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登錄“原本我以為我做了17年投資,天天指導(dǎo)別人創(chuàng)業(yè),已經(jīng)看得很清楚,但真正身處其中,我開始恐懼。打理青普就像生第二個(gè)孩子,每一塊尿布都省不下來,每一瓶奶都要喂下去?!?/p>
2015年5月創(chuàng)立青普旅游,是王功權(quán)的回歸?!皬哪膬簛砘啬膬喝ィ€是回到商場(chǎng)老老實(shí)實(shí)賺錢。”
重回商場(chǎng),投資是王功權(quán)堅(jiān)決不做的了。在逐漸離開自己與同為“萬通六君子”的馮侖、潘石屹等創(chuàng)立的萬通實(shí)業(yè)集團(tuán)后,王功權(quán)陸續(xù)加盟IDG資本和鼎暉投資,作為國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)第一批從業(yè)者,投資,他做了17年。
創(chuàng)業(yè)倒是尚可。這些年來,工作以外的多數(shù)時(shí)間,王功權(quán)要么自己看書,要么和人文學(xué)者聊天,要么和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)打交道。把自己喜歡的東西變成商品、服務(wù),找到愿意回到原初、并愿意為之買單的那些人,王功權(quán)再稱心不過——于是,有了青普旅游文化公司。
“不要以為我們是做酒店的,不要以為我們是搞旅游的,說一句很狂的話,我們要讓青普的產(chǎn)品和青普倡導(dǎo)的人文度假生活方式成為中國大陸上的時(shí)尚傳承。別人說你不一定能實(shí)現(xiàn),這不重要。人活在世上總要找一個(gè)讓自己敬重自己的理由?!?/p>
“你做點(diǎn)什么,我們大家跟你一起做”
2015年,潘石屹萬通時(shí)期的得力干將,后來成為王功權(quán)多年合作伙伴的楊雪山回國,見到了清閑許久的王功權(quán),“你不能這么呆著,你做點(diǎn)什么事情,我們大家跟你一起做。”當(dāng)時(shí)的楊雪山正經(jīng)營著一家甘南有裕固族民族特色的酒店,度假產(chǎn)品與人文內(nèi)容、情感的交融匯合,這在王功權(quán)看來會(huì)是未來市場(chǎng)的爆發(fā)點(diǎn)。
但王功權(quán)漸覺年紀(jì)大了,要有年輕人配合。此前他在哥倫比亞大學(xué)訪學(xué)期間認(rèn)識(shí)了大紐約地區(qū)學(xué)聯(lián)總會(huì)主席邵偉志,和楊雪山同樣,“王總不管你做什么,我都跟著你做?!痹诋?dāng)年,青普旅游著手成立。
“創(chuàng)業(yè)不易,近日忒忙,看見一塊石頭都想問愿不愿意加盟合伙?!边@是王功權(quán)去年4月在朋友圈發(fā)出的感慨,到如今,青普旅游已有10位高級(jí)合伙人。在萬通時(shí)期,六個(gè)兄弟遵循的是“座有序,利無別”,在IDG資本和鼎暉,也是典型的投資機(jī)構(gòu)合伙人制,這種習(xí)慣,也被王功權(quán)延續(xù)到了青普,在企業(yè)真正實(shí)行合伙人制。
一方面是不同領(lǐng)域的事務(wù)由在這一領(lǐng)域?qū)嵙^強(qiáng)的人負(fù)責(zé),給予相當(dāng)大自主權(quán);另一方面是,青普旅游最大的股東并非是王功權(quán),而是期權(quán)公司,這些期權(quán)是要發(fā)給中高層團(tuán)隊(duì)的?!暗侥壳盀橹箾]有哪家創(chuàng)業(yè)公司最大股東是期權(quán)公司。”王功權(quán)說。
投資做久了,真正開始創(chuàng)業(yè),王功權(quán)也逐漸感受到其中的不易?!耙獞阎ぐ莸男那閷?duì)待創(chuàng)業(yè)者,永遠(yuǎn)向創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)。不要覺得自己就像雄雞一樣在高崗上,天天鳴叫,你不叫天就不亮。創(chuàng)業(yè)者每天遇到的事情不知道要比投資者紛繁復(fù)雜多少倍?!?/p>
寧可在調(diào)性上被罵死,也不搞粗俗
但一位投資老將轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)多少是帶些自信的。
