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據(jù)中國青年報報道，85.5%的北上廣深受訪者仍感覺“懸”在大城市，不斷膨脹的邊際生活成本和個人實際價值產(chǎn)出之間的差距給他們造成了無形的壓力。

在消費升級的時代背景下，酒店市場逐漸將眼光投向中檔，諸如“中檔酒店進入‘紅海時代’”等等的論調(diào)甚囂塵上。平價酒店作為酒店業(yè)金字塔底層的細分市場，也受到了中檔酒店由上而下的擠壓。然而，在這樣的行業(yè)背景下，海友選擇與市場叫板，就要高唱反調(diào)！

4月26日，“輕 · 勢力”海友4.0產(chǎn)品發(fā)布會在北京正式舉辦。除了通過VR互動體驗在現(xiàn)場展現(xiàn)酒店實景，發(fā)布全新升級的4.0產(chǎn)品外，品牌方還在現(xiàn)場主辦了以“輕 - ”為主題的藝術(shù)攝影展，同時展出的還有青年畫家柯笑野創(chuàng)作的水彩作品《望風》，這一系列的活動安排均以年輕活力的態(tài)度彰顯海友品牌對“輕旅行”的暢想。

向附加值Say No，讓旅行更“輕”松

消費“升級”，旅行卻漸漸成為“奢侈品”。且不論來自于教育、醫(yī)療、住房的壓力，僅就初入職場的年輕一代來說，他們究竟還剩余多少可支配收入？在大理“風花雪月”一回，在家里“出前一丁”一月，社交平臺上曬出的優(yōu)越生活可能是與自己完全不同的人生，有多少人活在朋友圈里？在攢不下的存款和還不完的房貸間繼續(xù)刷著花唄進出高檔酒店，北上廣的白領(lǐng)是不是永遠光鮮？

當幾乎所有行業(yè)都在大肆鼓吹消費升級，告訴你“你值得過更好的生活”時，有沒有人提醒你，其實不透支收入，才不容易被缺錢負累？針對這樣的提問，華住酒店集團品牌總監(jiān)沈一飛給出了如下回答：“當繁復讓生活不堪重負，當消費讓本我盲目迷失，我們倡導理性消費。海友主張和自身消費需求相對標的生活態(tài)度，通過控制住宿成本協(xié)同旅客實現(xiàn)選擇和負擔上的輕松。讓我們共同回歸旅途的本質(zhì)，不忘初心?！?/p>

“海友是一家很‘輕’的酒店，這不僅體現(xiàn)在‘輕量’的產(chǎn)品、實惠的價格，以及年輕的受眾，還通過拒絕附加值，忠于住宿需求的本質(zhì)，提倡旅客讓錢包減負，讓旅行本身變得更加輕松自由?！?華住酒店集團海友酒店CEO徐皓淳表示:“海友為旅客提供實惠、干凈、簡單，便捷的住宿產(chǎn)品，倡導理性的出行理念，主張把住宿可能產(chǎn)生的邊際成本用來更好地品味風土人情。”

“輕”簡設(shè)計，簡約而不簡單

新一代的海友4.0產(chǎn)品更加強調(diào)了“輕”簡設(shè)計的應用。不僅在大廳利用大色塊營造更具層次感的空間，同時用鮮亮的色彩應用對客房進行點綴，營造輕松舒適的住宿氛圍。

除了外觀方面的迭代，4.0產(chǎn)品設(shè)計上也做了很多人性化的細節(jié)改動。例如，客房內(nèi)的臺盆依據(jù)顧客使用習慣略微增加了高度，地磚設(shè)計也更為防滑。洗手間的鏡子上增添防霧膜，同時也增設(shè)了化妝鏡。房內(nèi)選用優(yōu)質(zhì)的床墊，以連鎖彈簧設(shè)計，給身體各部位帶來更平衡的承托感受。

由于采用了模塊化的產(chǎn)品設(shè)計模型，海友4.0在建設(shè)期也得以更好的控制施工營建周期及成本，并保證了產(chǎn)品復制的品質(zhì)。隨著新產(chǎn)品的投入市場，相信不論是對于顧客亦或是加盟商來說，都將是更加輕量的選擇。

以個性化、極簡化、去物質(zhì)化、去中心化為代表的消費群體已經(jīng)在路上，這意味著中國酒店業(yè)的未來更需要真實、理性的消費，更需要做和自身價值相符的產(chǎn)品。市場期待突破性、顛覆式的創(chuàng)新，而海友將以“輕”旅行的獨特主張呼吁理性消費，還原住宿本真。