便獲得途家的財(cái)務(wù)收益,一舉兩得(類似阿里用從美團(tuán)套現(xiàn)的錢投資口碑再打美團(tuán))。
途家:途家傳統(tǒng)的公寓名宿業(yè)務(wù)其實(shí)是標(biāo)準(zhǔn)的公寓短租業(yè)務(wù),和美國 airbnb 的共享出租模式差異很大,雖然途家通過收購螞蟻短租彌補(bǔ)自己在共享公寓領(lǐng)域的短板,但螞蟻短租和 airbnb 的品牌影響力還是不可同日而語。同時(shí) airbnb 的品牌調(diào)性可以為途家吸引到一批優(yōu)質(zhì)的好奇心強(qiáng)的年輕客群,以及 airbnb 可能為其帶來的海外訪問中國的用戶群,這可都是優(yōu)質(zhì)客戶啊,就是正常市場競爭獲取這批用戶也是代價(jià)不菲。通過換股的方式吸收合并 airbnb 還可以做到消滅一個(gè)競爭對手,很有可能令目前的競爭對手小豬短租融資更加困難,同樣如果 airbnb 收購了小豬可能縮短和途家的差距,airbnb 再大舉投資中國業(yè)務(wù),直接和途家正面對決,雙方難免一場血拼。所以作為防御性措施,途家吸收合并 airbnb 中國也是必要的。
攜程:攜程一直沒有投資 airbnb 我其實(shí)還真是覺得比較奇怪,因?yàn)?airbnb 在華的業(yè)務(wù)量級還比較小的,因?yàn)橥炯也煌顿Y airbnb 美國的原因不成立。而 airbnb 的全球房源可以大大豐富攜程的房源量,而且 airbnb 的房源和現(xiàn)有的酒店房源,可以滿足中國年輕又喜歡體驗(yàn)異國情調(diào)用戶的海外住宿需求。而且攜程正在走向國際化,投資 airbnb 正好符合其戰(zhàn)略需求。另外攜程目前在國內(nèi)的兩個(gè)對手:美團(tuán)和阿里旅行如果有一家(阿里更有可能,美團(tuán)實(shí)在錢不富裕)投資了 airbnb 進(jìn)而獲取 airbnb 的房源資源,比如阿里旅行,那勢必威脅到攜程的統(tǒng)治地方。光是 airbnb 的房源不足以影響到攜程,但 airbnb 在中國打造的品牌形象吸引到的那批高質(zhì)量年輕用戶,才是真正值得各方大力爭奪的。
中投:我印象中投這是第一次投資海外的互聯(lián)網(wǎng)公司,這是一次單純的財(cái)務(wù)投資還是一系列交易的序曲,我們拭目以待。
Airbnb 是否會(huì)重復(fù) Uber 中國的故事,來一次乾坤大挪移,吃瓜群眾坐等。
*本文轉(zhuǎn)載自知乎日報(bào),作者水金,原標(biāo)題《Airbnb 有了中國“金主”,它會(huì)走 Uber 的老路嗎?》。
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