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故宮“看門人”單霽翔:600歲古老文化推陳出新,古為今用的秘密

產業(yè)投資 本文作者:大兄弟 2017-05-14
單霽翔介紹,以往故宮文化產品注重歷史性、知識性、藝術性,但是由于缺少趣味性、實用性、互動性而缺乏吸引力,與大量社會民眾消費群體,特別是年輕人的購買訴求存在較大距離。同時,今日一般性的旅游紀念品已經很難滿足博物館觀眾不斷增長的期望。因此,必須在注重產品文化屬性的同時,強調創(chuàng)意性及功能性,通過觀眾期望與文化創(chuàng)意產品升級的互動,使人們真實感受和正確理解故宮博物院所傳遞的文化信息。

在北京上班的“北漂族”像這個具有囊括性的族群一般,擁有很多的共通點,大家深諳根據不同朋友親人的特點喜好,帶大家去“不負此行”的目的地。作為旅游人,在這點上,我始終自信。說到“北京一日游”,其中一條線路絕對不能錯過,就像談論星座大家秒變死黨般的默契,這條線路便是——故宮。

北京故宮建筑面積約15萬平方米,有大小宮殿70多座,房屋9千余間。是世界上現(xiàn)存規(guī)模最大保存最完整的木質結構古建筑之一,是世界上五大博物館之一。

據說,再過4年,紫禁城,也就是如今的故宮將迎來600歲生日。9年之后,將是故宮博物院建院百年。故宮博物院最近幾年“火了又火”,形成了其獨特的“故宮文創(chuàng)IP”??抠u文創(chuàng)產品一年10億元的銷售額、半年近8000萬元的利潤,這是很多上市公司都難以企及的數(shù)字,盈利能力簡直逆天。

四爺雍正“萌萌噠”畫像上了筆記本、“朕就是這樣的漢子”折扇、皇帝皇后搖頭娃娃、“雍正御批”、故宮貓“萌系”、“雍正御批”膠帶等文創(chuàng)產品萌翻了一眾吃瓜群眾。在故宮博物院文創(chuàng)店里,《雍正王朝》、《甄嬛傳》里的四爺雍正在歷史上一直以“朝乾夕惕”的形象出現(xiàn),但在故宮文創(chuàng)IP里,他成了一個大大的“網紅”:親和溫暖而又軟萌。


故宮能夠創(chuàng)造出一年銷售額10億元的奇跡也許并不像表面上看到的那么簡單和意外。頂尖的研發(fā)團隊、多渠道的推廣投入,緊跟時代潮流以及自帶的品牌光環(huán)是偶然結果的必然條件。與電商合作引入B2C模式,開發(fā)手機APP玩互聯(lián)網+,這些都是這只獨特的IP更為讓人驚喜的原因

說到故宮,我們不得不提到一個人。自1420年紫禁城建成600年以來,據說只有兩個人走完了故宮九千多間房間,他是其中之一,董卿曾形容他:“終日奔波苦,一刻不得閑”。他是誰?他戲稱自己是故宮的“看門人”,他就是故宮博物院院長單霽翔。

單霽翔介紹,以往故宮文化產品注重歷史性、知識性、藝術性,但是由于缺少趣味性、實用性、互動性而缺乏吸引力,與大量社會民眾消費群體,特別是年輕人的購買訴求存在較大距離。同時,今日一般性的旅游紀念品已經很難滿足博物館觀眾不斷增長的期望。因此,必須在注重產品文化屬性的同時,強調創(chuàng)意性及功能性,通過觀眾期望與文化創(chuàng)意產品升級的互動,使人們真實感受和正確理解故宮博物院所傳遞的文化信息。

現(xiàn)代科技的一個優(yōu)勢是能夠輕易復原文物,但還有一個亟待解決的問題是,文化如何能夠在代際間傳承?單霽翔講了一個真實的故事:北京有個大鐘寺,大鐘寺里面有一口大鐘,是永樂年間也就是600年前建造的,重達46噸。奇妙的是,整個鐘上里里外外都有文字,一共有23萬字。平常說萬無一失,這口鐘居然23萬字都無一失,沒有一個砂眼,敲起來聲音又那么雄厚回蕩。

單霽翔突發(fā)奇想,想要復刻一口一模一樣的鐘。但這個項目在全國招標時,卻沒有人投標,只有武漢一家造船廠說可以做單面的。是我們今人不如古人嗎?不是的。我們今天有計算機。當年這些工匠做這口鐘之前,一定做了幾百口鐘,一定是一個一個的試驗合金比例、鑄造方法、溫度的掌握,它是一套積累下的經驗,沒有這個積累,就沒有奇跡發(fā)生。也就是說,“工匠的精神在于傳承,在工匠精神傳承下的創(chuàng)新才能緊跟時代潮流?!?/p>

也許就是這種“工匠精神”加創(chuàng)新的堅持和對于文化傳承的深度熱愛,造就了現(xiàn)在的故宮文創(chuàng)IP。就像有人在問及到我們的老劉(執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧)是如何應對野蠻競爭時,他堅定的說了一個詞“創(chuàng)新”,他解釋說“首先我不認為存在真正意義的競爭對手,商業(yè)的魅力在于他會給你很多的機會讓你想到差異性,想到創(chuàng)新,你只有比別人更早地找到差異性,你才能更好地生存,只有把精力集中在價值創(chuàng)造上才能獲得長久的生命力,我把執(zhí)惠的核心價值觀總結為:傳承、開拓、影響力和價值力”。


創(chuàng)新,似乎成為了企業(yè)生存的不二法則。經過新一輪洗牌,旅游行業(yè)入口與平臺的爭奪戰(zhàn)基本結束,而上下游資源與產品競爭卻日漸激烈,行業(yè)開始進入深度整合期。產品升級、服務創(chuàng)新的行業(yè)痛點讓文旅產業(yè)具備巨大的創(chuàng)新空間。

2017年6月13-14日,執(zhí)惠將在北京國際會議中心舉辦【2017CTCIS第二屆中國文旅大消費創(chuàng)新峰會】,本屆峰會圍繞“破局·立勢”的主題,屆時將匯聚1500+位文旅行業(yè)領袖、文旅跨界、文旅創(chuàng)新、投資機構、研究機構等一同參與,通過旅游全產業(yè)鏈視角從“資源、產品、渠道、營銷、互聯(lián)網、用戶、資本”7大維度,來深度挖掘文旅創(chuàng)新,捕捉行業(yè)發(fā)展風向標。屆時我們將邀請故宮博物院院長單霽翔發(fā)表“古老的故宮,創(chuàng)新的未來”的主題演講。

歡迎大家現(xiàn)場取經同時為旅游行業(yè)帶來更多的創(chuàng)新IP。

【這是一篇洋蔥新聞,感興趣的朋友更應該在6月13、14號北京國際會議中心求證真相。】


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