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3月18日，是“天下第一村”江蘇華西村原黨委書記吳仁寶逝世4周年。如今，后吳仁寶時代，工業(yè)致富的華西村正在改變。

3月14日，由華西村村民委員會實際控制的華西股份公告，擬參股成為稠州銀行第一大股東的定增終止。參股銀行，是主營化纖產(chǎn)品的華西股份轉(zhuǎn)型金融控股公司的資本路徑之一。

華西村旗下的華西集團，更是早在10年前就已經(jīng)涉足金融行業(yè)，如今效果正在顯現(xiàn)。更大的改變，華西中心村村民股份改革，在今年1月1日正式實施。

在記者幾天的走訪中，這座被外界報道為管理封閉的村莊，卻表現(xiàn)的極度開放，希望外界能對其有更多的了解。華西村黨委副書記孫海燕表示，外界對華西村有很多看法，他們希望外界對華西村有個客觀的認(rèn)識。

3月13日-17日，記者實地走訪華西村，采訪華西村現(xiàn)任黨委書記吳協(xié)恩、華西村旗下華西集團各板塊負責(zé)人，還原華西村從工業(yè)向金融、服務(wù)轉(zhuǎn)型的變局。

旅游板塊年收益數(shù)千萬

江蘇華西村，因“天下第一村”的名號，吸引著眾多游人。華西村景區(qū)北門前的金塔路，也是華西村主要的商業(yè)街之一。

張麗（化名）是街上一家超市老板，來華西村做生意已有十年。剛來華西村時，張麗開了一家旅游紀(jì)念品商店?！爱?dāng)時人多，一個導(dǎo)游能帶近300人的團隊”。那時店里一天接待3個團隊，“掙錢就像撿錢一樣”。

但前幾年，張麗發(fā)現(xiàn)生意難做了，“游客沒以前多了，現(xiàn)在導(dǎo)游一般都帶30人的團隊?！庇捎诼糜渭o(jì)念品不好賣了，張麗將門店改做超市，主要為本地人服務(wù)。

記者發(fā)現(xiàn)，目前金塔路上已看不到旅游紀(jì)念品商店。華西村景區(qū)北門旁集體經(jīng)營的華西村商場，門口雖標(biāo)有旅游紀(jì)念品的字樣，內(nèi)部也已是超市模樣，售賣華西村旅游紀(jì)念品的只剩一排柜臺。

劉海東（化名）要比張麗早來華西村近十年。在他印象中，新世紀(jì)初期，華西旅游業(yè)蓬勃。劉海東當(dāng)時跑三輪車載客，好的時候一天掙六七百塊。后來他將三輪車換成轎車，“只要把車往景區(qū)門口一放，就有生意?！?br/>

“人少了”是劉海東現(xiàn)在對華西村旅游業(yè)最大的感受?，F(xiàn)在他開起了網(wǎng)約車。

“景區(qū)現(xiàn)在一年的接待量在150萬人次略少一點，以前多的時候在250萬人次?！比A西村黨委副書記、華西集團副總經(jīng)理包麗君3月17日向新京報記者表示。“以前節(jié)假日組織來學(xué)習(xí)參觀的團隊游多，八項規(guī)定出臺后，這類團隊游少了，但私家自駕游多了?！?br/>

“我們也在動腦筋拓展，和全國一千多家旅行社都有簽約，現(xiàn)在看旅游收入還是可以的?！卑惥硎?，整個旅游板塊，一年有幾千萬的收益。投資30億元、2011年投入使用的龍希酒店，去年營收3個億，產(chǎn)生收益1000萬元左右。

鋼鐵業(yè)貢獻華西集團過半營收

旅游業(yè)，在華西村經(jīng)濟中并不占據(jù)重要份額。讓華西村創(chuàng)造財富神話的，是由華西村委會控制的華西集團及旗下龐大產(chǎn)業(yè)版圖。目前，華西集團的注冊資本達到90億元，股權(quán)結(jié)構(gòu)上，華西村民委員會持股99.9%，華西社區(qū)服務(wù)中心持股0.1%。

上世紀(jì)90年代，在時任華西村黨委書記吳仁寶的帶領(lǐng)下，華西村引進上鋼五廠的線材生產(chǎn)車間。

2002年，華西集團旗下華西鋼鐵、唐山鋼鐵集團華西鋼鐵有限公司（華西北鋼）、華西高速線材廠等相繼建成投產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)也陸續(xù)設(shè)立。鋼鐵業(yè)，開始成為華西村的產(chǎn)業(yè)支撐。

