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執(zhí)惠消息，8月17日，華住酒店集團（NASDAQ：HTHT，以下簡稱“華住”）公布了未經審計的2017年第二季度財報。財報顯示，第二季度華住凈營收為19.892億元人民幣（約合2.934億美元），同比增長20.1%；歸屬于華住的凈利潤為3.896億元人民幣（約合5750萬美元），相較去年同期增幅23.5%；按非美國通用會計準則，第二季度調整后EBITDA（息稅折舊攤銷前利潤）同比增長26.5%，達到7.031億元人民幣（約合1.037億美元）。

截至2017年6月30日，華住在全國369座城市中，已開業(yè)3,541家酒店，客房總數(shù)359,530間，包括直營店686家、管理加盟店2,654家、特許店201家。在第二季度中，華住凈增205家酒店，包括41家經濟型酒店和164家中高檔酒店。

華住聯(lián)動桔子強強發(fā)力，中檔出擊業(yè)績再創(chuàng)新高

由于中高檔酒店比例的增加，形成了更有利的品牌組合。中高檔酒店客房數(shù)分別占華住已運營酒店的24%和在籌備酒店的57%。2017年第二季度華住旗下酒店的ADR（已出租客房的平均房價）為199元人民幣，同比去年增長7.9%。平均入住率為90.1%，這主要是由于以漢庭為代表的經濟型酒店的升級和改善，諸如漢庭干凈運動等，使得酒店衛(wèi)生和服務水平得到明顯提升。歸功于ADR和入住率的雙重提升，二季度的RevPAR（每間可供出租客房收入）同比增長14%，為179元人民幣。對此，華住酒店集團CEO張敏女士表示：“由于酒店業(yè)績好于預期，以及我們酒店品質升級和中檔酒店發(fā)展的重視，在過去的5年里，華住同店RevPAR又一次實現(xiàn)了歷史新高。華住樂觀地認為，由于入住率的提升，讓中國的住宿市場贏得了繁榮發(fā)展的機遇。” 

其中成熟酒店（經營超過18個月的酒店）第二季度的同店RevPAR為175元人民幣，同比增長8.3%，ADR增長3.0%，入住率上升4.5%；中檔酒店及高檔酒店RevPAR同比增長9.9%，ADR增長6.1%，入住率上升3.1%。隨著2017年7月華住與桔子水晶的平臺和會員整合，桔子水晶旗下VUE、桔子水晶酒店、桔子酒店?精選、桔子酒店品牌的加入，對于華住會員的個性化、高品質住宿需求提供了極好的補充?！?月25日，我們與桔子水晶雙方完成股權交割，這進一步加強了華住在中檔酒店市場的領先地位,同時進一步豐富了華住的人才庫。整合過程進展順利，華住8800萬會員的直接預訂渠道也將為桔子水晶業(yè)績帶來量級增長。我們相信，桔子水晶將有巨大的發(fā)展?jié)摿?，并能完全融入華住高效平臺上獲得更多的獲利空間?！比A住酒店集團CEO張敏堅定的認可道。

在消費升級不斷加深之下，華住在加強住宿品質的同時，更加注重消費者潛在的場景暗示，以打造一站式全場景服務的華住，通過一系列酒店大堂革命，不僅推出了融合酒店、公寓、社交屬性的新概念酒店CitiGO，更有以多彩、趣味、性感為基調的高品質都會型酒店漫心以及依托于藝術畫廊展開社交功能的漢庭優(yōu)佳，以引領消費者多元化生活方式。

“華住會”融入人性化智能 技術升級保障用戶深度體驗

2017年7月 美國《Hotels》雜志公布2016年度世界酒店集團325強，華住酒店集團全球酒店排名提升至第9位，除了精雕細琢品質以外，人性化溫度融入技術革命也助力了華住業(yè)績突飛猛進的發(fā)展。

2017年8月16日上午，隨著G116次列車駛離上海虹橋站，“華住會·想住就住”號京滬高鐵正式首發(fā)，讓中國酒店品牌加速前進。作為首家主動突破酒店行業(yè)服務模式的華住酒店集團，在個性化服務和客戶忠誠度方面開辟了新天地，酒店預訂平臺——“華住會”全新啟航，打造一站式、全場景酒店服務深度交互；作為上億會員俱樂部，“華住會”以數(shù)字革命開啟“心”服務時代，縱深“想住就住”的會員體驗。

截至2017年6月30日，華住的忠誠度計劃“華住會”吸引會員8800多萬,會員貢獻了約76%的間夜量，直營渠道占比為87%。自2014年起，華住酒店集團與雅高酒店集團形成長期戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同服務全球超過1億忠誠會員。隨著會員權益的完善與改進，華住會將激發(fā)會員活力，提升核心競爭力。此外，華住會App率先開啟“Hello 華住”功能，通過主動出擊溝通方式的改進，以一對一的個性化服務，將關懷遞送到用戶旅途的每個時刻，讓智能科技融入人性化溫度。華住預計2017年第三季凈收入同比增長30%至34%，2017年全年凈收入同比增長23%至26%。