中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在近幾年實(shí)現(xiàn)了較為快速的發(fā)展,從上游到下游的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷的完善中,IP和主題樂(lè)園的結(jié)合逐漸成為行業(yè)探索和變現(xiàn)的熱點(diǎn)方向。今天三文娛就將圍繞動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)IP相關(guān)主題樂(lè)園的營(yíng)收情況等,繼續(xù)“中國(guó)動(dòng)漫賺錢(qián)了嗎”系列專(zhuān)題的解讀探討。
國(guó)內(nèi)動(dòng)漫IP與主題樂(lè)園的結(jié)合
2017年6月,美國(guó)主題娛樂(lè)協(xié)會(huì)TEA和AECOM集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布的《2016年全球主題樂(lè)園調(diào)查報(bào)告》顯示,在亞太地區(qū)前20的主題樂(lè)園排行榜上,有13家位于中國(guó)。分別是長(zhǎng)隆海洋王國(guó)、香港迪士尼樂(lè)園、香港海洋公園、上海迪士尼樂(lè)園、東部華僑城、深圳世界之窗、深圳歡樂(lè)谷、廣州長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界、北京歡樂(lè)谷、鄭州方特歡樂(lè)世界、寧波方特東方神畫(huà)、成都?xì)g樂(lè)谷、上海歡樂(lè)谷。
其中同時(shí)以主題樂(lè)園和動(dòng)漫制作及衍生品等為主要業(yè)務(wù)的內(nèi)地公司有華強(qiáng)方特。根據(jù)該調(diào)查報(bào)告顯示,2016年華強(qiáng)方特主題樂(lè)園累計(jì)接待游客量3163.9萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)率37%,位列全球第五。
華強(qiáng)方特
2017 年度,華強(qiáng)方特實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 386,294.33 萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)了 14.97%;扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)為44,811.15萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了22.67%。此外,據(jù)年報(bào)顯示,2017年公司依據(jù)國(guó)家相關(guān)政策享受的稅收優(yōu)惠占年度凈利潤(rùn)的 10.54%,稅收優(yōu)惠加上政府補(bǔ)助,數(shù)字還是相當(dāng)可觀(guān)的,如果相關(guān)政策發(fā)生了變動(dòng),對(duì)于公司運(yùn)作顯然會(huì)有一定影響。
華強(qiáng)方特的主營(yíng)業(yè)務(wù)為文化科技主題公園和文化內(nèi)容產(chǎn)品及服務(wù)。
文化科技主題公園業(yè)務(wù)包括創(chuàng)意設(shè)計(jì)、主題公園的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),并成為公司主要的收入來(lái)源,2017 年度該業(yè)務(wù)收入占到營(yíng)業(yè)收入的 73.88%。且景區(qū)接待游客數(shù)量超過(guò)了3800萬(wàn)人次。
自成立以來(lái),華強(qiáng)方特已在蕪湖、青島、株洲、沈陽(yáng)、鄭州、廈門(mén)、天津、寧波、大同等地投入運(yùn)營(yíng)“方特歡樂(lè)世界”、“方特夢(mèng)幻王國(guó)”、“方特東方神畫(huà)”、“方特水上樂(lè)園”四大品牌二十余個(gè)主題樂(lè)園,寧波、鄭州、南寧等十余個(gè)在建主題樂(lè)園項(xiàng)目也在推進(jìn)中,據(jù)年報(bào)顯示,未來(lái)幾年華強(qiáng)方特建成運(yùn)營(yíng)的主題樂(lè)園數(shù)量將達(dá)到40座。
在文化內(nèi)容產(chǎn)品與服務(wù)方面,華強(qiáng)方特主要有特種電影、數(shù)字動(dòng)漫、衍生產(chǎn)品等業(yè)務(wù)。制作的動(dòng)畫(huà)有《熊出沒(méi)》系列、《生肖傳奇》系列等。華強(qiáng)方特2017年推出的第四部動(dòng)畫(huà)電影《熊出沒(méi)·奇幻空間》票房突破5.23億,此外,同年4月和11月《熊熊樂(lè)園》和《熊出沒(méi)之探險(xiǎn)日記》分別在央視首播。衍生品的開(kāi)發(fā)則主要以公司旗下的動(dòng)漫形象和主題公園項(xiàng)目中的形象為開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)對(duì)象,2017年該業(yè)務(wù)也實(shí)現(xiàn)了63.07%的營(yíng)收增幅,主要是主題公園運(yùn)營(yíng)收入增加帶動(dòng)了文化衍生品收入。
同時(shí)華強(qiáng)方特也積極探索旗下知名IP《熊出沒(méi)》與主題樂(lè)園的的結(jié)合,例如創(chuàng)意打造面向親子家庭休閑旅游的中小型動(dòng)漫主題樂(lè)園——熊出沒(méi)樂(lè)園,定位在合家歡互動(dòng)娛樂(lè)和全方位沉浸式體驗(yàn)。
常州恐龍園
常州恐龍園在主題公園的基礎(chǔ)上延伸至文化創(chuàng)意和衍生服務(wù),也形成了線(xiàn)上動(dòng)漫影視作品與線(xiàn)下游主題公園的聯(lián)動(dòng),提供了多元的主題文化體驗(yàn)。曾推出了《恐龍寶貝》系列及《恐龍來(lái)了》等動(dòng)漫劇集和電影以及玩具、禮品等衍生品。
