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登錄老年銀發(fā)大潮滾滾而來(lái),而近年來(lái)中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)卻舉步維艱、發(fā)展緩慢,與老齡化時(shí)代的快速到來(lái)不相適應(yīng)。綠維文旅享老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院聚焦健康中國(guó)戰(zhàn)略和新時(shí)代人民美好生活、特別是全體中國(guó)老人美滿(mǎn)養(yǎng)老生活的需要,首創(chuàng)“享老”新理念,提出要“把被動(dòng)老年人生轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)享受老年生活”的新思維,并通過(guò)“結(jié)”富濟(jì)貧的模式,賺有錢(qián)老人的錢(qián),以“享老”帶動(dòng)一般養(yǎng)老,將中國(guó)“養(yǎng)老事業(yè)”推向升級(jí)換代為“享老產(chǎn)業(yè)”的新時(shí)代。上篇從中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)展開(kāi)分析,指出養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的改革思路,本篇將詳細(xì)解讀“結(jié)”富濟(jì)貧做養(yǎng)老的具體操作思路,以及投資企業(yè)的盈利路徑。
投資企業(yè)要想在養(yǎng)老市場(chǎng)中盈利,就必須進(jìn)行突破:突破養(yǎng)老的觀念、突破養(yǎng)老的產(chǎn)品、突破養(yǎng)老的模式、突破養(yǎng)老的市場(chǎng)瓶頸、突破“養(yǎng)”字天花板制約!其核心是:走“結(jié)”富濟(jì)貧之路——賺有錢(qián)老人的錢(qián),以“享老”帶動(dòng)一般養(yǎng)老!
一、“結(jié)”富濟(jì)貧的實(shí)際操作應(yīng)把握以下幾點(diǎn)
(一)抓準(zhǔn)市場(chǎng)需求。美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛將人的需求分為5個(gè)層次:①生理需求,②安全需求,③社交需求,④尊重需求,⑤自我實(shí)現(xiàn)需求。老年人的真正需求是什么?解決生理需求、安全需求,是政府和社會(huì)責(zé)任,是社會(huì)基本功能。企業(yè)做“享老”產(chǎn)業(yè),就必須瞄準(zhǔn)老年人第三、四、五層次需求,并按照這些需求去設(shè)計(jì)相應(yīng)的“享老”產(chǎn)品,才能獲得老年人的青睞、追捧、買(mǎi)單!
“享老”群體的需求已經(jīng)超越溫飽階段,他們需要社交、關(guān)愛(ài)與歸屬感、尊重、自由、實(shí)現(xiàn)自我的理想。這樣的人群,需要的是充滿(mǎn)溫馨感和舒適感的居住環(huán)境,喜歡在詩(shī)情畫(huà)意中自由生活。
社交方面:他們需要與親人、朋友、同事、鄰居廣泛聯(lián)系,尋求友誼、慰藉與互助;害怕孤獨(dú)、寂寞、無(wú)聊,需要融入社團(tuán)中——因此需要社區(qū)式的生活。
尊重和實(shí)現(xiàn)自我方面:老有所為、所樂(lè)、所學(xué)、所居、所養(yǎng)、所醫(yī)——因此需要休閑、度假、康復(fù)、療養(yǎng)等配套齊全的高品質(zhì)居住環(huán)境。
因人施策,對(duì)癥下藥,看人下“菜碟”,企業(yè)方能有利可圖!
