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在迪士尼的百年歷史中，我們看到了迪士尼對(duì)“講一個(gè)好故事”的文化堅(jiān)守，我們也看到了迪士尼不遺余力利用最新技術(shù)把故事講好的創(chuàng)新能力。在迪士尼，科技與文化如同巨人的雙腳，共同支撐其走向百年老店。梳理后，我們可以發(fā)現(xiàn)，迪士尼幾乎在所有前沿科技方面都有布局和涉及。干貨如下。

迪士尼以文化起家，但卻對(duì)技術(shù)異常重視，堪稱國(guó)際科技文化企業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。梳理后，我們可以發(fā)現(xiàn)，迪士尼幾乎在所有前沿科技方面都有布局和涉及。

1、VR虛擬現(xiàn)實(shí)

迪士尼90年代就追了一波虛擬現(xiàn)實(shí)的風(fēng)潮，而最先投入的項(xiàng)目恰恰就是主題公園。它們與VWE合作，于1993年在洛杉磯開設(shè)了一個(gè)虛擬地理社區(qū)，其中包括結(jié)合駕駛艙體驗(yàn)的蒸朋餐廳，緊隨其后還推出了阿拉丁飛毯、火箭專家等佩戴頭顯的娛樂設(shè)施。不過受限于成本和呈現(xiàn)效果，它們并沒有走向普及。

2016年，迪士尼上線了一款名為《Disney Movies VR》的應(yīng)用，其中不僅包含了旗下大部分熱門影片，也提供了一個(gè)能夠與之互動(dòng)的虛擬主題公園。除此之外，還研發(fā)了一套運(yùn)動(dòng)捕捉系統(tǒng)，能夠定位物體和人體的位置，并通過虛擬渲染的方式將場(chǎng)景重現(xiàn)于VR頭盔中。

2017年，迪士尼和虛擬現(xiàn)實(shí)線下體驗(yàn)游戲定制公司The VOID共同宣布：兩家公司將與盧卡斯影業(yè)負(fù)責(zé)沉浸式娛樂的ILMxLAB合作，將在位于南加州和弗羅里達(dá)奧蘭多的兩個(gè)迪士尼主題樂園推出全新沉浸式體驗(yàn)：星戰(zhàn)-帝國(guó)的秘密，讓觀眾可以置身于星戰(zhàn)龐大的科幻外景中。

2、AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)

2015年，迪士尼把AR技術(shù)和上色結(jié)合起來，希望通過這種方式鼓勵(lì)兒童重新愛上上色，激發(fā)兒童的創(chuàng)造性。當(dāng)兒童們?cè)诮o紙上的卡通形象上色的時(shí)候，智能設(shè)備里的app會(huì)通過攝像頭根據(jù)紙上繪畫的顏色和形狀創(chuàng)建一個(gè)相應(yīng)活動(dòng)的3D模型，并把3D模型同繪畫實(shí)時(shí)在軟件里疊加顯示，兒童可以通過此app隨時(shí)觀察自己所畫2D畫對(duì)應(yīng)的3D模型。還沒上色或圖上被遮擋的部分，app在創(chuàng)建3D模型時(shí)會(huì)采用一些算法智能猜測(cè)并填充相應(yīng)的部分。

2017年4月6日，迪士尼正式獲得了《放映機(jī)投影式AR系統(tǒng)》的專利,該專利由迪士尼于2015年提交申請(qǐng)，展示了根據(jù)放映機(jī)投影影像反應(yīng)到現(xiàn)實(shí)世界的新AR應(yīng)用。迪士尼的構(gòu)想是不需要頭戴“某些設(shè)備”就能體驗(yàn)?zāi)撤N二次元混入三次元世界的AR體驗(yàn)。

2017年7月，迪士尼公開了魔法長(zhǎng)凳Magic Bench項(xiàng)目。Magic Bench不需要參與者佩戴AR頭戴設(shè)備或借助智能手機(jī)。一人或多人坐在長(zhǎng)凳上后，看著一個(gè)顯示他們坐在那里畫面的大型顯示屏。接下來，卡通大象、兔子或其他卡通小動(dòng)物會(huì)出現(xiàn)“坐在”凳子上。攝像頭和深度傳感器有助于該系統(tǒng)在空間中定位多人，并將卡通動(dòng)物放置在“場(chǎng)景”中。

