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恐龍園:2017上半年實現(xiàn)營收1.93億元,凈利潤同比增長251.75%;文化創(chuàng)意及衍生業(yè)務(wù)增速最快

文旅惠報 本文作者:執(zhí)惠 2017-08-26
2017年8月25日,常州恐龍園發(fā)布2017年半年度報告:報告期內(nèi),常州恐龍園輕資產(chǎn)模式輸出擴(kuò)張,與湖北金松文旅投資開發(fā)建設(shè)的主題公園項目上開展合作,同時投資設(shè)立全資恐龍園文化旅游管理公司??铸垐@上半年實現(xiàn)營收1.93億元,同比上升8.33%;實現(xiàn)凈利潤2646.55萬元,同比增長251.75%。

2017年8月25日,常州恐龍園股份有限公司(以下按證券簡稱:恐龍園,股票代碼:833745.OC)發(fā)布2017年半年度報告:報告期內(nèi),實現(xiàn)營收1.93億元,同比上升8.33%;實現(xiàn)凈利潤2646.55萬元,同比增長251.75%。

1.依托“恐龍”品牌打造動漫及衍生品,文化創(chuàng)意及衍生業(yè)務(wù)增速最快

恐龍園成立于2000年,主要有龍控集團(tuán)、弘毅誠科技、業(yè)緣投資、資金文化等共同出資組建,其中龍控集團(tuán)持有55%的股權(quán),成為恐龍的控股股東,而龍控集團(tuán)的出資人為常州市人民政府,常州市人民政府持有龍控集團(tuán)100%股權(quán)。常州市國資委代表常州市人民政府履行出資人職責(zé),因此,常州市國資委為恐龍園實際控制人。

恐龍園于2015年10月15日以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式正式掛牌新三板,主要業(yè)務(wù)圍繞恐龍主題為核心文化元素,通過主題公園和文化創(chuàng)意及衍生品兩大主線為消費者提供科普教育、文化體驗、娛樂商品及相關(guān)服務(wù)的文化創(chuàng)意企業(yè)。其中,主題公園業(yè)務(wù)包括室內(nèi)外主題公園(水公園)的投資、開發(fā)、運營及相應(yīng)服務(wù)和管理輸出業(yè)務(wù);文化創(chuàng)意及衍生品包括基于恐龍主題形象的內(nèi)容制作、演藝編創(chuàng)、休閑娛樂類產(chǎn)品的開發(fā)、品牌授權(quán)和經(jīng)營運行業(yè)務(wù)。

報告期內(nèi),恐龍園傳統(tǒng)景區(qū)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時,文化創(chuàng)意及衍生業(yè)務(wù)市場拓展能力持續(xù)增強。文化創(chuàng)意及衍生業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收4488.09萬元,同比增長101.06%,成為恐龍園主營業(yè)務(wù)中增長最快的業(yè)務(wù)。主要原因在于:恐龍園已打造出自有的文化創(chuàng)意平臺,深挖恐龍文化內(nèi)涵,在主題公園基礎(chǔ)上延伸至上游主題文化創(chuàng)意及下游動漫及衍生產(chǎn)品制造,陸續(xù)推出了《恐龍寶貝》系列及《恐龍來了》等動漫劇集和電影。同時,恐龍園將上述作品中的恐龍主題動漫形象、建筑、景觀、劇情等內(nèi)容植入“夢幻莊園”、“恐龍王國歡樂行”等游樂、演藝項目,形成了線上動漫影視作品與線下游主題公園緊密的良性聯(lián)動,提供了多元的主題文化體驗,在豐富盈利方式的同時又提升主題公園文化內(nèi)涵及品牌形象。

2.輕資產(chǎn)模式輸出擴(kuò)張,同時投資設(shè)立全資恐龍園文化旅游管理公司

2017年4月28日,恐龍園與金松文旅簽訂《合作協(xié)議書》,約定雙方在湖北金松文旅投資開發(fā)建設(shè)的主題公園項目上開展合作。協(xié)議約定,恐龍園為該項目提供創(chuàng)意策劃、開發(fā)建設(shè)管理咨詢及項目運營管理等服務(wù),協(xié)議期限10年。恐龍園在開發(fā)建設(shè)期收取定額服務(wù)費、在運營期按商定的方式收取運營管理費。

恐龍園具有較強的行業(yè)經(jīng)驗及管理優(yōu)勢,是我國較早進(jìn)入主題公園的企業(yè)之一。經(jīng)過十多年的探索和實踐,恐龍園在主題公園的設(shè)計、規(guī)劃、運營、營銷等各方面均積累了豐富的運作經(jīng)驗,聚集和培養(yǎng)了一批行業(yè)經(jīng)驗豐富、對行業(yè)發(fā)展具有深度見解的管理人員和業(yè)務(wù)骨干??铸垐@于2013年12月通過了ISO9001;2008質(zhì)量管理體系和ISO14001;2004環(huán)境管理體系,于2015年1月通過了OHSAS18001職業(yè)健康及安全管理體系等認(rèn)證。由恐龍園負(fù)責(zé)起草的國家標(biāo)準(zhǔn)《主題公園服務(wù)規(guī)范》是我國主題公園行業(yè)第一個國家標(biāo)準(zhǔn),填補了國內(nèi)旅游標(biāo)準(zhǔn)的空白。2012年2月,國家旅游局確定公司為首批“全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”。本次合作,是恐龍園對其行業(yè)行業(yè)經(jīng)驗和管理優(yōu)勢的認(rèn)可,同時也是其實現(xiàn)輕資產(chǎn)輸出的動作。

