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中國(guó)最大的分享住宿平臺(tái)小豬短租即將迎來(lái)五周歲生日。6月7日，小豬CEO陳馳以電子郵件形式致信公司全體員工并透露，小豬的住宿平臺(tái)大生態(tài)鏈升級(jí)完成，小豬管家的覆蓋率已超過(guò)60%，智能門(mén)鎖的覆蓋率達(dá)65%，已建成中國(guó)最大的基于短租和房屋分享的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

近年來(lái)，中國(guó)的社會(huì)信用體系沿著縱深化方向發(fā)展，分享經(jīng)濟(jì)版圖也隨之迅速擴(kuò)張，從衣食住行到醫(yī)療養(yǎng)老，再到知識(shí)教育等，涵蓋實(shí)體經(jīng)濟(jì)的方方面面。

據(jù)小豬披露的平臺(tái)最新數(shù)據(jù)顯示，截至2017年6月6日，小豬房源已遍布國(guó)內(nèi)306個(gè)城市，房源數(shù)量超過(guò)20萬(wàn)套，每日在小豬平臺(tái)發(fā)布的房源數(shù)超過(guò)1000套，相當(dāng)于每天新建數(shù)個(gè)中型酒店。根據(jù)目前的增速，小豬方面預(yù)測(cè)，5年后，以分享為主的新型住宿將占整個(gè)住宿市場(chǎng)份額的一半。

小豬與國(guó)內(nèi)最大網(wǎng)約車平臺(tái)滴滴均創(chuàng)辦于2012年，2012年也被稱為中國(guó)的分享經(jīng)濟(jì)元年。

回顧五年艱苦創(chuàng)業(yè)，小豬CEO陳馳表示，小豬已成為國(guó)內(nèi)住宿體驗(yàn)最好、業(yè)務(wù)量最大、入住率最高的住宿分享平臺(tái)，小豬用戶在全行業(yè)中也最年輕。小豬管家、智能門(mén)鎖業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛，服務(wù)、用戶體驗(yàn)趨已完善，加之近年在供給與需求兩端市場(chǎng)的培育，平臺(tái)發(fā)展進(jìn)入快速增長(zhǎng)的軌道，并形成了良性的分享經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，下一步小豬將加速擴(kuò)張的步伐。預(yù)計(jì)至2017年底，僅供給端，平臺(tái)房源數(shù)量就將突破30萬(wàn)套。

另?yè)?jù)小豬ＣＯＯ王連濤透露，小豬全年的市場(chǎng)投放將超過(guò)１．５個(gè)億，“因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)判斷，經(jīng)過(guò)幾年的培育，住宿分享的爆發(fā)期正在到來(lái)，作為第一品牌的小豬還需要更加努力?！?/p>

陪伴小豬一路走來(lái)的晨興資本、君聯(lián)資本、愉悅資本、今日資本、貝塔斯曼亞洲投資基金，也都目睹了小豬在行業(yè)深耕的匠心，晨興資本合伙人程宇表示欣賞陳馳、王連濤的理想主義和堅(jiān)持，并贊嘆小豬創(chuàng)造了一個(gè)全新的市場(chǎng)。君聯(lián)資本董事總經(jīng)理李家慶認(rèn)為小豬重新定義了“短租”，豐富了“四海為家”的概念。愉悅資本創(chuàng)始合伙人劉二海表示，小豬已穩(wěn)坐中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)住宿領(lǐng)域頭把交椅，相信小豬必將改變中國(guó)住宿市場(chǎng)的格局，成為極具影響力的企業(yè)。

談到未來(lái)，陳馳說(shuō)，未來(lái)中國(guó)的信用機(jī)制將更加完善與健全，分享將毫無(wú)門(mén)檻可言，同時(shí)小豬在全局創(chuàng)造的以存量資源為基礎(chǔ)的顛覆性商業(yè)體驗(yàn)將給住宿帶來(lái)無(wú)盡可能。

