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從北京出發(fā)，沿八達嶺高速一路向北，這是一條回歸自然，回歸山水之路。駛過綠翠掩映的山間公路，繞過蜿蜒起伏的自然山谷，直到你看到一片依山而建的別墅群，仿佛世外桃源。他被譽為京冀醉美度假小鎮(zhèn)，是環(huán)北京空氣質量最好的區(qū)域之一。吸引著北京人周末來此度假。

誠然，“原鄉(xiāng)美利堅”山好水好空氣好房子好配套好，這都是一個地產商的份內事，要復制并不難。“原鄉(xiāng)美利堅”不僅僅只是一個度假名盤，他的神來之筆是“聚落”文化?！熬勐洹弊尅霸l(xiāng)美利堅”變得有溫度、有厚度、有凝聚力，使其升級為“奧倫達部落”，在業(yè)內被稱為社群的開山鼻祖。

最初，“原鄉(xiāng)美利堅”做活動也好，與業(yè)主溝通也好，初衷是想讓業(yè)主可以有事可干，真正的生活是在別墅之外的，久而久之就形成了一定的圈子。而且這些圈子還經營的有聲有色，2009年-2010年話劇社的劇目已經正式登上舞臺，包括業(yè)主的譜曲，寫歌，花語會等。業(yè)主在那個階段已經把原鄉(xiāng)當自己的家，都很喜歡這個地方。這是“聚落”的萌芽階段。

2010年奧倫達的老總劉向水搬來原鄉(xiāng)住，和業(yè)主溝通的比較多，因為老帶新的比例很高，活動粘性也很強，他就產生了一個想法，希望把自己對于幸福的理念傳遞給“奧倫達部落”的會員。結合自身心靈培訓專家的背景，他創(chuàng)立了“奧倫達部落”這個品牌——幸福運營商。

這個格局相當大，他們的目標是：為成員解決潛在的心身健康問題，重新找回“幸福感”。他決定了“奧倫達部落”的社群運營不僅僅只局限于運營這100多個“聚落”。“奧倫達部落”更是一個品牌，一個幸福系統，新的商業(yè)模式。他運營的不是實體，而是一個精神空間、一個平臺，他的核心是“聚落”，通過不同的“聚落”把人聚到一起，為這群人傳遞高端生活方式與幸福。

“奧倫達部落”有一個五同理念：同話、同好、同創(chuàng)、同享、同在。這五個“同”是層次遞升的關系，闡述了人與人的交往過程。

在奧倫達原鄉(xiāng)這個理念的具體表現就是：

1，一群來自各個行業(yè)的精英，他們剛好有錢，剛好有閑，剛好遇見了原鄉(xiāng)，非常喜愛，成為了業(yè)主。這群業(yè)主從本質上來說，是同一類人，高知，有過海外留學背景，且對美式風格、對大山情有獨鐘，是典型的財智群體；

2，由于共同的話題和愛好，在奧倫達TO的推動以及組織策劃下，成為了100多個聚落的會員，開展進行著各種活動，由于他們自身資源的優(yōu)勢以及樂于策劃活動，有些業(yè)主也能成為TO；

3，由于彼此的信任，也為了“找回幸福感”的愿景，他們把自己的一部分財產或者資源投入到奧倫達，共同創(chuàng)造更美好的生活；

4，奧倫達通過資本同創(chuàng)、運營同創(chuàng)、文化同創(chuàng)等形式使業(yè)主成為了奧倫達的“股東”、“合伙人”，實現奧倫達和業(yè)主的利益共享；

5，由于他們價值觀高度認同，最終上升到哲學層面，共同追求幸福的信仰，大家同在。

這個“五同”理念，立意極高，他不僅解決的了精神層面的問題，而是達到了信仰的高度。

為什么奧倫達的“五同”理念能成功，在我看來，很大一部分取決于奧倫達業(yè)主的層次。隨著奧倫達原鄉(xiāng)別墅二期的升級，客戶的經濟實力在大幅度提升，客戶結構屬性也越來越向塔尖發(fā)展。塔尖這批客戶可以說是大咖云集，都是行業(yè)內的意見領袖，背后有著豐富資源和財富，這是“同創(chuàng)”的基礎。

