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《2017年旅游中國休閑度假指數(shù)》顯示，去年休閑度假旅游在整體旅游市場占比超過50%，而且還呈快速增長之勢，中國已經(jīng)進入新度假時代。而在今年的兩會上，關(guān)于旅游業(yè)發(fā)展也有兩個重要信號，一是提出創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)，降低重點國有景區(qū)門票價格；二是文化和旅游部的合并。這也就意味著，政府將引導我國旅游形態(tài)從觀光向休閑度假和文化旅游加速轉(zhuǎn)變。

執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧表示，中國市場長期增長空間存在，這是歷史性的機遇。國家 “一帶一路”布局給海島產(chǎn)業(yè)帶來非常大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。三四線城市人群，中產(chǎn)階級占比越來越大，未來潛力還會有更大的釋放空間。體驗經(jīng)濟的到來、新經(jīng)濟發(fā)展在技術(shù)推動下會有更值得期待的未來。

執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧

機遇與挑戰(zhàn)并存，對于中國海島開發(fā)面臨的挑戰(zhàn)，劉照慧認為，在國土資源應(yīng)用上有非常多的不足，海島仍有大量的開發(fā)機會。中國海島基礎(chǔ)設(shè)施不完善，服務(wù)配套跟不上，在產(chǎn)業(yè)模式、度假內(nèi)容等方面急需探討。而未來中國海島開發(fā)，應(yīng)該從簡單海島的觀光游到以文旅大消費產(chǎn)業(yè)相融合進行轉(zhuǎn)變，以全新思路發(fā)展海洋文化旅游。

作為中國國民經(jīng)濟發(fā)展的有力引擎，海洋經(jīng)濟發(fā)展近年來開始嶄露頭角。中國是一個擁有300萬平方公里主張管轄海域、1.8萬公里大陸海岸線的海洋大國。黨的十九大報告中提出了“堅持陸海統(tǒng)籌，加快建設(shè)海洋強國”的戰(zhàn)略要求，壯大海洋經(jīng)濟、加強海洋資源環(huán)境保護、維護海洋權(quán)益勢在必行。而科技在壯大海洋經(jīng)濟的任務(wù)中扮演什么樣的角色，又有著怎樣的分量呢？對此，深之藍CEO魏建倉發(fā)表了主題演講。

深之藍CEO魏建倉

深之藍CEO魏建倉表示，未來海洋休閑運動市場潛力巨大，隨著消費升級，隨著人類對生活品質(zhì)的提升，這個數(shù)字將逐漸加大。深之藍的使命是探索水下新世界，為人類水下資源開發(fā)保駕護航。愿景是成為水下智能裝備行業(yè)的開拓者和引領(lǐng)者，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。

國家海洋局的數(shù)據(jù)顯示，2017年全國海洋生產(chǎn)總值77611億元，比上年增長6.9%，海洋生產(chǎn)總值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的9.4%。這是一個很小的數(shù)值，但其發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢。小意味著有很大的成長空間，資本的關(guān)注足以說明。源星資本管理合伙人于立峰在論壇上發(fā)表了《“資本+科技+消費”賦能海洋經(jīng)濟》的主題演講。   

于立峰表示，我們國家正經(jīng)歷著從內(nèi)陸國家向海洋國家的轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型帶來了新的發(fā)展機遇，同時也存在不足和挑戰(zhàn)。中國的港口處在規(guī)模大而不強，航運服務(wù)不發(fā)達，大量海洋資源被閑置的現(xiàn)象。而海洋郵輪、海洋信息服務(wù)、海洋休閑旅游等三產(chǎn)業(yè)還處于初級發(fā)展階段。他認為，資本、經(jīng)濟、消費會是海洋經(jīng)濟發(fā)展的三駕馬車，消費引領(lǐng)海洋產(chǎn)業(yè)消費端升級，科技實現(xiàn)海洋產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革。尤其是資本，將成為海洋經(jīng)濟發(fā)展的催化劑。

源星資本管理合伙人于立峰

消費升級的大環(huán)境下，文化和旅游的融合，新一代中產(chǎn)群體的崛起，市場需求日新月異。如何在日新月異的市場環(huán)境中，挖掘出新需求考驗從業(yè)者的格局和眼光。三亞蜈支洲島旅游區(qū)副總裁楊曉海表示，國內(nèi)和國外知名的前十名海島的差距，并不是中國海島資源稟賦、環(huán)境、客流、業(yè)態(tài)不好，也不是國內(nèi)的意識服務(wù)或產(chǎn)品不好，而是大家看海島業(yè)態(tài)的角度不同。他認為，海島旅游面臨一個重大的挑戰(zhàn)，是開發(fā)和保護如何并重。

三亞蜈支洲島旅游區(qū)副總裁楊曉海

國內(nèi)唯一家擁有自己平靜水域訓練池的潛水中心的窺海潛水董事總經(jīng)理顧宇，則從打造都市潛水體驗新時尚的角度，就潛水全場景體驗發(fā)表了主題演講。顧宇認為，都市潛水體驗中心需要必備幾個點：1.必須具備潛水體驗，把潛水體驗從海洋搬到市民的家門口；2.進行專業(yè)的潛水培訓；3.進行潛水裝備的銷售；4.潛水行程定制化服務(wù)。

窺海潛水董事總經(jīng)理顧宇

圓桌研討環(huán)節(jié)，深之藍CEO魏建倉、飛馬旅新產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心總經(jīng)理藺華、日光域集團總裁／露營天下創(chuàng)始人孫建東、吟風體育聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO邢佳元以及中華戶外網(wǎng)副總經(jīng)理秦臻圍繞“濱海旅游新機遇，水上運動產(chǎn)業(yè)鏈的落地邏輯”主題，對“國際化”定位與“本土化”實操的業(yè)態(tài)配比關(guān)系、投資水上產(chǎn)業(yè)的定位、策劃以及運營的關(guān)系，以及如何引導消費者增強對水上運動的體驗途徑等內(nèi)容進行了探討。

論壇結(jié)束之際，深之藍副總經(jīng)理李志剛就如何通過共享智能科技，深挖千億海洋商機發(fā)表了閉幕演講。李志剛表示，水下智能裝備市場發(fā)展空間巨大，但目前海洋運動產(chǎn)業(yè)存在較大矛盾點，就是有良好的商業(yè)前景，但產(chǎn)業(yè)各自為戰(zhàn)，沒有統(tǒng)一的戰(zhàn)線。這就這導致了低水平產(chǎn)品無序開發(fā)，好產(chǎn)品賣不過假貨，消費者多元需求無法被滿足。

深之藍副總經(jīng)理李志剛

論壇期間，深之藍聯(lián)合天貓6.18理想生活狂歡季，在星河灣酒店泳池對白鯊MIX產(chǎn)品進行了現(xiàn)場直播，101女孩更是親臨現(xiàn)場體驗了這款水下助游器產(chǎn)品。此外，奧運冠軍鄒市明和與會嘉賓也一同體驗了這款可用于游泳場館、水上世界、海濱浴場和潛水娛樂等場景產(chǎn)品白鯊MIX。

奧運冠軍鄒市明

郵輪體驗環(huán)節(jié)，深之藍發(fā)布一款產(chǎn)品白鯊MIX黑色版，和自游潛app。這也是深之藍發(fā)力水下消費市場，布局水下生態(tài)圈的又一個大動作。據(jù)了解，作為此次論壇的聯(lián)合主辦方，深之藍還展示了其研發(fā)的全系列產(chǎn)品，從軍工級產(chǎn)品到商用級產(chǎn)品再到個人消費級產(chǎn)品。