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2017年，若問什么領(lǐng)域最火，毋庸置疑，那一定是共享經(jīng)濟。

2011年，房屋共享傳入中國，途家、木鳥短租等平臺相繼成立；2016年8月，滴滴宣布正式并購優(yōu)步中國，成為共享出行領(lǐng)域率先脫穎而出的巨頭；2016年的共享單車熱潮延續(xù)到2017年，摩拜和ofo二分天下；緊接著是“只有你想不到，沒有不能共享的”各種共享產(chǎn)品相繼出現(xiàn)，共享充電寶、共享雨傘、共享KTV等還算是能理解，居然共享馬扎、共享衛(wèi)生巾、共享紙巾甚至共享女友層出不窮，真是讓人大跌眼鏡。

以上這些只能說明，共享經(jīng)濟的熱度超乎想象?？杉毤氀芯坎浑y發(fā)現(xiàn)，真正的需求共享和長遠共享，似乎只剩共享房屋和共享出行（包括共享單車和滴滴出行）。滴滴出行改善城市出行現(xiàn)狀，養(yǎng)成用戶新出行習慣；共享單車真正解決用戶出行最后三公里的問題；房屋共享，隨著旅游消費升級以及民宿本身質(zhì)量的提升，也正成為更多用戶出行住宿首選。

以史為鏡，可以知興衰。那么，短租未來會發(fā)展到何種地步，這還要先從短租的歷史講起。

短租的發(fā)家史：Airbnb的2人3床墊開啟短租之門

短租的鼻祖是來自美國的Airbnb，舊金山的2個付不起房租的哥們，出租他們的3個充氣床墊，共收入240美元，后發(fā)現(xiàn)這是個不錯的生意，然后尋找合伙人，將賣麥片賺的3W美元作為啟動資金之后不斷擴大規(guī)模，終成估值310億美元的短租巨頭。

2011年末2012年初，共享房屋傳入中國，國內(nèi)誕生了第一家短租平臺，此后，新的短租平臺相繼成立。直到五年后的今天，Airbnb大舉進入中國，改名愛彼迎迎合國人需求和習慣。自此，國內(nèi)短租平臺三足鼎立——Airbnb、途家、木鳥短租——格局已定，中國的短租事業(yè)蒸蒸日上。各平臺房源數(shù)量從0 到現(xiàn)在的幾十萬套，房東和房客數(shù)量從0到現(xiàn)在的百萬級，用戶對短租的接受度和忠誠度與日俱增，整個短租行業(yè)也在穩(wěn)步向前發(fā)展。

三維度解讀國內(nèi)短租市場格局

近幾年，國內(nèi)短租的發(fā)展有目共睹。接下來，筆者將從三個維度分析國內(nèi)短租市場的格局。

一維角度：民宿和酒店之爭

作為共享經(jīng)濟的重要領(lǐng)域，民宿經(jīng)過教育市場和用戶培育，高頻用戶正在養(yǎng)成，用戶的忠誠度也日趨顯現(xiàn)。

（數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢）

據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的最新短租行業(yè)報告顯示，超六成用戶對短租的印象不錯。究其原因，跟民宿本身的優(yōu)勢分不開，隨著旅游消費升級，用戶對住宿提出了更高要求。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，多人多天出游群體，看重房間洗衣、做飯的設(shè)施和功能，年輕群體更看重裝修風格是否符合個人喜好，個性化、多元化的民宿，加之高性價比、高覆蓋率等優(yōu)勢，成為酒店強有力的對手。

當然，酒店也有其自身優(yōu)勢，例如衛(wèi)生和安全更放心。時代大潮之下，酒店也在做出改革，向中端市場傾斜，適當改變房型和裝修以吸引新用戶群體。未來市場仍然需酒店和民宿互相補充，共同促進在線短租的向前發(fā)展。

二維角度：民宿平臺之爭

民宿這塊“香餑餑”不斷吸引新平臺加入分羹，國內(nèi)各短租平臺之間的競爭也日趨激烈。經(jīng)過五年左右的沉淀，國內(nèi)三大短租平臺格局已定。民宿平臺之間的競爭，重點就是差異化。以三大短租平臺為例，Airbnb作為外來“和尚”，因為語種差異，主要針對有中國境內(nèi)住宿需求的國外用戶；途家，從主推的斯維登品牌來看，酒店式公寓才是其主打產(chǎn)品；木鳥短租CEO黃越在采訪中明確表示：“小區(qū)的民宅，一般周邊配套齊全、交通便利，家庭自由行的數(shù)量在逐年增加，兩室三室的民居更能滿足家庭游用戶的入住需求?！?，由此可知，木鳥短租，房源多以民居為主，目標客群為家庭游用戶。

