新用戶登錄后自動創(chuàng)建賬號
登錄伴隨著建軍90周年閱兵愛國擁軍熱潮,《戰(zhàn)狼2》迅速達(dá)到暑期檔電影放映的巔峰,首映票房沖億元,創(chuàng)造了華語影史“最快破10億”新紀(jì)錄,也刷新了華語影史單日票房第一的紀(jì)錄;據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),截至8月6號,《戰(zhàn)狼2》11天累計票房已達(dá)30億人民幣。
如此可觀的數(shù)據(jù)不僅給暑期檔電影市場打了一劑強(qiáng)心針,更是為《戰(zhàn)狼2》背后投資方帶來了名利雙收的超額回報。
《戰(zhàn)狼2》最大的發(fā)行方A股上市公司北京文化(000802.SZ)自《戰(zhàn)狼2》7月27日上映以來,股價自13.54元/股上漲至8月6日收盤時的20.74元/股,總市值更是高達(dá)150億元,這家曾經(jīng)的旅游企業(yè)華麗轉(zhuǎn)型的背影讓人驚艷。
北京文化影視轉(zhuǎn)型之路真相是什么?“影視+旅游”的模式真的迎來了春暖花開的季節(jié)嗎?
北京文化的前世今生和轉(zhuǎn)型之路
據(jù)公開資料顯示,北京文化(原股票簡稱:北京旅游)由原北京京西經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司獨(dú)家發(fā)起,于1997年11月18日成立,1998年1月8日在深交所掛牌上市,股票簡稱北京旅游,股票代碼000802,發(fā)行價格4.72元,以景區(qū)經(jīng)營管理和酒店管理服務(wù)的旅游業(yè)為主業(yè)。
在執(zhí)惠盤點(diǎn)其2010年—2016年營收狀況時發(fā)現(xiàn)一個值得關(guān)注的現(xiàn)象,自2011年始,北京旅游出現(xiàn)了逐年業(yè)績下滑,2013年營業(yè)收入更是出現(xiàn)連續(xù)幾年的最低谷的現(xiàn)象。
在旅游業(yè)景區(qū)經(jīng)營管理和酒店管理服務(wù)為主業(yè)導(dǎo)致營收持續(xù)走低的狀況下,北京旅游開始謀求轉(zhuǎn)型。
2014年3月北京文化發(fā)布2013年年度報告,其中詳細(xì)闡述了自己轉(zhuǎn)型的原因和歷程:由于景區(qū)的培育和發(fā)展需要一個較長的過程,為保持公司持續(xù)健康的發(fā)展,增強(qiáng)盈利能力,擴(kuò)大規(guī)模,經(jīng)董事會戰(zhàn)略委員建議,結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展環(huán)境,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,在保持原有旅游業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,涉足盈利能力較強(qiáng)、發(fā)展前景廣闊的影視文化行業(yè),形成大休閑文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)股東的利益最大化。并確定了未來發(fā)展戰(zhàn)略由單一的旅游行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槁糜魏陀耙曃幕瘍蓚€主業(yè)協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略,一方面借助資本和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢保持和擴(kuò)大現(xiàn)有旅游產(chǎn)業(yè);另一方面借助資本平臺收購影視文化企業(yè),進(jìn)軍影視文化行業(yè),實(shí)現(xiàn)公司旅游景區(qū)資源和影視文化的有機(jī)結(jié)合和協(xié)同發(fā)展,最終形成大休閑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