按照官方說法,青普旅游是一家人文度假生活方式的提供商,穿透文化、度假和線下精品酒店三個(gè)行業(yè),其產(chǎn)品表現(xiàn)形式,一是文化主題的度假路線,每一路線有文化導(dǎo)師帶隊(duì),兼具游學(xué)、度假和旅游的特點(diǎn),比如到騰沖,會(huì)復(fù)原生活狀態(tài),像當(dāng)?shù)氐募{西人一樣,原汁原味地生活;二是今年7月馬上上線,在云南、福建等地建設(shè)的行館;三是基于行館和酒店,品質(zhì)和審美符合度假場(chǎng)景的文化類產(chǎn)品。
“在消費(fèi)升級(jí)的過程中,文化消費(fèi)也在升級(jí),會(huì)有非常大的空間,但市場(chǎng)上真正符合升級(jí)需求的產(chǎn)品和服務(wù)太少了?!蹦壳埃嗥盏漠a(chǎn)品還未開始鋪開銷售,王功權(quán)說不會(huì)倉促拿出來證明模式,而是需要打磨產(chǎn)品。而青普,也從不討論價(jià)格問題。在青普的官網(wǎng)上,以“回到民國”為主題的不包含往返交通費(fèi)的五天蘇州行售價(jià)為雙人間19000元/人,單人間21000元/人,相比同目的地的傳統(tǒng)旅游價(jià)格高了些,但在青普的旅行中,會(huì)有包括學(xué)習(xí)白話詩、參加民國太太的餐廳、學(xué)習(xí)餐桌禮儀等等包含眾多人文風(fēng)情的環(huán)節(jié)。
王功權(quán)多年合作伙伴的楊雪山回國,見到了清閑許久的王功權(quán),“你不能這么呆著,你做點(diǎn)什么事情,我們大家跟你一起做。”
“我對(duì)我們的模式非常有信心,這么大的度假市場(chǎng),這樣規(guī)模的消費(fèi)升級(jí),我就不信人們不想到山清水秀的地方去,讓心靈回到原初。在中國沒有用戶群體,我一點(diǎn)都不相信,我拒絕一切市場(chǎng)調(diào)查。”雖然堅(jiān)決不做市場(chǎng)調(diào)查,但王功權(quán)是有自己的用戶畫像的,第一,有能力安排自己的度假時(shí)間的;第二,有品位追求的;第三,肯于開放和互動(dòng)的;第四,能夠解決支付能力的。“蘋果手機(jī)出現(xiàn)前,你會(huì)知道人們需要這種產(chǎn)品嗎?你會(huì)想到收入不高的人也愿意買蘋果嗎?”王功權(quán)反問道。
在現(xiàn)階段,他也不在乎是否能夠盈利。今年3月,青普宣布獲得2億人民幣A輪融資,此前它也曾獲得6800萬人民幣的天使融資,但看上去,這對(duì)于還未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模銷售的青普而言并不足夠。王功權(quán)介紹說,在建的5家行館每家投入大抵在2000-3000萬左右,而同時(shí)為保證度假品質(zhì),青普行館客房與公共空間的比例達(dá)到了1:1,而一般的酒店幾乎不低于2:1。
“我們的行館投資了多少,一家行館多少房間,一間房一日單價(jià)多少,收入都明擺著,如果搞投資這么多年,連這都不會(huì)算,我就白活了?!蓖豕?quán)說,顯然,青普在做另外的嘗試——將傳統(tǒng)的旅游向度假轉(zhuǎn),同時(shí)融合社群、互聯(lián)網(wǎng)與文化。
事實(shí)上,自建行館也并非青普完全自己投入,其采取了與其它公司合作開發(fā)的方式,共同入股,但在品位和品質(zhì)控制上由青普負(fù)責(zé)?!跋胍峁└咂肺坏姆?wù),關(guān)鍵元素和環(huán)節(jié)必須掌握在自己手里。我們寧可在這樣的調(diào)性、這樣的品位、這樣的檔次上被別人罵死,絕不搞粗俗、低俗的東西?!?/p>
今年7月份,青普的行館要開業(yè)了,而青普近日宣布的戰(zhàn)略投資的花間堂也將作為青普對(duì)外產(chǎn)品基地,與行館進(jìn)行業(yè)務(wù)的疊加。這也意味著,青普的主題度假之旅也要開始大規(guī)模銷售了,王功權(quán)說,青普在2018年下半年會(huì)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;癄I收,2020年會(huì)達(dá)到符合上市要求的標(biāo)準(zhǔn)。
