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3月28日，上海三甲港綠地國際旅游度假村酒店群（簡稱“三甲港度假村酒店群”）開幕。這是綠地打造的首個(gè)旅游休閑綜合體，也是上海第一個(gè)超大規(guī)模旅游度假集群。這個(gè)酒店群項(xiàng)目是綠地于2015年股權(quán)收購而來，占地面積約250畝，規(guī)劃建筑面積逾26萬平方米。

三甲港度假村酒店群位于上海浦東新區(qū)華夏濱海地塊內(nèi)，毗鄰上海國際旅游度假區(qū)、浦東國際機(jī)場、奧特萊斯、金橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，濱臨東海，與九段沙生態(tài)濕地隔海相望，是浦東新區(qū)濱海岸線中近郊地區(qū)唯一的生活岸線。

上海旅游局副局長張旗指出，三甲港度假村酒店群將為浦東濱海地區(qū)發(fā)揮生態(tài)特色與休閑觀光優(yōu)勢增加重要的產(chǎn)業(yè)要素，發(fā)揮都市周末休閑、親子度假、濱海旅游等重要功能。

近年來，越來越多的中產(chǎn)人群青睞城市周邊中短途過夜游。仲量聯(lián)行研究認(rèn)為，城際周邊的小鎮(zhèn)過夜游，可以補(bǔ)充中產(chǎn)階層旅行時(shí)的文娛休閑需求。在國家倡導(dǎo)“特色小鎮(zhèn)”之下，城際周邊有特色的小鎮(zhèn)休閑游，將引領(lǐng)中產(chǎn)消費(fèi)新時(shí)尚。

小鎮(zhèn)休閑旅游熱點(diǎn)

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2016年，中國城鎮(zhèn)化率已達(dá)57.35%，到2025年有望達(dá)到70%。在新型城鎮(zhèn)化目標(biāo)下，不再以單一城市擴(kuò)張為主要模式，而以“城市群為主體，構(gòu)建大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局”作為城鎮(zhèn)化發(fā)展的主要方向。

仲量聯(lián)行測算，我國目前有4.26億中產(chǎn)階層人口，每年消費(fèi)實(shí)力達(dá)到2.9萬億美元，其中長三角、珠三角、京津冀三大城市群的中產(chǎn)人口貢獻(xiàn)了3780億、2020億、2180億美元的年均消費(fèi)水平。對標(biāo)發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)，仲量聯(lián)行認(rèn)為，健康、休閑、教育、旅游等領(lǐng)域的消費(fèi)會(huì)大幅增長。

仲量聯(lián)行數(shù)據(jù)顯示，受益中產(chǎn)階層增長，中國旅游市場將在未來十年內(nèi)迎來爆發(fā)，尤其國內(nèi)過夜休閑游，到2020年增長5倍，增幅是所有旅游類型中最大的。到2020年，度假放松將比觀光更加流行，休閑游國內(nèi)市場將達(dá)到8億人次。成為快速興起的藍(lán)海市場。

高力國際華東區(qū)研究部董事陳鐵東認(rèn)為，度假村酒店符合旅游消費(fèi)客群從旅游觀光向休閑度假的消費(fèi)提升轉(zhuǎn)型需求。

一家近期欲進(jìn)入中國文化旅游產(chǎn)業(yè)的美國投資金融機(jī)構(gòu)表示，國內(nèi)文化旅游線下產(chǎn)品市場到2020年將有1700多億人民幣的市場價(jià)值。

產(chǎn)城融合升級

綠地國際酒店管理集團(tuán)將采用自有酒店品牌管理和對外委托管理相結(jié)合的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，對三甲港度假村酒店群進(jìn)行運(yùn)營管理。

三甲港度假村酒店群目前總計(jì)1500間客房，從年輕休閑的度假酒店，到高端商務(wù)酒店及個(gè)性奢華品牌酒店，服務(wù)浦東新區(qū)交通樞紐、旅游度假、國內(nèi)外商務(wù)需求。酒店群交通十分便利，前往浦東國際機(jī)場及迪士尼樂園，分別只需10分鐘和15分鐘。

綠地控股董事長、總裁張玉良表示，三甲港度假村酒店群是綠地深化“產(chǎn)城一體化”地產(chǎn)綜合開發(fā)、強(qiáng)化項(xiàng)目稀缺性及多樣性的探索，是綠地酒店加快自營品牌建設(shè)、打造國際一流酒店管理集團(tuán)的重要布局。

去年以來，綠地房地產(chǎn)主業(yè)推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。除雄安雙創(chuàng)中心、旅游休閑大型綜合體等模式外，綠地已經(jīng)形成了特色小鎮(zhèn)、康養(yǎng)谷、地級市高鐵商務(wù)區(qū)、小鎮(zhèn)商業(yè)街、精品住宅等產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化模塊，并快速落地推廣。

三甲港度假村酒店群是綠地“地產(chǎn)+消費(fèi)”的嘗試，其中酒店板塊針對綠地的文化旅游和健康智慧小鎮(zhèn)，形成了配套酒店產(chǎn)品及服務(wù)；零售板塊通過商貿(mào)物流在多地拓展優(yōu)質(zhì)物流土地資源等。此外，綠地在“地產(chǎn)+基建”、“地產(chǎn)+地鐵”、“地產(chǎn)+金融”、“地產(chǎn)+康養(yǎng)”、“地產(chǎn)+文創(chuàng)”等領(lǐng)域均已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

陳鐵東指出，三甲港度假村酒店群發(fā)展模式的優(yōu)點(diǎn)是，一次性提供多種類型的酒店群組合，產(chǎn)品定位方面包括奢華型、商務(wù)型、度假型等。除酒店外，還包括會(huì)議設(shè)施、SPA、運(yùn)動(dòng)等，基本做到一站式，甚至部分設(shè)計(jì)獨(dú)特、知名度高的精品奢華酒店本身成為一種旅游吸引物。

但該模式的不足之處是前期投資大，后期對酒店群的管理運(yùn)營能力要求高，通常只有大型集團(tuán)，才有能力一次性開發(fā)運(yùn)營。

*本文來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，作者：唐韶葵，原標(biāo)題：《上海首個(gè)大規(guī)模旅游度假集群開業(yè) 綠地操盤》。