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2017年年初，在海外收購一向一帆風(fēng)順的大連萬達(dá)集團董事長王健林第一次遇到了麻煩。

2017年2月，大連萬達(dá)集團擬斥資10億美元收購Dick Clark Productions,Inc.全部股權(quán)的交易破裂，交易崩潰的原因是收購資金以及來自中國監(jiān)管層的審批問題。

在此后一年中，這名三次登上中國首富寶座的傳奇企業(yè)家遭遇了前所未有的危機。

2017年6月，從網(wǎng)傳銀監(jiān)會要求部分銀行排查包括萬達(dá)集團在內(nèi)的五家公司境外融資支持情況及風(fēng)險分析，并重點關(guān)注所涉及的并購貸款、內(nèi)保外資等跨境業(yè)務(wù)風(fēng)險情況開始，萬達(dá)系遭遇“股債雙殺”，股價大跌；7月份，銀監(jiān)會要求對萬達(dá)在海外的六個項目嚴(yán)格管控。

2017年7月19日，王健林宣布637.5億元賣掉13個萬達(dá)文旅城和77家酒店，盡管王健林表示這是萬達(dá)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)的戰(zhàn)略之一，但外界依舊認(rèn)為這是王健林為了償還銀行貸款而不得不做出的舉措。

2018年1月20日舉行的萬達(dá)年會上，王健林用一句話總結(jié)過去一年的經(jīng)歷：“2017年對萬達(dá)來說是非常難忘的一年，經(jīng)歷了風(fēng)波，也承受了一些磨難?！?/p>

序幕：萬達(dá)暢通無阻的海外收購首次遇挫

2017年2月，據(jù)路透社援引美國媒體The wrap的報道稱，大連萬達(dá)集團擬斥資10億美元收購Dick Clark Productions,Inc.（簡稱DCP集團）全部股權(quán)的交易已經(jīng)破裂。交易崩潰的原因是收購資金以及來自中國監(jiān)管層的審批問題。

或許王健林沒有想到，在海外收購上順風(fēng)順?biāo)娜f達(dá)，與DCP的這筆交易會無法達(dá)成。萬達(dá)集團曾在2016年11月4日公開宣布以約10億美元收購美國DCP集團100%股權(quán)，如果收購成功，這將是萬達(dá)首次進入電視內(nèi)容行業(yè)。2017年初，在萬達(dá)集團2016年的年會上，王健林還提到，堅持萬達(dá)的國際發(fā)展，鼓勵萬達(dá)海外企業(yè)進行并購。

王健林一直對于萬達(dá)集團成為世界電影史上首個跨國院線集團引以為豪。

2012年，萬達(dá)集團以26億美元的價格收購美國第二大院線AMC，使萬達(dá)一躍成為全球規(guī)模最大的電影院線營運商。并購后，AMC短時間內(nèi)扭虧、上市等表現(xiàn)，也使得萬達(dá)一年半內(nèi)投資收益翻番。

此后，AMC接連并購三家院線。

2016年7月，AMC宣布以9.21億英鎊并購歐洲Odeon & UCI院線；12月，AMC以12億美元收購美國卡邁克(Carmike)電影院線公司。2017年1月，AMC再次宣布斥資9.3億美元收購北歐最大院線Nordic。

在此期間，王健林還分別在英國、美國和澳大利亞收購了5個 項目。包括位于英國倫敦的One Nine Elms摩天大樓、芝加哥的Vista Tower、洛杉磯的One Beverly Hills，悉尼的Circular Quay公寓和酒店項目和黃金海岸（Gold Coast）的Jewel度假村項目。

截至目前，在上述5個項目中，僅剩下位于美國的兩個項目還未出售。而王健林迅速在2018年的一個月內(nèi)以74.8億元出售了其中的三個項目。

2017年以來，房地產(chǎn)、酒店、娛樂業(yè)等境外投資受到了管控限制。

2017年8月，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委、商務(wù)部、人民銀行、外交部《關(guān)于進一步引導(dǎo)和規(guī)范境外投資方向的指導(dǎo)意見》，限制房地產(chǎn)、酒店、影城、娛樂業(yè)、體育俱樂部等境外投資。而這些恰恰是王健林近幾年來重點布局的領(lǐng)域。同時，商務(wù)部新聞發(fā)言人高峰針對萬達(dá)集團海外投資進行了回應(yīng)。高峰表示，對于房地產(chǎn)、酒店、影城、娛樂業(yè)、體育俱樂部等領(lǐng)域的對外投資，“我們建議有關(guān)企業(yè)審慎決策。” 隨即，王健林對外公開表態(tài)，積極響應(yīng)國家號召，決定把主要投資放在國內(nèi)。