2017年9月，在德國(guó)柏林消費(fèi)電子展（IFA 2017）上，聯(lián)想與迪士尼合作的一款由智能手機(jī)驅(qū)動(dòng)的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備——LenovoMirage，全球首發(fā)。此前，聯(lián)想與迪士尼就聯(lián)合公布了一款由超級(jí)IP星球大戰(zhàn)改編的AR游戲——《星球大戰(zhàn)?：絕地挑戰(zhàn)》。而電子展期間發(fā)布的Lenovo Mirage正是用來運(yùn)行此游戲的沉浸式AR設(shè)備，把裝有《星球大戰(zhàn)?：絕地挑戰(zhàn)》游戲APP的手機(jī)插入此款A(yù)R設(shè)備中，再配備酷炫的手持設(shè)備光劍控制器后，就可以進(jìn)行暢爽的游戲體驗(yàn)。

2017年8月，迪士尼將自家研發(fā)的實(shí)時(shí)紋理技術(shù)發(fā)展成了一種有趣的AR應(yīng)用程序——AR Museum。只要將移動(dòng)設(shè)備對(duì)著博物館中的2D藝術(shù)作品，就可以更改它們的顏色。比如用手指點(diǎn)一下，就可以將梵高的《星空》變?yōu)榫G色調(diào)。

2017年10月，優(yōu)必選正式推出與迪士尼合作的全新產(chǎn)品：AR機(jī)器人star Wars First Order Stormtrooper，主打增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）、語(yǔ)音控制、面部識(shí)別、警戒巡邏等功能。用戶可以獲得沉浸式的AR互動(dòng)游戲體驗(yàn)，可以發(fā)布直接的語(yǔ)音命令，并通過app中的第一視角（士兵視角，可以通過機(jī)器人的攝像頭向用戶展示實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息）和第三人稱視角（指揮官視角，可以展示任務(wù)區(qū)域的全貌）發(fā)動(dòng)攻擊。

3、AI人工智能 

從技術(shù)的角度來看，迪士尼在人工智能領(lǐng)域研發(fā)過很多系統(tǒng)，迪士尼旗下的迪士尼研究部門擁有自家的機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)，大部分的AI系統(tǒng)都運(yùn)用在視頻計(jì)算里，而且開發(fā)的主要目的都是為了能應(yīng)用于迪士尼的旗下業(yè)務(wù)。

2016年，迪士尼旗下的研究部門和蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院合作，正在開發(fā)一套機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)，在識(shí)別畫面的基礎(chǔ)上，將畫面跟相關(guān)的聲音連接起來。例如隨著關(guān)門的動(dòng)作進(jìn)行，人們會(huì)“想象”特定的關(guān)門聲音。本質(zhì)上，其實(shí)是人們把關(guān)門相關(guān)的視覺信息跟聲音信息做了連接。

2017年7月，加州理工學(xué)院和迪士尼打算一起合作研發(fā)一套神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，希望可以追蹤到觀眾的面部表情，然后預(yù)測(cè)一下觀眾對(duì)電影的反應(yīng)。并且通過這項(xiàng)技術(shù)，了解人類行為對(duì)于開發(fā)更高級(jí)的人工智能系統(tǒng)上有極大的幫助。

2017年8月，迪士尼與麻省大學(xué)波士頓分校的研究人員合作開發(fā)了一種技術(shù)，能夠利用人工智能算法評(píng)估短篇故事流行度。雖然這些人工智能程序還不能像專業(yè)文學(xué)批評(píng)家一樣分析故事的好壞，但卻能夠預(yù)測(cè)哪些故事可能最受歡迎。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電影公司未來也可能會(huì)使用類似的技術(shù)選擇劇本。這一技術(shù)對(duì)于電影制作來說確實(shí)是一個(gè)非常不錯(cuò)的應(yīng)用，例如能讓影院知道哪部電影深受觀眾喜愛，從而可以調(diào)整排片策略，這種分析看上去應(yīng)該比充滿水軍的影評(píng)要靠譜得多。

