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近兩年來(lái)，大家都在建立IP，但真正建立起IP的，少之又少?！按蛟煳穆肐P需要四大能力：洞悉市場(chǎng)和資源，匠心打造，IP轉(zhuǎn)化和IP保護(hù)”，北二外旅游管理學(xué)院院長(zhǎng)厲新建在2017CTCIS第二屆中國(guó)文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會(huì)上指出。在圓桌論壇《文旅強(qiáng)勢(shì)IP創(chuàng)新活力如何保持？》上，6位重量級(jí)嘉賓圍繞兩大問(wèn)題“IP創(chuàng)新中的最大難點(diǎn)？”和“IP如何創(chuàng)新？”進(jìn)行了探討。

景域集團(tuán)助理總裁、市場(chǎng)整合營(yíng)銷中心總經(jīng)理任國(guó)才與北二外旅游管理學(xué)院院長(zhǎng)厲新建觀點(diǎn)相似，他指出“大家要有產(chǎn)權(quán)意識(shí)，著作權(quán)意識(shí)和版權(quán)意識(shí)。如果真的想培育IP，首先就要注冊(cè)商，因?yàn)檫@是未來(lái)衍生品開(kāi)發(fā)的源頭，之后才可能轉(zhuǎn)化成某類內(nèi)容?！北本┗始殷A棧酒店董事長(zhǎng)劉少軍則表示，IP絕非一朝一夕所能成就，IP作為品牌，必須具有三個(gè)支撐力：價(jià)值觀、內(nèi)容和持續(xù)創(chuàng)新力。北京大地云游科技有限公司CEO王亞博批判，中國(guó)很多景區(qū)跟不上時(shí)代，好的景區(qū)IP必須具備自主性、獨(dú)特性、延伸性和持續(xù)性。中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰則表示，對(duì)主題公園而來(lái)說(shuō)，如何把IP變成娛樂(lè)模式是最難的難點(diǎn)。

以下是圓桌論壇《文旅強(qiáng)勢(shì)IP創(chuàng)新活力如何保持？》現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄：

景域集團(tuán)助理總裁、市場(chǎng)整合營(yíng)銷中心總經(jīng)理任國(guó)才：IP是這兩年熱門(mén)詞匯，旅游文化產(chǎn)業(yè)也不例外，大家都在討論IP。大家都想創(chuàng)新建立IP，實(shí)際上真正建立起強(qiáng)IP的少之又少。我們今天就圍繞兩個(gè)話題：第一，IP創(chuàng)新中的最大難點(diǎn)是什么？第二，您認(rèn)為IP如何創(chuàng)新？ 

中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰：對(duì)于主題公園來(lái)說(shuō)IP難點(diǎn)是內(nèi)容，IP其實(shí)是一個(gè)品牌，如何把IP變成內(nèi)容很難。主題公園建設(shè)有三個(gè)重要環(huán)節(jié)：一是區(qū)域，二是文化IP，三是表現(xiàn)形式。把IP變成娛樂(lè)模式是最難的難點(diǎn)。6月1日發(fā)布的《2016年全球主題公園調(diào)查報(bào)告》顯示，中國(guó)有三個(gè)集團(tuán)上榜，華僑城，華強(qiáng)方特和長(zhǎng)隆，華強(qiáng)方特從第八位上升到第五位，這就是中國(guó)元素IP的力量。

北京皇家驛棧酒店董事長(zhǎng)劉少軍：我們真的需要定義“什么是IP”，這一定不是簡(jiǎn)單的形象，也不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商標(biāo)，這一定是一個(gè)品牌。真正品牌有三個(gè)支撐力，第一，要有價(jià)值觀；第二，內(nèi)容，文化背景是什么，有什么獨(dú)特性格來(lái)引領(lǐng)大家，否則文化就是一張畫(huà)，一個(gè)商標(biāo)，過(guò)后被人家忘了。所以要建IP一定要建立起真正品牌才有可能，這需要你幾十年如一日?qǐng)?jiān)持打造百年品牌，頑固地堅(jiān)持性格和方向是最難的事，因?yàn)檫@是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。大家想著今天畫(huà)一幅畫(huà)特可愛(ài)，明天商業(yè)上成功就成為品牌，那是特可笑的事情。如果中國(guó)有幾萬(wàn)個(gè)IP那是更扯的事，但是很多人都在這么扯。

