新用戶(hù)登錄后自動(dòng)創(chuàng)建賬號(hào)
登錄文旅產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵是文化,文化不是用錢(qián)堆的
我認(rèn)為文化不是用錢(qián)堆出來(lái)的,不是有資本就可以搞出文化產(chǎn)品。做文旅產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵是文化,而文化這個(gè)東西是一種積累。
對(duì)于萬(wàn)達(dá)拋售文旅項(xiàng)目,以及近年在文旅產(chǎn)業(yè)上一些戲劇性的變化,讓越來(lái)越多的人感覺(jué)到,做文化是很難的事兒。做文化不是外表東西的堆砌,不是僅靠感官刺激來(lái)打動(dòng)人。比如“演藝”,你可以花錢(qián)請(qǐng)美國(guó)拉斯維加斯秀的導(dǎo)演,可以做得到感官刺激,但是他做不了中國(guó)文化的東西,觸動(dòng)不了觀眾的靈魂。
談到主題公園,比如成功的迪士尼,卡通人物形象家喻戶(hù)曉,在這個(gè)基礎(chǔ)上做文化的東西,做游樂(lè)園可以玩,做商品可以買(mǎi),做演出可以看。把文化具像化,成為一個(gè)可以看得見(jiàn)、摸得著、可以用,甚至可以吃、可以玩的東西。我覺(jué)得這是現(xiàn)在做中國(guó)文化最難的地方。
“北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司”正式更名為“北京綠維文旅科技發(fā)展有限公司”,新名字旅游前面加了一個(gè)“文”字,后面也加了“科技”兩個(gè)字。我想這大概就是旅游產(chǎn)業(yè)與其它行當(dāng)不同的地方,我們靠資歷吃飯,不是靠資本吃飯,所以我感覺(jué)到綠維文旅的更名,體現(xiàn)旅游行業(yè)發(fā)展到今天這個(gè)地步,文化更重要,科技更重要。所以下一步我覺(jué)得綠維確實(shí)應(yīng)該在“文”上下功夫。
但是“文”的面很寬,一個(gè)地方一個(gè)樣子,一個(gè)地方一個(gè)文脈,可以說(shuō)很難找到兩個(gè)完全一樣的地方,我也感到很難,但坦率講至少有一點(diǎn)建議:不要說(shuō)大話(huà)。所以如何讓文化“活”起來(lái),值得探索。
文化要走出去,首先要克服“水土不服”,如果拿中國(guó)文化、中國(guó)官場(chǎng)思路,要走到外國(guó)去,那是寸步難行的。拿房地產(chǎn)模式和經(jīng)驗(yàn)去做文化旅游,也是做不成的。
文化沒(méi)法克隆,包括自己都不能克隆自己。我做旅游規(guī)劃做到最難的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)自己超越不了自己了,直到現(xiàn)在都不能超過(guò)我1993年通過(guò)評(píng)審的三亞旅游發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,所以干脆我就不做了,退休了。真的,人最難的是超越自己。
文旅企業(yè)要實(shí)實(shí)在在,機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)共存
在我看來(lái),旅游在中國(guó)來(lái)講還在起步階段,真的還在起步。我不贊成中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了大眾旅游時(shí)代,還是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
旅游規(guī)劃企業(yè)不愁商機(jī),現(xiàn)在是中國(guó)旅游投資機(jī)會(huì)最好的時(shí)候,也是投資風(fēng)險(xiǎn)最大的時(shí)候。如同萬(wàn)達(dá)模式一樣,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)同在。我們就堅(jiān)持一條:真正實(shí)實(shí)在在做我們的事。
美國(guó)麥肯錫咨詢(xún)公司,他們的行為準(zhǔn)則是客戶(hù)利益高于公司利益。我希望應(yīng)該有中國(guó)旅游行業(yè)的麥肯錫公司,有經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐考驗(yàn)的經(jīng)典案例、可行性和前瞻性合一的創(chuàng)新性智力成果。
我覺(jué)得旅游咨詢(xún)公司應(yīng)該篩選一下自己做的基本項(xiàng)目,從中找出今天看來(lái)還能站住腳、今后也能站得住腳的項(xiàng)目。