迪士尼還與卡耐基梅隆大學(xué)利用深度學(xué)習(xí)的方法，來生成看起來自然的語(yǔ)音動(dòng)畫。另外，迪士尼還在開發(fā)人工智能版的一款響聲玩具“See ‘n Say”；打造自己的AI米老鼠機(jī)器人，劃用于與游客進(jìn)行深層互動(dòng)。

4、物聯(lián)網(wǎng)

2013年，魔法腕帶開始進(jìn)行公測(cè)，逐漸融入迪士尼樂園的每一個(gè)角落。腕帶內(nèi)置藍(lán)牙和RFID射頻芯片。如果你在迪士尼樂園的餐廳進(jìn)行了預(yù)約，當(dāng)你走進(jìn)巴洛克風(fēng)格的華麗餐廳時(shí)，只需讓孩子在印有米奇老鼠頭像的圓形終端上掃描一下腕帶，終端便會(huì)叫出孩子的名字并表示歡迎，同時(shí)美食很快會(huì)送至你的餐桌前，一切像魔法一般。

2015年，迪士尼推出了Playmation，一套鋼鐵俠手套的游戲套件，里面內(nèi)置傳感器的可穿戴玩具。在戴上鋼鐵俠手套之后，孩子們可以角色扮演，進(jìn)行單人的劇情冒險(xiǎn)，在不同的環(huán)境中與虛擬的敵人戰(zhàn)斗，也可以與其他佩戴Playmation的孩子產(chǎn)生互動(dòng)。

2016年，迪士尼發(fā)布了一些列描述RFID等相關(guān)技術(shù)新用途的學(xué)術(shù)論文。這些項(xiàng)目未來將可以幫助公司跟蹤人和物之間的互動(dòng)，并創(chuàng)建出可識(shí)別人員的機(jī)器人。

5、3D打印

2015年，迪士尼研發(fā)了一系列柔軟的機(jī)器人肢體，用3D打印出來。迪士尼的目標(biāo)就是要用這種技術(shù)打造出各種類似動(dòng)畫人物的雙足機(jī)器人，比如《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》中討人喜歡的充氣機(jī)器人大白。

2016年，迪士尼公司獲批一項(xiàng)技術(shù)專利：一種使用光固化液體可以接近瞬時(shí)生成打印對(duì)象的3D打印機(jī)，繞過了傳統(tǒng)3D打印機(jī)大大限制打印速度的逐層構(gòu)建3D對(duì)象的方法。

MakieLab是一家英國(guó)初創(chuàng)企業(yè)，專門銷售3D打印以及定制的玩偶，是世界上第一家玩具3D打印公司。2016年被迪士尼收購(gòu)。

6、機(jī)器人

2015年，迪士尼展示了一款神奇的雙足機(jī)器人，是其研究院和卡內(nèi)基梅隆大學(xué)機(jī)器人研究所的合作成果，研究團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成功地讓它模仿了動(dòng)畫角色的行走模式（就像3D定格動(dòng)畫那樣）。 

迪士尼旗下的孵化加速器在2017年投資了11家公司，其中包括Savioke，一家機(jī)器人公司，可協(xié)助工作人員在繁忙的環(huán)境中工作。該公司的旗艦機(jī)器人已經(jīng)安裝在全球數(shù)十家酒店。

目前，迪士尼是非專業(yè)制造機(jī)器人公司中機(jī)器人技術(shù)最先進(jìn)的。

以上，只是迪士尼重點(diǎn)布局的幾個(gè)領(lǐng)域，其實(shí)迪士尼還涉及了無人機(jī)，自己從零開始搭建了大數(shù)據(jù)系統(tǒng)……可見，迪士尼在科技文化領(lǐng)域的布局是非常全面的，幾乎涵蓋了各種最新技術(shù)。同時(shí)，迪士尼從自己業(yè)務(wù)出發(fā)，重點(diǎn)進(jìn)行了人工智能、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)方面的研究和運(yùn)用。

