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登錄3月23日,在上海市遵義南路5號(hào)的虹橋錦江大酒店揭牌。虹橋錦江大酒店將由錦江國(guó)際集團(tuán)旗下錦江首選酒店管理有限公司受托管理。這是錦江國(guó)際從上海外資高端品牌翻牌錦江高端品牌并自行管理的第一家酒店。錦江正證明:中國(guó)的酒店企業(yè)有能力打造、管理國(guó)際一流的高端酒店。
“"十三五"期間,將加大酒店產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度,加快打造自主高端酒店品牌,加快發(fā)展中端品牌,不斷提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力和全球影響力,努力把"錦江"民族品牌打造成世界知名品牌?!卞\江國(guó)際集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)俞敏亮說。
未來,錦江將重點(diǎn)打造“J”、“巖花園”、“錦江”和“昆侖”四大自主高端品牌,進(jìn)一步提升民族品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。并對(duì)接“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略,設(shè)立亞洲、歐洲“雙總部”。
從外資手中全面接管,變身民族品牌酒店
位于上海市遵義南路5號(hào)的這家酒店并不為上海市民所陌生,它是一家有著25年“資歷”的五星級(jí)酒店,在上海頗有名氣。
但過去,這家酒店名為“虹橋喜來登酒店”,無論是產(chǎn)權(quán)還是酒店的管理都屬于外資。
直至2016年,錦江國(guó)際集團(tuán)聯(lián)手上海地產(chǎn)集團(tuán)從外資公司Tanzanite Investment limited手中收購了現(xiàn)“虹橋錦江大酒店”的股權(quán)。其中,錦江持有改該酒店70%的股權(quán),閔虹集團(tuán)持股30%。
一年多來,雙方經(jīng)過研究,這兩家上海國(guó)有大型企業(yè)做出了決定:共同做強(qiáng)民族品牌。
在“喜來登”品牌管理合同于2017年3月22日到期后,上海市遵義南路5號(hào)正式改用“錦江”這一民族品牌,并委托錦江首選酒店管理有限公司(下文簡(jiǎn)稱“錦江首選”)進(jìn)行管理。
至此,更名為“虹橋錦江大酒店”的上海市遵義南路5號(hào)將成為一家徹徹底底屬于中國(guó)人,并由中國(guó)人自主管理的高檔酒店。
“未來,虹橋錦江大酒店將以新的標(biāo)準(zhǔn)管理和運(yùn)營(yíng),無論是餐飲、硬件的舒適程度還是服務(wù)上都將得到提升?!鄙虾e\江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司副總裁楊少峰介紹。
虹橋錦江大酒店是錦江國(guó)際從上海外資高端品牌翻牌錦江高端品牌并自行管理的第一家酒店,它的誕生標(biāo)志著錦江在“全球布局、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”進(jìn)程中,加快打造自主高端酒店品牌邁出重要一步。
將重點(diǎn)打造四大中國(guó)的民族高端酒店品牌
虹橋錦江大酒店的揭牌是錦江國(guó)際做強(qiáng)民族品牌戰(zhàn)略的第一步。
作為虹橋錦江大酒店管理方的錦江首選,也是錦江國(guó)際集團(tuán)旗下一家專門從事高端酒店品牌管理的公司,該公司將重點(diǎn)打造“J”、“巖花園”、“錦江”和“昆侖”四大自主高端品牌,旨在進(jìn)一步提升民族品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。這四大自主高端品牌將各具特色、各有側(cè)重。
依托集團(tuán)雄厚的資源優(yōu)勢(shì),對(duì)標(biāo)世界酒店管理先進(jìn)水平,經(jīng)過近一年的精心準(zhǔn)備,按照國(guó)際化、市場(chǎng)化、專業(yè)化的要求,錦江首選已組建了經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建了各業(yè)務(wù)板塊管理體系。在深入開展市場(chǎng)調(diào)研,做好客源市場(chǎng)銜接的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升具有錦江特色的品牌服務(wù),以求給各方賓客帶來更好的體驗(yàn)。
圍繞體現(xiàn)世界頂級(jí)、中國(guó)文化、錦江元素,打造世界一流民族品牌的定位,當(dāng)前,錦江正在上海加快建設(shè)上海中心J酒店項(xiàng)目、上海巖花園項(xiàng)目等高端品牌樣板酒店。
上海中心J酒店項(xiàng)目位于大廈第84-105層、第120層,以及1層、地下2-4層部分區(qū)域。將打造包含中華文化、上海風(fēng)格和錦江精神,形成奢華而又沉穩(wěn),經(jīng)典而又時(shí)尚的品格。目前,錦江正抓緊推進(jìn)酒店區(qū)域籌建工作。
上海巖花園項(xiàng)目則是以“中華傳統(tǒng)居住文化體驗(yàn)園”為主題的文化項(xiàng)目,通過中國(guó)傳統(tǒng)特色的建筑、陳設(shè)、家具、庭院園林等元素,呈現(xiàn)中國(guó)古典起居文化的樣本范例,展示中國(guó)人傳統(tǒng)的生活方式的格調(diào)和品味,促進(jìn)世界對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的直觀了解,成為古今文化溝通的一個(gè)橋梁,上海對(duì)外交流的一個(gè)窗口,國(guó)際化現(xiàn)代大都市中的一張中國(guó)傳統(tǒng)文化名片。酒店設(shè)計(jì)四大特色客房:京式客房、蘇式客房、晉式客房和宋式客房。
對(duì)接“一帶一路”,設(shè)立亞洲、歐洲“雙總部”
