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玩加賽事完成A輪千萬(wàn)元融資,未來(lái)定位是電競(jìng)界的雪球

文旅惠報(bào) 本文作者:金承舟 2018-03-20
本輪融資后玩加賽事將繼續(xù)在 C 端電競(jìng)社區(qū)App 和 B 端青訓(xùn)及俱樂部訓(xùn)練管理系統(tǒng)上加大投入。

今年4月,趙品奇計(jì)劃給玩加賽事做一次品牌升級(jí)。除了發(fā)布App的4.0版本,也會(huì)對(duì)用了三年的Logo做一次變革。趙品奇將其視為玩加賽事的一個(gè)節(jié)點(diǎn):“不想讓大家覺得我們只是服務(wù)賽事的品牌?!?/p>

新的起點(diǎn)還有錢。3月15日,他們宣布于近日完成新一輪千萬(wàn)人民幣融資,由清華系金信資本領(lǐng)投,啟迪之星跟投。玩加賽事方面表示,本輪融資后將繼續(xù)在 C 端電競(jìng)社區(qū)App 和 B 端青訓(xùn)及俱樂部訓(xùn)練管理系統(tǒng)上加大投入。

在創(chuàng)業(yè)前,趙品奇原先是在騰訊視頻負(fù)責(zé)原創(chuàng)節(jié)目的制片人。2015年,他與三位同事離職,成立玩加進(jìn)入電競(jìng)行業(yè)。

目前玩加賽事的主營(yíng)業(yè)務(wù)分為了B端和C端兩塊。B端方面,他們基于自有的數(shù)據(jù)處理技術(shù),通過(guò)向俱樂部提供訓(xùn)練管理工具、給賽事聯(lián)盟提供青訓(xùn)體系,以及給賽事提供數(shù)據(jù)策略咨詢等,同時(shí)也在切入電競(jìng)營(yíng)銷領(lǐng)域。在C端,他們旗下有一款產(chǎn)品玩加賽事App,主營(yíng)電競(jìng)數(shù)據(jù)+內(nèi)容+社區(qū),目前已經(jīng)有了150萬(wàn)的用戶注冊(cè)量,日活在30萬(wàn)左右。

▲玩加的數(shù)據(jù)模型能展現(xiàn)選手在特定時(shí)間段的特定表現(xiàn)

與賽事在數(shù)據(jù)領(lǐng)域的合作是玩加切入行業(yè)的主要手段。玩加的策略是尋求行業(yè)內(nèi)的主流項(xiàng)目的賽事,如《英雄聯(lián)盟》的LPL、LCK,《王者榮耀》的KPL,《球球大作戰(zhàn)》的BPL和《使命召喚OL》的CCL等。此外,他們也與NEST等第三方賽事展開了合作。

在趙品奇看來(lái),之后的電競(jìng)游戲?qū)?huì)分別朝著“輕度游戲”和“重度游戲”兩個(gè)方向發(fā)展。所以,他們既選擇了BPL這樣看上去比較輕度化的游戲賽事,也布局了《絕地求生》這樣的重度游戲賽事。

選擇與BPL合作的另一個(gè)原因,是因?yàn)槠渑c傳統(tǒng)MOBA類游戲不同的競(jìng)技形式?!肚蚯虼笞鲬?zhàn)》采用的是“積分制”的邏輯,最終勝負(fù)按選手排名來(lái)展現(xiàn),這點(diǎn)和當(dāng)下大火的“吃雞”類游戲是類似的。趙品奇認(rèn)為,今后有很多電競(jìng)項(xiàng)目可能都是這套邏輯,所以他們不妨提前布局。

