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優(yōu)步CEO:董事會支持IPO,預(yù)計2019年前將上市

大交通 本文作者:爾夫 2017-11-10
優(yōu)步(Uber)首席執(zhí)行官戴拉-科斯羅薩西(Dara Khosrowshahi)周四說,Uber整個董事會內(nèi)有足夠多票數(shù)支持IPO。公司計劃于2019年前上市,該決定得到了全體董事會和前CEO Travis Kalanick的認同。

據(jù)CNBC報道,優(yōu)步(Uber)首席執(zhí)行官戴拉-科斯羅薩西(Dara Khosrowshahi)周四說,Uber整個董事會內(nèi)有足夠多票數(shù)支持IPO。公司計劃于2019年前上市,該決定得到了全體董事會和前CEO Travis Kalanick的認同。Khosrowshahi表示,Uber現(xiàn)在正在重組董事會,董事會現(xiàn)在主要就控股方面仍存分歧。

或巨額資金支持 或2019年上市

“如果成為一家上市公司,將會給我們帶來很多的缺點,就像聚光燈照著我們一樣,沒有任何優(yōu)勢,”他在擔(dān)任首席執(zhí)行官后的首次高調(diào)亮相中表示:“但現(xiàn)在特拉維斯(卡蘭尼克,優(yōu)步前CEO)和整個董事會都同意我們上市。現(xiàn)在的一切數(shù)據(jù)已經(jīng)為上市做好了準(zhǔn)備?!?/p>

卡蘭尼克此前曾表示,優(yōu)步應(yīng)該“盡可能晚地上市”。這位該公司的聯(lián)合創(chuàng)始人在監(jiān)管部門對該公司的公司文化的嚴(yán)格審查過程中辭去了首席執(zhí)行官一職。周四,他沒有立即回復(fù)CNBC的置評請求。

科斯羅薩西說,雖然優(yōu)步尚未盈利,但在某些領(lǐng)域還能夠吃得開,而且該公司只是在填補其他投資的虧空。他在紐約時報的DealBook會議上接受專欄作家和CNBC主持人Andrew Ross Sorkin的采訪時說,在接下來的六個月里,優(yōu)步(美國)將不會盈利,這取決于競爭對手Lyft的表現(xiàn)。

科斯羅薩西說,2019年的IPO目標(biāo)不是來自潛在投資者軟銀施加的壓力,軟銀將最終成為長期投資者。此外,優(yōu)步還從沙特公共投資基金(Saudi Public Investment Fund)獲得了35億美元的投資,該基金可能會被軟銀的愿景基金(Vision Fund)合并。優(yōu)步還得到了沙特阿拉伯主權(quán)財富基金(Saudi Arabia's sovereign wealth)的支持。

科斯羅薩西:我不關(guān)心曾經(jīng)發(fā)生了什么 我關(guān)心我們要做什么

自8月底正式加入Uber以來,科斯羅薩西已經(jīng)掀起了波瀾。他接手的公司并不容易管理。當(dāng)他接手時,優(yōu)步正受到監(jiān)管調(diào)查和工作場所文化調(diào)查的影響,這導(dǎo)致了關(guān)鍵員工的離去。

“我不知道公司什么時候開始走下坡路了。勝利會在一個組織里隱藏到腐爛,我認為優(yōu)步曾經(jīng)是勝者,我認為曾經(jīng)的勝利成為了我們一些壞行為的借口,”科斯羅薩西說。

科斯羅薩西說,他早些時候忽略了詢問他是否對優(yōu)步CEO職位感興趣的電話,他當(dāng)時希望避開媒體的議論。他說他曾經(jīng)認為自己是惠普的CEO梅格-惠特曼(Meg Whitman)和通用電氣前首席執(zhí)行官杰夫-伊梅爾特(Jeff Immelt)等“行業(yè)巨頭”的后備選擇。

科斯羅薩西說:“我真的很擔(dān)心被泄密,這一切都在發(fā)生,我真的很高興我的成為優(yōu)步CEO的消息直到最后都沒有被泄露出去。事情從來都沒有像媒體說的那么糟糕。”

