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1月18日下午，“美嘉國際攜手柬埔寨吳哥航空戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)布會暨批發(fā)商與分銷商關(guān)系走向研討會”在京舉行。本次發(fā)布會是繼去年美嘉國際同時啟動16座城市直飛暹粒的旅游包機之后，對旅游上游產(chǎn)業(yè)鏈的進一步延伸，繼而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下協(xié)同效應。

本次發(fā)布會云集了柬埔寨多家具有實力的地接社、購物店、演藝公司和國內(nèi)40多家媒體。柬埔寨王國駐中國大使凱·西索達（Khck,M,Caimcaly）親臨發(fā)布會現(xiàn)場并致辭，她表示，柬埔寨是古代海上絲綢之路重要一站，也是我們情同手足的好鄰居。美嘉環(huán)球國旅是我們的老朋友，為兩國的旅游合作發(fā)展耕耘已達16個年頭，是柬中兩國人民友好的真正使者，今天，能夠再次參加美嘉環(huán)球國旅為推動柬埔寨旅游的發(fā)布會，深表榮幸，也感謝柬埔寨吳哥航空公司為推動柬埔寨航空事業(yè)的發(fā)展所做出的努力。

打通產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)存量優(yōu)化與增量崛起并重

在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，旅游業(yè)的各個環(huán)節(jié)都有被撼動的趨勢。美嘉國際董事長周旭東表示，未來企業(yè)的核心競爭力一定來源于產(chǎn)業(yè)鏈價值。“未來的產(chǎn)業(yè)鏈，資源方、批發(fā)商、包機商將成為一個整體，傳統(tǒng)批發(fā)商大規(guī)模的目的地采購、利用規(guī)?；咒N增加話語權(quán)的時代已經(jīng)過去。就像我們以前跟越航的合作，芽莊產(chǎn)品我們用的是越航，每個月都能成團，但今天包機出來之后我們一個團都走不了，因為包機的整個產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成，未來批發(fā)商的概念就是大批發(fā)，每個市場都會出現(xiàn)3到5家由資源方來支持的批發(fā)商和批發(fā)代理商。目前是從東南亞和中南半島國家開始，未來3到5年這個模式將蔓延至全球?！?nbsp;

全力打通產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)存量優(yōu)化與增量崛起并重，這樣一場席卷旅游行業(yè)的鑄鏈大潮也正成為旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型建設(shè)最強有力的支撐?！奥糜喂┙o側(cè)的結(jié)構(gòu)改革，強調(diào)的就是產(chǎn)品的升級換代和產(chǎn)業(yè)跨界，這一切的改變都是在旅游的服務端開始。美嘉今年提出對整個產(chǎn)業(yè)鏈條的打通，是通過去年一年的市場運營，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈條中的‘鏈主’角色已經(jīng)處于相對弱勢地位，比如過去地接社通常缺乏大交通資源或者產(chǎn)品可用資源有限，如果一旦補齊更多資源，那無疑具備了競爭力。因此，各個鏈條上的企業(yè)競爭，正在向優(yōu)勢資源的占有和整合轉(zhuǎn)變，單打獨斗、孤高前行將逐漸成為觀戰(zhàn)的一方，只有重構(gòu)旅游產(chǎn)業(yè)供應鏈，整合資源和服務體系，讓鏈條上的每個資源價值最大化，才能稱霸一方厚利久贏。”

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近日，柬埔寨旅游部報告顯示，2017年柬埔寨接待中國游客突破百萬人次，同比增長46%，成為柬埔寨客源“大戶”?？偛课挥诎拇罄麃喣珷柋镜娜蜃畲笏饺寺眯兄改铣霭嫔獭豆陋毿乔颉方找餐瞥隽俗钚率澜缱罴崖糜蔚嘏判邪瘢砥艺膮歉缈吒俏涣械谝?。

“柬埔寨旅游業(yè)已經(jīng)從‘一帶一路’建設(shè)的快速發(fā)展中受益，加之中柬關(guān)系的持續(xù)升溫，2018年美嘉預計國內(nèi)20多座城市直飛柬埔寨包機2千架次，同時增加馬來西亞的沙巴、印尼的美娜多、菲律賓和斯里蘭卡直飛包機航線，重點開通北部灣聯(lián)運。每個目的地的旅游資源比如景區(qū)、購物店、餐廳等都是我們必備的產(chǎn)業(yè)鏈上最基本的要素，每個目的地至少5個購物店，2-3個景區(qū)以及一些島嶼和餐廳的整合，形成完全的商業(yè)閉環(huán)。”

在競爭日趨激烈的今天，大量資本的進入，不僅豐富了旅游產(chǎn)品，增加了旅游消費多樣化選擇，更成為了旅游產(chǎn)業(yè)升級的核心推動力，并呈現(xiàn)出從市場渠道端開始轉(zhuǎn)向目的地資源端的趨勢?！斑@兩年旅游行業(yè)資本化非常困難，旅游產(chǎn)業(yè)市場化程度不足、商業(yè)模式創(chuàng)新不能與資本市場的要求有效結(jié)合，旅游資本化很難突破。以往資本關(guān)注在流量和規(guī)模，現(xiàn)在資本越來越看重一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)鏈配套越完善，交易成本就越低，資本增值的空間就越大，對資本的吸引力也就越強。通過去年一年時間的市場試水，美嘉已經(jīng)探索出了一條可以復制在不同目的地對橫向產(chǎn)業(yè)鏈整合的模式之路，共享更多的資源，獲取和留存更多的用戶，某種意義上來說，還可以抵抗價格戰(zhàn)。當然，產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)不是完成時，而是進行時。2018年美嘉將借助資本力量的推動來完成產(chǎn)業(yè)鏈的布局，為中國游客提供更多的出國游機會。