華西村的鋼鐵布局，正好趕上了行業(yè)“黃金時期”。華西集團2009年的發(fā)債說明書顯示，2005年華西集團鋼鐵板塊營業(yè)收入達到149.28億元，占華西集團主營業(yè)務(wù)收入的57.59%。2007年，鋼鐵業(yè)務(wù)營收已達267.48億元，對集團的主營業(yè)務(wù)收入貢獻也提高到66.31%。

2007年，華西集團實現(xiàn)凈利潤8.77億元。由華西集團控股75%的華西鋼鐵，凈利潤達到了2.89億元，成為華西集團凈利潤的重要貢獻者。

“那時候趕上了行業(yè)的好時候，產(chǎn)品供不應(yīng)求，掙錢也容易?！?月17日，華西鋼鐵董事長楊永昌說。

但2011年開始，鋼鐵行業(yè)開始進入下行周期。華西村的鋼鐵企業(yè)也從2008年的歷史高點走下坡路，到2015年，鋼鐵板塊收入128.39億元，僅為2007年的一半。鋼鐵板塊毛利率也從2011年的2.32%下降到2015年的-0.95%。

華西集團的3大鋼企2015年全面虧損，博豐鋼鐵、華西北鋼、華西鋼鐵凈利潤分別虧損403.96萬元、6818.25萬元、2988.51萬元?！?015年可以說是全行業(yè)最差的時候，我們也一樣?！睏钣啦硎?。

效益不好的時候，華西集團一些鋼鐵下游企業(yè)選擇給員工放假。虧損的華西鋼鐵沒有停工，仍保持生產(chǎn)。“冶煉企業(yè)高爐熄火停工成本巨大，再有就是考慮就業(yè)，所以即使虧損，我們也要維持運轉(zhuǎn)?！睏钣啦f。

“從去年3月份開始，鋼鐵行情又好轉(zhuǎn)了。我們現(xiàn)在一點庫存都沒有，生產(chǎn)完就出貨，訂單已經(jīng)排到了4月?！卑凑諚钣啦墓烙嫞衲耆A西集團鋼鐵板塊的收益會比2016年可觀。

包麗君提供的數(shù)據(jù)顯示，華西集團2016年未經(jīng)審計營收為266.88億元，凈利潤4.5億元。過半的營收仍來自鋼鐵行業(yè)。2016年華西鋼鐵板塊營收169.53億元，凈利潤1.27億元。

楊永昌表示華西鋼鐵絕不會擴張。實際上，華西集團已在考慮鋼鐵這一支柱產(chǎn)業(yè)的未來。

“華西通過鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)先發(fā)展起來，但現(xiàn)在土地成本、環(huán)境容量，都不夠傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。如果再這樣一味擴張，今后一定會遇到大困難，所以下決心調(diào)整?！?月17日，華西村黨委書記、華西集團董事長吳協(xié)恩對新京報記者表示。

華西集團旗下企業(yè)208家，3年發(fā)債近百億

如何調(diào)整，成為擺在華西集團面前的難題。目前華西集團員工人數(shù)在2.5萬人，鋼鐵板塊吸納了多數(shù)就業(yè)。

按照吳協(xié)恩的設(shè)想，目前還需先行保留傳統(tǒng)行業(yè)，同時向服務(wù)型行業(yè)轉(zhuǎn)型。村民就業(yè)上，能夠安排到服務(wù)型行業(yè)的就安排，對年輕人則多鼓勵到新崗位。

在談及華西集團的轉(zhuǎn)型時，吳協(xié)恩形容是用時間換空間?！安荒芎推髽I(yè)一樣直接轉(zhuǎn)了，還要講時間、方法，這五年先讓我把經(jīng)濟弄好。”吳協(xié)恩說。

2003年7月，吳仁寶退休，吳仁寶的第四子吳協(xié)恩全票當(dāng)選華西村黨委書記、華西集團董事長兼總經(jīng)理。

華西集團的多元化轉(zhuǎn)型，便從吳協(xié)恩執(zhí)掌華西村開始。2003年投資倉儲物流、2005年進入金融領(lǐng)域、2008年開始投資海運海工、2011年轉(zhuǎn)做礦產(chǎn)資源、2012年進入農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)。

