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1、為你最欽佩的人/公司工作

巴菲特說，他經(jīng)常被問到一個(gè)問題——我畢業(yè)后應(yīng)該到哪工作呢？

“我的回答非常簡單，為你欽佩的人或組織去做事。反之，如果僅是因?yàn)閷Ψ娇春媚愕暮啔v，或者承諾給更高的薪水，這樣的職業(yè)選擇在我看來簡直是瘋了。

不久前我回哈佛大學(xué)出席商學(xué)院的會議，一個(gè)很優(yōu)秀的年輕小伙子到機(jī)場接我，他說，‘我從哈佛本科畢業(yè)，此后為X、Y還有Z公司都工作過，現(xiàn)在我又回到這里，我覺得再增加一段知名管理咨詢公司的經(jīng)歷我的簡歷就完滿了?！?/p>

我說：“那是你想要的嗎？”

他回答：“不，但那會是最完美的簡歷?！?/p>

我說：“你預(yù)計(jì)什么時(shí)候開始做自己真正想做的事情？”

他說：“總有那么一天吧。”

我說：“你知道嗎，你的計(jì)劃在我聽來就像是在為你的退休生活儲蓄能量，沒多大意思?！?/p>

所以那次，我告訴哈佛的同學(xué)們：“去為你最欽佩的人工作吧，無論TA是誰，結(jié)果都不會太壞。因?yàn)槟忝刻煸绯慷紩淇斓仄鸫?、上班。幾個(gè)星期以后，院長打電話給我：”你對學(xué)生們說了什么？他們現(xiàn)在全部變成自由職業(yè)者了?！?/p>

為什么要在你最欽佩的人身邊呢？巴菲特在他大學(xué)畢業(yè)后的經(jīng)歷很好說明了這個(gè)道理。

“National Guard是一個(gè)很民主的組織。基本你在外面做什么都沒關(guān)系，而要想融入那個(gè)群體，你要做的就是跟他們一樣看漫畫。我到那邊差不多一個(gè)多小時(shí)后，就開始看漫畫了。每個(gè)人都在看，為什么我不呢？但是慢慢地，我的詞匯量就縮減為了一個(gè)字（four-letter word）。于是我明白了，要多跟比你優(yōu)秀的人待在一起，因?yàn)檫@樣你會一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。反之，你則很可能掉進(jìn)深淵?！?/p>

2、學(xué)習(xí)你所知道的最成功人士的習(xí)慣

巴菲特在MBA課上問過一個(gè)問題：如果你可以選擇同學(xué)中的任何一個(gè)人，得到他余生收入的10%，你會選擇誰？

“在你做決定的時(shí)候，誰閃過你的腦海？你不會選那個(gè)父親最富有的同學(xué)，很可能也不會選班里成績最好的那個(gè)。

取得最好的成績沒有什么問題，但那不意味著可以在余生中成為一個(gè)大贏家。你們都有相當(dāng)?shù)哪芰?，不然也不會坐在這里。你們也都很上進(jìn)，有聰明的頭腦。但是，你們當(dāng)中的一些人就是會成為更大的贏家。

區(qū)別在哪里？是你自身的品質(zhì)。我指的不是你的身高，球場上的天賦，短跑的速度，或者你是否是班上最好看的那個(gè)……我說的是正直，誠實(shí)，慷慨，以及你是否愿意完成職責(zé)外的工作——這些品質(zhì)都是你自己可以選擇的。

另一個(gè)問題是：假如你可以選擇賣出你的一個(gè)同學(xué)——但是你要為他的所作所為付10%的費(fèi)用。你會選擇誰？

同樣的，他不會是班里分?jǐn)?shù)最低的，而是在品質(zhì)方面很差勁的人。我們招聘員工一般看三點(diǎn)：1 是否聰明；2 是否有內(nèi)驅(qū)力/進(jìn)取心；3 是否正直。如果候選人不具備最后一點(diǎn)，那么前兩項(xiàng)反而會害了他。因?yàn)椋绻粋€(gè)人不夠正直，那你會希望他懶惰、愚蠢，千萬別迸發(fā)出能量的火花。所以這就是第三種品質(zhì)的重要性，而每一項(xiàng)品質(zhì)最終都在于你自己的選擇?！?/p>

3、最重要的是投資你自己

巴菲特說起芒格如何成功的故事，那時(shí)候他倆還沒認(rèn)識：

“芒格還是一名年輕律師的時(shí)候，每小時(shí)能掙20美元。但他思索道，誰是我最有價(jià)值的客戶呢？

想來想去，他覺得應(yīng)該是他自己。于是，他決定給自己留出單獨(dú)的一小時(shí)，每天早上研究工程項(xiàng)目與房地產(chǎn)交易。每個(gè)人都應(yīng)該這樣做，既為別人工作，也要賣給自己一個(gè)小時(shí)的時(shí)間?！?/p>

FarnamStreet的Shane Parrish指出為了長遠(yuǎn)利益而犧牲暫時(shí)舒適的重要性：

人們需要認(rèn)真思考這一小時(shí)所包含的機(jī)遇。在一個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，你大可以刷Twitter，讀網(wǎng)絡(luò)新聞，或是回復(fù)郵件，假裝這些是在完成你預(yù)期的目標(biāo)；但是，你也可以用這些時(shí)間去提升自己。從短期來看，你最好克制住自己不要去刷各種新聞和Twitter；從長期來看，學(xué)習(xí)新東西、提升自己的這項(xiàng)投資會讓你走得更遠(yuǎn)。

