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2018“鄉(xiāng)村振興·旅游先行”高峰論壇在浙江武義召開

本文作者:執(zhí)惠 2018-06-28
2018年6月27日下午,《2018鄉(xiāng)村振興·旅游先行高峰論壇》在武義召開。

2018年6月27日下午,由中國旅游協(xié)會、浙江省農(nóng)辦、浙江省財政廳、浙江省旅游局指導(dǎo),浙江省旅游集團聯(lián)合武義縣人民政府共同主辦,鄉(xiāng)悅投資(浙江省古村落保護利用基金)、武義旅投、浙旅文展、執(zhí)惠承辦的《2018鄉(xiāng)村振興·旅游先行高峰論壇》在武義召開。

本次大會以“鄉(xiāng)村振興·旅游先行”為主題,來自政府相關(guān)部門、國有旅游集團、基金與金融公司、浙商企業(yè)、旅游業(yè)態(tài)代表、高校老師、新聞媒體等近200位與會嘉賓圍繞鄉(xiāng)村振興旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難點、痛點以及成熟案例進行了深入的研討,共同探索鄉(xiāng)村振興旅游產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的新方向。

中共武義縣委書記張新宇

中共武義縣委書記張新宇出席論壇并致辭,他認為浙旅集團牽頭開展的“鄉(xiāng)村振興·旅游先行”高峰論壇,對武義來說意義十分地重大。一方面武義從2012年開始推進生態(tài)景區(qū)全域化建設(shè),到后來的全域旅游,到優(yōu)質(zhì)旅游的發(fā)展,推動了武義旅游的發(fā)展;另一方面,浙旅集團已經(jīng)與武義的民營企業(yè)和武義的國有企業(yè)全方位地開展合作,一批項目將在武義大地上崛起,這離不開浙旅集團多年來的關(guān)心與支持。

浙旅集團董事長方敬華

浙旅集團作為一家省屬國有企業(yè),在旅游助力鄉(xiāng)村振興中有著諸多實踐。浙旅集團董事長方敬華表示,希望以本次論壇為起點,更大范圍地整合地方政府、金融機構(gòu)、文旅企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)平臺等一系列的資源優(yōu)勢、資本優(yōu)勢和運營優(yōu)勢,重點在三方面實現(xiàn)突破。一是共同打造鄉(xiāng)村振興旅游的研發(fā)平臺,做出一批游客叫好市場叫座的鄉(xiāng)村旅游好產(chǎn)品;第二,共同打造鄉(xiāng)村振興項目的投融資平臺,國資、民資、銀行、基金一起為鄉(xiāng)村振興項目提供堅強的投資和金融支撐。第三,共同打造鄉(xiāng)村旅游的運營平臺,創(chuàng)新模式、創(chuàng)新渠道、創(chuàng)新內(nèi)容,將好山好水和浙江的美麗鄉(xiāng)村推廣至省內(nèi)外、國內(nèi)外,將浙江美麗的鄉(xiāng)村的價值充分地發(fā)揮出來,走出一條鄉(xiāng)村振興合作共贏的發(fā)展之路。

《浙旅集團助力鄉(xiāng)村振興與大花園建設(shè)三年行動計劃》發(fā)布

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略建設(shè)大花園是浙江省委省政府作出的重要戰(zhàn)略部署,為貫徹落實一系列戰(zhàn)略部署,浙旅謀篇布局,大會現(xiàn)場浙江省旅游集團投資發(fā)展部總經(jīng)理徐建林發(fā)布了《浙旅集團助力鄉(xiāng)村振興與大花園建設(shè)三年行動計劃》。未來三年浙旅將全面依托自身前端策劃規(guī)劃平臺,中端投資建設(shè)平臺,以及運營管理優(yōu)勢,嫁接資本運作全產(chǎn)業(yè)鏈,重點打造三個平臺,即研發(fā)平臺、投資平臺和運營平臺。通過這些平臺著力構(gòu)建“浙旅模式”,著力打造一批鄉(xiāng)村國際旅游度假區(qū)示范,著力打造一批鄉(xiāng)村旅游小鎮(zhèn)示范,著力打造一批鄉(xiāng)村生活綜合體示范,著力打造一批鄉(xiāng)村小微旅游目的地示范,通過這么一批示范樣板的引領(lǐng)帶動來推動整個浙江鄉(xiāng)村振興計劃的實施以推動浙江整個大花園建設(shè)的實施。

