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11月8日，國內(nèi)住宿分享平臺木鳥短租宣布完成B+輪融資，這是今年在線短租領(lǐng)域完成的第四起融資事件，年初Airbnb以及最近途家、小豬已經(jīng)相繼完成新一輪融資。

2017年應(yīng)該是國內(nèi)在線短租行業(yè)非常熱鬧的一年，中國在線短租行業(yè)逐漸進(jìn)入爆發(fā)期，短租市場發(fā)展進(jìn)入新的發(fā)展階段。

自年初Airbnb宣布正式進(jìn)入中國推出中文名字“愛彼迎”、任命中國區(qū)負(fù)責(zé)人以來，關(guān)于它的一舉一動(dòng)幾乎每周都有，下半年，途家網(wǎng)宣布線上平臺獨(dú)立完成3億美元E輪融資，線上獨(dú)立估值15億美元。小豬完成1.2億美元融資，晉級獨(dú)角獸行列，木鳥短租完成B+輪融資，短短一個(gè)多月的時(shí)間，行業(yè)內(nèi)密集融資三起，足見短租市場發(fā)展之火熱。

根據(jù)Trustdata提供的數(shù)據(jù)顯示，2017年以來，短租用戶活躍度增強(qiáng)勢頭明顯，短租類應(yīng)用DAU(日活躍用戶數(shù)量）持續(xù)攀升，截至到Q3，Airbnb、螞蟻短租日活躍量領(lǐng)先其它同類應(yīng)用，二者從年初的大約2萬日活上升到最高大約6萬日活，Airbnb保持了穩(wěn)定的增長態(tài)勢，而螞蟻短租從去年Q4以來增速更快，并在今年Q3開始超越Airbnb，成為日活最高的民宿短租應(yīng)用；途家和小豬短租一直增速平緩，但從6月份之后，二者日活增長明顯提速，相對于年初，二者日活量增長了近一倍，目前保持在2萬多的日活水平。整體來看，今年是各短租企業(yè)用戶活躍量迅猛發(fā)展的一年。

活躍度的攀升反映了越來越多的消費(fèi)者選擇這類民宿短租產(chǎn)品，那么相應(yīng)的人們會(huì)減少對酒店類住宿的消費(fèi)，從年初到現(xiàn)在，已經(jīng)有5款民宿短租類應(yīng)用躋身垂直住宿應(yīng)用TOP10，通過Q1、Q2和Q3的月活躍用戶量變化情況可以看到這些變化。

在Q1，Airbnb、螞蟻短租、途家、小豬進(jìn)入TOP10，其中有三款民宿短租月活保持高速增長狀態(tài)，Airbnb增長85%，螞蟻短租月活增長123%，小豬實(shí)現(xiàn)48%增長。然而酒店類應(yīng)用中如家月活下降37%，藝龍酒店下降38%，格林豪泰下降20%，排在第一位的華住僅有3%的增長。

Q2期間，Top10中的酒店類應(yīng)用均出現(xiàn)了不同程度的下滑，而民宿短租類應(yīng)用全部實(shí)現(xiàn)了高速增長，表明消費(fèi)者對民宿短租關(guān)注度持續(xù)增加，越來越多用戶選擇非標(biāo)住宿產(chǎn)品。

Q3期間正處于國內(nèi)暑期，是出游的旺季，國內(nèi)主要幾家短租民宿應(yīng)用月活均保持了正向增長，其中途家增速最高，達(dá)到43.4%；螞蟻短租的月活這個(gè)時(shí)期超過了Airbnb，這二者的月活量大約30萬，小豬短租、途家月活量則接近20萬。如果按照現(xiàn)在月活的增長速度算起，未來兩年，國內(nèi)主要的幾家民宿短租類應(yīng)用將很可能大幅超過絕大多數(shù)垂直酒店類應(yīng)用。

民宿短租市場活躍量增長的同時(shí)，民宿短租的交易規(guī)模同步擴(kuò)大。

根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2017年中國在線短租行業(yè)研究報(bào)告》顯示，2016年中國在線短租市場交易規(guī)模為87.8億元，預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到125.2億元。

此外，民宿短租市場屬于挖掘存量市場，而國內(nèi)巨大的閑置房源供應(yīng)量為其提供了巨大的發(fā)展支撐。據(jù)2016年審計(jì)署公布的最新數(shù)據(jù)，中國現(xiàn)有閑置房源近7000萬套，但分享比例僅為2.57%。未來閑置房源的開發(fā)仍有很大空間，這為在線短租提供了充足的供給側(cè)資源，也成為在線短租市場的“源泉活水”，為短租市場的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

