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登錄人們說“五十知天命”,她說未知才迷人。
如果林中有兩條路,她一定會和弗洛斯特一樣,選擇人跡更少的那條,它荒草萋萋,十分幽寂,卻顯得更誘人、更美麗。相比較確定性,未知更能讓她興奮。
她是錢倩,飛馬旅集團(tuán)CEO&飛馬資本合伙人。
關(guān)于事業(yè):面對復(fù)雜,保持單純
錢倩,畢業(yè)于華東師大中文系,是最早一批進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的媒體人,曾加盟Dreamer(夢想家中文網(wǎng)),見證了它由盛及衰的全過程,也先后在人民網(wǎng)、東方企業(yè)家雜志任職。
2002年,受創(chuàng)始人江南春的邀請,加入分眾傳媒,這一干就是13年。作為分眾集團(tuán)資深副總裁,在2015年分眾傳媒回歸A股,市值破千億之時,錢總選擇了離開,并加入飛馬旅,出任CEO及飛馬資本合伙人。
如果說加入分眾是完成了自己的廣告夢,那么轉(zhuǎn)戰(zhàn)飛馬旅做創(chuàng)投孵化則是為更多人造夢、讓更多人可以實(shí)現(xiàn)自己的理想。
她經(jīng)常說:人生沒有僥幸,與自己的每一次選擇死磕到底。
你以為CEO就是做戰(zhàn)略部署,然后分配下去,各司其職,按步就班,體系建立,掌控全局。這是非常理想的狀態(tài),事實(shí)是CEO可能經(jīng)常需要救火,需要應(yīng)對很多突發(fā)情況。
做早期投資其實(shí)比自己創(chuàng)業(yè)更苦逼,那些電視里或你想象之中投資人風(fēng)光無限的日常都很虛幻。真實(shí)世界里,投前、投中、投后,有非常多的事情需要處理,往往忙得腳不沾地。
飛馬旅有非常不錯的投前和投后團(tuán)隊,大家花很多時間在所關(guān)注的“新世代文創(chuàng)、泛健康、智能化服務(wù)”這些領(lǐng)域里,我們也做了自己的投資人成長營,邀請到這幾個細(xì)分領(lǐng)域里最頂尖的機(jī)構(gòu)和大咖做深度閉門分享。這里其實(shí)藏著我們的一個大企圖,就是希望建立我們對于行業(yè)洞察和研究體系的一整套邏輯。
錢總說:“目前飛馬旅的業(yè)務(wù)很清晰,創(chuàng)業(yè)服務(wù)、園區(qū)運(yùn)營、基金投資,我們在嘗試將孵化和空間運(yùn)營以及后續(xù)的投資協(xié)同起來,并努力讓協(xié)同作用發(fā)揮到最大。將原來的產(chǎn)業(yè)活動特色嫁接在空間上面,變成一個三位一體的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。我的時間也是分配在這三件事情上。大量的會議、洽談、企業(yè)走訪、出差等,幾乎是24小時stand by。從三月份到現(xiàn)在基本沒有好好過周末,如果能夠有兩三個鐘頭的時間可以去跑跑步,跑個20公里是非常奢侈的。如果不去特別安排,幾乎沒有自己所謂的娛樂時間。”
她覺得,大部分人在智力上都差不多,很難說誰跟誰拉開幾倍的距離,絕頂聰明的人鳳毛麟角。如果大家的能力、經(jīng)歷、資源都差不多,那為什么別人能成功,其實(shí)就是他們有特別執(zhí)著的信念、特別堅持的力量以及特別純凈的內(nèi)心。錢總在事業(yè)上一直秉持的信條是:面對復(fù)雜,保持單純。
無論創(chuàng)業(yè)也好、投資也好,時不時會有大風(fēng)口小風(fēng)口。但我們一直穩(wěn)住內(nèi)心,飛馬旅始終堅定價值投資的理念,去看長期的力量,我們相信創(chuàng)造,相信堅持,相信所提供的服務(wù),無論2B也好,2C也好,是有價值的。然后它在更長時間里會給大家豐厚的回報。有點(diǎn)像長跑,前10公里只是預(yù)熱,20、30公里時可能才真正開始挑戰(zhàn),到了35公里處可能還有個坎要過,沒有事情是一帆風(fēng)順的。
錢總一直跟飛馬旅的團(tuán)隊說:我們一定要走出一條路,我們選擇在一起,總希望能做成一件事情,這件事情在市面上來說是響當(dāng)當(dāng)?shù)?,是能夠讓別人覺得我們是有獨(dú)創(chuàng)性和價值的。只有做成了這件事情,我們所吃過的那些苦,才能叫苦,否則根本沒人知道,就煙消云散了。
內(nèi)外部都有人說,貌似飛馬旅選擇了一條比較艱苦的路。但是,這世上哪有事情容易做呢?