“害怕會(huì)賭輸嗎?”有人向王功權(quán)問道,“賭就有贏和輸?!?/p>
不會(huì)再重回投資圈了
而為了賭贏,王功權(quán)已經(jīng)把95%的時(shí)間都花在青普上,早9點(diǎn)到晚9點(diǎn)是王功權(quán)的工作時(shí)間,甚至連做夢(mèng)都會(huì)夢(mèng)到青普,夢(mèng)到青普資金緊張?!澳銈円詾槲胰谫Y就很容易嗎?沒有這回事。”
那么,如果有一天青普的資金緊張到需要王功權(quán)自己再投入資金,他還會(huì)堅(jiān)持嗎?王功權(quán)說,至少現(xiàn)在還沒遇到這種情況,B輪融資也正在進(jìn)行中,但如果公司資金真的緊張到那種程度,是會(huì)再投入的?!安贿^,我是沒有多少錢的?!蓖豕?quán)笑說,“那些年說是管理著幾十億、上百億的資產(chǎn),實(shí)際上都是給投資人賺錢,所以實(shí)質(zhì)上我沒多少錢,就是因?yàn)殄X不夠花、不夠捐的,所以我又來創(chuàng)業(yè)了。”
雖然大多數(shù)時(shí)間鋪在青普上,雖然他說投資幾乎無法再帶給他更多的更深層次的體驗(yàn),但在周末王功權(quán)有時(shí)還會(huì)抽出給創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)指導(dǎo)時(shí)間,對(duì)于投資圈,他依舊有自己的關(guān)注。
2015年,王功權(quán)曾指出整個(gè)投資圈基本邏輯在的,個(gè)別有奇跡性的增長和奇跡性的回報(bào)的案例,往往都是出現(xiàn)了重大的技術(shù)突破和應(yīng)用變革,否則不會(huì)有爆炸性的增長。世界上絕大部分的產(chǎn)業(yè)平均回報(bào)實(shí)際上是有10%幾到20%及之間。”
在周末王功權(quán)有時(shí)還會(huì)抽出給創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)指導(dǎo)時(shí)間,對(duì)于投資圈,他依舊有自己的關(guān)注。在周末王功權(quán)有時(shí)還會(huì)抽出給創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)指導(dǎo)時(shí)間,對(duì)于投資圈,他依舊有自己的關(guān)注。
他也建議年輕人不要輕易往投資圈跑,要在適合的年齡去創(chuàng)業(yè),投資是需要經(jīng)驗(yàn)的?!霸谠搫?chuàng)業(yè)的年齡沒有創(chuàng)業(yè)實(shí)際上是損失,雖然并不是所有人都適合創(chuàng)業(yè),但至少可以與團(tuán)隊(duì)一起去體驗(yàn)?!蓖瑫r(shí),王功權(quán)認(rèn)為,進(jìn)入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,如果你沒有非常強(qiáng)的技術(shù)門檻和技術(shù)實(shí)力,或者在商業(yè)模式上沒有非常創(chuàng)新的能力,就要調(diào)整自己的心態(tài),不要指望自己的公司瞬間成功,而也不是所有的公司都適合引入風(fēng)險(xiǎn)投資。
從投資到創(chuàng)業(yè),也讓王功權(quán)對(duì)過去的17年投資生涯有了些反思。他說,以前作為投資人,會(huì)告訴創(chuàng)業(yè)者,這個(gè)事情不可能,放棄吧,當(dāng)時(shí)會(huì)想,創(chuàng)業(yè)者怎么這么固執(zhí),怎么就不聽自己的話呢?但成為創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)你后面沒有退路時(shí),有人來跟談退一步海闊天空,你真不知道他是什么心情?!皠?chuàng)業(yè)之后,我會(huì)有一些恐懼,自己體會(huì)到的恐懼和別人告訴你的恐懼,完全不同。”
*本文來源:新浪科技,作者:譚宵寒,原標(biāo)題《王功權(quán):創(chuàng)業(yè)就像生二胎 投資堅(jiān)決不做了》。
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