就在商務(wù)部發(fā)表上述言論之后的不到一個月，富力地產(chǎn)（02777.HK）和中渝置地40億元聯(lián)合接手了萬達(dá)集團此前欲在英國倫敦購入的九榆樹廣場（Nine Elms Square）地塊。

這一限制至今仍在被不斷加強：2018年2月11日，國家發(fā)改委發(fā)布了《境外投資敏感行業(yè)目錄（2018年版）》，四大類行業(yè)被列入境外投資敏感行業(yè)，房地產(chǎn)、酒店、影城、娛樂業(yè)、體育俱樂部等均被列入。

“股債雙殺”：637億甩賣旗下文旅和酒店重資產(chǎn)

從某種程度來說，王健林應(yīng)對資金困局后的決斷速度和果斷遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出同行。

2017年6月上旬，網(wǎng)上一則關(guān)于“浦發(fā)銀行、工行資管、建行上海等機構(gòu)要求其管理人清倉與大連萬達(dá)相關(guān)的債券”的消息開始在資本市場蔓延開來。該則消息稱，銀監(jiān)會要求部分銀行排查對海航集團、安邦集團、萬達(dá)集團、復(fù)星集團、浙江羅森內(nèi)里投資公司的境外融資支持情況及風(fēng)險分析，并重點關(guān)注所涉及的并購貸款、內(nèi)保外資等跨境業(yè)務(wù)風(fēng)險情況。

這則傳言的蔓延給了王健林一個措手不及，導(dǎo)致萬達(dá)集團在6月22日的資本市場上遭遇了2017年以來規(guī)模最大的一次“股債雙殺”。

當(dāng)日早間，被稱為A股市場“第一院線股”的萬達(dá)電影（002739.SZ）開盤后便震蕩下行，午間收盤前突然快速下跌，成交量持續(xù)放大，逼近跌停。午間收盤后，萬達(dá)電影通過深交所發(fā)布臨時停牌公告，宣布從下午13時起開始停牌。22日晚間19時06分左右，萬達(dá)電影發(fā)布澄清并復(fù)牌公告，稱目前公司財務(wù)狀況良好，日常運營一切正常，公司股票自6月23日開市起復(fù)牌。

除了股票之外，萬達(dá)發(fā)行的債券也遭“血洗”。還是6月22日，萬達(dá)在交易所發(fā)行的公司債紛紛大跌。其中16萬達(dá)04（136474）一度大跌9.9%。

此后，萬達(dá)集團發(fā)布鄭重聲明表示，萬達(dá)集團經(jīng)營一切良好，希望大家不信謠、不傳謠。

繼被銀監(jiān)會風(fēng)險排查后，2017年7月17日，網(wǎng)上傳出了一份《關(guān)于銀監(jiān)會口頭轉(zhuǎn)達(dá)黨中央國務(wù)院對大連萬達(dá)集團股份有限公司六個境外項目處理措施的情況匯報文件》。該文件顯示，由于萬達(dá)集團六個境外投資項目涉及近期我國對外投資嚴(yán)格管控的領(lǐng)域，擬對包括萬達(dá)總投資 10 億美元收購的美國北歐院線、總投資12億美元的美國卡麥克院線等在內(nèi)的六個項目嚴(yán)肅處理。

就在大家還在質(zhì)疑萬達(dá)資金流動性是否出現(xiàn)問題時，王健林果斷將旗下13個文旅城項目和77家酒店打包出售，回籠資金。

這注定是一場壯士斷腕式的拋售，所有項目僅以公司注冊資本出售，王健林幾乎把地方政府付諸于“萬達(dá)”的品牌紅利和信任悉數(shù)賣掉，買家賺到了大便宜。

為了讓項目運營不至于失控并協(xié)調(diào)和地方政府的關(guān)系，萬達(dá)在交易中保留了10%的股權(quán)并且承諾繼續(xù)保留品牌和承擔(dān)運營。從長期思路來講，這一決策符合萬達(dá)輕資產(chǎn)的發(fā)展模式。

2017年7月19日，萬達(dá)商業(yè)、融創(chuàng)中國（01918.HK）和富力地產(chǎn)三方簽訂協(xié)議，萬達(dá)商業(yè)將13個文旅項目以438.44億元出售給了融創(chuàng)中國，富力地產(chǎn)以199.06億元收購萬達(dá)集團旗下77家城市酒店全部股權(quán)。

此后，萬達(dá)和富力地產(chǎn)之間曾兩次調(diào)整過該筆交易的標(biāo)的和金額。2017年11月23日，富力地產(chǎn)公告稱，與大連萬達(dá)簽訂了一份補充協(xié)議，收購萬達(dá)集團旗下酒店資產(chǎn)的數(shù)量從77家變?yōu)?3家，交易代價由最初的199.06億元變?yōu)?89.55億元。