第三，如果你做品牌，你一定要有持續(xù)的創(chuàng)新能力，而持續(xù)創(chuàng)新能力源于你對(duì)“舊”的理解。如果你不知道什么是“舊”，哪來(lái)“新”。即便模仿和學(xué)習(xí)全世界最新的東西，你還是舊，假如說(shuō)你能夠頑固的堅(jiān)持你最理解、最熟悉的本土文化中，最舊的東西，對(duì)所有的旅游消費(fèi)者而言可能是“新”。

北京大地云游科技有限公司CEO王亞博：IP創(chuàng)新過(guò)程中最大難點(diǎn)，首先是成長(zhǎng)性和持續(xù)性，我們看到所有主題公園每?jī)赡甓紩?huì)更新內(nèi)容；其次要打造自主性、獨(dú)特性、延伸性和持續(xù)性。大家看到很多景區(qū)一開(kāi)始不錯(cuò)，過(guò)了三五年發(fā)現(xiàn)還是那樣，沒(méi)跟上時(shí)代發(fā)展。

巔峰智業(yè)副總裁李曉東： 在資本大膨脹時(shí)代，大家越來(lái)越把IP簡(jiǎn)化成一個(gè)熱點(diǎn)，其實(shí)不是。此時(shí)我們最需要的是更加冷靜，更加成熟的思考。無(wú)論是產(chǎn)業(yè)積累，還是知識(shí)積累、文化積累，我們真正需要去思考到底什么是真正的IP。只有在這點(diǎn)上思考清楚后才能夠保持創(chuàng)新和獲利。

北二外旅游管理學(xué)院院長(zhǎng)厲新建：我說(shuō)四個(gè)關(guān)健詞，第一洞悉，洞悉市場(chǎng)和資源，我們只有把握趨勢(shì)，才能夠真正擁有IP的未來(lái)?，F(xiàn)在很多人都講IP，但我個(gè)人覺(jué)得他們講的IP實(shí)際上不是IP。就與取個(gè)名字就以為是品牌一個(gè)道理，名字與品牌距離十萬(wàn)八千里。

第二匠心，在這個(gè)追求速度的時(shí)代，我有錢你有地他有點(diǎn)子就搞事情，我覺(jué)得沒(méi)有匠心，不愿意沉下心來(lái)研究市場(chǎng)，IP不可能實(shí)現(xiàn)。

第三轉(zhuǎn)化，所有IP需要不斷的沉淀，不斷的創(chuàng)新，但是創(chuàng)新如果沒(méi)有IP轉(zhuǎn)化作為基礎(chǔ)，這個(gè)創(chuàng)新沒(méi)有支撐不能持久。

第四環(huán)境，中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境是不是對(duì)IP有很好的保護(hù)環(huán)境，人家尊重不尊重你創(chuàng)新？會(huì)不會(huì)低成本快速模仿你？這個(gè)環(huán)境不具備，我們打造IP很難。

景域集團(tuán)助理總裁、市場(chǎng)整合營(yíng)銷中心總經(jīng)理任國(guó)才： IP有兩個(gè)來(lái)源，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議，一個(gè)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這給我們今天IP培育兩個(gè)啟發(fā)：第一互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何影響受眾，去跨界、快速與消費(fèi)者溝通，來(lái)為產(chǎn)品IP打造奠定反響；第二知識(shí)產(chǎn)權(quán)，任何一個(gè)IP不是一個(gè)名字，而是有版權(quán)保護(hù)的著作權(quán)、設(shè)計(jì)權(quán)，都需要工商注冊(cè)才能形成版權(quán)。版權(quán)意味著未來(lái)可以授權(quán)，產(chǎn)生各種衍生品，是對(duì)權(quán)益的保護(hù)；第三IP內(nèi)容轉(zhuǎn)化需要科技力量、創(chuàng)意力量，需要各式各樣的技術(shù)支持，這是我們現(xiàn)在的難點(diǎn)，也是巨大空間。

總結(jié)此次論壇，首先，大家要有產(chǎn)權(quán)意識(shí)、著作權(quán)意識(shí)、版權(quán)意識(shí)；其次，必須要用匠心精神不斷維護(hù)和更新內(nèi)容；第三，需要用互聯(lián)網(wǎng)方式盡快積累用戶，讓用戶不斷消費(fèi)你，同時(shí)接受評(píng)判和意見(jiàn)，促使IP不斷更新內(nèi)容；第四，需要不斷創(chuàng)新的精神，因?yàn)镮P本質(zhì)是，精神從普通產(chǎn)品變成品牌，從品牌到IP則是更高層面的創(chuàng)新。

* 本文由執(zhí)惠記者洪麗萍（WeChat：hongliping719）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)速記整理而成，未經(jīng)嘉賓本人確認(rèn)。