或許對她來說,生命就在于折騰。她的魅力不是那些赫赫戰(zhàn)績,而是她可以接受生活丟給她的一切,面對復(fù)雜,始終保持單純。
關(guān)于運(yùn)動:一旦承諾,全力以赴
她的跑步生涯自戈賽起,戈八C,戈九A,戈十B,完美的“戈友大滿貫”,連續(xù)四屆的戈友會理事。很多人稱她為跑步達(dá)人,但其實(shí)相比這些外在標(biāo)簽,跑步之于錢總有更深層次的內(nèi)觀力量。
她是一位有英雄主義情結(jié)和集體榮譽(yù)感的人。
參加戈賽前拉練,連續(xù)三天的長距離跑山,第一天因為沒有經(jīng)驗,鞋碼小了,大腳趾整個指甲被頂起,整個腳趾腫起來,第二天纏好繃帶繼續(xù)跑,跑步這幾年,她已掉過三次腳指甲。她說那是一種意志力和集體榮譽(yù)感在支撐著。這種力量可能是天生的也可能是后天的,但是一定跟一個人的個性有關(guān),錢總就是這樣“一旦承諾、全力以赴”的人。無論是對自己還是他人承諾的,一旦承諾就要全力以赴,不留退路。她說:“現(xiàn)在也一樣,創(chuàng)業(yè)也好,投資也好,我一旦承諾我要做這件事情,我就要做到死,因為堅持到最后才知道自己死了沒有嘛?!?/p>
沒有執(zhí)著的精神,怎會有絕地逢生的機(jī)會!如果沒努力到那個程度,完全不知道自己會有什么。錢總骨子里就是一個非常勤奮的人。她說:“有時候成與不成可能就在你堅持最后的那幾分鐘而已。”她還特別分享了曾經(jīng)在分眾做銷售的經(jīng)歷,每次當(dāng)她累到爬不起來,累到偷偷哭泣時,就會有客戶打電話來要下單,或許聽起來很雞湯,但這就是真實(shí)的經(jīng)歷。她說:“當(dāng)我累的不行都快放棄,都快死掉的時候,老天爺總會開個縫。這就是天道酬勤。”
這讓我想起稻盛和夫,他也說過相似的話:你要努力到極致的程度,全身心地投入,努力到絕望,絕望到再努力,再次絕望時還要再回到現(xiàn)場,回到問題發(fā)生的地方再去努力,努力到連老天爺都感動地忍不住出手相助。
不能給自己借口,因為沒有任何借口。一旦承諾,全力以赴。
錢總遇到任何困難,從不畏懼。她說:“有的人是佛系解決,而我是直面慘淡的人生,不懼怕疼痛,正面應(yīng)對它、解決它,這是一位CEO的勇氣。當(dāng)我接下CEO的擔(dān)子,為一個企業(yè)負(fù)責(zé)之后,我的忍痛能力、耐受力就變得更強(qiáng),我盯著目標(biāo)全力以赴以確保其可以達(dá)成,哪怕累點(diǎn)、苦點(diǎn),還要拖著大家跑到終點(diǎn),因為只有到了終點(diǎn),那件事情才算完成。這個中間有人哭泣,有人掉隊,有人犯病,有人放棄,都有可能,但是得跑到終點(diǎn)?!?/p>
