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隨著“一帶一路”的啟動，海島旅游已成為海上絲路上的重要組成部分。5月10日，由執(zhí)惠和趣旅聯(lián)合舉辦的“第二屆國際海島游產(chǎn)業(yè)峰會”在深圳瑞吉酒店召開，峰會聚焦“海島休閑”場景下的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，通過資源整合打通全產(chǎn)業(yè)鏈，嘗試搭建我國與各海島國家、目的地、濱海城市的民間外交平臺，同時，促進中外合作、推動海上絲綢之路的海島投資與建設(shè)。本次峰會從海島投資、開發(fā)到運營，從海島生態(tài)化到目的地海島游新生活方式進化，助推海島旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從1.0向2.0階段進化。執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧出席本次大會并發(fā)表開場致辭。

劉照慧表示，海島產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)性機會巨大，市場長期增長的空間存在。目前關(guān)于“一帶一路”沿線的產(chǎn)品已超過一萬多條，并且還會持續(xù)享受國家的戰(zhàn)略紅利。沿線國家也將會成為出境游熱門的目的地。這是一個重大的結(jié)構(gòu)性的機會，也是未來十年中國海島從業(yè)者、出境游從業(yè)者值得抓住的重大機會。

劉照慧進一步表示，中國海島還面臨開發(fā)層次較低、基礎(chǔ)設(shè)施不配套、發(fā)展資金不足，自然生態(tài)脆弱、體制不健全等諸多挑戰(zhàn)，在發(fā)展時，我們還需思考責(zé)任和保護意識。隨著文化和旅游部的成立，體制上有了保駕護航。中國文旅業(yè)的發(fā)展未來應(yīng)該會得到更清晰的指示。

以下為劉照慧演講全文：

每一個海島都是獨特的，海島有個性，旅游業(yè)也有個性，國家文化和旅游部的成立，中間的寓意很深，“和”字是中華文化的精神，“和”就是詩和遠(yuǎn)方要結(jié)合在一起。文化對于未來旅游的發(fā)展，不僅僅是一個輔助和點綴，更多的是融合進我們的個性需求，為每一個海島注入文化，為每一個人的體驗注入個性。這是我們回歸到美好生活真正的本質(zhì)。

下面是我從產(chǎn)業(yè)的層面為大家做一點分享，我們也做了一些行業(yè)的研究，看能給大家?guī)硪恍┦裁礃拥膯l(fā)和思考，也為后面重量級的嘉賓的演講拋磚引玉。

我今天演講的題目是“海島產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)性機會巨大，海洋文化旅游度假時代來臨”。這是一個結(jié)論，同時也是一個思考。這個演講有五部分：

第一，市場長期增長的空間是存在的。我對比的維度包括中國和美國，在將近100年的時間里，尤其是美國這100年的發(fā)展，對我們的啟發(fā)，包括市場的消費升級、結(jié)構(gòu)變化帶來的產(chǎn)業(yè)機會。

第二，國家“一帶一路”的布局。“一帶一路”布局里有一個重要的點是海上絲綢之路。海上絲綢之路是起源于商周，發(fā)展于唐宋，興盛于唐宋。海上絲綢之路的發(fā)展，為中國以及海上絲綢之路沿線的國家?guī)砹司薮髾C會。

第三，我認(rèn)為二三四線城市的市場增量空間會有更大的發(fā)展。因為我有一個直觀的體會，前年去芽莊，我們發(fā)現(xiàn)機場里很多成都的、常熟的旅客，很多二三四線城市的人群在涌向旅游目的地。

第四，新技術(shù)帶來的變革機遇。大家如果看一下中國消費升級將近二三十年的發(fā)展，隨著改革開放發(fā)展過程中結(jié)構(gòu)性的機會出現(xiàn)，一定會有消費升級大的改變。舉例，攜程1999年創(chuàng)立時，是中國人均GDP剛過1000美金時，商務(wù)旅游出現(xiàn)規(guī)模性爆發(fā)。但去年年底中國人均為GDP9880美金，新技術(shù)帶來的是大規(guī)模消費升級。

第五，中國海島開發(fā)的機遇與挑戰(zhàn)。

前四個部分更多是從國際視野和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面，最后看一下國際海島發(fā)展對于中國擁有300萬平方公里的海島資源，中國并不缺乏海島的資源。