(二)摸清“結(jié)”富對(duì)象。當(dāng)下中國(guó)老人大抵可分為4個(gè)層級(jí):
①富豪群體:中國(guó)改革開(kāi)放后富裕起來(lái)的第一批人,目前已經(jīng)進(jìn)入老齡階段。這些人有的已經(jīng)成為大企業(yè)主,他們及其父母擁有高端消費(fèi)能力?!跋砝稀鳖A(yù)期是:追求高端性、稀缺性,期望滿(mǎn)足年輕化、時(shí)尚化、頂級(jí)化、個(gè)性化、專(zhuān)屬化等需求。
②小康群體。中小企業(yè)主及其父母、退休公務(wù)員、醫(yī)生、教師等,具有中高端消費(fèi)能力。“享老”預(yù)期是:追求生活品質(zhì),期望滿(mǎn)足對(duì)生活方式和文化品位的升級(jí)需求。
③溫飽群體。普通退休職員及工人,具有中端消費(fèi)能力。養(yǎng)老預(yù)期是:追求針對(duì)性生活保障服務(wù),期望滿(mǎn)足解決一些生活難題和機(jī)能障礙等需求。
④保障群體。低保弱勢(shì)老人,消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)力低甚至無(wú)。養(yǎng)老預(yù)期是,期望滿(mǎn)足最基本生存需要。
①、②類(lèi)為“結(jié)”富對(duì)象,應(yīng)提供“享老”產(chǎn)品;③、④類(lèi)為濟(jì)貧對(duì)象,應(yīng)提供一般養(yǎng)老產(chǎn)品,讓他們各有所需、各得所養(yǎng)、各得其樂(lè)。
(三)推出差異性產(chǎn)品。差異性產(chǎn)品是指分別符合“享老”群體需求的“享老”產(chǎn)品,以及符合普通養(yǎng)老群體需求的一般養(yǎng)老產(chǎn)品。
1. “享老”產(chǎn)品:“享老”人群的高端需求對(duì)居住條件、住區(qū)環(huán)境、社會(huì)管理等方面提出了新的更高要求,不能照搬照抄已有的城市開(kāi)發(fā)及房地產(chǎn)模式去規(guī)劃設(shè)計(jì)他們的居住環(huán)境和居所。對(duì)于進(jìn)入富裕和小康階層的“享老”群體來(lái)說(shuō),溫暖、關(guān)懷等精神因素及環(huán)境文化比房子更重要!因?yàn)樗麄儗儆凇拔逵腥巳骸保河绣X(qián)、有房、有車(chē)、有閑、有病(亞健康)!他們不缺房子!
老年人喜歡距離城市不遠(yuǎn)、既有鄉(xiāng)村美景、田園風(fēng)光,生態(tài)環(huán)境、有機(jī)物產(chǎn),又能盡情享受清新自然和慢生活休閑環(huán)境的地方:望得見(jiàn)山,看得見(jiàn)水,留得住鄉(xiāng)愁;鄰里能關(guān)愛(ài),入可獨(dú)享清靜,出可組團(tuán)群行;勾得起記憶,懷得住舊情,恢復(fù)得健康,展得開(kāi)希望,這樣的社區(qū),就是能滿(mǎn)足這個(gè)群體需求的“享老”烏托邦。企業(yè)應(yīng)按照“享老”群體的需求,盡力打造這樣的創(chuàng)新型田園度假社區(qū)(這方面已有先行先試者,如遵義“享老”城等)。當(dāng)下“享老”產(chǎn)品主要參考以下兩種形式:
(1)“享老城”模式:“享老城”是“享老”理念、“享老”模式乃至“享老”產(chǎn)業(yè)得以實(shí)化的載體;是有錢(qián)、有閑、有健康老年人群的高端消費(fèi)場(chǎng)所;是“享老”老年人群高端社交及再創(chuàng)財(cái)富的平臺(tái)??稍诒本?、上海、廣州等一線(xiàn)城市,先行“享老城”規(guī)劃建設(shè)試點(diǎn),取得成功經(jīng)驗(yàn)后,再在全國(guó)逐步推開(kāi)。
①建設(shè)規(guī)模:“享老城”一般建在城市的近遠(yuǎn)郊區(qū),每個(gè)城市以4個(gè)左右較為適宜。每個(gè)“享老城”由4個(gè)板塊構(gòu)成:一個(gè)是城市商圈,包括商住樓、寫(xiě)字樓等,可大可??;二個(gè)是醫(yī)院、療養(yǎng)院、教育、娛樂(lè)等配套,為城市商圈內(nèi)人群提供各種生活服務(wù);三個(gè)是“享老”小區(qū);四個(gè)是一般養(yǎng)老小區(qū)。每個(gè)“享老城”以不超過(guò)2萬(wàn)人為宜,其中“享老”、一般養(yǎng)老群體各為1萬(wàn)人左右。