目前，國內(nèi)短租平臺其商業(yè)模式大抵分為兩類：一類是Airbnb、小豬短租、螞蟻短租、木鳥短租這類C2C模式（房源主要來自個(gè)人、二房東），企業(yè)提供平臺撮合房主和房客之間交易，并從每筆交易中收取固定比例的傭金，而另一類則是與開發(fā)商合作（包括專業(yè)二房東），以托管、控制房源為主，提供酒店式住宿服務(wù)的B2C平臺，途家是這類模式的代表，企業(yè)通過對線下房源的集中發(fā)掘、統(tǒng)一管理，按一定比例與房東分成，這種獨(dú)占房源的方式，有助于短租掌控房源。

Airbnb

Airbnb的融資已經(jīng)進(jìn)入F輪，投資人比較欣慰的是去年下半年它已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，且全年?duì)I收增幅超過80%。Airbnb成為眾望所歸的“第一個(gè)上市的共享經(jīng)濟(jì)公司”。成立至今，Airbnb已經(jīng)獲得十逾輪、共計(jì)近50 億美元的融資，估值已達(dá) 310 億美元。

執(zhí)惠梳理發(fā)現(xiàn)，Airbnb的歷次融資中，領(lǐng)投方均為國際大型投資機(jī)構(gòu)，包括紅杉資本、TPG、摩根大通、谷歌資本、泛大西洋資本等。其中，紅杉資本從2009年種子輪開始到2015年的E輪投資，每輪都有投。

據(jù)英國天空新聞報(bào)道，在今年3月的F輪10億美元融資中，中國主權(quán)財(cái)富基金中投公司認(rèn)購了大約10%。中投對Airbnb進(jìn)行的投資被視為一種證據(jù)，表明對于Airbnb這樣的科技公司來說，中國市場有著戰(zhàn)略性的重要意義。

Airbnb提供的最新數(shù)據(jù)顯示，在過去一年里，通過愛彼迎出境游和入住中國國內(nèi)房源人次的增長率分別達(dá)到了110%和250%。Airbnb認(rèn)為，2020年中國市場可能成為其最大的客源國。其新上任的中國區(qū)主席Nathan透露，目前中國市場是增長最快的，已經(jīng)超過了美國市場。

途家網(wǎng)

10月10日，途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍宣布，途家網(wǎng)在2017年完成線上、線下拆分以后，線上平臺順利完成E輪融資。此次線上平臺融資3億美元，估值超過15億美元。

本輪投資方中，領(lǐng)投方是攜程與全明星投資基金。攜程原本已經(jīng)注資途家，其持續(xù)投資很容易理解。而由前摩根斯坦利(亞洲)互聯(lián)網(wǎng)和高新科技團(tuán)隊(duì)組成的全明星投資基金則表示，看好途家的前景。

值得注意的是，本輪跟投方中的Glade Brook也是Airbnb的投資方，而Airbnb向來被業(yè)界作為途家的競爭對手來比較，甚至有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為，如果途家發(fā)展到一定程度，很可能會(huì)與Airbnb引發(fā)商場大戰(zhàn)。對手的背后出現(xiàn)了同一個(gè)投資者，這令“對手”立馬蒙上了一層“兄弟”企業(yè)的朦朧關(guān)系。

除了Glade Brook，在途家B輪融資中進(jìn)入的寬帶資本，在2015年也投資了Airbnb。Airbnb在進(jìn)軍中國市場時(shí)，引入了兩家中國背景機(jī)構(gòu)，即寬帶資本和紅杉資本。資料顯示，寬帶資本專注于TMT（科技、媒體、通訊）領(lǐng)域，管理規(guī)模上100億，既包括美元基金，也有人民幣基金。投資案例包括Uber中國、赤兔-LinkedIn（領(lǐng)英）、Evernote（印象筆記）、大眾點(diǎn)評、奇虎、神州、易到等。

途家上線于2011年12月1日，目前已覆蓋國內(nèi)345個(gè)目的地，海外1037個(gè)目的地，在線房源超過65萬套。羅軍曾在內(nèi)部信中透露，此次融資一方面會(huì)用于“用戶體驗(yàn)相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)化，助力于非標(biāo)住宿的標(biāo)準(zhǔn)化提升(布草、清潔、智能物聯(lián))”，另一方面會(huì)致力于“國內(nèi)優(yōu)質(zhì)房源市場的推進(jìn)和海外市場的發(fā)力?！?/p>

小豬短租

11月1日，小豬短租宣布完成1.2億美元新一輪融資。本輪融資由云鋒基金領(lǐng)投，這是阿里巴巴董事局主席馬云和聚眾傳媒創(chuàng)始人虞鋒聯(lián)合創(chuàng)立的私募基金。小豬原有股東愉悅資本、晨興資本、今日資本繼續(xù)增持。可以看出，資本對小豬，或者說對房屋分享市場保持高度認(rèn)可。