據(jù)執(zhí)惠了解,北京文化的影視轉(zhuǎn)型之路其實(shí)早有布局,只不過轉(zhuǎn)型之路走得并不順暢,具體的轉(zhuǎn)型布局歷程如下:
2014年8月,北京旅游擬募集資金總額33.14億元,其中25.2億元用于收購北京世紀(jì)伙伴文化傳媒股份有限公司(以下簡稱“世紀(jì)伙伴”)、浙江星河文化經(jīng)紀(jì)有限公司(以下簡稱“浙江星河”)、拉薩群像文化傳媒有限公司(以下簡稱“拉薩群像”)各100%股權(quán)。據(jù)了解上述三家公司分別主營電視劇和電影的制作、發(fā)行及衍生業(yè)務(wù),經(jīng)紀(jì)代理服務(wù),電影和網(wǎng)絡(luò)劇制作及整體營銷業(yè)務(wù)。
2013年12月,北京旅游停牌收購北京摩天輪文化傳媒有限公司資產(chǎn),進(jìn)入影視文化行業(yè),并以此次收購為契機(jī),逐步完成旅游、影視文化雙主業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略布局。
2014年10月24日,北京京西風(fēng)光旅游開發(fā)股份有限公司發(fā)布公告,公司名稱變更為北京京西文化旅游股份有限公司,公司證券簡稱由“北京旅游”變更為“北京文化”;這也意味著北京文化由單一以旅游業(yè)為主導(dǎo)的旅游上市公司變身成為以旅游、影視文化雙主業(yè)的上市公司。
2014年12月,新華社曝光了北京潭柘寺景區(qū)設(shè)置大小功德箱70個,包括“廣種福田”和“功德箱”兩種,前者是寺廟僧眾所設(shè),僅有17個,而后者53個則屬于北京京西風(fēng)光旅游開發(fā)股份有限公司所設(shè),北京文化靠此斂財數(shù)千萬。
然而更讓北京文化有緊迫感的是,2016年2月,北京市門頭溝區(qū)人民政府向北京文化發(fā)布了對于潭、戒兩寺退市函,2019年6月1日開始北京市門頭溝區(qū)旅游委將收回潭柘寺、戒臺寺兩寺經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)。
景區(qū)運(yùn)營紅燈急閃現(xiàn),影視布局不見起色,2015年北京文化營業(yè)收入在扣除非經(jīng)營性損失后出現(xiàn)了負(fù)增長。這一形勢下,北京文化便逐漸地將重心往影視文化方向轉(zhuǎn)移。北京文化董事會秘書陳晨表示,預(yù)計從2016年開始,北京文化影視業(yè)務(wù)與旅游業(yè)務(wù)的占比約為7:3,今后影視業(yè)務(wù)的占比還將逐年提高。
從2013年年底開始向影視方向轉(zhuǎn)型,到2017年作為出品方保底《戰(zhàn)狼2》大火,作為國內(nèi)唯一一家旅游上市公司轉(zhuǎn)型影視行業(yè),北京文化的轉(zhuǎn)型之路似乎還算成功。
而旅游與影視、地產(chǎn)、文化有著天然的聯(lián)系,因此在國內(nèi)目前旅游資源提供方普遍陷入旅游產(chǎn)品單一、服務(wù)體制僵化、創(chuàng)收壓力大、旅游產(chǎn)品同質(zhì)化、旅游經(jīng)營模式千店一面,游客體驗(yàn)糟糕的局面下,影視行業(yè)這個高投入高風(fēng)險行業(yè)幾乎是國內(nèi)很多旅游公司在轉(zhuǎn)型摸索道路上想到的第一選擇。
然而縱觀北京文化五年的影視轉(zhuǎn)型之路,也許《戰(zhàn)狼2》的大火只是一次機(jī)遇,并不能成為旅游企業(yè)轉(zhuǎn)型影視成功的佐證。畢竟影視行業(yè)好作品持續(xù)生產(chǎn)是全球性的難題,華誼兄弟股價市值過山車似的波動就是明證。如果說北京旅游轉(zhuǎn)型進(jìn)軍影視業(yè)并取得如今的成功是個案的話,那么影視業(yè)紛紛進(jìn)軍旅游業(yè)似乎已成行業(yè)共識,例如光線傳媒在旅游實(shí)景娛樂方面的布局,華誼兄弟斥資100億元打造的(南京)電影小鎮(zhèn)項(xiàng)目;博納影業(yè)50億元注資東方影視城;華策影視與景域集團(tuán)合資1000萬元成立華策景域,進(jìn)軍“影視IP+旅游”;長城影視收購9家旅行社為諸暨長城影視城每年輸送20萬人次以上游客等等。他們做的如何?值得一一盤點(diǎn)并引發(fā)業(yè)界思考。
