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12月26日，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的跨境進(jìn)口零售電商平臺(tái)網(wǎng)易考拉海購(gòu)，與國(guó)內(nèi)文化精品度假連鎖酒店的領(lǐng)導(dǎo)品牌花間堂，在杭州西溪花間堂酒店內(nèi)舉辦了戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)。雙方宣布：將會(huì)在會(huì)員權(quán)益互通、網(wǎng)易考拉海購(gòu)商品進(jìn)駐據(jù)花間堂供用戶體驗(yàn)、以及花間堂陽(yáng)山酒店項(xiàng)目等多方面展開(kāi)深度合作。此外，首次發(fā)聲的網(wǎng)易考拉海購(gòu)?全球工廠店項(xiàng)目也成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。網(wǎng)易市場(chǎng)部總經(jīng)理袁佛玉表示，除深度參與花間堂合作項(xiàng)目外，定位于全球品質(zhì)制造品牌孵化器的網(wǎng)易考拉海購(gòu)?全球工廠店項(xiàng)目，也將憑借其商業(yè)模式上的創(chuàng)新，為消費(fèi)者帶來(lái)奢適健康的價(jià)值體驗(yàn)和全新選擇。

據(jù)介紹，網(wǎng)易考拉海購(gòu)與花間堂此次戰(zhàn)略合作的內(nèi)容具體包括：雙方會(huì)員權(quán)益打通，網(wǎng)易考拉海購(gòu)會(huì)員在花間堂連鎖酒店的消費(fèi)享有9折優(yōu)惠，而花間堂會(huì)員（綁定手機(jī)號(hào)在）登陸網(wǎng)易考拉海購(gòu)后可獲得稅費(fèi)券、運(yùn)費(fèi)券以及其他優(yōu)惠券等福利；網(wǎng)易考拉海購(gòu)將提供包括全球工廠店商品在內(nèi)的近百款精選商品進(jìn)入花間堂酒店，包含食品、個(gè)護(hù)、家居、母嬰等各個(gè)品類，供花間堂酒店住店客人體驗(yàn)；雙方還將在無(wú)錫陽(yáng)山花間堂?桃花島項(xiàng)目中嘗試更深入的合作，包括以全球工廠店的家居商品為核心的酒店房間軟裝設(shè)計(jì)、全球工廠店的有機(jī)食品和個(gè)護(hù)產(chǎn)品進(jìn)入花間堂酒店供應(yīng)鏈、以及雙方將嘗試共同開(kāi)發(fā)花間堂主題產(chǎn)品等。

花間堂副總裁王怡人表示，得益于雙方在品牌理念的相通、以及目標(biāo)消費(fèi)人群的高度契合，雙方的合作可謂一拍即合。尤其是在網(wǎng)易集團(tuán)CEO丁磊提出“新消費(fèi)”理念后，花間堂也高度認(rèn)同相關(guān)觀點(diǎn)：“新消費(fèi)就是解決消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)的過(guò)程中的幸福感問(wèn)題，讓消費(fèi)回歸到‘真、善、美’的狀態(tài)，獲得更好、更優(yōu)質(zhì)、更省心的體驗(yàn)，同時(shí)富有生活美感，注重環(huán)保健康?！?/p>

因此，在11月加入網(wǎng)易考拉海購(gòu)牽頭發(fā)起的“美好生活聯(lián)盟”后，花間堂與網(wǎng)易考拉海購(gòu)很快就達(dá)成了戰(zhàn)略合作的各項(xiàng)細(xì)節(jié)確認(rèn)。對(duì)花間堂而言，網(wǎng)易考拉海購(gòu)作為行業(yè)領(lǐng)先的跨境電商巨頭，其提供的來(lái)源于世界各地的精選和高質(zhì)價(jià)比商品，將極大豐富花間堂客人的體驗(yàn)和感知，不僅增添旅途中的幸福感，也為其提升日常生活品質(zhì)提供靈感和方向。

在現(xiàn)場(chǎng)，網(wǎng)易公司市場(chǎng)部總經(jīng)理袁佛玉還首次對(duì)外正式分享了網(wǎng)易考拉海購(gòu)?全球工廠店的詳細(xì)信息，包括項(xiàng)目定位、項(xiàng)目現(xiàn)狀及未來(lái)規(guī)劃等內(nèi)容。袁佛玉表示：在用戶需求發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，強(qiáng)調(diào)“精選、極致質(zhì)價(jià)比和用戶忠誠(chéng)度”的“網(wǎng)易考拉模式”也在經(jīng)濟(jì)尋求新突破。在全球制造業(yè)面臨升級(jí)的大環(huán)境下，網(wǎng)易考拉海購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)提供保姆式服務(wù)以及品牌賦能，實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)的工廠直達(dá)消費(fèi)者模式的全新創(chuàng)新，并成為全球品質(zhì)制造的品牌孵化器。

在全球工廠店模式下，制造工廠只需要專注自己所擅長(zhǎng)的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，極大避免了傳統(tǒng)品牌在市場(chǎng)研發(fā)、渠道推廣等方面的成本與風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于消費(fèi)者而言，這一模式也盡可能地壓縮了中間成本和品牌溢價(jià)，為消費(fèi)者帶來(lái)用料名貴、極高質(zhì)價(jià)比和天然健康的商品。值得一提的是，得益于網(wǎng)易考拉海購(gòu)在全球供應(yīng)鏈端的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)全球工廠店平臺(tái)的商品，還將實(shí)現(xiàn)面向全球的出口。