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奧飛推進IP變現(xiàn),未來五年將加速布局主題樂園和早教

文旅惠報 本文作者:葉碧華 2018-04-10
奧飛在過去一年的成長非常迅猛,尤其是其一手打造的IP泛娛樂生態(tài)平臺。未來五年,奧飛將進一步打造全產(chǎn)業(yè)鏈平臺,加速布局主題樂園和學(xué)前教育領(lǐng)域。

繼去年底宣布進軍主題樂園后,奧飛再次釋放戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的最新消息。4月8日,奧飛娛樂股份有限公司對外公布旗下動漫IP的內(nèi)容及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,包括喜羊羊、超級飛俠、貝肯熊等系列耳熟能詳?shù)膭勇蘒P將陸續(xù)登上大銀幕。

“去年我們圍繞IP把各個業(yè)務(wù)板塊串起來,形成一個奧飛娛樂的生態(tài),今年我們要做的就是增加變現(xiàn)的途徑。”奧飛娛樂高級副總裁何德華接受記者采訪時表示,未來五年,奧飛將進一步打造全產(chǎn)業(yè)鏈平臺,加速布局主題樂園和學(xué)前教育領(lǐng)域。

據(jù)今年1月29日的業(yè)績預(yù)告披露,奧飛娛樂去年凈利潤預(yù)計同比下滑六到九成,至4984萬元-1.9937億元。由于去年前三季度奧飛凈利潤為3.15億元,意味著2017年第四季度,奧飛娛樂已經(jīng)出現(xiàn)了虧損,并且季度虧損高達1.15億元至2.65億元。

對此,何德華認為,奧飛在過去一年的成長非常迅猛,尤其是其一手打造的IP泛娛樂生態(tài)平臺。對于一下子鋪開的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),何德華認為“資金不是最重要的問題,關(guān)鍵的是要有人懂?!痹谒磥?,人才是目前奧飛整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)中創(chuàng)造價值的關(guān)鍵,也是難點所在。

推進IP產(chǎn)業(yè)鏈變現(xiàn)

隨著IP時代的來臨,中國動漫迎來了新的機遇。經(jīng)過25年的發(fā)展,奧飛已成長為一家動漫文化全產(chǎn)業(yè)鏈集團,逐步形成了包括喜羊羊、鎧甲勇士、巴啦啦小魔仙,及近年新開發(fā)的超級飛俠、貝肯熊、萌雞小隊等覆蓋全年齡段的IP矩陣。

8日下午,一場參照迪士尼等頂級娛樂公司標準打造的“2018年奧飛娛樂生態(tài)變現(xiàn)啟動會”在廣州舉行,吸引了國內(nèi)外被授權(quán)商、經(jīng)銷商、渠道商等近1500人前來參加。

對于外界關(guān)注的新一輪IP內(nèi)容規(guī)劃,奧飛公司表示,《超級飛俠》第五季、喜羊羊與灰太狼教育內(nèi)容線產(chǎn)品《智趣羊?qū)W堂》(3D)、《萌雞小隊》第二季、大衛(wèi)貝肯等IP都將在未來兩到四年推出多部新作。此外,奧飛還將圍繞IP進行漫畫、動畫、影視、戲劇等多元化內(nèi)容創(chuàng)作。

奧飛娛樂授權(quán)事業(yè)部總經(jīng)理羅曉星認為,好的IP必須要有好的內(nèi)容,其次要有有效的傳播,最后要在市面上呈現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,內(nèi)容創(chuàng)作、品牌傳播以及商業(yè)衍生是奧飛運營IP的三大核心能力。

據(jù)了解,奧飛深耕授權(quán)業(yè)務(wù)十年,目前授權(quán)合作伙伴超過260家,包括寶潔、伊利、亨氏、強生等龍頭企業(yè)。但之所以還要繼續(xù)推進IP的變現(xiàn),是因為傳統(tǒng)授權(quán)的收入太低。一位在場參會的服裝廠商告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,與奧飛的合作,一年授權(quán)費用僅為幾百萬元。

而這對于以內(nèi)容創(chuàng)作為基礎(chǔ)的公司來說,根本是杯水車薪,尤其是更新頻率極高的少兒動漫。數(shù)據(jù)顯示,2010年奧飛的收入結(jié)構(gòu)為玩具(83%)、影視(16%)和電視媒體(1%);近年隨著IP生態(tài)平臺的構(gòu)建與推進,2018年奧飛收入構(gòu)成變?yōu)镮P玩具(53%)、影視(21%)、嬰童用品(17%)、游戲(6%)、電視媒體(1%)和其他,但仍然較依賴玩具類衍生品所帶來的收入。