“影視+旅游”熱潮下大型影企布局盤點(diǎn)
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)紅利期進(jìn)入尾聲階段,市場基本格局既定,“融合、跨界、多元”的詞匯開始充斥著各行各業(yè),越來越多的公司開始謀求轉(zhuǎn)型和多元發(fā)展。由于第三產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,旅游業(yè)又成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要支柱,“影視+旅游”成為眾多旅游企業(yè)轉(zhuǎn)型、影視公司多元化的第一選擇。
1)華誼兄弟布局(南京)電影小鎮(zhèn)
2017年6月28日,華誼兄弟(300027.SZ)(南京)電影小鎮(zhèn)項(xiàng)目在南京江寧區(qū)上秦淮濕地公園開工,據(jù)了解該項(xiàng)目占地517畝,未來將依托華誼小鎮(zhèn)電影場景內(nèi)容IP和南京當(dāng)?shù)匚幕鞘蠭D,著力打造展現(xiàn)奇幻電影風(fēng)格的“東方魔幻區(qū)”、融入國際元素的“意大利歐洲區(qū)”,還將建設(shè)一批包括華誼明星藝術(shù)酒店等影視配套設(shè)施,預(yù)計每年吸引游客300萬人次。早在2017年3月29日,華誼兄弟在上海舉辦的投資者交流會會議上,華誼兄弟總經(jīng)理王中磊表示:2016年對華誼兄弟的實(shí)景娛樂業(yè)務(wù)來說是不斷“攀登高峰”的過程,截至2016年報發(fā)布之日,從2011年就開始布局實(shí)景娛樂業(yè)務(wù)的華誼兄弟已經(jīng)完成16個實(shí)景娛樂項(xiàng)目的簽約。
據(jù)華誼兄弟2016年度報告披露:2016年華誼兄弟在品牌授權(quán)及實(shí)景娛樂業(yè)務(wù)方面實(shí)現(xiàn)2.57億元,較去年同期增幅達(dá)362.34%,而在毛利率方面2015和2016年平均高達(dá)98%以上。
據(jù)此來看,華誼兄弟(南京)電影小鎮(zhèn)的開工是其在實(shí)景娛樂業(yè)務(wù)上的又一布局。
2)博納影業(yè)50億元注資東方影視城
2016年5月15日,博納影視集團(tuán)有限公司(以下簡稱:博納影業(yè))發(fā)布消息稱,擬投資50億元與深汕特別合作區(qū)建設(shè)中國博納東方影視城,項(xiàng)目擬定選址在合作區(qū)鲘門片區(qū),占地面積300畝。據(jù)執(zhí)惠了解,博納東方影視城涵蓋了6個版塊內(nèi)容,包括:為電影編制、展演、交易、交流提供的大型商務(wù)綜合體—博納電影宮;港澳及嶺南風(fēng)格特色的影視拍攝基地;兩岸三地著名導(dǎo)演工作坊;奧斯卡明星度假山莊;奧運(yùn)會新增項(xiàng)目—電子競技運(yùn)動與電影版權(quán)互動體驗(yàn)館;國內(nèi)外知名電影學(xué)院培訓(xùn)基地。同時,據(jù)之前相關(guān)信息透露,博納東方影視城將于2017年依法取得土地和動工建設(shè),2019年建成投入使用。
3)華策影視與景域集團(tuán)合資成立華策景域,進(jìn)軍“影視IP+旅游”
為推動景域文化旅游資源與華策影視資源內(nèi)容深度融合和跨界變現(xiàn),2016年11月11日,華策影視(300133.SZ)發(fā)布《對外投資公告》稱:華策影視全資子公司西溪投資與景域集團(tuán)全資子公司景域旅投共同出資1000萬元,成立浙江華策景域旅游傳媒有限公司,其中西溪投資510萬元,景域投資490萬元。華策影視表示:此次投資將有助于加快公司“超級內(nèi)容+X”戰(zhàn)略在垂直領(lǐng)域的落地,為優(yōu)質(zhì)旅游IP的傳播提供更具效果的營銷服務(wù),為消費(fèi)者提供更豐富的旅游類影視產(chǎn)品。