執(zhí)惠梳理小豬短租歷次融資發(fā)現(xiàn)，投資機(jī)構(gòu)均出現(xiàn)了晨興資本的身影。公開資料顯示，晨興資本目前管理四期美元基金及一期人民幣基金，所管理資金規(guī)模約十七億美元。投資的成功案例包括搜狐、攜程、第九城市、正保遠(yuǎn)程教育、迅雷、鳳凰新媒體、UCWeb、YY、小米科技等，均為國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)、科技類公司。

根據(jù)小豬短租方面公布的數(shù)據(jù)，截至2017年上半年，小豬平臺房源覆蓋逾400個(gè)海內(nèi)外目的地，房源數(shù)超20萬。同時(shí)新上線了商旅、鄉(xiāng)村、海外等創(chuàng)新業(yè)務(wù)場景。

此輪融資完成后，小豬短租步入“獨(dú)角獸”行列，這也就意味著小豬估值已超過10億美金。

住百家

住百家的前身是有“歐洲Airbnb”之稱的Wimdu的亞洲辦公室，2012年10月，住百家從Windu剝離，繼承了Wimdu在亞太區(qū)的超過5000套房源，以獨(dú)立公司開始運(yùn)營。

2014年8月，住百家獲得了聯(lián)想之星A輪融資，此后2015年的相繼完成了 B輪和C輪融資，其中C輪融資由海航旅游集團(tuán)戰(zhàn)略投資，投資總額不低于5億元人民幣。

2016年4月住百家在新三板掛牌，成為國內(nèi)最早登陸資本市場的在線民宿短租預(yù)訂平臺。自掛牌以來，住百家先后完成2筆融資。

2016年11月，住百家以21.37元/股發(fā)行150萬股股份，募資3200萬元，寧波梅山保稅港區(qū)科迪迎富股權(quán)投資合伙企業(yè)出資2000萬元，西藏清學(xué)投資有限公司出資1000萬元，自然人邱國龍出資200萬元。

2017年3月，海南國商酒店管理有限公司以1億元認(rèn)購住百家468萬股股份，價(jià)格為21.37元/股，該機(jī)構(gòu)投資者為海航旅游集團(tuán)100%持股公司。

海航旅游集團(tuán)相繼兩次投資住百家，可見其對民宿短租的青睞。公開資料顯示，海航旅游集團(tuán)在海外短租有眾多資源和多年經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局亞洲、歐洲、美洲多個(gè)國家和地區(qū)，下轄航空產(chǎn)業(yè)機(jī)隊(duì)規(guī)模達(dá)144架，航線覆蓋160余個(gè)城市，可租賃車輛631輛，年均接待全球游客數(shù)量達(dá)3000萬人次。旗下的凱撒旅游則擁有覆蓋全球100多個(gè)國家和地區(qū)、超過6000種服務(wù)于不同人群的高端旅游產(chǎn)品。

住百家運(yùn)營模式上采用C2B2C的模式，作為B端角色，住百家在供需兩端承擔(dān)房源審查工作。同時(shí)，圍繞著住宿，住百家還為用戶提供諸多旅行定制服務(wù)和增值服務(wù)，如接送機(jī)、租車、導(dǎo)游、海外保鏢等。截至2017年上半年，住百家已覆蓋全球80余個(gè)國家、800余座城市的30萬余套房源。

木鳥短租

11月8日，木鳥短租宣布已完成B+輪融資，投資方為火橙創(chuàng)業(yè)加速器。

木鳥短租于2015年7月獲得梅花創(chuàng)投6000萬A輪融資；2016年2月獲得數(shù)千萬B輪融資，由國內(nèi)老牌投資公司達(dá)晨領(lǐng)投，梅花創(chuàng)投等多家基金跟投。

本輪融資中的投資方——火橙創(chuàng)業(yè)加速器是由火橙資本、東方富海、英諾天使、梅花創(chuàng)投于2016年3月共同發(fā)起?；鸪葎?chuàng)業(yè)加速器設(shè)立的專項(xiàng)投資基金，專注于人工智能、消費(fèi)升級、企業(yè)服務(wù)、文創(chuàng)及泛娛樂等領(lǐng)域，已投資項(xiàng)目包括戶外星球、人人湘、Dr.drinks、趣學(xué)車、很快等。

執(zhí)惠梳理發(fā)現(xiàn)，在木鳥短租的三次融資中，梅花天使創(chuàng)投均在其中。梅花天使創(chuàng)投目前管理十二億元的人民幣基金，專注TMT領(lǐng)域的種子、天使期投資，單筆投資金額通常在 200-500 萬人民幣之間。投資案例包括嘟嘟巴士、發(fā)現(xiàn)周末、趣吃飯（智能點(diǎn)餐）、筷子旅行、態(tài)度旅行（定制游公司）、海玩網(wǎng)、游啊游等。