（來源：公開數(shù)據(jù)整理）

除了差異化，各平臺爭奪用戶的最好辦法就是增加平臺房源數(shù)量及城市覆蓋率，增加平臺房源基數(shù)的同時，保證房源分布在各個城市無死角。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，Airbnb的房源數(shù)量最多，但大部分為海外房源，國內(nèi)僅有8萬套，不足總房源的1/40。途家，新消息宣布其目重點放在拓展海外業(yè)務(wù)，發(fā)力日本市場。相較于以上兩者，木鳥短租國內(nèi)房源數(shù)量占比大，覆蓋城市數(shù)量居首位，可見木鳥短租的發(fā)展重點在國內(nèi)市場。

三維角度：平臺與自身發(fā)展瓶頸之爭

短租平臺成立以來，發(fā)展之路不免經(jīng)歷諸多坎坷。五年的成長，短租行業(yè)痛點依然是安全和衛(wèi)生問題，尤其是最近Airbnb用戶爆出入住臺灣民宿被房東安裝針孔攝影事件，對短租平臺和用戶體驗均帶來一定沖擊。平臺欲打破自身發(fā)展的瓶頸，需從用戶體驗下手，改革和創(chuàng)新迫在眉睫。

（圖片來源：網(wǎng)絡(luò)）

途家繼“放心洗”之后，近期針對房東群體推出了“安心住”服務(wù)，保證用戶體驗。木鳥短租先是鼓勵房東加入地主之誼服務(wù)，為房客免費提供租房之外的門票、租車、導(dǎo)游等旅游相關(guān)服務(wù)。今年主推“四木房源”，平臺打造酒店級服務(wù)管理團隊，對照四星級酒店，制定一系列評判標準，保證馬桶、浴巾毛巾的消毒，配備一次性拖鞋和牙膏牙刷，安裝智能門鎖等。

用戶體驗對短租平臺顯得尤為重要，保證好的用戶體驗，才能吸引用戶，增加用戶黏性和品牌忠誠度。在這一點上，短租平臺仍需繼續(xù)努力。

未來短租將是旅游業(yè)新靶點：重體驗+智能化

旅游消費升級之下的短租，隱性市場變現(xiàn)行市場，并且短租市場需求確定，未來或?qū)⒊蔀槁糜螛I(yè)的新突破口。

1、實現(xiàn)住宿場景回歸。 隨著短租行業(yè)發(fā)展，房間設(shè)備齊全，房源整體質(zhì)量提升，真正實現(xiàn)住宿場景回歸，讓用戶在民宿里找到居家的感覺，這是民宿的最高追求。

2、細化垂直領(lǐng)域。旅游業(yè)的垂直領(lǐng)域，食住行游娛購，除了住宿以外，上下游產(chǎn)業(yè)鏈也是短租下一步發(fā)展的重點，未來或?qū)⒎繓|打造成線下旅游產(chǎn)業(yè)入口，普及房東服務(wù)，擴大房東服務(wù)的范圍。

3、智能家居普及為用戶帶來更好入住體驗。智能門鎖的出現(xiàn)，造福短租房東和房客。隨著智能家居的入戶，未來全屋智能在短租民宿的經(jīng)營中，在帶給用戶更多便利舒適之后，將提升入住體驗，助力民宿發(fā)展。

短租在國內(nèi)已經(jīng)走過了5個年頭，其發(fā)展主要集中在一二線城市及主要的旅游城市；未來5年，民宿發(fā)展的重點或?qū)⑥D(zhuǎn)移到三四線城市甚至鄉(xiāng)村，開發(fā)當?shù)芈糜蔚认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展實現(xiàn)閑置房屋資源的優(yōu)化配置。短租未來在科技的加持之下，將用戶體驗做到極致，刷新旅游業(yè)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，將短租發(fā)展繼續(xù)向前推進。

*本文來源：創(chuàng)業(yè)邦，作者：晨希，原標題：《三維度解讀國內(nèi)短租市場格局，未來或成旅游業(yè)新靶點》。