而對于這群財智人群來說，追求“幸福感”和信仰，是人生的終極目標。他們早就物質富足，通過“聚落”的活動，也已達到了精神富足的層次，最后就是一個自我認知的哲學層面的問題。一個人最高層次的需求，一定是解決了物質需求和精神需求之后上升到信仰的層面。

“聚落+卡產品”的模式。

“奧倫達部落”解決的是人對于信仰的需求。他的背后是做到極致的增值服務。服務里最重要的三個核心：“便捷、舒服、有面子”，都是基于滿足業(yè)主回家，居住，接待朋友等的各種需求。服務的內容通過卡產品來實現黏附業(yè)主。卡產品對整個“聚落”起到一個輔助功能，增加“聚落”的粘性。

奧倫達部落的卡產品種類繁多：

有1萬元的“發(fā)現生活卡”，100萬元的“幸福4.0卡”以及少量高額的“財富卡”，根據不同的情況來匹配不同的人群，權益整合分配，實現了“奧倫達部落”對外部資源的引入。

幸?？梢钥醋魇恰皧W倫達部落”各地的資源包，卡主可以享受“奧倫達部落”各地的特產、酒店、配套等服務，如山雞蛋、有機蔬菜、山泉水，酒店、房車營地、葡萄酒等，也可以再次置業(yè)，享受更多優(yōu)惠。

“財富卡”則是“五同”理念中“同創(chuàng)”的實踐，類似”事業(yè)合伙人“的概念。通過易居旗下的地產私募基金“盛諾金”，通過正規(guī)方式，把業(yè)主會員變成了事業(yè)合伙人，把資金投入到各個項目中去。據說發(fā)行的基金產品從50萬、100萬，200萬，500萬不等。奧倫達業(yè)主和公司高管都可以跟投項目，使會員真正成為投資人，事業(yè)的合伙人。企業(yè)解決了資金問題，而業(yè)主基于十多年對奧倫達信任的前提下，從度假到生活，最后把自己的財富增長計劃也交給“奧倫達部落”，實現財富增值。

不斷的開發(fā)新客戶還是挖掘一個客戶的終身消費，這是一個維度問題?！皧W倫達部落”選的是后者。

“奧倫達部落”通過“聚落”把高知財富人群聚集在一起，通過會員制使這群人如同雪球般越滾越大，所謂的”老帶新”，形成圈層，讓他們和項目長期黏在一次，多次消費。

這種“把業(yè)主變?yōu)楹匣锶恕钡挠Ｊ饺遮叧墒?，進而擺脫了傳統開發(fā)商通過售房來維持現金流、收回投資的禁錮。

“奧倫達”全國布局特色小鎮(zhèn)，主打“大健康產業(yè)”

今年7月，“奧倫達部落”首次公開，將在全國建立十個特色小鎮(zhèn)，主打健康產業(yè)。品牌定位為：會員制健康與幸福系統運營商。對于這樣的轉型，在我看來，實則是當年格局高的水到渠成。要知道“奧倫達部落”的目標就是“找回身心健康的幸福感”。

我們來看“奧倫達”具體是如何打造健康產業(yè)的。

我覺得，他的健康產業(yè)可以看作是通過購買國外最先進的設備，整合全球范圍內頂尖的醫(yī)療資源，打造全球最先進的醫(yī)療平臺，攏聚全球會員，以“幸?？ā钡男问剑瑏硎圪u心身健康理念的完整體系。他的心身健康理念體系則是建立在“情緒是萬病之源”以及“提前預防”的基礎上。

我們具體看“奧倫達”如何把這套體系落地的。

今年4月，奧倫達部落心身健康（醫(yī)學）博物館在原鄉(xiāng)落成。

臺灣生機飲食，遵循以防代治、以食代藥、以養(yǎng)代醫(yī)三大核心主張，既提倡科學的食療養(yǎng)生，又提倡均衡營養(yǎng)的理念。