②享老城入住對(duì)象:I.“享老”族——銀行存款大于500萬(wàn)元人民幣的富裕人群;II.養(yǎng)老小區(qū)入住對(duì)象:一般養(yǎng)老族——符合當(dāng)?shù)厝胱○B(yǎng)老院基本條件的普通民眾。
③所需費(fèi)用:I.“享老”族用銀行存款500萬(wàn)元每月孳息約2萬(wàn)元左右,用于支付“享老”費(fèi)用;II.一般養(yǎng)老族——按照當(dāng)?shù)孛裾块T(mén)規(guī)定繳納相關(guān)養(yǎng)老費(fèi)用并享受企業(yè)“結(jié)”富濟(jì)貧補(bǔ)貼。
④其它要求:企業(yè)必須按照規(guī)劃承諾,落實(shí)“享老”群體的居所需求及各項(xiàng)服務(wù)條件;企業(yè)從為“享老”人群服務(wù)而獲取的利潤(rùn)中每月抽取“享老”費(fèi)用的10%(約2000元左右)補(bǔ)貼一般養(yǎng)老人群;“享老”族去世結(jié)束“享老”,現(xiàn)用存款由子女繼承或按老人遺囑依法處理,等等。
二、三線(xiàn)城市參照以上模式探索推進(jìn)。
(2)“旅居享老”模式:“旅居享老”是一種生活方式,代表的是積極、樂(lè)觀、向上的生活態(tài)度,享受旅居度假,追逐陽(yáng)光與溫暖,四海為家,這是“享老”的追求,體現(xiàn)了老人“享老”能力的增強(qiáng)、養(yǎng)老觀念的更新和養(yǎng)老需求的多樣化。
“旅居享老”、“候鳥(niǎo)式享老”、“旅游景區(qū)度假式享老”、“城郊二居所享老”等,讓老人有“家”的歸宿感,“旅居享老”平臺(tái)提供設(shè)施及相應(yīng)的全包式外圍服務(wù)、產(chǎn)品供給、老人個(gè)性化需求,真正享受到“旅游+居家+度假+享老”的生活式度假。讓老人在安全、輕松、私密、整潔、舒適、和諧的環(huán)境下, 體驗(yàn)休閑度假、旅居交友等活動(dòng)的樂(lè)趣,從而心情愉悅,真正享受旅居帶來(lái)的快樂(lè),提高老人晚年生活質(zhì)量。
①建設(shè)規(guī)模:以成熟的特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、休閑公園、旅游景區(qū)、度假區(qū)等為基礎(chǔ),建設(shè)景區(qū)享老居、特色小鎮(zhèn)享老居、美麗鄉(xiāng)村享老居等等,每個(gè)享老居點(diǎn)設(shè)置500到1000床位。一般由兩個(gè)社區(qū)構(gòu)成,I.“享老居”社區(qū),由“旅居享老”群體居?。ㄡ槍?duì)富裕享老人群)。
II.一般養(yǎng)老社區(qū),由符合政府規(guī)定養(yǎng)老條件的一般養(yǎng)老群體居?。ㄖ饕鉀Q當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老人群),不一定建在休閑公園、旅游景區(qū)、度假區(qū);兩個(gè)社區(qū)由同一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。
②入住對(duì)象:身體健康、有經(jīng)濟(jì)勢(shì)力、樂(lè)于旅居的老人都可以參加“旅居享老”。
③所需費(fèi)用:I.“旅居享老”族——每月需支付約25000元左右“旅居享老”費(fèi)用。
II.一般養(yǎng)老族——按照當(dāng)?shù)孛裾块T(mén)規(guī)定繳納相關(guān)費(fèi)用,享受企業(yè)“結(jié)”富濟(jì)貧補(bǔ)貼。
④其它要求:企業(yè)必須按照規(guī)劃承諾,落實(shí)“旅居享老”群體的居所需求及各項(xiàng)服務(wù)條件;企業(yè)從為“旅居享老”族人群服務(wù)而獲取的利潤(rùn)中每月抽取“旅居享老”費(fèi)用的10%(約2500元左右)補(bǔ)貼一般養(yǎng)老人群。
2.養(yǎng)老產(chǎn)品:按照政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)條件為普通養(yǎng)老群體提供一般養(yǎng)老產(chǎn)品。同時(shí)發(fā)揮“結(jié)”富濟(jì)貧——以“享老”帶動(dòng)一般養(yǎng)老的制度模式優(yōu)勢(shì),拿出企業(yè)“享老”產(chǎn)品部分盈利貼補(bǔ)一般養(yǎng)老人群,讓那些低收入、求溫飽老人的養(yǎng)老生活得到充分改善。實(shí)現(xiàn)企業(yè)得盈利、“享老”得如意、一般養(yǎng)老得實(shí)惠的共贏目標(biāo)。