科斯羅薩西說他已經(jīng)讀過一些關(guān)于優(yōu)步辦公室內(nèi)性騷擾的指控,但是他在接受這份工作之前并沒有要求去看公司工作文化報告。他說他曾經(jīng)考慮過一旦他加入公司就會開始謀求上市。

“當(dāng)我獲得這個職位的時候,我不想偏袒任何一方。我對過去發(fā)生的事情沒有興趣。我對公司、員工、品牌以及我們?nèi)绾吻斑M感興趣,”科斯羅薩西說:“別告訴我已經(jīng)發(fā)生了什么事,告訴我我們要做什么?!?/p>

最重要的是,卡蘭尼克與重要的優(yōu)步投資人發(fā)生了爭吵,將公司董事會分裂。在優(yōu)步的改組中,像軟銀這樣的主要投資人和Alphabet的Waymo等潛在對手也一直在打著自己的算盤。

“董事會引領(lǐng)的方向非常糟糕,”科斯羅薩西說:“我們正在重組董事會。這將是一個很大的董事會,但沒關(guān)系。我們以合適的價格將軟銀作為戰(zhàn)略投資者,這將是一件好事。”

公司董事會內(nèi)部紛爭嚴(yán)重

優(yōu)步內(nèi)部的一大紛爭是,某些股東可以在多大程度上控制董事會其他成員的構(gòu)成。科斯羅薩西說,許多公司都有多個股東類別,并能夠進行長期投資。但至于優(yōu)步的情況,這種類別需要簡化。

科斯羅薩西說:“你在這里有兩撥人,他們不會團結(jié)一心而只會互相攻擊。在某種程度上我告訴董事會的是,‘如果我們要互相攻擊,至少讓我們用常規(guī)武器代替核武器來進行攻擊?!@不關(guān)乎一個人的權(quán)力,這關(guān)乎整個公司的存亡。

科斯羅薩西說,他架空了仍然是董事會成員的卡蘭尼克的權(quán)力,后者欣然接受了。

“過一段時間之后,我就為自己不使用特拉維斯的才華和他的見識而感到愚蠢?!庇袔讉€星期我們不說話,也有幾個星期我們一周就討論10次,” 科斯羅薩西說:“我想他知道為什么’,那就是我早該擁有我自己的空間了。他跟我明確表示他想?yún)⑴c到公司的業(yè)務(wù)中,我告訴他我希望讓他參與進來。”

新CEO帶來的改變

科斯羅薩西還從根本上重塑了公司的文化,因為這家大型初創(chuàng)公司正準(zhǔn)備上市。當(dāng)優(yōu)步在倫敦的運營執(zhí)照被取消時,科斯羅薩西做了一件有悖于優(yōu)步公司文化的事情:道歉。

科斯羅薩西說:“我認為我們在處理痛監(jiān)管機構(gòu)的關(guān)系方面普遍不成熟?!?/p>

但科斯羅薩西并沒有在優(yōu)步的另一場戰(zhàn)斗中服軟,那就是同Alphabet的自動駕駛汽車公司W(wǎng)aymo的一場訴訟。

“這件事將上法庭,”科斯羅薩西說:“我認為,他們的損失是非常值得懷疑的?!?/p>

科斯羅薩西還反駁了所有優(yōu)步司機都應(yīng)該是公司員工而不是合同工的提議,他說司機們都喜歡做自己的老板。他指出,優(yōu)步在他的任期內(nèi)做出了一些改變,包括允許付小費,以讓司機更高興并提高他們的薪水。

“問題的一部分是保險的成本,最大的贏家其實是保險公司,”Khosrowshahi說:“相信我,我們并沒有在美國司機身上賺很多錢?!?/p>

*本文來源:騰訊證券,作者:爾夫,原標(biāo)題:《優(yōu)步CEO:董事會支持IPO 預(yù)計2019年前將上市》。

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