華西集團2016年的一份發(fā)行債券說明書顯示，截至2016年3月，華西集團共有子公司186家，聯(lián)營企業(yè)19家，合營企業(yè)3家，旗下企業(yè)總數(shù)達到了208家。

多元化發(fā)展，增加了企業(yè)資金需求。

記者掌握的數(shù)據(jù)顯示，2014年-2016年，華西集團發(fā)債頻繁，三年累計發(fā)債92.9億元。

包麗君介紹，華西集團近三年發(fā)行的公司債，資金用途均為歸還流動資金貸款和補充流動資金。截至2016年末，華西集團債券余額還有54億元。

目前，華西集團銀行授信總額183億元，已使用了163億元，使用率89%。2016年末華西集團未經(jīng)審計的總資產(chǎn)533.88億元，總負債357.37億元，負債率66.94%，可動用資金29.34億元。

包麗君稱，華西集團在資金方面的壓力并不大?！叭绮话l(fā)債，我們可以解決的”。

金融收益為利潤主要來源

進入金融、海運海工是吳協(xié)恩主導(dǎo)。據(jù)媒體報道，吳協(xié)恩曾表示，金融這方面能拿的牌照盡量拿，不能拿的就參股。

從2005年起，華西村先后成立了融資擔(dān)保公司和典當(dāng)公司，2009年又成立集團財務(wù)公司，參與股權(quán)投資。目前華西集團已擁有包括投資擔(dān)保、小貸公司、村鎮(zhèn)銀行、典當(dāng)?shù)仍趦?nèi)的金融服務(wù)企業(yè)。

對于選擇轉(zhuǎn)型金融，吳協(xié)恩解釋，“華西集團的轉(zhuǎn)型方向是服務(wù)業(yè)，而進軍服務(wù)業(yè)，最好、最快來體現(xiàn)效應(yīng)、能打好基礎(chǔ)的，就是金融業(yè)?！?/strong>

華西集團2016年發(fā)債說明書顯示，2015年，華西集團投資收益達到27.69億元，占當(dāng)年華西集團利潤總額的193.25%。包麗君提供的最新數(shù)據(jù)則顯示，2016年華西集團金融營收16.26億元，凈利潤6.07億元，是華西集團凈利潤（2016年為4.5億元）的主要貢獻板塊。

與之對比的數(shù)據(jù)是，華西集團內(nèi)部金融業(yè)務(wù)營收金額不及鋼鐵板塊的1/10，但利潤卻5倍于鋼鐵板塊。

海運海工板塊，則未扭虧。在2008年金融危機后，航運公司大多虧損，以拋售船只的形式來降低損失。吳協(xié)恩認(rèn)為這是進入航運業(yè)的千載難逢的時機，華西集團于2009年低價購買了5艘二手船，開始涉足航運行業(yè)。

3月17日，華西集團海運海工板塊負責(zé)人呂蘇君表示，目前華西集團擁有10艘海運船，年運輸能力2500萬噸。“2010-2013年行情不錯，2015-2016年后又是低谷。無論是國內(nèi)還是國外，這兩年都很困難?！?/p>

華西集團披露的數(shù)據(jù)顯示，負責(zé)海洋運輸?shù)膶毩H、海洋工程業(yè)務(wù)的華西海洋工程，2015年均巨虧，分別虧損5949.71萬元和1.28億元。

2016年，華西集團的海工板塊仍未扭虧，海工業(yè)務(wù)營收2000.91萬元，凈利潤虧損2.26億元。

呂蘇君介紹，海運海工業(yè)務(wù)對資金、裝備、技術(shù)要求都很高，資金主要靠集團籌集，目前集團已經(jīng)提出不再增加固定資產(chǎn)投入?！白龊＿\海工，也是希望做起來后，給集團更多的發(fā)展機會，可以參與到更多領(lǐng)域中去。這塊業(yè)務(wù)投入期結(jié)束，今年的海工業(yè)務(wù)收益會比前兩年有較大增幅。

華西村村民福利、分紅年開支超兩億

在吳協(xié)恩看來，外人并不了解華西，或者只是看到了華西的一面?！叭A西本身是個村，又是一個企業(yè)。”因2001年吳仁寶主持的“幫帶”，形成了大華西村。大華西占地3.5平方公里，人口3.5萬人，從華西一村，依次排序到13村。

