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尚美生活董事長(zhǎng)馬英堯暢談消費(fèi)升級(jí):內(nèi)容決定生死

本文作者:執(zhí)惠 2017-03-31
大會(huì)期間,洪泰基金公布了覆蓋A、B、C輪的20億人民幣規(guī)模的成長(zhǎng)基金,并闡述了其新確定的消費(fèi)升級(jí)、人工智能和大數(shù)據(jù)、金融科技、文娛體育四大投資賽道。

日前,尚美生活集團(tuán)董事長(zhǎng)馬英堯應(yīng)邀參加了洪泰基金CEO春分大會(huì),并作為“消費(fèi)升級(jí)”圓桌會(huì)議的嘉賓,就消費(fèi)群體特征、服務(wù)場(chǎng)景、獲客渠道等問(wèn)題進(jìn)行了深入分享和探討。此次大會(huì)主題為“破冬入春”,這是洪泰自2015年4月首次披露40多個(gè)項(xiàng)目后,2年來(lái)再次公開(kāi)亮相。據(jù)透露,自2016年至今,洪泰基金整體生態(tài)共投資了58個(gè)項(xiàng)目,投資總額為6.8億人民幣。

大會(huì)期間,洪泰基金公布了覆蓋A、B、C輪的20億人民幣規(guī)模的成長(zhǎng)基金,并闡述了其新確定的消費(fèi)升級(jí)、人工智能和大數(shù)據(jù)、金融科技、文娛體育四大投資賽道。其中在“頭條賽道”——消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域,尚美生活集團(tuán)以7年2000家酒店的超強(qiáng)市場(chǎng)攻殺力和“酒店+互聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)新發(fā)展模式,在2016年12月的B輪融資中,獲得洪泰基金、招銀國(guó)際共計(jì)1.4億的投資,成為酒店行業(yè)的重磅新聞。


90后消費(fèi)決策受文化和社群影響較大

圓桌會(huì)議的第一個(gè)議題是十年消費(fèi)變遷,話題主要集中在對(duì)90后的消費(fèi)特征分析上。馬英堯表示,90后是文化上沒(méi)有壓迫的一代,所以沒(méi)有服從權(quán)威這種慣性,體現(xiàn)在具體消費(fèi)上面,就是這個(gè)年輕群體更加有自己的獨(dú)立思考,更側(cè)重于從自己的愛(ài)好出發(fā),他們喜歡通過(guò)自己的行為很直白地告訴世界,他們的愛(ài)好取向是什么。因此可以看到網(wǎng)紅、電商之類的新興事物大多數(shù)都是90后在驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)。

在談到這些現(xiàn)象的背后緣由時(shí),馬英堯表示,90后用戶群體可能更服從于自己對(duì)文化的理解。他可能喜歡某一樣?xùn)|西的時(shí)候是由于某一種文化影響了他,或者是他喜歡的圈子影響了他。相對(duì)來(lái)說(shuō),80后、70后由于生長(zhǎng)年代的不同,在消費(fèi)決策上顯得更加的獨(dú)立。同時(shí)他表示,在選擇酒店時(shí),90后更注重顏值,70后更強(qiáng)調(diào)性價(jià)比,而80后則處于“夾心層”,消費(fèi)決策不那么標(biāo)簽化。

消費(fèi)升級(jí)下的新零售模式該怎么做?

接下來(lái)的議題是線上對(duì)新零售模式的改變與沖擊。對(duì)此,馬英堯表示,酒店作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),線下的服務(wù)場(chǎng)景發(fā)生了巨大的變革,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)讓服務(wù)場(chǎng)景變得更加直接和具體。

“小馬哥”首先回顧了酒店線下服務(wù)場(chǎng)景的變遷。他說(shuō),十年前屬于消費(fèi)1.0時(shí)代,沒(méi)有品牌概念,各種產(chǎn)品和服務(wù)魚(yú)龍混雜,加上信息不對(duì)稱,導(dǎo)致消費(fèi)體驗(yàn)并不好。消費(fèi)2.0時(shí)代的標(biāo)志是對(duì)品牌開(kāi)始重視了,但仍然存在很多問(wèn)題。比如做大品牌就要做連鎖,做連鎖就要做標(biāo)準(zhǔn)化,而很多產(chǎn)品最后變成了廉價(jià)化。

現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn),是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。他以手機(jī)為例子打比方說(shuō),“我們的快捷酒店,沒(méi)有跟互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)結(jié)在一起的時(shí)候,我們是相當(dāng)于一個(gè)諾基亞手機(jī),就是他的硬件一樣,里面的內(nèi)容也一樣,差別只在于外觀的不同。今天有了互聯(lián)網(wǎng)后,雖然我們都在用蘋(píng)果手機(jī),但我跟黃總(注:黃龍海,洪泰基金副總裁)的手機(jī)掏出后肯定不一樣??赡芪沂謾C(jī)里面有小孩練鋼琴的軟件,或者是播放視頻的愛(ài)奇異,而黃總手機(jī)上則有與他職業(yè)、興趣相關(guān)的APP。在互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下,手機(jī)變成了一種載體,標(biāo)準(zhǔn)化外殼的里面可以裝載不一樣的東西,所以未來(lái)我們希望隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化,能夠把我們的連鎖酒店的殼子變成iPhone的殼子,在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)之下,提供更豐富多彩的服務(wù)?!?/p>

“酒店+X”讓獲客渠道變得更便利

在被黃龍海問(wèn)道線上對(duì)獲客渠道的影響時(shí),馬英堯表示,“當(dāng)我們把里面的內(nèi)容發(fā)生變化之后,帶來(lái)的第一個(gè)變化是便利,就是通過(guò)手機(jī)讓他在預(yù)訂、結(jié)算時(shí)變得更加便利。由此帶來(lái)的結(jié)果就是,服務(wù)內(nèi)容變成了我們獲客很重要的一個(gè)工具。如果這個(gè)里面沒(méi)有內(nèi)容了,僅僅只是一個(gè)預(yù)訂渠道的話,不如選擇OTA。我們正嘗試通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改造酒店,讓我們的獲客方式變得與傳統(tǒng)不一樣。我們希望未來(lái)的酒店是一個(gè)蘋(píng)果7手機(jī),里面的“酒店+X”,就是我提供的各種APP,我的整個(gè)酒店產(chǎn)品和服務(wù)系統(tǒng)就是一個(gè)渠道,從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)深度融合?!?/p>

此次大會(huì)大咖云集,分眾傳媒創(chuàng)始人江南春、搜狗公司CEO王小川、前百度高級(jí)副總裁王勁、點(diǎn)融網(wǎng)創(chuàng)始人郭宇航、異構(gòu)智能創(chuàng)始人吳韌等知名商業(yè)和科技界領(lǐng)袖參會(huì)并做了主題演講。在開(kāi)幕式上,洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰做了“資本的希望之春”歡迎致辭,而俞敏洪則發(fā)表了“在改變的時(shí)代改變自己”的閉幕演講,并分享了自己創(chuàng)業(yè)24年來(lái)的管理法則。

尚美生活集團(tuán)作為洪泰基金重點(diǎn)投資的項(xiàng)目,未來(lái)將繼續(xù)圍繞消費(fèi)升級(jí)布局,為用戶帶來(lái)時(shí)尚設(shè)計(jì)、高性價(jià)比的消費(fèi)體驗(yàn)。

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