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破產(chǎn)重整后“劉三姐”是否歌聲依舊,拓展品牌外延價(jià)值至關(guān)重要

本文作者:盧揚(yáng)、王嘉敏 2018-06-22
目前演出項(xiàng)目園區(qū)已有新的規(guī)劃設(shè)計(jì),同時(shí)對(duì)燈光、音響等演出設(shè)備進(jìn)行更新改造,此外還新增游客中心、停車場(chǎng)等硬件配套設(shè)施。但除強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施外,《印象·劉三姐》還可嘗試拓展主題酒店和文創(chuàng)產(chǎn)品等業(yè)務(wù)線,提升項(xiàng)目園區(qū)內(nèi)資源的利用率。

距離通報(bào)《印象·劉三姐》的運(yùn)營(yíng)公司桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“桂林廣維”)破產(chǎn)重組已過(guò)去半年,以12億元接盤的北京天創(chuàng)文投演藝有限公司(以下簡(jiǎn)稱“天創(chuàng)文投”)又為《印象·劉三姐》帶來(lái)了哪些改觀?據(jù)悉,目前演出項(xiàng)目園區(qū)已有新的規(guī)劃設(shè)計(jì),同時(shí)對(duì)燈光、音響等演出設(shè)備進(jìn)行更新改造,此外還新增游客中心、停車場(chǎng)等硬件配套設(shè)施。但除強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施外,《印象·劉三姐》還可嘗試拓展主題酒店和文創(chuàng)產(chǎn)品等業(yè)務(wù)線,提升項(xiàng)目園區(qū)內(nèi)資源的利用率。

輸血12億元

2017年12月,廣西高院批準(zhǔn)了大型實(shí)景演出《印象·劉三姐》的運(yùn)營(yíng)公司桂林廣維的破產(chǎn)重整計(jì)劃,采取邀請(qǐng)招募重整人的方式確定重整方天創(chuàng)文投,與此同時(shí),天創(chuàng)文投也注資12億元清償債務(wù)為品牌續(xù)命。

據(jù)悉,天創(chuàng)文投是天創(chuàng)演藝與北京市文資辦戰(zhàn)略合作的公司,此前投資的劇目《馬可·波羅傳奇》就體現(xiàn)了東西方文化的碰撞,《馬可·波羅傳奇》在美國(guó)布蘭森白宮劇院連續(xù)三年演了近千場(chǎng),創(chuàng)造了中國(guó)駐外(駐場(chǎng))演出的紀(jì)錄。而天創(chuàng)文投除完成重整所需的資金以外,還持續(xù)投入資金,用于《印象·劉三姐》項(xiàng)目的提升改造。

公開數(shù)據(jù)顯示,自2004年3月《印象·劉三姐》正式公演以來(lái),每年演出500多場(chǎng),接待國(guó)內(nèi)外觀眾100多萬(wàn)人次。僅演出本身就提供了700多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),龐大的演出陣容多為當(dāng)?shù)貪O民。2017年《印象·劉三姐》總共接待160余萬(wàn)人次,票房總收入2.1億元,凈利潤(rùn)近1億元。截至2017年12月31日,《印象·劉三姐》累計(jì)觀看人數(shù)達(dá)1611萬(wàn),累計(jì)場(chǎng)次達(dá)5860場(chǎng),雖然背后的運(yùn)營(yíng)公司歷經(jīng)破產(chǎn)重整,但《印象·劉三姐》依然具有可觀的市場(chǎng)號(hào)召力。

包裝演藝園區(qū)

事實(shí)上,在廣西高院裁定受理桂林廣維的破產(chǎn)重整申請(qǐng)后,便指定廣西同望律師事務(wù)所為桂林廣維管理人,針對(duì)公司的高負(fù)債運(yùn)營(yíng)對(duì)《印象·劉三姐》演出的實(shí)質(zhì)性影響,管理人也從經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)、安檢、設(shè)備更新,到品牌效應(yīng)提升等方面給予指導(dǎo)。例如投入100多萬(wàn)元建設(shè)劇場(chǎng)安檢防爆系統(tǒng);淘汰嚴(yán)重老化設(shè)備,提升演出質(zhì)量和服務(wù)水平;加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷。

天創(chuàng)文投董事長(zhǎng)邢洪旺在公開采訪中表示,天創(chuàng)文投會(huì)聘請(qǐng)知名設(shè)計(jì)公司對(duì)《印象·劉三姐》項(xiàng)目園區(qū)進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃設(shè)計(jì),同時(shí)對(duì)燈光、音響等演出設(shè)備進(jìn)行更新改造,此外,新增游客中心、停車場(chǎng)等硬件配套設(shè)施。在硬件提升的基礎(chǔ)上,關(guān)注觀眾的體驗(yàn)感,提高服務(wù)水平。除演出本身之外,借助《印象·劉三姐》的品牌影響力,打造主題餐廳、主題酒店,開發(fā)文創(chuàng)衍生品等,讓游客在觀看演出之外,更深入地體驗(yàn)地方特色和民族特色產(chǎn)品,促進(jìn)二次消費(fèi)。

在演出商陳琛看來(lái),雖然《印象·劉三姐》有很高的品牌價(jià)值,但是現(xiàn)階段旅游演出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,消費(fèi)者可選擇的娛樂(lè)形式種類日趨繁多,重獲新生的《印象·劉三姐》想要更好地對(duì)接市場(chǎng),除了舞臺(tái)、看臺(tái)、園區(qū)、配套設(shè)施的建設(shè)外,也要有構(gòu)建文化綜合體的意識(shí)。

拓展外延價(jià)值

進(jìn)入暑期,旅游演出也迎來(lái)了消費(fèi)旺季,作為具有高知名度的演出品牌,破產(chǎn)重組之后的《印象·劉三姐》想要繼續(xù)在演出市場(chǎng)中唱得響亮,拓展演出品牌的外延價(jià)值便顯得至關(guān)重要。

據(jù)悉,目前“印象·劉三姐”的主要收入來(lái)源是門票收入,深度開發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

對(duì)于重整后的運(yùn)作模式,邢洪旺也表示,會(huì)進(jìn)一步豐富旅游產(chǎn)品,從文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā),到特色酒店、民宿的品牌輸出,打造《印象·劉三姐》區(qū)域特色游,全面提升《印象·劉三姐》的知名度,擴(kuò)大品牌影響力。

對(duì)此,陳琛指出,天創(chuàng)文投有在海外運(yùn)作劇目的經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于《印象·劉三姐》來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的拓展方向,境外商演的成功帶來(lái)的不僅是利潤(rùn),還有知名度的附加價(jià)值,此外,《印象·劉三姐》自身的衍生開發(fā)程度不夠,園區(qū)內(nèi)白天沒(méi)有演出時(shí)場(chǎng)地是閑置的,又缺乏相應(yīng)的文創(chuàng)產(chǎn)品內(nèi)容刺激消費(fèi),這是一種資源的浪費(fèi),“若能強(qiáng)化主題性的文旅項(xiàng)目入駐,可以更好地激發(fā)《印象·劉三姐》的生命力”。

*本文來(lái)源:北京商報(bào),作者:盧揚(yáng)、王嘉敏,原標(biāo)題:《破產(chǎn)重整后“劉三姐”是否歌聲依舊。 

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