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華僑城收購新三板掛牌企業(yè)恐龍谷,實際控制人變更為國務院國資委

文旅惠報 本文作者:梁國慶 2017-09-19
日前,世博旅游集團控股的新三板掛牌公司恐龍谷,由于世博旅游集團增資導致被動被華僑城收購,實際控制人由云南省國資委變更為國務院國資委,同時也因為恐龍谷產品的獨特性,使其成為華僑城旗下唯一家經營以恐龍化石為元素的主題公園。

日前,世博旅游集團控股的新三板掛牌公司恐龍谷,由于世博旅游集團增資導致被動被華僑城收購,實際控制人由云南省國資委變更為國務院國資委,同時也因為恐龍谷產品的獨特性,使其成為華僑城旗下唯一家經營以恐龍化石為元素的主題公園。

2017年9月18日,云南世界恐龍谷旅游股份有限公司(以下按證券簡稱:恐龍谷,股票代碼:832421.OC)發(fā)布《云南世界恐龍谷旅游股份有限公司收購報告書》稱:依據云南省國資委、世博旅游集團和華僑城集團于2016年6月14日簽署的《戰(zhàn)略合作框架協議》以及云南省國資委、華僑城集團、華僑城云南公司和世博旅游集團于2016年12月2日簽署的《關于云南世博旅游控股集團有限公司之增資擴股協議》,華僑城集團通過全資子公司華僑城云南公司以73.63億元對世博旅游集團的增資,其中301.22億元計入世博旅游集團的新增注冊資本。增資完成后,華僑城云南公司成為持有世博旅游集團51%股份的控股股東,從而間接擁有恐龍谷5610萬股的權益,占恐龍谷總股本比例為51%。


據了解,恐龍谷于2015年5月22日以協議轉讓的方式成功掛牌新三板,是一家專業(yè)從事主題公園經營的現代化公司,其經營的世界恐龍谷景區(qū)是一個以“中國云南祿豐恐龍國家地質公園”的恐龍化石資源為依托,現為國家4A旅游景區(qū),集遺址保護、科普科考、觀光游覽和休閑娛樂于一體的旅游景區(qū),是一座充滿科普性、參與性、知識性、趣味性的原生態(tài)旅游主題公園。恐龍谷2016年全年營業(yè)收入中,來自于恐龍谷景區(qū)的門票收入占比79.25%,來自于景區(qū)內部的旅游體驗收入占比9.48%,來自于景區(qū)內部獨家經營許可權收入占比5.95%,來自于景區(qū)內部商貿收入、游藝機收入及其他收入占比5.32%。相較于華僑城的控股股東控制的其他旅游企業(yè)而言,恐龍谷的業(yè)務比較單一,經營地域比較集中。

本次增資前后,世博旅游集團的權益變動情況如下:

本次收購完成前,恐龍谷的股東有2名,一個是自然人股東,持股49%;另外一個是世博旅游集團全資子公司世博投資持股51%,而世博旅游集團的實際控制人為云南省國資委。因此云南省國資委為恐龍谷的實際控制人。本次收購完成后,華僑城云南公司將通過世博旅游集團間接擁有恐龍谷公司5610萬股的權益,占恐龍谷股本的51.00%,恐龍谷的控股股東未發(fā)生變化,仍為云南世博投資有限公司,恐龍谷的實際控制人變更為國務院國資委。

另外,本次收購是恐龍谷間接控股股東世博旅游集團層面的增資導致的被動收購,收購的實質為恐龍谷間接控股股東層面的股權變動,并不涉及恐龍谷股份的直接轉讓。

原計劃2017年8月18日披露半年度報的恐龍園推遲到8月30日,與半年度報告同日發(fā)布的還有《關于實際控制人變更的公告》:因華僑城(云南)投資有限公司對世博旅游集團增資后,導致恐龍谷旅游實際控制人變更為國務院國資委。

對于本次收購的目的,恐龍谷方面表示:出于國有企業(yè)改革,積極推進云南省旅游文化產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和華僑城集團關于“一省多點”、“加快云南優(yōu)質旅游資源儲備”的戰(zhàn)略方針,促進央企與地方企業(yè)圍繞重點產業(yè)開展合作,推動云南省旅游文化產業(yè)實現更大規(guī)模、更高層次、更高水平的發(fā)展而產生。

截止本收購報告簽署日,華僑城(云南)參股和控股的企業(yè)信息如下:

此外,通過此次增資完成而產生的影響來看,華僑城(云南)實現了對云南世博旅游集團和云南文投的控制。華僑城通過入主云南旅游的方式,欲深耕云南全域旅游的意圖更加明顯。早在2007年12月華僑城與云南城投(600239.SH)共同出資成立云南華僑城實業(yè)有限公司進軍云南“旅游+地產”模式;如今通過控股云南世博旅游集團和云南文化變成“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”模式,再次進入云南市場。在2017年9月15日,云南省旅游市場秩序整治工作領導小組最新通報稱,昆明世博園旅游區(qū)5A級景區(qū)因部分服務設施不規(guī)范、不達標,衛(wèi)生不達標等因素被下達整改通知,限期6個月。

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