正如芒格所說：“我總在想如何把一件事做得更好，即使它會在某一時(shí)間段減少我的收入。另一方面，我也總會留出一些時(shí)間，用于娛樂和自我提升?！?/p>

04、成為終身學(xué)習(xí)者

巴菲特和芒格都是“知識海綿”，他們竭盡所能地吸收著大量信息與智慧。巴菲特每天閱讀500頁書，而在他事業(yè)發(fā)展的早期，他每天的閱讀量是1000頁。

查理·芒格有兩條很棒的建議：

“通過貪婪地閱讀成為一個(gè)終身學(xué)習(xí)者，培養(yǎng)自己的好奇心，爭取每天都變得更聰明一點(diǎn)。”

“每天睡覺前，要比你早晨起床時(shí)候更聰明一點(diǎn)。”

巴菲特則說：

“我每天都閱讀，閱讀，閱讀……我很享受閱讀這件事?！?/p>

“我只是坐在辦公室里整天讀書?！?/p>

5、對待自己的身體要像唯一擁有的車一樣

巴菲特說：

“在我十六歲的時(shí)候，我腦子里只有兩樣?xùn)|西——女孩和汽車。

如果這時(shí)有一個(gè)精靈出現(xiàn)在我面前，對我說：“我會給你想要的那輛車，它明早就會出現(xiàn)在這里，一輛全新的車?！蔽覒?yīng)該會問：“有什么條件嗎？” 精靈會說：“只有一個(gè)條件。這是你一輩子唯一擁有的一輛車。你要開一輩子。”

你猜我會怎么做？我一定會把使用手冊反復(fù)讀五遍，然后把它存在車庫里。只要有一點(diǎn)刮痕，我就會立馬去修理，因?yàn)槲也幌胨P壞掉。我會把它當(dāng)做寶貝一樣，畢竟這是要用一輩子的東西。

這輛車就相當(dāng)于是你的身體和頭腦。每個(gè)人都只有一副身體，一個(gè)腦袋，都要使用一輩子。這兩樣?xùn)|西要多年使用不是難事，但是一旦你不好好愛惜它們，也許它們40年后就會罷工，就像那輛車一樣。

我是在說，你現(xiàn)在所做的一切，就決定了你的身體和頭腦在使用10年、20年、30年后將會變成什么樣子。”

06、假如你的一生只有20次投資機(jī)會

巴菲特有一個(gè)類比：

“一生中的大好時(shí)機(jī)必須要抓住。芒格和我在做的事情其實(shí)并不多，但當(dāng)我們有機(jī)會去做正確而重要的事情時(shí)，我們絕不會錯(cuò)過這樣的機(jī)會。因?yàn)槭聦?shí)上，你是不可能遇到500個(gè)絕佳機(jī)會的。

不妨假想你自己一輩子有且只有20次投資機(jī)會。這樣一來，你的每次投資決策都將在深思熟慮之后。比如，你去某個(gè)酒會，席間聽到人們在談?wù)撃硞€(gè)公司，他們不知道這個(gè)公司在做什么業(yè)務(wù)，甚至連公司名字也說不上來，但是他們上周從同類型的公司身上賺到了錢。這時(shí)，如果你清楚明白自己只有20次機(jī)會，大概率你不會買這個(gè)公司的股票。

人總會被誘惑去做一些嘗試——尤其當(dāng)股票市場一片大好的時(shí)候，誘惑就更加強(qiáng)烈了。更何況現(xiàn)在股票交易變得非常便捷，你只需要在線點(diǎn)擊一下，也許下一刻股價(jià)就會上漲，你感到很興奮，第二天繼續(xù)這樣做。但當(dāng)你反復(fù)這樣操作時(shí)，可想而知，你是無法賺到錢的。

回到20次的假設(shè)，這限制了你只能斟酌和挑選最好的、最重要的機(jī)會。也有可能你在一生當(dāng)中都用不完這20次機(jī)會，但這并不重要。”

7、有一張“內(nèi)心的記分牌”

巴菲特的最后一條建議是：我們不該去關(guān)心別人都是怎么想的，關(guān)鍵是你自己的內(nèi)在動(dòng)力，或者說是一張“內(nèi)心的記分牌”。

“為人處事的關(guān)鍵就在于你是有一個(gè)內(nèi)心的衡量標(biāo)準(zhǔn)，還是依賴于外在標(biāo)準(zhǔn)。

換種說法。你是要成為這個(gè)世界上最棒的愛人，即使其他人都覺得你是世界上最差的愛人；還是，你愿意成為世界上最壞的愛人，即使其他人都覺得你是最好的愛人？這是一個(gè)很有趣的問題。

如果你所有的關(guān)注點(diǎn)都在別人如何看待你，而不是你自己真實(shí)的樣子，那么你將深受外在標(biāo)準(zhǔn)的困擾。”

*本文來源：雪球；原標(biāo)題《除了多學(xué)習(xí)，巴菲特芒格對年輕人還有七條建議》。