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安邦保險(xiǎn)海外投資的一舉一動(dòng)都是市場(chǎng)焦點(diǎn)。3月26日，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)董事長吳小暉在出席博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)“全球跨境直接投資”分論壇時(shí)表示：“截至目前，安邦的投資全部盈利?！?/p>

同時(shí)他還主動(dòng)提及安邦保險(xiǎn)在海外的兩個(gè)收購案例。吳小暉提及的兩個(gè)案例之一是“1歐元收購”，吳小暉以安邦到荷蘭收購了一家公司就花了1歐元的故事舉例稱：“這是中國對(duì)外并購歷史上最便宜的一件事，花了1塊錢，用中國的管理思想和全面預(yù)算的概念改造歐洲幾百年歷史的一家公司?！?br/>

實(shí)際上，2015年荷蘭媒體就曾以“安邦1歐元收購荷蘭保險(xiǎn)公司”掀起國際媒體對(duì)安邦保險(xiǎn)的關(guān)注。據(jù)荷蘭國家新聞臺(tái)通過電視節(jié)目“新聞時(shí)間”和網(wǎng)站的報(bào)道，安邦集團(tuán)公司為Reaal N.V.象征性地支付了1歐元，并承諾將為其注入資金14億歐元（約100億元人民幣）。Reaal N.V.公司從此更名為Vivat保險(xiǎn)公司。荷蘭專家表示，安邦集團(tuán)收購Vivat一舉將其從破產(chǎn)的邊緣拉了回來。

另外一個(gè)“神奇”的案例是收購紐約華爾道夫酒店，這筆交易從收購開始到安邦的身影出現(xiàn)，再到改造華爾道夫酒店的消息傳出，都頻上頭條。

2014年，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)宣布以19.5億美元（約合120億元人民幣）收購美國紐約擁有逾百年歷史的華爾道夫酒店大樓。

吳小暉說，“這個(gè)酒店等于是我們通過市場(chǎng)賺來的，不花一分錢”，意指安邦通過投資的循環(huán)產(chǎn)生效益，把酒店留在那里?！拔覀儎傞_始并購華爾道夫，前后談判幾個(gè)月，這么長的條款，最終上個(gè)月我們讓它停業(yè)了，改造好后，我們會(huì)賣掉其中一部分住宅，剩下的做一個(gè)小酒店，等于白拿一個(gè)酒店?！?br/>

我們買的時(shí)候是1萬美元，現(xiàn)在當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格是4萬美元、6萬美元。“這還被在場(chǎng)嘉賓朱云來調(diào)侃為’遇到了天上掉餡餅的好事‘。”

吳小暉在演講中還提及安邦保險(xiǎn)海外投資的一些原則，比如回報(bào)率10%的投資鐵律。吳小暉表示，安邦每年接觸的項(xiàng)目約有1000多個(gè)，真正愿意去成交的只有很低的比例。

2016年9月，吳小暉曾詳細(xì)解析了安邦海外投資三原則，分別是“成本、綜合收益和回報(bào)”，據(jù)一位接近安邦保險(xiǎn)人士透露：“安邦在投資上的‘鐵律’非常嚴(yán)格，上述原則也是非常嚴(yán)格地在執(zhí)行，在篩選項(xiàng)目上投入的人力物力很多。”

*來源：界面新聞，作者楊芮YR，原標(biāo)題《【博鰲現(xiàn)場(chǎng)】吳小暉：安邦目前投資全部盈利，收購華爾道夫酒店“不花一分錢”》。