市場長期增長空間存在

高盛預(yù)測，到2025年，中國GDP增速在5.5%到6.8%之間。今年中國兩會期間包括“十三五”的規(guī)劃，對于GDP增速數(shù)據(jù)定量第一次有了不那么明確的要求，也就是說要保證質(zhì)而非量。

今年剛過完年，中國十幾個領(lǐng)先的城市下調(diào)了GDP的增速預(yù)期，這個信號帶來的是中國未來經(jīng)濟的發(fā)展絕不僅僅是量的預(yù)期，而是質(zhì)的增長。讓老百姓享受更好的生活品質(zhì)，而不是簡單的GDP高速增長下不好現(xiàn)象的出現(xiàn)。

從全球看，各大旅游板塊的旅游總?cè)舜握既蚩偡蓊~，2016年和2017年對比，65%的地方是亞太地區(qū)。亞太地區(qū)2016年和2017年對比，是唯一全球保持在1%以上增速的區(qū)域。也就是全球旅游發(fā)展增速中，亞太地區(qū)貢獻(xiàn)了大量的比例，而亞太區(qū)兩個重要的發(fā)展中國家——中國和印度構(gòu)成了發(fā)展的主力。

這兩個大市場，中國在發(fā)展速度上包括結(jié)構(gòu)性調(diào)整上。當(dāng)然，到2020年中國和印度的中產(chǎn)階級應(yīng)該會占到全世界的一半。

中國的中產(chǎn)階級人群現(xiàn)在是2.4億，到2025年是2.75億，這個人口是全歐洲人的總和。這個大變化對中國未來的經(jīng)濟發(fā)展有極大的推動作用。我們從全球視野上能夠感受到亞太區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，中國是強大的推動力之一。

2017年全球旅游總?cè)舜魏吐糜慰偸杖氲呐琶?，前十名的國家中國排第一位。右邊是收入，剛才講得很樂觀，但也可以看一下差距。我們的旅游人次是美國的一倍以上，但收入僅僅是美國的一半。在旅游的二產(chǎn)、三產(chǎn)包括旅游產(chǎn)業(yè)鏈的深度延伸上，還有更多的工作需要做。

舉個例子，中國5000年的歷史，中國的博物館只是美國的1/7。美國的博物館是中國的7倍。200多年歷史的一個國家，居然有我們國家7倍的博物館，可能是他們的寶物太多。但文化和旅游的融合上，會將把我們的文化寶藏、歷史寶藏、資源寶藏更大程度上的釋放。

在旅游的發(fā)展上，還有更多需要提升質(zhì)量的部分，這也是為什么這次我們?nèi)ジ鷻杩傉J(rèn)真探討，包括跟鄒會長探討，我們?nèi)绾巫鼋衲甑姆鍟?，一定是深耕產(chǎn)業(yè)鏈，把文化、資源和產(chǎn)業(yè)間更深的動力真正地啟發(fā)挖掘出來。

這樣一個峰會，不簡單的是大家在這里換一個名片，商業(yè)上交流一下，更多的是看未來5-10年海島產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展還有哪些更深的動力，值得我們?nèi)プ屑?xì)地捕捉，仔細(xì)地追尋，仔細(xì)地抓住。

根據(jù)美國旅游局的數(shù)據(jù)，1994年以來除了科技泡沫的破滅和2007年次貸危機的爆發(fā)，人均旅游消費在持續(xù)增長，出境旅游是所有旅游里產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)達(dá)程度最為完善的旅游結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品，海島游占到中國出境游1/3以上比例。而且深圳作為一個中國海島游重要的出發(fā)地、集散地，它在引領(lǐng)式的發(fā)展上，應(yīng)該能夠在海島游的發(fā)展上引領(lǐng)全國發(fā)展思路，甚至在全世界的發(fā)展模式上有所創(chuàng)新。

中國1997年到2005年出境游的人均消費金額下降，預(yù)計港澳游人次會迅速提升。旅游行業(yè)過去這么多年發(fā)展的困境都是跟品質(zhì)沒有快速提升，產(chǎn)業(yè)運營效率過低，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新跟不上，消費者本質(zhì)消費升級有關(guān)。從這一層面可以感受到我們和美國之間的差距，我認(rèn)為會差距會急劇縮小，但我們需要更加地努力。