高層對(duì)技術(shù)的理解和認(rèn)知

迪士尼的高層對(duì)于科技與文化是如何看待的呢？這非常關(guān)鍵，因?yàn)閷?duì)于技術(shù)的認(rèn)知直接決定了公司對(duì)于技術(shù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略和布局。

迪士尼董事會(huì)主席兼CEO艾格自從上任后，就不再設(shè)任何首席技術(shù)官，因?yàn)榧瘓F(tuán)層面的首席技術(shù)官就是他自己擔(dān)任。艾格的核心戰(zhàn)略有三大支柱：創(chuàng)意內(nèi)容、國(guó)際擴(kuò)張和技術(shù)創(chuàng)新。

他認(rèn)為，雖然迪士尼的文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)古老而傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，但是要獲取市場(chǎng)，必須要領(lǐng)先一步?？萍伎梢詷O大的增強(qiáng)迪士尼講故事的能力以及分銷產(chǎn)品的渠道。2014年，他就提出：基于移動(dòng)端的文化、基于移動(dòng)端的講故事，將會(huì)成為主流方式。科技將會(huì)帶我們進(jìn)入一個(gè)沉浸式的文化娛樂世界。AR和VR將根本上改變我們的文化娛樂體驗(yàn)。最終，科技的意義在于將我們連接起來，而不是疏遠(yuǎn)；它是一個(gè)讓更多人產(chǎn)生更緊密聯(lián)系的工具。即使我們使用科技創(chuàng)造了更多的個(gè)性化體驗(yàn)，社會(huì)互動(dòng)對(duì)于我們?nèi)允腔镜男枨螅俏覀內(nèi)诵灾懈畹俟痰囊徊糠?。艾格還曾專門召集會(huì)議，向迪士尼高管提醒科技的重要性：“我希望你們所有人都能熱衷科技?！?/p>

同時(shí)，艾格也認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新會(huì)有巨大的風(fēng)險(xiǎn)和失敗概率，他鼓勵(lì)創(chuàng)新、容忍失敗。他說：總公司沒有監(jiān)管人員在時(shí)刻盯著各業(yè)務(wù)部門，這樣他們就能夠去進(jìn)行試驗(yàn)和嘗試，哪怕會(huì)在一些工作上出現(xiàn)失敗。 

迪士尼圖像工程業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人喬恩?斯諾迪表示，“要想讓迪士尼的娛樂產(chǎn)品和服務(wù)引入用戶的生活之中，那的確需要強(qiáng)大的科技支持。但是，只要我們做得正確，用戶就定能享受到很好的服務(wù)，不會(huì)發(fā)覺有什么異常?！?nbsp;

迪士尼消費(fèi)產(chǎn)品和互動(dòng)媒體集團(tuán)的負(fù)責(zé)人邁克爾?懷特認(rèn)為，技術(shù)已經(jīng)滲透其中，這也是迪士尼魔法的一個(gè)部分。人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)將改變我們生活的每個(gè)方面。迪士尼正利用這些技術(shù)來為顧客創(chuàng)造新體驗(yàn)，提升滿意度和參與感，深化客戶關(guān)系。 

正是高層一致深刻認(rèn)識(shí)到了技術(shù)的重要性，對(duì)各項(xiàng)最新技術(shù)進(jìn)行了深入了解，迪士尼才能將文化+科技無縫融合，始終用不斷變化的科技展示豐富的文化內(nèi)核，讓愛、冒險(xiǎn)、成長(zhǎng)等老故事以各種形式講述出來，不斷的吸引一代又一代消費(fèi)者。

研發(fā)的三個(gè)梯次

迪士尼的技術(shù)研發(fā)分成三個(gè)梯次：應(yīng)用、專利、基礎(chǔ)。

在應(yīng)用層面，大量的技術(shù)成熟度和商業(yè)成熟度非常高的科技，直接應(yīng)用于當(dāng)前的具體業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)過程中，目的是提升效率，提高收入。以2013年的賣座佳片《冰雪奇緣》為例，動(dòng)畫師們制作了上萬(wàn)張雪粒子原畫，而后設(shè)計(jì)算法，來實(shí)現(xiàn)雪花紛飛、或是在風(fēng)中舞動(dòng)，或是從雪球上散落等場(chǎng)景，看起來如真實(shí)一般。