華西三村的老朱表示，大華西村民每年能領(lǐng)到現(xiàn)金福利，過節(jié)發(fā)放油米等，工作上也會被安排進華西集團下屬的各個工廠。

華西村的別墅

負責(zé)大華西各村莊事物溝通、協(xié)調(diào)的大華西管理委員會副主任張中祥表示，華西村每年用于大華西村民的各項福利開支，接近一個億。

“2002年，周邊20個村合并成13個，由華西村幫帶，土地歸華西村統(tǒng)一規(guī)劃使用，當(dāng)時華西村支付了8000萬，2016年這筆費用增加到了9600萬元?！睆堉邢檎f，這筆支出會一直持續(xù)下去，并且只會漲不會降。

接近一個億的開支中，村民口糧款（即老朱口中的每年能領(lǐng)到的現(xiàn)金福利）支出占大頭。

張中祥稱，按照每個村民土地多少，村民每年獲得的口糧款從950元/人到1150元/人不等（初期以大米實物發(fā)放，現(xiàn)為現(xiàn)金）。各項支出還包括老年人的保養(yǎng)金、各村公共設(shè)施維護運營開支、村干部工資等。

原華西村村民，則不在這13村中，他們?nèi)缃窬幼〉牡胤剑惶幋笕A西中心，被當(dāng)?shù)厝朔Q為華西中心村。

“華西中心村現(xiàn)在有900戶，2000多人，基本都在華西集團工作，去年的年人均收入在9萬元左右?！?月17日，華西中心村村委會副主任瞿全興稱，9萬元的年均收入，包括村民從華西集團獲得的分紅。

華西村投資建設(shè)的文體中心，羽毛球館、籃球館、健身房、電影院等一應(yīng)俱全。

包麗君提供給記者的數(shù)據(jù)顯示，2016年，華西村向中心村村民支付的分紅金額達到1.18億元，這一數(shù)字在2014年、2015年分別是9506.34萬元、1.05億元。除分紅之外，華西中心村村民還享受住房、免費體檢、旅游、教育培訓(xùn)等其他福利。

不過對中心村村民的分紅并不是全部發(fā)放現(xiàn)金?！?0%以現(xiàn)金的形式發(fā)放，80%留在中心村村民委員會，作為再投資資金使用?！宾娜d表示。

自1993年組建至今，華西集團有過10次增資，均來自華西村民委員會，增資金額最少3.8億元，多時16億元。村民通過村民委員會持有的華西集團股份，也由2003年的10%左右，增加到目前的24%左右。

在華西中心村實行了多年的二八分紅模式，如今被吳協(xié)恩實施的股份改革取代。

包麗君稱，華西村支付大華西村民福利、中心村村民分紅的資金來源，絕大部分來自持有的華西集團股份分紅。

“村民說的80%作為再投資，用現(xiàn)在的說法其實是期股，20%是獎金。這種模式下，中心村村民在企業(yè)無論干好干壞，都不影響他得到的獎金，大鍋飯?！眳菂f(xié)恩解釋，從今年1月1日起，華西中心村村民不再實行二八分紅，而是通過股份改革，憑借持股享受全額現(xiàn)金分紅，在企業(yè)中則與外來員工同工同酬。

包麗君給記者舉例：“比如在集團工作的中心村村民，按照以前的二八模式，假設(shè)一年下來有100萬的獎勵，這里面20萬作為獎金發(fā)下來，剩下的再投資到村委會中?，F(xiàn)在股份改革，把股份與獎勵的關(guān)系理順，村民競聘上崗后，按照同工同酬原則，在企業(yè)獲得相應(yīng)的獎勵，其作為中心村村民的優(yōu)越性，則通過每年村委對其持有的股份分紅體現(xiàn)?！?br/>

在新的股份分紅模式下，中心村村民間接持有的華西集團股份將在較長時間維持在24%水平，不再增長，村民委員會集體控股部分，也將會視發(fā)展情況，拿出一部分，預(yù)留給合伙人制、股權(quán)激勵等吸引外部人才機制，但仍會保持集體控股。

*本文來源公司秘聞，作者徐偉、李春平，原標(biāo)題《揭秘華西村：3年發(fā)債近百億，正進行顛覆式改革》。