早在2016年2月4日,華策影視發(fā)布認(rèn)購景域文化450萬股2.5億元股份的公告中表示:公司全內(nèi)容矩陣已經(jīng)成型,為進(jìn)一步引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢,發(fā)揮內(nèi)容的延展性、連接線,公司正逐步向旅游、體育、廣告、實(shí)景娛樂等多個產(chǎn)業(yè)區(qū)融合滲透,打造以“SIP+X”為渠道的泛娛樂全新消費(fèi)生態(tài)。而2017年以來,景域集團(tuán)參與并投資多個大型旅游度假區(qū)項(xiàng)目,包括陽澄湖親密島、建德江南秘境、安提縵國際旅游度假區(qū)、赤山湖國際度假區(qū)等。據(jù)此推測,未來華策影視將對標(biāo)放在“影視+旅游”方面的內(nèi)容和資源上的影視公司上,但是否參與上述項(xiàng)目,是否有實(shí)景影視娛樂項(xiàng)目落地還有待進(jìn)一步觀察。
4)長城影視收購9家旅行社為諸暨長城影視城送客
為進(jìn)一步拓展影視內(nèi)容的衍生渠道,提高變現(xiàn)能力。2017年5月27日,長城影視發(fā)布《關(guān)于收購南京鳳凰假期旅游有限公司等9家旅行社股權(quán)的公告》稱:公司自2015年5月全資收購諸暨影視城以來,為融合已有業(yè)務(wù),發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),做大做強(qiáng)影視基地業(yè)務(wù)。本次擬收購旅行社,意在服務(wù)公司的文化娛樂版塊,落實(shí)到影視基地的旅游延伸服務(wù),提升盈利能力。
據(jù)執(zhí)惠了解,諸暨影視城主要收入來源是商鋪出租、門票和影視拍攝服務(wù)收入,從其2016年度報告中來看,諸暨實(shí)景娛樂顯示2910.21萬元,同比增長52.63%。而通過本次收購9家旅行社51%的股權(quán)之后,預(yù)計將為諸暨影視城輸送游客20萬人次以上。
5)萬達(dá)集團(tuán)斥資500億元實(shí)力打造青島東方影都
據(jù)萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)消息:2016年10月17日,青島東方影都在美面向全球招商,與美國獅門影業(yè)、影盛影業(yè)等9家著名電影公司簽約,未來3年將有11部好萊塢大片到東方影都拍攝。據(jù)悉,青島東方影都自2013年9月開工,萬達(dá)集團(tuán)投資達(dá)500億元,占地面積2486.4畝,致力于打造全球最大規(guī)模的影視產(chǎn)業(yè)基地,項(xiàng)目整體將于2018年8月正式全面開業(yè)。此前2016年12月16日,由張藝謀指導(dǎo)的首部以中國神話故事為題材,講述中國英雄精神的好萊塢大片《長城》,大部分場景即在青島東方影都取景拍攝。除此之外,青島東方影都還擁有各項(xiàng)配套設(shè)施:大劇院有2000個座位,可舉辦盛大電影節(jié)開閉幕式;萬達(dá)茂擁有三個室內(nèi)主題樂園和大型商業(yè)中心;有世界一流的大型舞臺秀;酒店群由5個高星級度假酒店組成;還包括游艇碼頭和會所等。
縱觀這些布局和選擇,不難發(fā)現(xiàn)影視公司之所以積極涉足實(shí)景娛樂項(xiàng)目主要原因在于:一方面是近年來國內(nèi)票房市場競爭加劇,導(dǎo)致影視業(yè)績下滑;另一方,影視公司經(jīng)過數(shù)十年的內(nèi)容資源積累,在內(nèi)容方面具有較好的品牌效應(yīng),既可以進(jìn)行輕資產(chǎn)輸出,也可以完善對整個產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)布局,對影視公司而言,是一舉多得的事情。
多元和專注,究竟該如何選擇?
當(dāng)市場格局既定,行業(yè)逐漸細(xì)分,用戶需求趨于體驗(yàn)化的環(huán)境下,“旅游+影視”這一市場藍(lán)海必然會成為未來眾多旅游和影視企業(yè)市場玩家逐利的目標(biāo),但多元而無專注也會導(dǎo)致諸多問題,那么多元和專注究竟該如何選擇呢?