在專利層面，要么是技術(shù)和商業(yè)都不夠成熟，要么是技術(shù)不夠成熟，或者商業(yè)方面不夠成熟，先儲(chǔ)備著，可能3-5年后會(huì)具體落地。如《放映機(jī)投影式AR系統(tǒng)》、《一種使用光固化液體可以接近瞬時(shí)生成打印對(duì)象的3D打印機(jī)》等。

最后就是基礎(chǔ)層面的，這些技術(shù)還停留在理論層面，需要5年、10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間才有可能與文化進(jìn)行結(jié)合。這類技術(shù)目前還看不出、說不清有什么用處，或者肯定會(huì)有用途但并不知道確切的應(yīng)用目的。

IP+科技+內(nèi)容的三位一體

米奇、獅子王、唐老鴨、白雪公主、冰雪奇緣、海底總動(dòng)員、加勒比海盜、花木蘭……迪士尼的IP儲(chǔ)備異常豐富。結(jié)合將科技融入其文化產(chǎn)品中，形成了“IP+科技+內(nèi)容”的三位一體，成為其成功的獨(dú)門秘籍。

比如《星球大戰(zhàn)》這個(gè)IP，就和AR、VR等技術(shù)結(jié)合起來，產(chǎn)生了《星球大戰(zhàn)?：絕地挑戰(zhàn)》AR頭盔游戲、《星球大戰(zhàn)：塔圖因之旅》VR游戲等諸多文化產(chǎn)品。

投資、收購(gòu)、合作、自研多種形式并舉

針對(duì)不同的情況，迪士尼采取了投資、收購(gòu)、合作、自研等不同的策略把技術(shù)整合到其文化產(chǎn)品中。

在投資方面，迪士尼投資了Jaunt VR、Ambidio、Epic Games、Void等一大批知名科技公司，從智能手環(huán)到無人機(jī)攝影應(yīng)用，可謂包羅萬(wàn)象。

在收購(gòu)方面，2006年收購(gòu)皮克斯動(dòng)畫，2009年收購(gòu)視頻網(wǎng)站Hulu，2010年收購(gòu)社交游戲開發(fā)商Playdom，2016年收購(gòu)3D打印玩具公司MakieLab，2017年收購(gòu)流媒體公司BAMTech公司。這只是比較大的并購(gòu)事件，小的就更多了。

在合作方面，迪士尼和聯(lián)想合作研發(fā)AR頭盔，和優(yōu)必選研發(fā)AR機(jī)器人；和卡內(nèi)基梅隆大學(xué)合作研發(fā)機(jī)器人，和蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院合作研發(fā)機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)等。

在自研方面，以迪士尼動(dòng)畫工作室為例，其擁有180余人的高端技術(shù)團(tuán)隊(duì)、20余款自主研發(fā)的軟件。在迪士尼動(dòng)畫工作室中，技術(shù)人員數(shù)量占比為四分之一，他們工作的目的不僅僅是圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)所需進(jìn)行技術(shù)測(cè)試與研發(fā)，更多的時(shí)候是根據(jù)現(xiàn)在世界動(dòng)畫的技術(shù)能力與水平，主動(dòng)研發(fā)、更新動(dòng)畫制作技術(shù)軟件，他們?cè)跓o數(shù)次“Research”基礎(chǔ)上，研發(fā)了“物理光線追蹤渲染工具”、“植物生成系統(tǒng)”、“模型復(fù)制系統(tǒng)”等等。

可見，迪士尼會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)需求的不同，選擇不同的技術(shù)整合路徑。涉及到核心業(yè)務(wù)的技術(shù)，主要自建；在硬件等不太擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，尋找業(yè)內(nèi)的頂尖合作伙伴；在先進(jìn)技術(shù)方面，考慮投資或并購(gòu)，可以有效縮短自研花費(fèi)的較長(zhǎng)時(shí)間。