參加戈壁挑戰(zhàn)賽,就會深切感受到:一個人可以跑的很快,一群人可以跑的很遠(yuǎn)。這跟管理是一樣的。她說:“好的領(lǐng)導(dǎo)者一定要有同理心,作為管理者,我不止自己要跑得快,我還要帶著團(tuán)隊一起,這個過程中,我花大量的時間跟大家進(jìn)行正式的、非正式的溝通。我最起碼可以做到跟我在一起工作的人,即使很困難,但是很嗨。如果我天天讓大家都頂著壓力、很抑郁的工作,那我寧肯立刻不要做了。痛并快樂著,就像跑步,工作也一樣,即使加班,仍然快樂,因為覺得有成就感,覺得我有可能會改變世界,這個很重要?!?/p>
錢總笑稱自己其實(shí)是個挺乏味的人,“想象一下如果一個人可以自己在操場上跑50圈、60圈,你會覺得有趣嗎?但可能這種對抗枯燥的能力就是我的潛能?!睋碛羞@種承受孤獨(dú)、主動尋找孤獨(dú)以及跨越孤獨(dú)的能力,就是一個強(qiáng)大的人,就會擁有不達(dá)目標(biāo)絕不罷休的勇氣,這也是大家都很向往卻很難得到的一種能力。
她身邊的很多朋友,心靈放松或心靈按摩的方式是看電影、旅行、打高爾夫、登山、玩游艇、品紅酒,這些都很好、很有趣。而她選擇了跑步,因為跑步是可以掌控的,一個人一雙鞋,不管天冷還是天熱,只要有“跑出去”這句話在,就跑出去了。不需要任何場地,只需要勇氣和一句話就可以堅持下去。
跑步也是錢總自我放空、跟自己對話的一個方式,那兩三個鐘頭的時間,不聽音樂,不跟人聊天,在一圈又一圈的數(shù)圈里把自己完全放空,聽到自己的呼吸,找到自己很穩(wěn)定的狀態(tài)。這也是一種觀照、一種修行,與禪修、瑜伽一樣,有人說這叫跑禪,用跑來禪定。
所以當(dāng)別人問為什么要跑步時,她會說:“你們?nèi)プ鲨べぁ⒆霭茨?、打高爾夫,也是希望調(diào)整自己的狀態(tài)。經(jīng)過四五年的時間,我找到了適合我的方式,它讓我獲益,比如說收獲了馬甲線,我的血脂、血糖都非常標(biāo)準(zhǔn),讓我的精力能夠維持這么高強(qiáng)度的工作,那就OK?!?/p>
關(guān)于人生:能上能下,擁抱變化
一個人喜歡的書、音樂和電影,往往折射個性。錢總是典型文藝女,喜歡的電影卻都是特別英雄主義的,比如《了不起的蓋茨比》、《蝙蝠俠》、《敦刻爾克》,這些人物極其自我,卻又對他人、對世界有不能推卸的責(zé)任,甚至主動去讓自己在成就他人的過程中犧牲。
《了不起的蓋茨比》里,蓋茨比義無反顧地逐夢與造夢, 享受過程中每一刻的華美綻放,同時對伴之而生的黑暗與破滅安之若素。錢總也總說:“我這人能上能下,擁抱變化?!?/p>
她認(rèn)為修行在當(dāng)下,每個人都在修行,用跑步修行,用工作修行,用日常中遇到的磨難修行,都一樣。只要想修行,四處都是道場。“我不見得遁入佛門,我不見得跟隨一位仁波切,我不見得要念多少經(jīng)才叫修行。而是我在每一個起心動念中,是不是可以保持我的歡喜心、平常心?是不是可以保持我的狀態(tài)?能不能客觀的判斷一些事情?能不能積極對待我所遇到的困難并能幫助別人解決他的困難?”