6月下旬,在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,由美團(tuán)引發(fā)了一場關(guān)于“多元化還是專業(yè)化”的論戰(zhàn)。美團(tuán)的業(yè)務(wù)幾乎涉及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一半左右的行業(yè),因此有人說,半壁互聯(lián)網(wǎng)江山都是美團(tuán)的敵人。在被問及:“你認(rèn)為多元化和專注是什么關(guān)系?”時,王興回復(fù)道:“在科技變革的前半段,因?yàn)轱L(fēng)險非常大,所以需要用小團(tuán)隊去探索。但到了后半段,紅利變小,整合成為了釋放紅利的方式。這時候多業(yè)務(wù)的公司會比單一業(yè)務(wù)公司更有優(yōu)勢。”同時王興認(rèn)為“判斷一家公司是否有能力支撐更多業(yè)務(wù)?”的唯一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是,看各個業(yè)務(wù)做得好不好。
與王興形成針鋒相對鮮明關(guān)鍵的是攜程梁建章,他認(rèn)為,中國的企業(yè)更應(yīng)考慮專業(yè)化而不是多元化發(fā)展,因?yàn)橹袊氖袌霰让绹€大,產(chǎn)業(yè)細(xì)分程度會超過美國。另外,中國經(jīng)濟(jì)還是處于快速發(fā)展期,很多行業(yè)還處于創(chuàng)新期,這有利于專業(yè)公司。中國的專業(yè)公司也不缺少資本支持,多元化公司的資金優(yōu)勢并不明顯。隨著中國企業(yè)創(chuàng)新力的提升,全球化的成功率會提高,回報也會比多元化好的多。
從《戰(zhàn)狼2》火爆的背后來看,不同企業(yè)都在多元化與專業(yè)化的轉(zhuǎn)型中較量,而多元化和專業(yè)化的爭論從來沒有終止過。
回歸北京文化由旅游轉(zhuǎn)型到影視,通過盤點(diǎn)我們可以看到徹底拋開旅游業(yè)務(wù)部分,全面轉(zhuǎn)型專注到影視娛樂方向是必然的選擇,而2019年潭柘寺景區(qū)和戒臺寺景區(qū)經(jīng)營權(quán)到期似乎只是一個理由。
與之形成鮮明對比的是華誼兄弟、博納影業(yè)等眾多影視娛樂公司紛紛試水旅游實(shí)景娛樂項(xiàng)目,形成“影視+旅游”的多元化局面。單純從營收方面來看,北京文化轉(zhuǎn)型影視娛樂之后,是成功的;而最早進(jìn)入旅游實(shí)景娛樂領(lǐng)域的華誼兄弟,在旅游實(shí)景娛樂項(xiàng)目方面也獲得了市場較大范圍的認(rèn)可,但同時也面臨不少挑戰(zhàn),畢竟內(nèi)容+場景不是簡單的疊加,而是經(jīng)過專業(yè)運(yùn)營的融合。
顯然,無論是拋棄旅游專門做影視的北京文化,還是從影視垂直領(lǐng)域延展旅游的其他影視娛樂公司,最初都是出于自身業(yè)績的考量由行業(yè)思維出發(fā),更多去思考終局和邊界,但任何企業(yè)的成功都是在有限的邊界范圍內(nèi)將資源效率發(fā)揮到極致,若脫離專業(yè)領(lǐng)域的積累,盲目多元可能會付出慘痛的代價,世界上很少企業(yè)因?qū)W⒍?,但因盲目擴(kuò)張多元化而死掉的企業(yè)不計其數(shù)。北京文化可能因《戰(zhàn)狼2》紅極一時,但并不能保證永續(xù)繁盛,五大影視公司在影視業(yè)都取得了非凡的成績,但跨界旅游卻有更多要補(bǔ)的功課。多元也好,專注也罷,一切都需市場來檢驗(yàn),但在合理邊界內(nèi)的透徹思考,扎實(shí)創(chuàng)新必不可少,借用華誼兄弟電影《讓子彈飛》中的一句臺詞,步子大了……
*本文作者:執(zhí)惠分析師四夕(WeChat: sixi7890)、梁國慶(WeChat: liangzi2015),編輯:小企鵝。
找回密碼
注冊賬號