同樣，在木鳥B輪融資中進(jìn)入的達(dá)晨創(chuàng)投也是一家聚焦于TMT、消費(fèi)服務(wù)、醫(yī)療健康等特色行業(yè)的本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，投資案例包括美亞商旅、維寧體育、6人游旅行網(wǎng)、泰久信息、青客公寓等。

木鳥短租于2012年5月上線，以Airbnb 模式的C2C民宿短租業(yè)務(wù)起家，就在獲得新一輪融資前幾個(gè)星期，木鳥短租CEO黃越曾宣布木鳥短租已經(jīng)走過了盈虧平衡點(diǎn)。

接連的融資消息似乎成為在線民宿短租行業(yè)的捷報(bào)，資本的推動(dòng)力量功不可沒。不過，行業(yè)雖然發(fā)展十分迅速，但高速增長的交易量，難掩可能虧損的窘境，燒錢帶來的問題是活躍量的顯著增長能否帶來相應(yīng)的交易量增長？

Airbnb憑借的全球化布局早、規(guī)模大的優(yōu)勢，已經(jīng)在去年宣布實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?，目前正處于IPO籌備階段。在中國地區(qū)的同類企業(yè)還沒有企業(yè)透露自己的收入情況，一直諱莫如深。

從已經(jīng)登陸新三板的住百家公開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，2016年住百家上半年實(shí)現(xiàn)營收4926.86萬元，增長了8倍以上，與此同時(shí)卻虧損了4973萬元，在當(dāng)前民宿短租跑馬圈地的發(fā)展階段，與許多互聯(lián)網(wǎng)科技公司一樣，或許盡可能占領(lǐng)更多市場份額才是關(guān)鍵。

在資本的支持下，大部分民宿短租企業(yè)將業(yè)務(wù)增長視作首要目標(biāo)，但市場競爭的發(fā)展往往出人意料，以至于超出資本的耐心。 短租企業(yè)的虧損已經(jīng)促使短租平臺之間開始尋求聯(lián)姻合作的可能性。

2016年10月，途家并購攜程、去哪兒旗下的公寓民宿業(yè)務(wù)，其公寓民宿頻道入口、團(tuán)隊(duì)和整體業(yè)務(wù)將并入途家，成為途家的一部分。此前途家還并購了螞蟻短租、去哪兒的民宿業(yè)務(wù)，并打通了途家、螞蟻短租、攜程、藝龍、去哪兒等八個(gè)平臺入口。

然而，對于現(xiàn)階段國內(nèi)的廣大消費(fèi)者來說，想要獲取高質(zhì)量的住宿體驗(yàn)還存在一定困難。主要是房源質(zhì)量還難以保障，比如衛(wèi)生、真實(shí)度、安全性、當(dāng)?shù)厣铙w驗(yàn)度等。由于運(yùn)營管理的難度，一些平臺無法實(shí)現(xiàn)對每一處房源的情況實(shí)地核實(shí)。民宿短租企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)自己提供的產(chǎn)品具有特色，可以深入當(dāng)?shù)厣?，這也是與酒店住宿形成差異化的地方，但這方面目前還存在差距，國內(nèi)許多連鎖酒店在價(jià)格和舒適便捷度上仍然具有相當(dāng)優(yōu)勢。

此外，雖然發(fā)展度假租賃、共享經(jīng)濟(jì)住宿受到了政策的鼓勵(lì)，但與許多其他互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)一樣，經(jīng)過了初期的野蠻生長后，相關(guān)監(jiān)管政策將會(huì)收緊以規(guī)范行業(yè)的發(fā)展，此前的移動(dòng)打車、共享單車、互聯(lián)網(wǎng)金融等皆經(jīng)過了類似過程。今年初，公安部發(fā)布關(guān)于《旅館業(yè)治安管理?xiàng)l例（征求意見稿）》公開征求意見，根據(jù)其中對旅館業(yè)的定義，民宿短租在監(jiān)管范圍內(nèi)，房主若希望出租自己的房子，需要取得相關(guān)行政許可，這將提高房主出租的門檻，可能會(huì)影響到房源的供應(yīng)。

雖然民宿短租還面臨一些困難，但對于酒店業(yè)來說，這種新業(yè)態(tài)的沖擊已經(jīng)開始，可能這將是百年來酒店業(yè)面臨的最大危機(jī)，住宿業(yè)在進(jìn)化，酒店業(yè)是時(shí)候?qū)ふ覄?chuàng)新的思路和經(jīng)營理念，為自己打開一條新的向上增長之路。12月20日，在上海將舉辦《2017首屆中國文旅大住宿創(chuàng)新論壇》，住宿業(yè)群賢畢至，共同探討如何從業(yè)態(tài)升級到新生活方式轉(zhuǎn)變。