而在較早之前的2017年3月,恐龍園表示:依托公司多年來在文化旅游領(lǐng)域形成的品牌和系統(tǒng)、專業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗和管理優(yōu)勢,近年來公司積極面向文化旅游行業(yè)開展文化創(chuàng)意、開發(fā)管理、運營管理等系統(tǒng)化的服務(wù)和專項服務(wù),取得了較好的發(fā)展勢頭。為進(jìn)一步加強專業(yè)化經(jīng)營,面向市場提供更專業(yè)、更高效的管理服務(wù),公司決定設(shè)立常州恐龍園文化旅游管理有限公司。

除此之外,自恐龍園掛牌新三板以來,先后兩次與相關(guān)企業(yè)簽訂輕資產(chǎn)(品牌)輸出合作。2016年9月,恐龍園與河南天倫集團(tuán)簽訂《合作協(xié)議書》,約定雙方在天倫集團(tuán)投資的主題公園和文化旅游項目上開展合作??铸垐@為天倫集團(tuán)在鄭州投資的項目開展品牌授權(quán)(限主題公園)和提供創(chuàng)意策劃咨詢管理、建設(shè)期管理顧問及項目運營管理等服務(wù)。2016年10月,恐龍園與宜昌交旅簽訂《合作協(xié)議書》,約定雙方在宜昌交旅投資的主題公園文化旅游項目上開展合作??铸垐@為宜昌交旅在湖北宜昌投資的項目開展品牌授權(quán)和提供創(chuàng)意策劃咨詢管理、規(guī)劃設(shè)計咨詢、建設(shè)期管理顧問及項目運營管理等服務(wù)。

3.外延式擴(kuò)張進(jìn)行時:第一單異地項目落蘭州-西部恐龍園開放運營

作為常州中華恐龍園的“姊妹園”,“西部恐龍園”在2015年10月在蘭州開工奠基以來,在2017年7月正式對外開放運營,據(jù)執(zhí)惠了解,該園位于百億級文旅項目“絲綢之路西部國際商旅文生態(tài)產(chǎn)業(yè)區(qū)”中的一期核心區(qū)域,由陜旅集團(tuán)和恐龍園股份強強聯(lián)手打造,也是恐龍園股份輕資產(chǎn)擴(kuò)張的一重大成果?!?/strong>西部恐龍園”總面積1100畝、總投資30億元,是“商旅文生態(tài)產(chǎn)業(yè)區(qū)”核心中的核心,也將成為“一帶一路”旅游線上重量級的主題公園景區(qū),并與常州中華恐龍園遙相呼應(yīng)。“西部恐龍園”將包含一個恐龍主題陸地公園、一個室內(nèi)外結(jié)合的歡樂水公園和一個包含當(dāng)?shù)匚幕氐闹黝}商業(yè)街。

該項目的正式對外開放運營,無疑將有力的緩解常州恐龍園在長三角地區(qū)在客源市場方面的激烈競爭的局面。周邊地區(qū)主題公園的興建也將對本公司的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。長三角地區(qū)聚集了國內(nèi)外一批優(yōu)秀的主題公園項目,有如2016年夏開園運營的上海迪斯尼項目;國家5A景區(qū)蕪湖方特歡樂世界;華誼兄弟主題公園,寧波羅蒙環(huán)球城,上海歡樂谷等。恐龍園對此表示:雖然目前周邊地區(qū)主題公園尚未對公司主題公園業(yè)務(wù)發(fā)展造成明顯的負(fù)面影響,但如果公司不能保持持續(xù)的創(chuàng)新能力,公司的主題公園業(yè)務(wù)將面臨市場競爭的風(fēng)險。

此外,2016年3月21日,常州恐龍園發(fā)布公告稱,公司擬首次公開發(fā)行股票并上市,現(xiàn)正接受安信證券股份有限公司的輔導(dǎo)。2016年10月10日,恐龍園發(fā)布公告稱:公司于2016年9月23日向中國證券監(jiān)督管理委員會提交了首次公開發(fā)行股票并上市的申請材料,并于2016年10月10日領(lǐng)取了《中國證監(jiān)會行政許可申請受理通知書》,公司首次公開發(fā)行股票并上市的申請已被中國證監(jiān)會受理。

結(jié)合上文對常州恐龍園業(yè)務(wù)增長點和擴(kuò)張模式,總體來看,常州恐龍園依托豐富的主題公園運營經(jīng)驗,實現(xiàn)了設(shè)計、規(guī)劃、運營、營銷等經(jīng)驗輸出,并將之作為未來發(fā)展的著力點之一。相比國內(nèi)多數(shù)主題公園運行商僅銷售“體驗”的產(chǎn)業(yè)模式,常州恐龍園已經(jīng)實現(xiàn)了銷售“體驗”與銷售“知識、經(jīng)驗和資源”的結(jié)合,成功打造了文化旅游全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

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