與此同時(shí),錦江也在加快中端酒店的發(fā)展,并對(duì)接“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略,設(shè)立亞洲、歐洲“雙總部”。
已歸入錦江國(guó)際麾下的法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)在布局德國(guó)、波蘭等增長(zhǎng)較快的中歐地區(qū)酒店市場(chǎng)同時(shí),將加快拓展亞太地區(qū)市場(chǎng)。
錦江國(guó)際方面透露,三年內(nèi),錦江系還將在亞太地區(qū)新增布局250家中端品牌酒店。年內(nèi)在上海建成“GT(郁金香)”、“都城”、“維也納”、“Kyriad”、“麗楓”、“喆·啡”五大品牌樣板酒店。
錦江已成為亞洲第一、世界第五的國(guó)際酒店集團(tuán)
錦江的雄心和底氣來源于其在全球戰(zhàn)略上取得的傲人成績(jī)。
錦江國(guó)際集團(tuán)是中國(guó)規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團(tuán)之一,以酒店管理與投資、旅行服務(wù)及相關(guān)運(yùn)輸服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù),擁有酒店、旅游、客運(yùn)三大核心主業(yè)和金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè);控股“錦江酒店”、“錦江股份”、“錦江投資”和“錦江旅游”四家上市公司?!板\江”是中國(guó)馳名商標(biāo)、上海市著名商標(biāo),品牌價(jià)值超過300億元。
近年來,錦江國(guó)際緊緊圍繞“全球布局、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略目標(biāo),以酒店業(yè)為核心,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,創(chuàng)新引領(lǐng)、卓越運(yùn)營(yíng)、全球發(fā)展,先后收購法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)、戰(zhàn)略投資雅高酒店集團(tuán)、鉑濤集團(tuán)和維也納酒店集團(tuán)。
和2003年重組時(shí)相比,錦江旗下酒店規(guī)模已從105家增至7700多家,客房數(shù)量從2.4萬間增至79多萬間,布局從國(guó)內(nèi)拓展至全球67個(gè)國(guó)家和地區(qū),全球酒店排名從47位上升至第5位,并擁有1億會(huì)員,超過40個(gè)品牌。
旗下品牌主要包括J、巖花園、錦江、昆侖、錦江都城、錦江之星、康鉑Campanile、郁錦香Golden Tulip、7天、麗楓、喆·啡、維也納等,形成了打通國(guó)際、國(guó)內(nèi)的酒店全品牌系列,為加快打造高端酒店品牌奠定了深厚的基礎(chǔ)。
錦江國(guó)際還以“錦江旅游”為主體,以錦江旅游控股公司為運(yùn)營(yíng)平臺(tái),著力促進(jìn)與錦江全球酒店品牌的線上線下聯(lián)動(dòng),打造以酒店為核心的旅行服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,努力成為全球知名的酒店旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
全球化招聘,吸引國(guó)際人才匯聚錦江
為了繼續(xù)加快高端和中端酒店品牌建設(shè),錦江正著力“兩大系統(tǒng)支撐”:一是全球人才系統(tǒng)支撐;二是全球互聯(lián)網(wǎng)共享平臺(tái)系統(tǒng)支撐。
全球人才系統(tǒng)支撐將對(duì)標(biāo)國(guó)際酒店品牌發(fā)展規(guī)律,人才全球化招聘,配上中國(guó)核心人才。
目前,上海中心、虹橋錦江大酒店等全球招聘的總經(jīng)理已經(jīng)到位。錦江國(guó)際還計(jì)劃啟動(dòng)實(shí)施新一輪百名中高級(jí)管理人員境外培訓(xùn)交流計(jì)劃,積極推進(jìn)文化融合。建立精簡(jiǎn)、精干、高效管理體制,國(guó)際化、市場(chǎng)化、專業(yè)化運(yùn)作,研究實(shí)行激勵(lì)約束機(jī)制。
全球互聯(lián)網(wǎng)共享平臺(tái)系統(tǒng)支撐分為兩方面。一是打造WeHotel全球直銷共享平臺(tái)。引入戰(zhàn)略投資者,創(chuàng)新“智能化酒店+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+共享服務(wù)平臺(tái)+消費(fèi)金融”商業(yè)模式,推進(jìn)智能空間項(xiàng)目建設(shè),推出錦江旅行APP,實(shí)現(xiàn)“錦江-盧浮-鉑濤-維也納”線上線下全球聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,并著手探索“Wehotel+ Wework+ Welive”模式。
二是打造全球統(tǒng)一采購共享平臺(tái)。全球設(shè)計(jì)與中國(guó)制造相結(jié)合,通過最好的產(chǎn)品加上最優(yōu)的價(jià)格,實(shí)現(xiàn)更好的利潤(rùn),降低成本、提高效益、提升服務(wù),最終與互聯(lián)網(wǎng)及金融服務(wù)相結(jié)合,提升酒店盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
*來源澎湃新聞網(wǎng), 標(biāo)題《錦江接管虹橋喜來登變身民族品牌,“讓中國(guó)人酒店開遍全球”》。
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