美國出境游增速，1945年到1990年，美國出境游消費復(fù)合增速是12%。也就是說在這40多年時間里，看幾個數(shù)據(jù)，中國現(xiàn)在人均乘飛機的次數(shù)是0.5次，美國2.5次，我們的GDP是美國的1/5。在未來發(fā)展增速上，我們還有5倍以上的增速。中國1997年到2016年，出境游復(fù)合消費在20%，結(jié)合到海島游的發(fā)展，未來應(yīng)該保持在20%以上的平均增速才算正常。這個增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP的增速，GDP的增速只有5%-6%之間。

這個行業(yè)在引領(lǐng)供給側(cè)的改革和產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。如果對標(biāo)美國的70年代，預(yù)計出境游甚至海島游會持續(xù)繁榮。2018年到2023年，未來應(yīng)該能夠保持在20%左右的復(fù)合增速。在座的各位可以評估一下你自己的行業(yè)增速是否能達(dá)到這樣一個平均水平。

國家“一帶一路“布局

剛才提到“一帶一路”在未來中國十年二十年的發(fā)展應(yīng)該會有強大的全球動力。以前大家知道貿(mào)易是取決于運輸?shù)乃俣?，不管是陸上還是海上。大英帝國的崛起包括歐洲海權(quán)國家的崛起，是因為堅船利炮打開國門促進貿(mào)易流動。但現(xiàn)在中國的電商企業(yè)已經(jīng)在全球領(lǐng)先。

我們發(fā)現(xiàn)在“一帶一路”的帶領(lǐng)下，應(yīng)該重新定義陸權(quán)的崛起。上世紀(jì)上上個世紀(jì)是海權(quán)國家的崛起，但未來中國在“一帶一路”全球戰(zhàn)略推動下，應(yīng)該是海權(quán)的崛起和中國以旅游為核心的重要文化輸出、產(chǎn)品輸出。包括貿(mào)易的交往，以往都是實物的貿(mào)易，但未來更多在虛擬貿(mào)易、旅游貿(mào)易、文化交易上有更大的潛力。

目前關(guān)于“一帶一路”沿線的產(chǎn)品已經(jīng)超過一萬多條，并且還會持續(xù)享受國家的戰(zhàn)略紅利。沿線國家也將會成為出境游熱門的目的地。這是一個重大的結(jié)構(gòu)性的機會，也是未來十年中國海島從業(yè)者、出境游從業(yè)者值得抓住的重大機會。

二三四線市場增量空間

北京、上海旅游組織的人次，2017年第一次出現(xiàn)了負(fù)增長。為什么？北上廣深的人群要求更個性化，更小眾化。我自己組織是自由行，不需要旅行社幫我安排產(chǎn)品，我有自己的品位，有自己的想法和生活方式，不想被別人安排。

但中國目前擁有護照的人群比例只有4%，96%左右的人群沒有出過國。在未來的發(fā)展中，中國的三四線城市、四五線城市還有更大的發(fā)展空間。過去幾年中崛起的一些互聯(lián)網(wǎng)比較大的公司已經(jīng)到獨角獸級別的，包括快手、喜馬拉雅，都是從三四線城市崛起，而不是北京的一二線城市崛起。這個現(xiàn)象很值得反思。

中國過去火的幾個電影，《紅海行動》、《戰(zhàn)狼》超過50億票房，很多人說小鎮(zhèn)青年們貢獻(xiàn)了大量票房。消費升級下這些人群消費的滿足程度出現(xiàn)極大的短缺，他們還需要更好的產(chǎn)品。

剛才提到中產(chǎn)階級人群，目前中產(chǎn)階級人群會更快地增速，到2025年中國的中產(chǎn)階級應(yīng)該達(dá)到全歐洲人的總和。這樣一個巨大的消費升級，應(yīng)該會帶來更多的產(chǎn)業(yè)機會，尤其是85后，千禧一代，Z時代年輕人群，80后、90后、00后消費升級的需求，30歲左右到24、25歲之間形成中國主流的消費群體，他們的喜好、他們的產(chǎn)品訴求，他們對于產(chǎn)品的要求，會極大地挑戰(zhàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新能力。在產(chǎn)業(yè)升級上如果不能滿足他們，那產(chǎn)品、思路、發(fā)展就會面臨極大的阻礙和停滯。

新技術(shù)帶來的變革機遇

電商的發(fā)展。未來5年電子商務(wù)占中國新消費的42%。包括新技術(shù)的發(fā)展，看到區(qū)塊鏈、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、VR/AR虛擬設(shè)備，今天請到Chris Mcqueen先生為我們分享區(qū)塊鏈在旅游業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用，希望大家能聽到最前沿的思路和動態(tài)。