二、投資企業(yè)的盈利路徑
“享老”產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)形成因素異常復(fù)雜。上游由投資、金融、保險(xiǎn)拉動(dòng),中游是實(shí)體建設(shè),包括地產(chǎn)、服務(wù)、醫(yī)療等;下游是它的支撐性產(chǎn)業(yè),老年用品、旅游、教育等。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上,任何一個(gè)鏈條做不完善,盈利就難以實(shí)現(xiàn)。
(一)中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為什么不賺錢(qián)?據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)下國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)多數(shù)不賺錢(qián),原因究竟在哪里?
①老年人不愿去。養(yǎng)兒防老根深蒂固,老了仍希望在家里安享晚年。住養(yǎng)老院一怕人笑話(huà),二怕花錢(qián),三是怕有人管。即使養(yǎng)老機(jī)構(gòu)再好,也不愿意去住。
②收入增長(zhǎng)慢。中國(guó)各個(gè)階層收入水平極度不平衡,企業(yè)員工與行政事業(yè)單位人員收入差距大。國(guó)人處于未富先老階段,老年人的消費(fèi)能力偏低。
③投資盲目。近幾年房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè),用房地產(chǎn)的思維做養(yǎng)老,才發(fā)現(xiàn)吃這塊蛋糕不容易,養(yǎng)老靠服務(wù),回收周期長(zhǎng),與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完全是兩個(gè)玩法。
④缺乏精準(zhǔn)定位。開(kāi)始興起的是高端養(yǎng)老,缺乏環(huán)境的精準(zhǔn)定位、購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施的精準(zhǔn)定位,缺乏后期服務(wù)培訓(xùn)的精準(zhǔn)定位等等。
⑤市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不公平。養(yǎng)老市場(chǎng)兩條線(xiàn),一個(gè)是公辦,一個(gè)是民辦。公辦具有福利性質(zhì),收費(fèi)相對(duì)較低。而民營(yíng)主要靠自己,價(jià)格高了沒(méi)人住,費(fèi)用收低了成本在漲,機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)困難,難以為繼。
(二)“結(jié)”富濟(jì)貧——以“享老”帶動(dòng)一般養(yǎng)老為什么肯定盈利?制度模式的優(yōu)勢(shì)是最大優(yōu)勢(shì),并會(huì)由此衍生諸多的企業(yè)盈利點(diǎn)。
1.靠制度設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)盈利:當(dāng)下社會(huì)提供的養(yǎng)老產(chǎn)品,多針對(duì)的是溫飽和保障老人群體。一群被養(yǎng)起來(lái)的老人,他們的錢(qián)能去賺嗎?能掙的到嗎?無(wú)論投資什么產(chǎn)品,只要打上了“養(yǎng)老”印記,高端不起來(lái),賣(mài)不上高價(jià)格,也不敢賣(mài)高價(jià)格。沒(méi)有高價(jià)格,就無(wú)法提供高端的服務(wù)!沒(méi)有高端的服務(wù),就吸引不來(lái)高端客人?!敖Y(jié)”富濟(jì)貧——賺有錢(qián)老人的錢(qián)、以“享老”帶動(dòng)一般養(yǎng)老,打的是“組合拳”:以“結(jié)”富“享老”模式,打造高端“享老”產(chǎn)品,確保企業(yè)較高回報(bào)率;以“濟(jì)貧”養(yǎng)老模式,拉動(dòng)一般養(yǎng)老服務(wù)水平提高。