報(bào)告期內(nèi),恐龍園實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入48,344.51萬(wàn)元,同比增加14.02%;扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)6,761.09萬(wàn)元,比上年同期增加197.71%。
恐龍園的主營(yíng)業(yè)務(wù)為主題公園運(yùn)營(yíng)服務(wù)和文化創(chuàng)意及衍生業(yè)務(wù)。其中園區(qū)綜合項(xiàng)目為公司的主要收入來(lái)源,2017年?duì)I收36,227.43萬(wàn)元,占比74.94%。文化創(chuàng)意及衍生業(yè)務(wù)則包括動(dòng)漫制作及發(fā)行、動(dòng)漫衍生品、演出服務(wù)等。在報(bào)告期內(nèi),公司首創(chuàng)恐龍主題爆笑喜劇《瘋狂恐龍人》,除了在國(guó)內(nèi)進(jìn)行演出,也去到韓國(guó)、新西蘭等多國(guó)巡演。
華強(qiáng)方特和恐龍園的盈利一定程度上,也證明了打造原創(chuàng)IP并與主題樂(lè)園進(jìn)行結(jié)合的商業(yè)價(jià)值和發(fā)展前景所在。一方面能夠挖掘IP發(fā)展以及變現(xiàn)的更多可能性,一方面也為主題樂(lè)園提供持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,避免同質(zhì)化問(wèn)題的出現(xiàn),可謂是雙贏(yíng)的結(jié)果。
此外,更多的國(guó)內(nèi)公司也在積極打造本土IP的主題樂(lè)園。例如奧飛娛樂(lè),旗下有“喜羊羊與灰太狼”、“萌雞小隊(duì)”,“鎧甲勇士”、“巴啦啦小魔仙”、等多個(gè)動(dòng)漫IP,也有計(jì)劃結(jié)合這些IP元素,在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)多個(gè)主題游樂(lè)園,擴(kuò)展IP變現(xiàn)的線(xiàn)下渠道;夢(mèng)之城聯(lián)手田園東方打造的“阿貍田野樂(lè)園”項(xiàng)目也計(jì)劃于2018年正式對(duì)外開(kāi)放等。
海外主題樂(lè)園入駐帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化
根據(jù)歐睿國(guó)際發(fā)布的《世界旅游市場(chǎng)全球趨勢(shì)報(bào)告》預(yù)測(cè),到2020年,中國(guó)的主題公園零售額將達(dá)120億美元,日均游客數(shù)量將超3.3億人次,中國(guó)將成為全球最大主題公園市場(chǎng)。
因此,在國(guó)內(nèi)企業(yè)積極探索本土IP主題樂(lè)園模式的同時(shí),也有越來(lái)越多的海外知名主題樂(lè)園品牌選擇落地中國(guó)市場(chǎng)。例如已經(jīng)開(kāi)業(yè)的浙江h(huán)ollo kitty主題公園、香港和上海迪士尼樂(lè)園、正在籌備中的北京環(huán)球影城主題公園等等。
目前,上海迪士尼樂(lè)園主要由冒險(xiǎn)島、幻想世界、想象花園、米奇大道、明日世界和藏寶灣六個(gè)主題區(qū)域組成,另外還會(huì)舉辦每日游戲活動(dòng)和夜間煙花盛會(huì)——點(diǎn)燃?jí)粝氲?,第七個(gè)“玩具總動(dòng)員”的主題領(lǐng)域則預(yù)計(jì)將于2018年開(kāi)業(yè)。
在開(kāi)園首年,上海迪士尼樂(lè)園的游客接待數(shù)量就超過(guò)1100萬(wàn)人次。此外據(jù)迪士尼2017年財(cái)報(bào)顯示,上海迪士尼度假村在其第一個(gè)完整的財(cái)年的營(yíng)業(yè)收入為正數(shù),超出了該公司之前收支平衡的預(yù)期。
與充滿(mǎn)著夢(mèng)想和卡通幻想場(chǎng)景的迪士尼不同,NBC環(huán)球旗下的環(huán)球影城立足于自己好萊塢影視公司的特點(diǎn),更多打造的是電影真實(shí)場(chǎng)景的體驗(yàn)+游樂(lè)場(chǎng)項(xiàng)目的主題樂(lè)園模式,但是其中也不乏一些人氣動(dòng)漫IP品牌的植入和結(jié)合。
2017年NBC環(huán)球旗下主題公園業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)10%至54.43億美元,2016年為49.46億美元。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,該業(yè)務(wù)的營(yíng)收增長(zhǎng)主要得益于好萊塢環(huán)球影城2016年4月開(kāi)業(yè)的“哈利波特的魔法世界”、日本主題公園2017年4月開(kāi)業(yè)的“小黃人樂(lè)園”以及奧蘭多環(huán)球影城2017年5月開(kāi)業(yè)的“火山灣水上樂(lè)園”。
像迪士尼樂(lè)園、環(huán)球影城這些海外主題樂(lè)園品牌,以豐富多樣的IP內(nèi)涵為支撐,再加上較為成熟的運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)可觀(guān)營(yíng)收的同時(shí)在全球范圍內(nèi)都有著極高的人氣。隨著這些品牌的入駐,勢(shì)必會(huì)給國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園領(lǐng)域帶來(lái)一定沖擊。因此,面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面,如何創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容并將其與主題樂(lè)園實(shí)現(xiàn)更有效的結(jié)合或許是國(guó)內(nèi)公司目前思考并探索的方向之一。