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近年來，隨著我國經濟的發(fā)展，人們旅游消費需求日益旺盛，全國各地掀起一場主題公園建設熱潮。來自中國旅游研究院的數據顯示，截至目前，中國主題公園數量達到2500多家，其中投資在5000萬元以上的有300家左右。

在主題公園建設中，結合既有資源進行主題挖掘是最常見的一種方式。時下，基于恐龍主題的公園建設正成為業(yè)內新寵。

日前，重慶市云陽縣人民政府宣布向全球征集重慶·云陽恐龍地質公園總體規(guī)劃方案，規(guī)劃建設世界級侏羅紀恐龍主題公園。

據了解，重慶擁有豐富的古生物化石資源，其中恐龍化石的分布尤為廣泛，目前已經在24個區(qū)縣的66個地點發(fā)現(xiàn)了數量多且種類全的恐龍化石。其中，云陽恐龍化石的發(fā)現(xiàn)地位于普安鄉(xiāng)老君村，通過保護性發(fā)掘，已形成長度150米、厚2米、高8米的“恐龍化石墻”，墻體面積達1155平方米。據探測，“恐龍化石墻”下仍有大量恐龍化石，埋藏深度至少20米。該恐龍化石群具有時代跨度大、分布密集且范圍廣、種類豐富等特點，具有非常高的科學價值和開發(fā)利用價值。通過結合這一特有資源，云陽縣開展全球招標規(guī)劃建設恐龍主題公園，擬建成集生態(tài)型、原始型、科技型以及參與性、互動性、體驗性于一體的大型恐龍旅游產業(yè)園。

其實不僅云陽，四川自貢、天津靜海等地也在依托恐龍化石資源涉獵主題公園領域。

2017年末，同樣擁有豐富恐龍化石資源的四川自貢與華強方特展開合作，打造恐龍文化主題樂園項目；2017年中，天津市靜海區(qū)政府部門也有消息顯示，當地擬建設的中華恐龍園項目正處于方案設計階段。

面對當前主題公園競爭越發(fā)激烈的態(tài)勢，為有區(qū)別于傳統(tǒng)的游樂場，全國各地不斷往細分領域探索，恐龍主題樂園頻繁上馬亦體現(xiàn)市場對這一獨特IP資源的青睞。

目前國內最知名的恐龍主題樂園為常州恐龍園，連續(xù)運營了17年之久。數據顯示，2014至2016年，常州恐龍園入園人次均保持在230萬人以上，甚至五年來的息稅折舊攤銷前利潤均保持在1.5-2億元之間，平均計算這個數值年增幅在10%左右。此前，該公司運營方常州恐龍園股份有限公司在證監(jiān)會網站上披露IPO招股說明書，欲向A股市場發(fā)起沖擊。

不過，看似靚麗數據背后也存在諸多 “痛點”。常州恐龍園招股書顯示，公司自2014年凈利增速達到峰值之后，2015年凈利增速開始放緩，到了2016年甚至出現(xiàn)了負增長，同比大幅下滑超50%。該公司表示，這主要因2016年旅游旺季雨天和高溫天氣過多，造成景區(qū)入園人次下降。而在收入結構中，常州恐龍園包含門票收入、餐飲、租賃等內容在內的園區(qū)運營收入占據近80%，而文化創(chuàng)意及衍生業(yè)務的占比僅為17%。

諸如上述問題在各類主題公園中并不少見。盡管國內主題公園數量眾多，但現(xiàn)階段仍面臨著對門票依賴度高、缺乏IP、受氣候影響巨大等問題。

誠然，主題公園的打造需要更精細化運營，而不是一味求大而全。對于規(guī)劃建設世界級恐龍主題公園的重慶云陽來說，結合恐龍化石打造相關主題公園確實具有資源優(yōu)勢，但園區(qū)經營是一個系統(tǒng)化的工程，效果如何還需看后期產品水平。能否打造出具有地方特色及廣泛知名度的IP或旅游產品，十分考驗運營者的能力。

運營者在將文化遺產和主題公園相結合時，應把重點放在內容創(chuàng)新和提升顧客滿意度上，要在提升自身品質及營銷和服務水平上下功夫。運營能力的高低直接決定了項目的成敗，只有通過合理的運營模式以及創(chuàng)新的IP運用，才能在激烈的市場競爭中取勝。

*本文來源：經濟參考報，作者：唐飛，執(zhí)惠文旅產業(yè)資深分析師，原標題：《恐龍主題公園投建抓機遇更要防隱憂》。