盡管行業(yè)內(nèi)不少人認(rèn)為,今后的電競(jìng)游戲都會(huì)輕量化,以更低的門檻覆蓋更廣泛的人群,但趙品奇覺得“重度游戲”還是有機(jī)會(huì)的。以“吃雞”為例,這款并不輕度的游戲能夠產(chǎn)生較高的社會(huì)關(guān)注度,原因之一就是其生產(chǎn)了大量的視頻內(nèi)容,從而吸引了一批不是游戲玩家的用戶來(lái)關(guān)注。根據(jù)趙品奇團(tuán)隊(duì)的粗略統(tǒng)計(jì),看“吃雞”比賽或游戲的用戶,至少是游戲用戶的三倍。這點(diǎn)對(duì)于不強(qiáng)調(diào)操作性的輕量化游戲來(lái)說(shuō),是很難達(dá)到的。

在目前電競(jìng)行業(yè)內(nèi),以“數(shù)據(jù)+內(nèi)容+社區(qū)”為業(yè)務(wù)模式的公司不少,但趙品奇認(rèn)為玩加有自己的不同。除了較早切入帶來(lái)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)外,趙品奇把玩加的社區(qū)定位成“更職業(yè)化、專業(yè)化的社區(qū)”。他想讓用戶在玩加討論的是專業(yè)化的電競(jìng)和游戲內(nèi)容,而不是能帶來(lái)短期流量的八卦內(nèi)容。

而在B端,趙品奇認(rèn)為玩加已經(jīng)探索出了一套成熟的俱樂部和賽事的服務(wù)體系,比如訓(xùn)練管理的系統(tǒng)、賽事管理系統(tǒng)以及青訓(xùn)管理系統(tǒng)等,這會(huì)幫助他們?cè)跔?zhēng)奪客戶上帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。以訓(xùn)練管理系統(tǒng)為例,玩加的產(chǎn)品能夠向俱樂部提供選手在特定時(shí)間段內(nèi)的各項(xiàng)參數(shù)。而在KPL職業(yè)賽場(chǎng)上,大屏幕上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),以及解說(shuō)口播的數(shù)據(jù),都是玩加賽事提供的。

此外,玩加賽事如今也在嘗試切入電競(jìng)營(yíng)銷領(lǐng)域,主要幫電競(jìng)行業(yè)的品牌客戶做營(yíng)銷咨詢和策劃,以及電競(jìng)賽事方和俱樂部的商務(wù)代理。

2017年,玩加賽事的年?duì)I收為500萬(wàn)元,B端的收入占了大部分。而面向C端的變現(xiàn)方式,玩加也在嘗試收費(fèi)會(huì)員制和競(jìng)猜業(yè)務(wù)。

一個(gè)有意思的現(xiàn)象是,在去年,與玩加賽事App業(yè)務(wù)類似的電競(jìng)社區(qū)不少開始嘗試了衍生業(yè)務(wù)。撈月狗推出了陪玩業(yè)務(wù),伐木累則開始試水電競(jìng)范特西。

趙品奇表示,未來(lái)他們也有類似拓展衍生業(yè)務(wù)的想法,目光則是瞄準(zhǔn)了知識(shí)付費(fèi)、live、教學(xué)等領(lǐng)域,這類會(huì)相對(duì)契合玩加追求“專業(yè)化社區(qū)”的調(diào)性。“我們想做的是電競(jìng)領(lǐng)域的雪球或華爾街見聞。”趙品奇說(shuō)。

同時(shí),趙品奇也有計(jì)劃想挖掘“游戲外的數(shù)據(jù)”在電競(jìng)領(lǐng)域的應(yīng)用,比如通過(guò)檢測(cè)人體在玩游戲時(shí)諸如心率等的生理數(shù)據(jù),再結(jié)合游戲內(nèi)的數(shù)據(jù),從而尋找更多應(yīng)用場(chǎng)景。

*文來(lái)源:微信公眾號(hào)“懶熊體育”(ID:lanxiongsports),作者:金承舟,原標(biāo)題玩加賽事完成A輪千萬(wàn)元融資,未來(lái)定位是電競(jìng)界的雪球 | 創(chuàng)業(yè)熊》。

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