據(jù)悉，未來(lái)兩個(gè)月，小豬將圍繞五周年的主題推出一系列市場(chǎng)及用戶體驗(yàn)活動(dòng)。

【內(nèi)部信全文】

各位小豬，大家好：

剛剛同事告訴我，小豬平臺(tái)上的房源已經(jīng)突破了20萬(wàn)套。在這里，我很高興的把這個(gè)消息分享給大家?，F(xiàn)在是2017年的6月，五年前的今天，小豬還只是我腦海中的構(gòu)想，而分享經(jīng)濟(jì)也僅僅是泊來(lái)的，難于在中國(guó)落地的概念而已。五年時(shí)間倏忽而過(guò)，如今的小豬的房源覆蓋了國(guó)內(nèi)306座城市，每天，約有1000套新房源在小豬平臺(tái)上發(fā)布，而小豬也擁有了超過(guò)千萬(wàn)的用戶。小豬的住宿平臺(tái)大生態(tài)鏈也已完成升級(jí)，小豬管家的覆蓋率超過(guò)了60%，智能門(mén)鎖的覆蓋率達(dá)到65%。要知道，我們是從零做到了今天的成績(jī)，這其中，有每一位小豬同事的功勞。

有些夸張地說(shuō)，在過(guò)去的五年當(dāng)中，小豬，只努力做好了一件事——在看似偏遠(yuǎn)的沙漠挖一口井。

2012年，當(dāng)小豬最初提出分享經(jīng)濟(jì)理念的時(shí)候，從普通公眾到投資機(jī)構(gòu)對(duì)此是持懷疑態(tài)度的，這來(lái)自于大家對(duì)社會(huì)道德水平和信用體系的悲觀。在當(dāng)時(shí)，人們把中國(guó)看作是信任的沙漠，極少人相信會(huì)有國(guó)人愿意把自己的房子、汽車分享給陌生人；更不相信國(guó)人能在分享過(guò)程中，遵守承諾、愛(ài)惜他人的財(cái)產(chǎn)。這些質(zhì)疑當(dāng)然是有道理的。在過(guò)去的30多年間，中國(guó)社會(huì)從封閉的熟人社會(huì)、前工業(yè)化時(shí)代快速過(guò)渡到了全局的陌生人社會(huì)和工業(yè)化中后期階段，原有的存續(xù)很長(zhǎng)的基礎(chǔ)社會(huì)結(jié)構(gòu)和信用關(guān)系被解體，而新的體系又尚未全面建立，表面看起來(lái)，道德水平確是在滑坡的——信息的不對(duì)稱使陌生人之間難以建立起信任，而分享經(jīng)濟(jì)也就更無(wú)從談起了。

然而，創(chuàng)業(yè)者的洞察不會(huì)只停留在表面，更應(yīng)判斷的是未來(lái)的趨勢(shì)。2012年，我和連濤決定創(chuàng)業(yè)之前，曾在位于北京西二旗的一家咖啡館有過(guò)一次長(zhǎng)談。我們談的內(nèi)容很多，但達(dá)成的最重要的共識(shí)是，我們是樂(lè)觀主義者，是環(huán)境決定論者，更是社會(huì)進(jìn)化論的信奉者。我們看到中國(guó)社會(huì)的信用機(jī)制正在重建，并且將在不久的未來(lái)重塑整個(gè)社會(huì)乃至整個(gè)民族。我們要參與其中，“誰(shuí)能書(shū)閣下，白首太玄經(jīng)”，我們想要成為這片沙漠的挖井人。