“享老”產(chǎn)品盈利,生發(fā)企業(yè)后勁;一般養(yǎng)老水平改善,提升企業(yè)形象。這一制度設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),確保了企業(yè)盈利與社會(huì)公益的有機(jī)統(tǒng)一。
2.靠項(xiàng)目精準(zhǔn)定位盈利:用傳統(tǒng)旅游項(xiàng)目規(guī)劃和房地產(chǎn)思維策劃“養(yǎng)老”項(xiàng)目必定失敗,而用“享老”思維定位,“享老”項(xiàng)目則會(huì)賺錢(qián)。比如,按照“享老”思維規(guī)劃的“享老城”,會(huì)合理規(guī)劃出“享老”與一般養(yǎng)老兩個(gè)區(qū)域,“享老”區(qū)用高端產(chǎn)品吸引富豪、小康等“享老”族;普通養(yǎng)老區(qū)用一般產(chǎn)品供給溫飽、保障養(yǎng)老族。“享老”產(chǎn)品檔次高、名聲大、具有市場(chǎng)號(hào)召力、影響力;一般養(yǎng)老產(chǎn)品實(shí)惠、對(duì)路、多數(shù)消費(fèi)得起,容易受歡迎。兩區(qū)共享的商業(yè)金融、教育娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生、服務(wù)中心等形成新的商務(wù)圈、經(jīng)濟(jì)圈,會(huì)衍生投資企業(yè)多個(gè)盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
3.靠商業(yè)模式創(chuàng)新盈利:一是在產(chǎn)品出售上盈利(賺產(chǎn)品銷(xiāo)售錢(qián)是“享老”產(chǎn)業(yè)最初級(jí)的盈利方式)。根據(jù)項(xiàng)目土地不同性質(zhì),對(duì)“享老”群體,采取產(chǎn)權(quán)銷(xiāo)售、長(zhǎng)期使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出售會(huì)員卡、預(yù)交押金等形式;對(duì)溫飽、保障等一般養(yǎng)老群體,采取收取租金等形式,為企業(yè)快速回籠資金。二是在價(jià)值溢價(jià)上盈利,模式新穎的“享老”平臺(tái)能吸引購(gòu)物、旅游、娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療等眾多機(jī)構(gòu)為有錢(qián)老人定向投資提供消費(fèi)平臺(tái),會(huì)給企業(yè)帶來(lái)多個(gè)持續(xù)財(cái)源;三是在上市融資上盈利。精準(zhǔn)項(xiàng)目定位必精準(zhǔn)吸引客流群,“享老”群體達(dá)到一定規(guī)模,會(huì)產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流,有了穩(wěn)定現(xiàn)金流就可以上市融資,帶來(lái)“享老”項(xiàng)目的巨大升值。
4.靠資本運(yùn)營(yíng)變革盈利:資源——資本——資金——資產(chǎn),是“享老”產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)賺錢(qián)的固定鏈條,它改變了依靠硬投資、形成死資產(chǎn)、盈利單一的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式。具體思路是:投資企業(yè)先把存量土地轉(zhuǎn)變?yōu)榭煽刭Y源;經(jīng)過(guò)規(guī)劃建設(shè)轉(zhuǎn)化為儲(chǔ)藏資本的“享老”平臺(tái);再將“享老”平臺(tái)與金融產(chǎn)品,如信托產(chǎn)品、基金產(chǎn)品、保險(xiǎn)產(chǎn)品等掛鉤,吸引金融資金規(guī)模進(jìn)入;在資金注入后將“享老”平臺(tái)持續(xù)做大做強(qiáng),蛻變?yōu)榫蘖績(jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)。最終形成產(chǎn)業(yè)形象品牌,為企業(yè)創(chuàng)造海量財(cái)富。