這是她這幾年以來收獲的自我認(rèn)知,除了跑步外,紙質(zhì)書的閱讀是她獲得平靜的另一種方式。除了金融類、管理類、前沿科技的書籍,她也會回過頭再看一些經(jīng)典,看孔子、看古詩詞、看近代史等。
除了自己看,她還拉著同事一起參與讀書會,這是楊大大倡導(dǎo)的活動,為了提高重視,每個員工在他年度的績效里20%是跟他讀的書、做的讀書筆記有關(guān)。其實(shí)就是希望通過閱讀,借由他人的經(jīng)驗來豐富或縮短我們自己的學(xué)習(xí)過程。
錢總分享:“今年年初我重新看蘇東坡,會覺得到了某種年紀(jì),突然間又愛上。我去年暑假開始重新看葉嘉瑩,突然間就找到了那種喜悅的感覺。在古人的情趣里,在他的精神天地里,在他人生際遇的唱和里,感到一種心有戚戚的共鳴,就找到了樂趣?!?/p>
飛馬旅內(nèi)部員工領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)上,她給大家分享的書籍除了經(jīng)管、營銷、商業(yè)模式,她還推薦詩歌、歷史、小說,虛擬是現(xiàn)實(shí)生活的濃縮,并且提供日常生活中不太注意的思想維度,不止體驗自身無法親歷的情感與文化,更提供多元化的思維方式。
她說:“我從來不會覺得生活乏味,無論何時何地,無論我干活干的多辛苦,哪怕三天只睡個十多鐘頭,哪怕趕飛機(jī)一天一夜不睡覺,如果我能夠在飛機(jī)上看首詞,我靜得下心來讀一個藝術(shù)家的一個傳記,我就很歡喜啊。”
真正好的藝術(shù)是打動人的,它不經(jīng)意間的某種表達(dá)打動了你。她認(rèn)為:“所謂藝術(shù),其實(shí)是強(qiáng)化了我們通常人的情感或感悟,再次傳遞給你,這才叫藝術(shù)。這是我對藝術(shù)最通俗的理解?!焙玫淖髌纷屓诵纳鷼g喜,從這點(diǎn)來說,錢總覺得自己無上幸福,有無數(shù)有趣之事可做。
當(dāng)被問及她是如何在繁忙的日常里,進(jìn)行精力管理,如何跟自己的心靈對話時,錢總說:“所謂精力管理就是專注和效率,你需要更強(qiáng)的自知能力。”
她不刷微信,不看抖音,也不去做無聊社交,專注和效率就是她精力管理的制勝法寶。比如她要去跟愛飛翔開會,那么會在兩個鐘頭里把所有該討論的事情都處理好。
她還說:“你要學(xué)會跟你的焦慮相處,直面它,承認(rèn)它,不跟自己擰著勁,如果真的累垮了、累倒了,就生個病,有什么大不了?其實(shí)生病是一種防御,也是種放松。你會從更深的層面或者不同的角度來理解,生病或這件事情做不成甚至是失敗,我覺得都沒有關(guān)系?!?/p>
錢總覺得正確的認(rèn)知很重要,要承認(rèn)自己做不到的那個部分,“比如說有人叫我去登比較高海拔的山,這事我覺得暫時沒有時間,也沒有精力,我心里也沒有這個企圖,所以我就不要做這件事情;比如說有很多公益組織或者別的公司讓我兼?zhèn)€職,我也沒有精力干這件事情。所以就是做減法嘛,我一直說做減法就是只做我擅長的事情,我跟創(chuàng)業(yè)公司也常說,把長板做長,不要考慮短板。也有些人會說把短板補(bǔ)齊。但我覺得做到自己能承受的那個極限就OK了。承受不住的時候就崩了嘛,沒關(guān)系,如果崩了就換個方式再來嘛?!?/p>
這就是她,無論遇見什么,她都甘之如飴。面對人生,永遠(yuǎn)好奇,無論嚴(yán)酷或幸運(yùn),她都會用最漂亮的姿勢迎戰(zhàn),至于最后是和命運(yùn)打成平手,還是勝出或者失利,她并不在乎。
彩蛋:錢總對前老板以及現(xiàn)任合伙人的告白
分眾傳媒創(chuàng)始人江南春:結(jié)果導(dǎo)向
我在江總身上學(xué)到的是結(jié)果導(dǎo)向,非常清晰的結(jié)果導(dǎo)向。銷售就是無論你打了多少口號、跑了多少路、受了多少委屈,如果沒有最后的數(shù)字在那,你什么都不是。
在分眾做銷售讓我變的非常直接跟單純,而且勇于擔(dān)當(dāng)。你扛了這個數(shù)字,你就為這個數(shù)字負(fù)責(zé),你扛下來的時候也不知道這個數(shù)字能不能達(dá)成。但是如果江總達(dá)成了,那證明這個方法行得通,那我就按照他的方法一步一步去走。你都走過了,如果最后達(dá)不成也心甘情愿,但如果你都沒有按照這個方法去走過,就說我達(dá)不成。還沒有努力過,怎么能放棄呢?