我看過(guò)綠維文旅做的淹城春秋樂(lè)園的案例,也去過(guò)當(dāng)?shù)?。我的打分?0分。借助淹城遺址的巨大文化價(jià)值,將淹城建成5A級(jí)旅游區(qū)、世界文化遺產(chǎn)和文化遺產(chǎn)型旅游目的地,凸顯社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及旅游價(jià)值。我覺(jué)得綠維文旅在這個(gè)項(xiàng)目上真的下了功夫。把歷史項(xiàng)目、考古項(xiàng)目變成比較活躍的一個(gè)項(xiàng)目,這么多年經(jīng)營(yíng)的也比較穩(wěn)定,是常州最重要的資源之一,不容易,非常不容易。真的,這樣的項(xiàng)目搞成功的,我?guī)缀鯖](méi)有看到過(guò)。
綠維文旅既是公司,又是智庫(kù)。我覺(jué)得要成為中國(guó)旅游業(yè)的智庫(kù)之一,不僅要有一個(gè)個(gè)具體的、創(chuàng)新的、滿(mǎn)足客戶(hù)需求的成果,還要出一批對(duì)整個(gè)中國(guó)旅游業(yè)產(chǎn)生影響的研究成果。
我看過(guò)綠維文旅《特色小鎮(zhèn)》的書(shū),書(shū)中大部分是案例,也提煉出了特色小鎮(zhèn)共性的東西,我覺(jué)得不容易。
中國(guó)需要民間智庫(kù),我覺(jué)得綠維文旅有這個(gè)條件,有這個(gè)基礎(chǔ),也有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在這些經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)出我們的思路來(lái),必須是站住腳的東西。
綠維文旅最近更名、改制,為旅游產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)提供全產(chǎn)業(yè)鏈全程孵化服務(wù),解決規(guī)劃落地的問(wèn)題,這是非常好的設(shè)想。雖然很困難,但是要探索這條路。
我注意到綠維文旅成功承辦了河北旅游投融資大會(huì),一方面滿(mǎn)足了河北省政府的需求,另一方面吸引了大量的投資者。綠維文旅如同紐帶,為政府和企業(yè)兩者之間架起一座橋。所以要在政府的引導(dǎo)下,更緊密的和企業(yè)結(jié)合起來(lái)。
文旅人才充滿(mǎn)機(jī)會(huì),實(shí)踐出真知
我覺(jué)得在綠維文旅工作幾年,比在大學(xué)里學(xué)任何一個(gè)碩士研究生、甚至博士研究生的收獲都大。
我退休16年了,為什么還能不斷地寫(xiě)東西?很簡(jiǎn)單的一條,我沒(méi)有脫離生活。我和老伴幾乎每個(gè)月自費(fèi)旅游,用手機(jī)自己設(shè)計(jì)行程、安排住宿。在沒(méi)有當(dāng)?shù)芈糜尉值慕哟伦约撼鲂?,可以親身感受旅游的實(shí)際情況。
我和老伴兩個(gè)人都退休了,2002年9月30日,我倆從北京出發(fā),飛到黃山,然后到杭州,再到上海,自己買(mǎi)車(chē)票、定房間、擠公共汽車(chē)、擠火車(chē),走了一圈下來(lái)以后,我的結(jié)論是什么?受罪。絕對(duì)是受罪,不是享受,這個(gè)黃金周模式不是好模式。這是我親身感覺(jué)出來(lái)的,是我自己實(shí)踐體會(huì)的。
所以,我覺(jué)得做旅游這一行最大的優(yōu)點(diǎn)就是和社會(huì)保持聯(lián)系,非常了解社會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中,作為旅游從業(yè)人員,只要肯于學(xué)習(xí)、肯于思考,會(huì)進(jìn)步的很快。
我建議旅游行業(yè)的從業(yè)人員,思想要活躍,要善于思考。在團(tuán)隊(duì)里面可以因?yàn)楣ぷ鞒车牟灰鄻?lè)乎,可以頭腦風(fēng)暴,可以多種思想交流、碰撞。
在綠維文旅這樣的規(guī)劃院中,可以接觸很多的項(xiàng)目,我相信從你們里面會(huì)出一批了不起的人才,在實(shí)踐中學(xué)到真正的東西。這個(gè)大舞臺(tái)太好了,充滿(mǎn)機(jī)會(huì)。
王興斌教授,國(guó)務(wù)院特殊貢獻(xiàn)專(zhuān)家津貼獲得者、歷任北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院政治理論部主任、旅游科學(xué)研究所所長(zhǎng)。國(guó)家旅游局旅游規(guī)劃專(zhuān)家、國(guó)家林業(yè)局森林風(fēng)景委員會(huì)顧問(wèn)、中國(guó)旅游報(bào)特約評(píng)論員。
找回密碼
注冊(cè)賬號(hào)