過去幾年發(fā)展中國家的互聯(lián)網(wǎng)普及速度是發(fā)達(dá)國家的兩倍，以中國和美國作為主要對比。在全球各個領(lǐng)域中，中國和美國在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展上，在激烈地競爭。我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在全世界處于領(lǐng)先水平。當(dāng)然，我們也面臨核心創(chuàng)新技術(shù)的不足，比如中興被封殺。我們應(yīng)該反思在硬科技層面的緊缺，但不可否認(rèn)中國巨大的消費市場會在新技術(shù)的推動下帶來更大的發(fā)展契機。

新技術(shù)人工智能、AR/VR、區(qū)塊鏈等等，今天我看到參展商帶來人工智能智能翻譯，包括科大迅飛、谷歌等，也都更快的用技術(shù)手段推動產(chǎn)業(yè)。

中國海島開發(fā)機遇與挑戰(zhàn)

在中國300萬平方公里的海域中面積大于500平米的海島中有6500多個。國際上的海島，巴厘島、馬爾代夫帶來的GDP增速、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的可持續(xù)健康綠色的發(fā)展，讓我們眼饞。但我們的海島能否同樣把潛力挖掘出來？上周跟朋友交流，他說今年開始真正地挖掘重要的目的地，中國的旅游業(yè)投資，海島是一個很大的戰(zhàn)場。

南海地區(qū)的島嶼占全國海島數(shù)量第二，有1700多個。圍繞深圳包括南海周邊，都有大量的優(yōu)質(zhì)目的地和資源值得我們繼續(xù)深耕和發(fā)展。也希望大家能夠從產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、渠道、營銷端反思到產(chǎn)業(yè)端、供給側(cè)端、文化旅游產(chǎn)品端，進行深度的思考，能夠帶給這個產(chǎn)業(yè)更深刻的變革，整個產(chǎn)品、渠道和用武之地才會更大地發(fā)揮出來。這一端，以前大家說旅行社只要做好組團和產(chǎn)品拼接就好，現(xiàn)在要結(jié)合消費者的新需求，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈變化的因素，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈深耕的體驗元素，重組產(chǎn)品，重新思考定位。這是海洋文化旅游度假時代給我們提出的新命題、新挑戰(zhàn)，也是新的機遇和未來。

過去這么多年中，海島的發(fā)展模式，無非是海島觀光、海島休閑、水上運動、婚禮蜜月、民俗節(jié)慶、家庭親子、會展會議、主題景區(qū)、海島民宿 、休閑船艇，有很多細(xì)分產(chǎn)品。以前大家說這是一個輔助，是一個小眾產(chǎn)品，但現(xiàn)在它可能成為了主流。這些模式之下，我們還能做出什么樣的魔法，可以怎么重組，值得我們今天一整天的時間進行探討、延展。

中國海島面臨的挑戰(zhàn)：開發(fā)層次較低、基礎(chǔ)設(shè)施不配套、發(fā)展資金不足，自然生態(tài)脆弱、體制不健全。我印象很深的是去年鄒會長分享馬爾代夫珊瑚礁的破壞，對他來講觸目驚心。對于我和整個產(chǎn)業(yè)來講應(yīng)該也是很大的觸目驚心。

今天我們發(fā)展時要思考我們的責(zé)任和保護意識。當(dāng)然，以前的管理體制比較混亂，一個海島歸很多部門管。但今年看到文化和旅游部的成立，在體制上給我們一個保駕護航。中國文旅業(yè)的發(fā)展應(yīng)該會得到更清晰的指示。

從簡單海島觀光到以文旅大消費產(chǎn)業(yè)融合全新思路發(fā)展海洋文化旅游。這里面幾個消費的大眾化、需求的品質(zhì)化、競爭的國際化、產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化、發(fā)展的全域化和文旅的融合化，應(yīng)該是未來我們的思路，也是我們今天值得大家深耕和探討的。

我在這里只是拋磚引玉，在整個文旅產(chǎn)業(yè)深耕已經(jīng)是第四個年頭，我們也希望執(zhí)惠和整個產(chǎn)業(yè)一起成長，我們也在今年6月7號-8號北京舉辦“第三屆中國文旅大消費創(chuàng)新峰會”，希望大家繼續(xù)關(guān)注，我們可以這個會上看到整個文旅更大的產(chǎn)業(yè)上的交流，希望大家掃碼關(guān)注峰會，再次感謝大家，再次感謝各位新老朋友的支持，謝謝你們！