鄉(xiāng)村振興,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中離不開資本支持。2016年10月31日,浙江省旅游集團聯(lián)合浙江省農(nóng)發(fā)基金等戰(zhàn)略投資者發(fā)起設(shè)立規(guī)模20億元的浙江省古村落(傳統(tǒng)村落)保護利用基金。浙江省古村落保護利用基金作為全國首只,也是目前唯一一只專注于古村落傳統(tǒng)村落保護利用基金,自成立之初就備受關(guān)注。古村落保護利用基金重點投向全省保護利用價值較高、旅游發(fā)展?jié)摿^大、示范帶動效應(yīng)顯著的傳統(tǒng)村落、自然村落。古村落基金在整個鄉(xiāng)村文旅鏈條上是“三個賽道”布局鄉(xiāng)村文旅,這三個賽道分別是:村落化景區(qū)、鄉(xiāng)村生活綜合體和鄉(xiāng)村文旅業(yè)態(tài)。

另外,借本次論壇契機,武義縣縣委常委、武義縣人民政府常務(wù)副縣長李楊勇發(fā)布鄉(xiāng)村振興旅游項目,其中包括大圓塘、新宅大萊梯田、西聯(lián)馬口村田園綜合體、大紅巖景區(qū)等八個項目。

為了搭建浙江鄉(xiāng)村振興的投資平臺、運營平臺和融資平臺,實現(xiàn)資源共享、合作共贏,浙旅集團發(fā)起成立鄉(xiāng)村振興旅游生態(tài)鏈聯(lián)盟,論壇現(xiàn)場浙旅集團旗下盛景資本鄉(xiāng)悅投資董事長張健與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三大平臺代表舉行了鄉(xiāng)村振興旅游生態(tài)鏈聯(lián)盟成立儀式。該聯(lián)盟由鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三大平臺組建而成。其中,項目資源平臺包括義烏、武義、遂昌、新昌,投資平臺包括杭州銀行、杭州聯(lián)合銀行、杭州文投基金、浙江新國悅、天堂硅谷,運營平臺包括浙旅投資、田園東方、鄉(xiāng)伴、聯(lián)眾、蝸牛、原鄉(xiāng)。 

新華社經(jīng)濟參考報黨委委員、紀委書記、中國城郊經(jīng)濟研究會常務(wù)理事宋振遠出席了本次大會并發(fā)表了主題演講,他認為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略強調(diào)的是全面振興。從宏觀上講有“兩個融合”,城鄉(xiāng)融合是主渠道、主路徑,產(chǎn)業(yè)融合是主抓手,城鄉(xiāng)融合破解的是城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的問題;從微觀上而言,鄉(xiāng)村振興的路徑主要是引導(dǎo)“四下鄉(xiāng)”,規(guī)劃下鄉(xiāng)、資本下鄉(xiāng)、務(wù)工返鄉(xiāng)、城市創(chuàng)客下鄉(xiāng)。最后從政府層面來講,需要落實搭建平臺、對接政策、服務(wù)主體、助農(nóng)轉(zhuǎn)型。 