5.靠延伸與增值服務(wù)盈利:國(guó)外養(yǎng)老企業(yè),盈利主要來(lái)自服務(wù)?!敖Y(jié)”富濟(jì)貧——賺有錢(qián)老人的錢(qián)、以“享老”帶動(dòng)一般養(yǎng)老,要在服務(wù)上做足做好文章,并作為企業(yè)最重要的盈利點(diǎn)之一。在延伸服務(wù)方面,老年產(chǎn)業(yè)鏈接社區(qū)物業(yè)、衛(wèi)生保健、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、家政服務(wù)、金融服務(wù)、教育培訓(xùn)、旅游度假等幾十個(gè)中下游產(chǎn)業(yè),可以為開(kāi)發(fā)商創(chuàng)造10種以上的收益模式;老年銀行、資金托管、投資理財(cái),增資擴(kuò)股等,可讓投資商獲得5至10倍的項(xiàng)目溢價(jià)。在增值服務(wù)方面,根據(jù)“享老”個(gè)體的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣。為他們提供對(duì)口高端個(gè)性化服務(wù),如旅游度假、海外旅行、住院陪同、高端體檢等,既提高了企業(yè)服務(wù)水平,也開(kāi)辟了廣闊的增值盈利空間。
6.靠政策紅利盈利:目前國(guó)家各級(jí)政府已開(kāi)始高度重視養(yǎng)老問(wèn)題,為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供了前所未有的政策扶持。主要包括:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一般性?xún)?yōu)惠政策、金融優(yōu)惠政策、土地優(yōu)惠政策等眾多優(yōu)惠政策,這些系列政策優(yōu)惠,也將為投資開(kāi)發(fā)企業(yè)贏取一定的盈利空間。
當(dāng)前中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)處在一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、快速發(fā)展的十字路口。本文在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,以各級(jí)黨委政府有關(guān)要求為依據(jù),著眼切實(shí)解決市場(chǎng)存在矛盾問(wèn)題,從市場(chǎng)分析、思維理念、實(shí)際操作、盈利路徑等方面,對(duì)中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了較為深入的歸納梳理,形成了一個(gè)觀點(diǎn)較為新穎、邏輯較為嚴(yán)密、比較貼近實(shí)際、能實(shí)操實(shí)作的可行性研究報(bào)告。為民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了一份帶有指路航標(biāo)性質(zhì)的說(shuō)明書(shū)、路線(xiàn)圖,也為各級(jí)政府統(tǒng)籌謀劃社會(huì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),提供了一個(gè)能拓展思路、能具體指導(dǎo)、能操作管用的借鑒與參考。
“帶領(lǐng)人民創(chuàng)造美好生活,是我們黨始終不渝的奮斗目標(biāo)”……可以預(yù)見(jiàn),為滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的美好生活、特別是全體中國(guó)老人美滿(mǎn)養(yǎng)老生活的需要,一個(gè)全社會(huì)大力發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的高潮必定很快到來(lái)!
*本文來(lái)源:微信公眾號(hào)“綠維文旅”(ID:lwcj2005),作者:何錫瑜 王洪軍 李振峰 張柯欣,原標(biāo)題:《養(yǎng)老投資實(shí)操模式與盈利路徑--"結(jié)"富濟(jì)貧做養(yǎng)老(下)》。
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