盡管萬達(dá)文旅城曾承載著王健林的重望，是王健林對外樹立萬達(dá)文化品牌最重要的載體。但萬達(dá)在面對急需回籠資金、降低負(fù)債的困境時，王健林無可奈何，只能忍痛割愛。

王健林在當(dāng)日的發(fā)布會上表示，通過此次大規(guī)模出售文旅城與酒店項目，為萬達(dá)集團直接減債440億元，回收現(xiàn)金670億元，整體減債1100億元。

對于王健林突然其來的拋售，建業(yè)地產(chǎn)董事局主席胡葆森評價稱，王健林是軍人出身，干什么事兒給自己制定的時間表非常清晰，有自己的戰(zhàn)略紀(jì)律。

萬達(dá)網(wǎng)科大規(guī)模裁員：我犯了一個錯誤

2012年12月，在CCTV經(jīng)濟年度人物頒獎盛典上，阿里巴巴集團董事局主席馬云與王健林就“電商能否取代傳統(tǒng)的店鋪經(jīng)營”展開辯論。席間，兩人曾打賭，到2020年，如果電商在中國零售市場份額超過50%，王健林將給馬云一億元人民幣，反之，馬云輸給王健林一個億。這就是轟動一時的“馬云王健林對賭一億”。事后王健林稱當(dāng)時只是打賭開個玩笑，活躍現(xiàn)場氣氛，賭局作罷。

王健林當(dāng)時表態(tài)會堅守傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上盡可能去創(chuàng)新，也包括向馬云學(xué)習(xí)。

兩年后，王健林也做起了電商。

2014年8月29日，萬達(dá)集團、百度和騰訊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，宣布共同出資在香港注冊成立萬達(dá)電子商務(wù)公司。當(dāng)時，萬達(dá)電商計劃一期投資50億元，萬達(dá)集團持有70%股權(quán)，百度、騰訊各持15%股權(quán)。

當(dāng)時萬達(dá)方面曾表示，萬達(dá)擁有全球最大的線下商業(yè)平臺，通過與百度、騰訊兩大巨頭合作，萬達(dá)電商將成為全球最大的O2O電商平臺，真正實現(xiàn)O2O落地，為行業(yè)探索O2O發(fā)展的模式。

然而，事情通常是計劃趕不上變化。兩年之后，騰訊和百度從萬達(dá)電商“飛凡網(wǎng)”的運營公司股東名單中退出。2016年8月份，萬達(dá)方面表示，三方并未實現(xiàn)投資性合作,萬達(dá)旗下的電商飛凡完全由萬達(dá)出資，騰訊和百度并未實際投入任何資金。

兩個月之后，萬達(dá)集團宣布將萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團從萬達(dá)金融集團中分拆獨立出來，分拆之后，原萬達(dá)金融集團旗下的保險、投資業(yè)務(wù)歸于新萬達(dá)金融集團，而旗下的飛凡信息公司、快錢支付公司、征信公司、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心、海鼎公司、網(wǎng)絡(luò)信貸公司歸于萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團。萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團總裁由原萬達(dá)金融集團總裁曲德君擔(dān)任。

事實上，王健林一直對飛凡抱有較高的期望。

在萬達(dá)集團2016年的年會上，王健林表示，集團批準(zhǔn)了飛凡2017年至2019年的發(fā)展計劃，同時批準(zhǔn)五年資金計劃。按照這個計劃，飛凡要力爭2018年實現(xiàn)整體贏利，2020年利潤過百億，實現(xiàn)整體上市。

的確，王健林在為飛凡尋找資金。王健林曾表示，飛凡計劃募資100億元，在2017年上半年要完成示范項目和估值評估報告，三季度開始私募。王健林稱，“要找好的投行和投資人，不是完全找朋友圈，不能完全找財務(wù)投資人?！?/p>

但是，愿景是美好的，現(xiàn)實是殘酷的。

2017年9月份，澎湃新聞從知情人士處獲悉，原定于2017年進行的15億美元融資方案，時間推遲到至少2018年年初。

從成立之初希望利用飛凡鏈接商戶，至與互聯(lián)網(wǎng)金融掛鉤，并與萬達(dá)的傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)相融合，后來又說要做成“逛街指南”。飛凡業(yè)務(wù)定位的幾次嘗試，或許讓王健林也意識到了其業(yè)務(wù)模式不清晰。

隨著業(yè)務(wù)模式的不斷探索，王健林將飛凡擴建成了萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團。