面對(duì)房東房客、媒體人投資者、以及普通公眾，我總是樂(lè)于向大家講述我對(duì)未來(lái)信用重建的樂(lè)觀。從開(kāi)始，完全不被理解，到今天，雖然還尚有疑慮，但樂(lè)觀主義明顯回到了更多人心中。五年之間，實(shí)名制、信用閉環(huán)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)領(lǐng)域滲透，已經(jīng)讓絕大多數(shù)人開(kāi)始享受到了信用社會(huì)帶來(lái)的便利。就分享經(jīng)濟(jì)而言，盡管整體還在早期，但是因?yàn)樾庞脵C(jī)制的不斷壯健，今天分享的門(mén)檻已經(jīng)逐漸降低，社會(huì)大眾已經(jīng)可以從汽車、房屋、單車的分享之中看到信用社會(huì)正在不斷靠近。

2012年，小豬和滴滴等少數(shù)幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，頂著質(zhì)疑，篳路藍(lán)縷，開(kāi)啟了中國(guó)的分享經(jīng)濟(jì)之旅。也因此，我們可以驕傲地說(shuō)，小豬的五周年，也是分享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)落地生根的五周年。五年來(lái)，我們打造了一個(gè)全新的商業(yè)模式，開(kāi)拓了一個(gè)全新的市場(chǎng)。

還記得在博鰲，主持人曾問(wèn)我，未來(lái)最大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在哪里？我的回答是，哪里有修正工業(yè)化進(jìn)程中錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，哪里就會(huì)有巨大的創(chuàng)業(yè)空間。

很多同事大概還記得，2012年，所有員工聚在電腦前圍觀第一位房客咨詢時(shí)的場(chǎng)景，到如今，我們每一天都在幫助幾萬(wàn)位同胞住進(jìn)陌生人的家中。不斷增漲的數(shù)據(jù)證實(shí)了我們五年前的判斷，工業(yè)化進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題正在通過(guò)資源的分享被修正。

工業(yè)革命給人類帶來(lái)了極大豐富物資的同時(shí)，也帶來(lái)了負(fù)面的影響。生產(chǎn)效率成指數(shù)級(jí)上升，消費(fèi)主義第一次出現(xiàn)在人類社會(huì)。當(dāng)消費(fèi)社會(huì)賦予普通人更多自由的時(shí)候，環(huán)境的破壞和資源的浪費(fèi)也已無(wú)法回避。這是分享經(jīng)濟(jì)在后工業(yè)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生的主要原因。在分享的場(chǎng)景當(dāng)中，參與者的顆粒度從機(jī)構(gòu)降到個(gè)人，個(gè)體被賦予了無(wú)限的可能性。參與者得以利于存量資源，基于個(gè)人的審美、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷和選擇。分享經(jīng)濟(jì)可以創(chuàng)造出工業(yè)時(shí)代所無(wú)法想象的奇特的顛覆性的體驗(yàn)。

五年的努力，我們看到，在小豬所打造的雙邊市場(chǎng)，有越來(lái)越多的房東不僅僅成為了分享家，更成為了一個(gè)個(gè)小微創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，不斷地洞察消費(fèi)者的需求，創(chuàng)新和提升自己的服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)者之所以創(chuàng)業(yè)，本質(zhì)還是來(lái)自于對(duì)未來(lái)樂(lè)觀的期待和判斷。在過(guò)去的五年，我們基于對(duì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的判斷，篤定地選擇在偏僻的沙漠挖一口井。赤子之心不改，在接下來(lái)的五年，我們要將這口井打造成一片綠洲，將消費(fèi)社會(huì)真正帶入分享時(shí)代。在我們的愿景中，小豬不僅僅是一個(gè)平臺(tái)，更是一個(gè)完整的生態(tài)圈，它將實(shí)現(xiàn)社會(huì)中各個(gè)環(huán)節(jié)閑置資源的分享與再利用——從空間到時(shí)間，它將實(shí)現(xiàn)陌生人間無(wú)保留的交互與流動(dòng)——從集體到個(gè)人。我們相信價(jià)值觀的力量，也對(duì)我們的民族充滿信心。我們會(huì)共同見(jiàn)證這一天的到來(lái)。

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