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杭州新青年歌舞團股份有限公司（以下簡稱“新青年”，股票代碼：833535）成立于2004年6月，并于2015年10月登陸新三板，成為全國首家新三板掛牌的專業(yè)文藝團體。

現(xiàn)在職演員100人，下屬文化演藝企業(yè)6家。新青年多年致力于“演藝產(chǎn)業(yè)化，·產(chǎn)業(yè)立體化”的發(fā)展戰(zhàn)略，加快建立大演義平臺。公司主營業(yè)務(wù)是文藝表演、藝術(shù)創(chuàng)作及大型文化項目的整體策劃與執(zhí)行，以創(chuàng)編歌舞、戲劇、實景演出等演藝產(chǎn)品為主，開發(fā)舞臺演藝產(chǎn)品的完整解決方案。

2017年上半年新青年業(yè)績表現(xiàn)

執(zhí)惠消息，2017年上半年新青年實現(xiàn)營業(yè)收入757.84萬元，同比增長73.58%,資產(chǎn)負債同比減少，但扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤大幅下降。凈利潤同期增長45.83%，增長的主要原因在于收到政府補貼66.34萬元。報告期內(nèi)處理出資1000萬購買陸家嘴財富一靜湖安盈1號理財產(chǎn)品外，并無其他投資活動。

報告期內(nèi)，公司營業(yè)成本有較大幅度增長，增長主要原因是：

第一，營業(yè)收入、凈利潤提升導(dǎo)致增加營業(yè)成本；

第二，公司不斷提升演藝產(chǎn)品的品質(zhì)和演出質(zhì)量，包括內(nèi)容加強創(chuàng)編隊伍導(dǎo)致的人員成本，以及外部邀請主創(chuàng)人員提升演出活動規(guī)格和藝術(shù)性造成的費用增加；

第三，公司承接任務(wù)的規(guī)模逐步擴大，前期開支擴大；

第四，公司新增了團隊管理人員，工資支出和補貼增長。

政府采購+商業(yè)演出+文化旅游演出的文化表演之路

據(jù)半年報顯示，新青年的盈利業(yè)務(wù)主要包括政府文化采購、商業(yè)演出、文化旅游演出三種文藝表演類，以及演藝項目整體策劃創(chuàng)編和影視產(chǎn)品的開發(fā)制作與發(fā)行兩種文藝活動策劃與執(zhí)行類。

在文藝表演方面，文化旅游演出，由項目業(yè)主方按照合同規(guī)定，按月定額支付演出和策劃費用，利潤穩(wěn)定；政府采購業(yè)務(wù)演出場次多、單場利潤較低但收入穩(wěn)定，社會效益和經(jīng)濟效益雙項提升；商業(yè)演出總場次逐步提升，演出業(yè)務(wù)量不均勻，但單場次凈利潤率高。

依托文化演藝業(yè)務(wù)和政府支持，挺近特色小鎮(zhèn)建設(shè)大潮

8月2日新青年發(fā)布公告稱，公司與浙江省杭州市蕭山湘湖旅游度假區(qū)管理委員會（聞堰街道辦事處）簽訂“杭州湘湖演藝小鎮(zhèn)（湘湖演藝產(chǎn)業(yè)園）”的項目合作事宜。該項目由公司作為建設(shè)運營方，以“立足杭州，引領(lǐng)浙江，輻射全國”的理念來構(gòu)建“國內(nèi)首個演藝小鎮(zhèn)”。著力構(gòu)建杭州湘湖國家旅游度假區(qū)1+4產(chǎn)業(yè)格局，積極推進杭州文創(chuàng)經(jīng)濟，聚力打造杭州演藝品牌，豐富杭州文化旅游資源。

公告指出，“杭州湘湖演藝產(chǎn)業(yè)園”項目合作協(xié)議書的簽定，有助于發(fā)揮公司在文化演藝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢，擴大宣傳力度，并將對公司業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生積極影響，也是公司未來發(fā)展的新戰(zhàn)略和新增長點。

執(zhí)惠對新青年發(fā)展歷程進行梳理發(fā)現(xiàn)，自成立以來，新青年在業(yè)務(wù)層面上進行了兩次重大拓展，一次是在2007年開始接受政府訂單，另一次是2012年之后推出“私人訂制”服務(wù)，而此次進軍特色小鎮(zhèn)則可以看成是第三次重大業(yè)務(wù)拓展。

后記

需要關(guān)注的是，新青年自杭州起家，其后業(yè)務(wù)主要以杭州內(nèi)為主，且政府采購在公司業(yè)務(wù)中的比重較大，據(jù)半年報披露，在當(dāng)?shù)卣袠?biāo)活動中新青年的中標(biāo)率高達90%，政府補貼也成為新青年凈利潤的重要來源，但這種業(yè)務(wù)狀況既有利又有弊。

一方面新青年與當(dāng)?shù)卣３至嗣芮嘘P(guān)系，且在當(dāng)?shù)匦纬梢欢ǖ挠绊懥?，此次“杭州湘湖演藝小?zhèn)（湘湖演藝產(chǎn)業(yè)園）”就是這種優(yōu)勢產(chǎn)生的結(jié)果。

但是另一方面，這種模式存在較大的風(fēng)險，一是政策風(fēng)險，屬于不可控風(fēng)險，；二是市場拓展風(fēng)險，能否打破地域限制，真正獲得外部市場的認可是新青年未來更持續(xù)性發(fā)展和擴張過程中必須突破的一環(huán)。

文化旅游演藝領(lǐng)域已有宋城演藝樹立了成功的范本，萬達、華僑城、云南旅游等大型企業(yè)均在進入該領(lǐng)域，不乏楊麗萍、張藝謀等大咖的加入，在旅游+文化大踏步前進的進程中，能否在市場中最終站穩(wěn)腳跟，新青年還需打造出更多具有代表性、被觀眾接受的作品。

*本文作者：執(zhí)惠分析師王惠（微信：wanghui-zhi）。