組織機(jī)構(gòu)和人員運(yùn)行機(jī)制

迪士尼推進(jìn)科技文化的兩大核心組織機(jī)構(gòu)是迪士尼研究中心和迪士尼孵化器。

2008年，迪士尼成立了迪士尼研究中心。研究相當(dāng)廣泛并且科幻，這里面包括計(jì)算機(jī)圖形、視頻處理、計(jì)算機(jī)視覺、機(jī)器人、無線和移動(dòng)計(jì)算、人機(jī)交互、行為科學(xué)、材料研究等。其研究成果極多，有3D觸感算法、光線追蹤渲染軟件Hyperion、魔法手環(huán)、LED燈通信技術(shù)等。每年，在迪士尼工作的化學(xué)工程師、軟件工程師和機(jī)器人專家都可以向老板正式介紹他們的最瘋狂的創(chuàng)意。一旦這些創(chuàng)意具備經(jīng)濟(jì)上的可行性，就會(huì)立刻實(shí)施。

2014年，迪士尼與TechStars合作，組建了一個(gè)迪士尼孵化器，主要扶持對(duì)象也是初創(chuàng)科技公司。根據(jù)迪士尼企業(yè)發(fā)展執(zhí)行副總裁Kevin Mayer的介紹，孵化器的投資方向是廣告科技、移動(dòng)平臺(tái)以及新商業(yè)模式等。對(duì)于看重的初創(chuàng)科技公司，迪士尼將提供資金和資源的支持，提供2萬(wàn)美元的初始資金，以及10萬(wàn)美元可轉(zhuǎn)換債券，對(duì)他們進(jìn)行為期三個(gè)月的孵化。而作為回報(bào)，迪士尼和TechStars各自獲得項(xiàng)目3%的股權(quán)。

迪士尼技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵機(jī)制——首席技術(shù)官委員會(huì)。除了CEO，迪士尼沒有設(shè)置統(tǒng)一的核心戰(zhàn)略規(guī)劃部門，而是將權(quán)力下放給每個(gè)部門，但每個(gè)部門都任命了自己的首席技術(shù)官。每過一兩個(gè)月，迪士尼各部門的首席技術(shù)官就要碰一次面，召開開“迪士尼黑科技大會(huì)”，討論問題或是分享信息。

在過去20年來，這個(gè)首席技術(shù)官委員會(huì)發(fā)起了“黑客座談”，每年都舉辦“迪士尼精華”報(bào)告會(huì)。會(huì)上列出公司50項(xiàng)最新的創(chuàng)新項(xiàng)目，供全體人員參觀。首席技術(shù)官們還共同制定了一些科技倡議，比如讓消費(fèi)者創(chuàng)建統(tǒng)一的用戶ID來享用各種數(shù)字產(chǎn)品。

此外，迪士尼的董事會(huì)也與引領(lǐng)科技創(chuàng)新的硅谷緊密相連。在迪士尼的董事會(huì)，硅谷公司占有絕大多數(shù)席位。Facebook公司的首席運(yùn)營(yíng)官謝麗爾?桑德伯格自2010年起成為迪士尼公司董事。推特和Square的聯(lián)合創(chuàng)始人杰克?多爾西于2013年年末加入了迪士尼董事會(huì)。黑莓公司的首席執(zhí)行官程守宗（John Chen）也是迪士尼董事會(huì)成員之一。 和硅谷科技領(lǐng)軍人物的良好關(guān)系也促進(jìn)了迪士尼采用最新技術(shù)于文化內(nèi)容中。

Facebook公司CEO桑德伯格（SherylSandberg）曾說：“有很多公司注重內(nèi)容，還有很多公司注重技術(shù)。但是我認(rèn)為，迪士尼是同時(shí)注重這兩方面的少數(shù)幾家公司之一。”

在迪士尼的百年歷史中，我們看到了迪士尼對(duì)“講一個(gè)好故事”的文化堅(jiān)守，我們也看到了迪士尼不遺余力利用最新技術(shù)把故事講好的創(chuàng)新能力。在迪士尼，科技與文化如同巨人的雙腳，共同支撐其走向百年老店。

*本文來源：微信公眾號(hào)“文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論”（ID：wenhuachanyepinglun），作者：安福雙，AR行業(yè)分析師 ，原標(biāo)題：《深度解析迪士尼的科技文化戰(zhàn)略與布局：科技如何釋放想象力》。