目前,奧飛正構(gòu)建全新的傳播模塊:IPTV奧飛視界。何德華透露,在IPTV奧飛視界中不僅有直播、點播的卡通片和電影內(nèi)容,還有包括樂園門票及其他衍生品的銷售等創(chuàng)新的活動玩法,預(yù)計在今年六、七月正式上市。

記者從IPTV奧飛視界的合作方北京創(chuàng)視工場高級產(chǎn)品經(jīng)理張智勇處獲悉,奧飛視界中將會有付費內(nèi)容。對于目前市場對付費內(nèi)容的接受程度,何德華坦承:“其實小朋友和家長為內(nèi)容付費的習(xí)慣還沒養(yǎng)成,所以今年我們做了很多學(xué)前教育的產(chǎn)品,目的也是希望加持變現(xiàn)的途徑?!?/p>

加速布局樂園和早教

近年來,在國內(nèi)越來越多的商業(yè)綜合體中,體驗經(jīng)濟的占比正成倍放大。在何德華看來,提升體驗感受的重要途徑之一就是“將IP與體驗結(jié)合”。據(jù)其透露,未來五年奧飛將深度介入兩個領(lǐng)域——主題樂園和學(xué)前教育。

去年11月,廣州奧飛歡樂世界正式開業(yè),試圖結(jié)合空間游樂、設(shè)備游樂以及多種業(yè)態(tài)經(jīng)營,向公眾展示一個全新的奧飛模式的兒童主題樂園。12月23日,第二個奧飛歡樂世界落戶成都。

兩個主題樂園分別位于廣州奧體優(yōu)托邦和成都天府塔,從傳統(tǒng)地產(chǎn)選址來看,都不是非常好的地點。成都天府塔里面只有奧飛一家室內(nèi)樂園,而廣州優(yōu)托邦中茉莉幻想、小Q房等競品早已割據(jù)一方。

“我們嘗試做兩家不同的來拿經(jīng)驗,正如互聯(lián)網(wǎng)所說的試錯,希望在這個試錯過程中找到一些共同點和控制點,以保證樂園質(zhì)量不失控。經(jīng)過一段時間的運營,我們也有了一些自己的心得?!焙蔚氯A告訴記者,借助新媒體宣傳可以有效地為樂園引流。

自樂園開業(yè)以來,入園客流量持續(xù)保持增長態(tài)勢?!霸?月份行業(yè)傳統(tǒng)淡季中,依靠我們的IP價值和精細化運營,我們的樂園客流量再創(chuàng)新高。成都店開業(yè)即實現(xiàn)了正向現(xiàn)金流,廣州店目前也實現(xiàn)了這一目標?!眾W飛樂園相關(guān)負責人對記者說。

據(jù)羅曉星透露,今年奧飛樂園將逐步嘗試開放加盟。而在學(xué)前教育方面,今年奧飛將與國內(nèi)外教育專家共同啟動《超級飛俠學(xué)英語》項目,并計劃9月在線上和線下同步推出在線教育包和實體店。據(jù)悉,自誕生至今,“超級飛俠”IP已創(chuàng)造60億元零售額。

此前,奧飛曾推出結(jié)合喜羊羊與灰太狼IP的教育內(nèi)容線產(chǎn)品《智趣羊?qū)W堂》。在何德華看來,學(xué)前教育最大的蛋糕在語言,其次是美術(shù)、生活規(guī)矩等方面?!爸袊袀€‘六八’現(xiàn)象,就是說有6億人支付得起面對面的學(xué)習(xí),但還有8億人口,他們沒有條件獲得這個機會,奧飛可以滿足這部分需求。”

對于公司未來的營收結(jié)構(gòu),何德華希望可以更加平衡地發(fā)展,“從電影、媒體發(fā)行、衍生品、主題樂園等領(lǐng)域構(gòu)建一個較為平均的生態(tài),以抵抗競爭對手的沖擊。”何德華說。

*本文來源:21世紀經(jīng)濟報道,作者:葉碧華,原標題:《奧飛推進IP生態(tài)變現(xiàn) 加速布局早教和樂園》。

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