新用戶登錄后自動(dòng)創(chuàng)建賬號
登錄摩拜單車剛剛宣布完成超過 6億美元 的E輪融資(騰訊主導(dǎo)),隨后運(yùn)營僅僅5個(gè)月的悟空單車被爆出成首家倒閉的共享單車。
悟空共享單車創(chuàng)始人發(fā)出這樣的感慨:OfO和摩拜兩家?guī)缀跽加昧耸忻嫔?5%以上的資源!
90后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,曾是北大保安
因?yàn)槭鞘准业归]的共享單車,悟空單車的創(chuàng)始人雷厚義意外上了次微博熱搜。他沒有因?yàn)橼s上“共享單車”的風(fēng)口而紅,卻因?yàn)閯?chuàng)業(yè)失敗被炒火。
1991年出生的雷厚義和ofo的創(chuàng)始人戴威一樣,也是90后,但他卻有著超越年齡的豐富經(jīng)歷。
雷厚義曾是大連大學(xué)的學(xué)生,學(xué)的是機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè),但他只上了一年大學(xué)就選擇退學(xué)了。根據(jù)澎湃新聞的報(bào)道:“他對專業(yè)不敢興趣,想轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)校又不批準(zhǔn),再加上自己想成就一番事業(yè),就退學(xué)了。”
之后,他來到了北京大學(xué),白天旁聽,玩撒還能干做保安。再后面,雷厚義去過深圳、四川,賣過房、賣過電腦。2014年,雷厚義跟著創(chuàng)業(yè)熱潮進(jìn)入了O2O領(lǐng)域。
輾轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)兩年,2015年他回到重慶,在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),但前期進(jìn)展并不順利,直到2016年他們轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)流量分發(fā),生意逐漸有了起色。
雷厚義“在網(wǎng)上看到關(guān)于ofo的報(bào)道,覺得這是一種剛需”。他選擇改變創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,從互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域抽身,一頭扎進(jìn)了被資本炒熱的共享單車領(lǐng)域。
砸進(jìn)去300萬,在摩拜、ofo面前依然沒有活路
悟空單車投放過兩批。
今年1月5日,悟空單車首次在山城重慶投放了兩三百輛試運(yùn)營。每輛車成本大約只有250元。
第二批,他們選擇加大力度,訂了一萬輛單車,并且交付了30%定金。這批成本較高,每輛車成本750元左右,訂單金額總計(jì)800萬左右??上?,最后融資失敗,悟空單車只到手1000輛,“定金也打了水漂”。
據(jù)報(bào)道,在共享單車這個(gè)風(fēng)口,雷厚義總共搭進(jìn)去了300多萬元,一千多輛單車不見了蹤影。
雷厚義曾說,摩拜ofo的架勢不讓后面的公司活呀。據(jù)重慶晨報(bào)報(bào)道,悟空單車曾是重慶首次出現(xiàn)的共享單車。不久之后,ofo小黃車便宣布投放重慶大學(xué)城,從而進(jìn)入重慶市場。
融資能力拼不過頭部公司,導(dǎo)致了供應(yīng)鏈和產(chǎn)能的落后。進(jìn)而,影響市場占有量,相對于摩拜、ofo全國布局,只在重慶投放的悟空單車顯得不值一提。
悟空”作為后進(jìn)入者并沒有后發(fā)優(yōu)勢,另外,以目前的情況來看,在重慶的共享單車市場上,摩拜和ofo與悟空單車的市場占比超過10:1,甚至更多。共享單車市場這場仗難以打贏,“不像摩拜和ofo,他們可以和全球最大的供應(yīng)鏈廠商合作,悟空單車合作的都是小廠商,根本拿不到頂級的供應(yīng)鏈資源,產(chǎn)品品質(zhì)也不是特別好?!?/p>
車丟了大部分,共享單車真的做公益了
市場上出現(xiàn)的車輛不斷丟失是壓死“悟空”的最后一塊石頭。
后進(jìn)入者,著急搶占市場,多采取較為低價(jià)的普通機(jī)械鎖,安全系數(shù)不高,且沒有定位系統(tǒng),人工運(yùn)維效率極低,還造成人工成本過高。
對于智能鎖問題,馬化騰還在朋友圈和ofo的投資人朱嘯虎較量了一波。
回歸到悟空單車,能找回的,他們都全力找回了。為了避免后續(xù)糾紛,該退的押金也都退了。
對于丟失的車,雷厚義并不打算找回來,砸進(jìn)去就全當(dāng)做公益了。
雷厚義也吸取了這次教訓(xùn),“創(chuàng)業(yè)不要盲目追風(fēng)口,小公司追不到風(fēng)口。風(fēng)口不是追上的, 而要等出來的,需要在一個(gè)行業(yè)深耕,機(jī)會(huì)來的時(shí)候才會(huì)有所準(zhǔn)備。此外,行業(yè)最早那幾家也是可以做成的 ,這是先發(fā)優(yōu)勢。后來的人沒有十倍的兵力、資源就不要進(jìn)去了,你做不大,頭部資源太集中。小公司還是適合小切口,形成獨(dú)特價(jià)值。就像我們做共享單車,搞到最后連被收購的價(jià)值都沒有。我們也去找過ofo,希望被并購,但他們沒意向?!?/p>
創(chuàng)業(yè)這條路從來都不缺勇者。悟空單車到下了,能充電的黃金單車之后。今天北京街頭驚現(xiàn)大批七彩單車。
留給創(chuàng)業(yè)者的顏色不多了?現(xiàn)在還剩豹紋、熊貓色等…
然而,共享單車將不斷洗牌,一個(gè)又一個(gè)悲情的創(chuàng)業(yè)者將面臨淘汰,一個(gè)又一個(gè)充滿希望的創(chuàng)業(yè)者也會(huì)勇敢的扎進(jìn)來…
*本文來源:微信公眾號“獵賢商業(yè)智能”(ID:pevcnews),原標(biāo)題:《首家倒閉共享單車創(chuàng)始人:90后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,曾是北大保安!搭上了300萬,真的當(dāng)做公益了》
找回密碼
注冊賬號