在分眾傳媒工作13年,跟這么多出色的人一起努力過、奮斗過、拼搏過、死命的堅持過,這是我的榮幸。
飛馬旅聯(lián)合創(chuàng)始人&飛馬資本創(chuàng)始合伙人楊振宇:深刻洞察
投資人的大腦都是每天高速運(yùn)轉(zhuǎn)的,楊總每天看很多的報告,跟很多非常出色的創(chuàng)業(yè)者、頂級的投資人做交流。他花大量的時間去看各種各樣的行業(yè)產(chǎn)業(yè),了解前沿科技、前沿趨勢。
我從他身上學(xué)到非常多的洞察,有些年輕孩子,聽到楊總說的話會覺得特別通俗。但我看的卻不是他表面的這句話,比如他說“善良比聰明更重要”。這一句非常簡單的話,其實(shí)他是看了很多案例,有很多失敗教訓(xùn),或者說他跟很多人聊過,他才說出這么一句簡單的話。這就是道和術(shù),大道至簡,無論是做行研還是做趨勢判斷以及看數(shù)據(jù),那是術(shù)的層面。事實(shí)上道跟術(shù)是相輔相成的,因為術(shù)到了極精的程度你才有道可言。所以,我在楊總身上學(xué)到的就是對事情考慮的全面性,對大趨勢的前瞻性判斷。
比如我們在2015年就投了噠噠少兒英語,2015年底就開始看電競,2016年看新媒體、新零售、電商。比如我們投了一條、車置寶等,都是差不多在這個行業(yè)要起來的前夕,我們就關(guān)注了。所以我覺得趨勢性的判斷跟整個宏觀經(jīng)濟(jì)的判斷,是兩種非常重要的能力。
楊總對行業(yè)每一個細(xì)分領(lǐng)域的研究也非常深刻。但他很低調(diào),外界都覺得他就是老好人。別人說我們只講情懷,其實(shí)我們是披著情懷外衣的投資人。
我們當(dāng)然要看到最最深刻和本質(zhì)性的那些東西我們才會投下去。我們講情懷不意味著我們不講效率,不意味著我們沒有洞察,不意味著我們不夠果斷、不夠狠。做早期投資當(dāng)然要穩(wěn)準(zhǔn)狠,每個基金都有自己投資的風(fēng)格和賽道。我們也一樣,我們喜歡有建設(shè)性的、有正面力量的真善美的項目。我們更愿意投啟發(fā)人向善的這些東西,所以我們絕不會投那些跟我們價值觀不相符的項目。這是我們非常重要的堅持。
飛馬旅聯(lián)合創(chuàng)始人&零點(diǎn)有數(shù)集團(tuán)董事長袁岳:開放包容
袁總剛剛?cè)肓行乱粚蒙虾J袥Q咨委委員,是19位委員里唯一一位民營企業(yè)家。他非常active,永遠(yuǎn)年輕,永遠(yuǎn)保持在這個狀態(tài)里,然后今年又減肥成功,成為男神偶像。他對于新興行業(yè)的理解,對于消費(fèi)趨勢的洞察,很具前瞻性。
我從他身上學(xué)到的是開放和包容,我記得非常清楚,有一次我在做愛飛翔的時候,因為袁總一直是我們的講師。我們見面,那時有一檔選秀節(jié)目很火,我對這樣的節(jié)目很不屑,我覺得這個不太符合我的價值觀。他就說每一個族群,每一個時代,每一個年齡層,都有自己的娛樂選擇跟偏好,他們有這個權(quán)利選擇他們喜歡的這種方式來做娛樂。我覺得雖然這是句老生常談,對我觸動還挺大的。我很尊重這些有包容心的人。
2018中國青年創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖峰會暨青創(chuàng)大賽總決賽開賽在即,你可以在這里邂逅投資大咖、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、明星項目,站在時代的前沿去洞察世界的變化;以全球化的視野去探索創(chuàng)業(yè)的先機(jī);在思維的浪潮里去遇見未來的新奇。錢大大也在南通等你喲~