然而，變身成萬達(dá)網(wǎng)科也未能讓飛凡網(wǎng)擺脫困境，隨之而來的是大規(guī)模的裁員。

2017年11月，萬達(dá)網(wǎng)科公有云服務(wù)板塊被爆出部分業(yè)務(wù)部門解散的消息。消息稱，萬達(dá)云公司銷售部、市場部、解決方案部等部門解散，解散的原因則是公司與IBM的合作談判并不順利。而僅僅在4個月前，萬達(dá)還公布了云服務(wù)在今年年底邀請試用的時間表。

12月，澎湃新聞獲悉，萬達(dá)網(wǎng)科開始了大規(guī)模裁員，找員工談話，簽離職協(xié)議，不簽協(xié)議的公司會單方面終止合同。澎湃新聞從獲得的一份《勞動合同解除通知》上看到，公司與員工從2018年1月1日起解除勞動合同，此外，萬達(dá)網(wǎng)科向離職員工支付1個月工資作為代通知金，支付2個月工資作為補償金，萬達(dá)網(wǎng)科為員工繳納的社會保險到2017年12月為止。

王健林說：“我曾經(jīng)犯的一個錯誤，就是給了曲德君太多的錢，我跟一些企業(yè)家討論，他們說當(dāng)初網(wǎng)科少給點錢，定個投資上限就好了?！?/p>

絕地逢生？以時間換空間

2018年，在完成出售海外多個房地產(chǎn)項目后，萬達(dá)集團狀況出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。

2018年1月19日，大連萬達(dá)集團官方發(fā)布消息稱，騰訊控股作為主發(fā)起方、聯(lián)合蘇寧云商（002024.SZ）、融創(chuàng)中國（01918.HK）和京東340億元入股萬達(dá)商業(yè)，收購萬達(dá)商業(yè)香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。這將是全球互聯(lián)網(wǎng)公司和實體商業(yè)巨頭之間最大的單筆戰(zhàn)略投資之一。

2月5日，大連萬達(dá)集團旗下的萬達(dá)電影（002739.SZ）宣布以總價77.94億元出售12.77%的股權(quán)，其中阿里巴巴以46.76億元的總價接手9000萬股萬達(dá)電影的股份，成為萬達(dá)電影的第二大股東，另一家控股股東為北京市國有企業(yè)的A股上市公司文投控股（600715.SH）以總價31.17億元入股萬達(dá)電影6000萬股，以持股比例5.11%成為萬達(dá)電影的第三大股東。

在短短的八天時間之內(nèi)，在互聯(lián)網(wǎng)四大巨頭BATJ（百度、阿里巴巴、騰訊、京東）中，除了百度未參與萬達(dá)系的投資之外，阿里巴巴、騰訊和京東均已入股萬達(dá)系。

萬達(dá)方面宣布，在引入新戰(zhàn)略投資者后，萬達(dá)商業(yè)將更名為萬達(dá)商管集團，1至2年內(nèi)消化房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，萬達(dá)商管今后不再進行房地產(chǎn)開發(fā)，成為純粹的商業(yè)管理運營企業(yè)，各方將推動萬達(dá)商管集團盡快上市。

海外資本市場對巨頭金援萬達(dá)給出了正面反應(yīng)。2月9日，彭博社報道，根據(jù)彭博巴克萊中國公司債指數(shù)跟蹤的萬達(dá)系相關(guān)公司所有9支在岸債券表現(xiàn)來看，2018年以來，這9支在岸債券的回報率都超過2%，在房地產(chǎn)企業(yè)中，萬達(dá)集團主要房地產(chǎn)子公司的債券表現(xiàn)最佳。而在2017年，這些債券在表現(xiàn)最差的債券行列，跌幅高達(dá)9%。

王健林在萬達(dá)集團2017年的年會上有過這么一段講話：“轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)減債四百多億，回收現(xiàn)金近700億，加上我們手頭持有的現(xiàn)金，萬達(dá)經(jīng)營的安全性增加很多，就能承受風(fēng)波的沖擊。萬達(dá)集團將采用一切資本手段降低企業(yè)負(fù)債，包括出售非核心資產(chǎn)、保持控制權(quán)前提下的股權(quán)交易、合作管理別人的資產(chǎn)等等。萬達(dá)要逐步清償全部海外有息負(fù)債，萬達(dá)商業(yè)A股退市資金也有了可靠方案。同時計劃用兩到三年時間，將企業(yè)負(fù)債降到絕對安全的水平。今天我可以在這里負(fù)責(zé)任地說，萬達(dá)集團在全球絕不會出現(xiàn)任何信用違約！萬達(dá)30年沒有出現(xiàn)一起信用違約，我們把信用看得比資產(chǎn)、利潤更重要?！?/p>

*本文來源：澎湃新聞，作者：李曉青，原標(biāo)題：《王健林的2017：一次海外收購遇阻引發(fā)的萬達(dá)集團生存之戰(zhàn)》