鄉(xiāng)伴創(chuàng)始人、上海世博園總顧問朱勝萱,向與會者分享了《鄉(xiāng)村振興下的鄉(xiāng)伴實踐》,由浙旅和鄉(xiāng)伴在浙江余姚打造的野奢精品酒店“余姚樹蛙部落”已投入運營。朱勝萱認為當下是運營為王和內(nèi)容為王的時代,中國不缺資本、不缺建造,甚至不缺設(shè)計,缺的是運營和內(nèi)容。在這個時代誰可以掌握內(nèi)容,誰就可以成為當中最核心的業(yè)態(tài)。 

鄉(xiāng)村振興下,田園東方做了諸多的運營實踐及探索,與浙旅合作的俞源古村就是其中之一。論壇上田園東方副總裁趙銘熙分享了田園東方的運營理念。趙銘熙稱在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)中我們經(jīng)常會看到有很多項目,有規(guī)模無氛圍、有結(jié)構(gòu)無內(nèi)容。其中,業(yè)態(tài)和整個運行的組織是關(guān)鍵點,也是我們現(xiàn)在國內(nèi)旅游行業(yè)發(fā)展的痛點,這是田園東方未來所著力要打造的一個核心能力。田園東方所瞄準的方向是利用鄉(xiāng)村原住民的田和園來帶動城市里人的錢和閑。 

考察走訪了超過50個國家和地區(qū)的上海睿途文化創(chuàng)意有限公司創(chuàng)始人、董事長彭婷婷,在論壇上分享了鄉(xiāng)村振興的全球經(jīng)驗及她對中國的鄉(xiāng)村振興模式的一些思考。中國鄉(xiāng)村的旅游路徑到底該怎么走?彭婷婷提出了三個中肯的建議:第一是差異化,浙江可以做萬村景區(qū)化,但貴州、云南做不了,可以學泰國發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。第二,去單一,未來中國的鄉(xiāng)村旅游不能只有民宿和萌寵樂園以及各種各樣的綜合體,需要有企業(yè)經(jīng)營,更有老百姓的經(jīng)營。第三,軟突破,希望以后將鄉(xiāng)村更多的活動可以變成一些村民參與或是一些創(chuàng)意型的活動去推動地域活化的發(fā)展。 

在鄉(xiāng)村振興一線實踐并取得成功經(jīng)驗的安吉縣遞鋪街道魯家村黨支部書記朱仁斌和江山市大陳鄉(xiāng)大陳村黨支部書記汪衍君出席了本次大會并做了主旨演講。 

朱仁斌分享了將美麗鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)化成美麗經(jīng)濟的的成功經(jīng)驗:第一是租金收入,通過土地流轉(zhuǎn)8000畝地,魯家村村民可以獲得500萬土地租金。第二是就業(yè)收入,目前有300人在景區(qū)就業(yè),開園之后要解決1000個村民就業(yè)。第三,創(chuàng)業(yè)收入,魯家正在打造4A級景區(qū),讓年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);第四,分紅收入;第五,培訓收入。第六,模式化輸出。 

汪衍君認為鄉(xiāng)村振興當中的產(chǎn)業(yè)興旺就是最美鄉(xiāng)村的命題。美麗鄉(xiāng)村有很多內(nèi)容,有許多的營銷方式和許多的載體,關(guān)鍵看你怎么去做。所有的策劃、所有的規(guī)劃先行是對的,但一個策劃、一個規(guī)劃不懂得這個村莊本身的歷史文化,策劃出來的東西是背離了這個村莊本身的內(nèi)涵的。所以策劃和規(guī)劃都是要根據(jù)這個村本身的歷史故事將這個故事變成產(chǎn)品,產(chǎn)品利用文化的創(chuàng)意包裝變?yōu)樯唐?,產(chǎn)業(yè)興旺就來了。 

2018年作為鄉(xiāng)村振興的開局之年,“2018鄉(xiāng)村振興·旅游先行高峰論壇”,大咖云集,為建設(shè)浙江大花園出謀劃策,相信本次論壇的成果在浙江大地快速生根發(fā)芽結(jié)出豐碩成果。浙江作為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)源地,在消費升級文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的當下又一次站在了風口上。

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