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6月25日，華誼兄弟傳媒股份有限公司（簡稱“華誼兄弟”）再迎“風(fēng)暴”。

當(dāng)日，華誼兄弟發(fā)布公告稱，董事長王忠軍、副董事長兼CEO王忠磊再次質(zhì)押股權(quán)。王忠軍、王忠磊累計質(zhì)押比例占各自股份的91.6% 、92.2%，創(chuàng)出新高。此時距6月6日兩人近乎“清倉式”質(zhì)押風(fēng)暴，過去不足20天。

公告披露，兩人的質(zhì)押所獲資金用于個人融資需求，擬用于項目投資及股權(quán)投資等。

蘇州電影世界被認(rèn)為或是這里所指的“項目”。華誼兄弟在針對執(zhí)惠所提問題的回復(fù)中，對此未置可否，但表示該項目投資額已達(dá)35億元。這超出此前既定計劃投資20億元達(dá)15億元。

作為華誼兄弟目前第一個也是唯一一個重資產(chǎn)實景娛樂項目，蘇州電影世界背后映襯著華誼兄弟對標(biāo)迪士尼、環(huán)球影城的野心，對應(yīng)的是承壓之重。

這一項目既面對內(nèi)部電影IP老舊、引流能力堪憂的運營挑戰(zhàn)，也決定著華誼兄弟實景娛樂版圖大小，以及華誼兄弟能否擺脫對變幻不定的電影市場的依賴，做長價值鏈的可能性。

華誼兄弟表示，蘇州電影世界預(yù)計今年暑期開業(yè)。執(zhí)惠另行獲取的信息顯示，大致開業(yè)時間預(yù)計在7月下旬。

有消息稱，對7月下旬開業(yè)，蘇州電影世界內(nèi)部已下了“死命令”。

下了開業(yè)“死命令”

2015年、2017年、 2018年3月，是華誼兄弟曾給出的蘇州電影世界的開業(yè)時間。

執(zhí)惠近日實地走訪蘇州電影世界，從不同信源獲得了不同的正式開業(yè)時間說法：7月21日、7月27日、7月中旬或7月底。更有說法稱，7月試營業(yè)，8月正式營業(yè)。

從信息的重合度來看，預(yù)測開業(yè)時間多集中在7月21日、7月27日。

有工作人員透露，早在一個多月前，蘇州電影世界的高層就向施工方下了“死命令”，在7月21日正式開業(yè)，且在此前一周完成施工，已設(shè)了倒計時。

蘇州電影世界星光大道區(qū)

其透露，電影《狄仁杰之四大天王》將可能于7月21日，在蘇州電影世界的星光大道區(qū)舉辦首映禮。而目前公開信息顯示，該電影定檔7月27日上映。 

多而不確定的說法，或也說明蘇州電影世界內(nèi)部還沒能釋放出一個具體的有把握的開業(yè)時間。

此外，時間的差異或也和開放程度有關(guān)聯(lián)，部分區(qū)域開放還是整體開放。有工作人員表示，7月21日開放的可能是星光大道區(qū)，通天帝國區(qū)開放時間后移。而太極區(qū)的過山車6月22日還在組裝階段。工作人員透露，過山車8月調(diào)試，10月正式開放運營，具體時間尚不確定。

華誼兄弟回復(fù)執(zhí)惠稱，蘇州電影世界前期項目已完工，處于驗收階段，預(yù)計今年暑期開業(yè)。

執(zhí)惠走訪發(fā)現(xiàn)，截至6月22日，蘇州電影世界的整體建筑已基本完工，路面施工（路面硬化等，比如鋪瀝青）和室內(nèi)工程等是接下來的主要施工內(nèi)容。其中通天帝國區(qū)通天浮屠前的宮殿內(nèi)部裝修，晚上也在施工，據(jù)稱預(yù)計要1個月左右完工。 

有工作人員反映，當(dāng)?shù)卣谌ツ暌筇K州電影世界停工半個月，原因是施工導(dǎo)致的灰塵太多，而施工隊之間也存在些矛盾。現(xiàn)場有施工隊30多個，分屬不同公司或團(tuán)隊，在具體項目的施工前后順序等方面，看法不同，影響施工。另就是雨季天氣致部分工程延緩。

華誼兄弟的回復(fù)是，蘇州電影世界項目周期較長，是因為從策劃設(shè)計到施工、驗收竣工，存在多個方面的復(fù)雜性：

一、前期策劃設(shè)計電影化的復(fù)雜性：如何將一個電影IP轉(zhuǎn)化成實景項目，必須進(jìn)行內(nèi)容再分配。從電影作品深度解構(gòu)，挖掘可以提煉的素材，從娛樂體驗、演藝、餐飲、商業(yè)和活動五個角度逐個切入，然后再整合策劃評估，最后生成引擎。因此前期策劃設(shè)計的周期很長；

二、施工的復(fù)雜性和電影氛圍營造的復(fù)雜性：蘇州項目2015年正式動工，因為項目占地規(guī)模大，開工前期準(zhǔn)備工作繁雜，以及行業(yè)特殊，項目屬于多重專業(yè)的綜合工程，施工難度大，除了一般工程建設(shè)的土建、外裝、內(nèi)裝外，電影化還對景觀、軟裝、制景的要求很高，為了原汁原味的呈現(xiàn)出全方位的電影沉浸感，因此項目在推進(jìn)過程中比原計劃有所放緩。

華誼兄弟的回復(fù)，恰也部分揭示了蘇州電影世界在正式運營后，所可能面臨的真正挑戰(zhàn)。

首說IP。實景娛樂項目屬IP驅(qū)動型，其特征是圍繞成熟的IP打造各種游玩設(shè)施，將IP形象及背景融入各項游玩體驗、主題商品和餐飲等。

蘇州電影世界匯聚了《非誠勿擾》、《集結(jié)號》、《太極》、《狄仁杰之通天帝國》等7部華誼兄弟的電影IP，橫跨一千三百多年歷史。

但這些電影上映時間距今已五六年至十年不等，屬于老舊IP。這種IP當(dāng)然可以歷久彌新，形成持久的吸引力，如迪士尼的米老鼠、唐老鴨，可前提一在于IP足夠強(qiáng)，二在于如何做新，即持久運營，使IP故事形象豐富飽滿，同時不斷引入新的IP，實現(xiàn)IP的迭代更新，新IP的進(jìn)入自身既自帶光環(huán)效應(yīng)，也有助于維系老IP的影響力，彼此互促帶動，在一個大而強(qiáng)的IP體系或集群中，單個IP的生存發(fā)展周期延長。

繼續(xù)以迪士尼為例。豐盈、系統(tǒng)的IP創(chuàng)新是迪士尼樂園度假區(qū)保持競爭力的基石，也是盈利的關(guān)鍵點。近期迪士尼加價至713億美元競標(biāo)21世紀(jì)福克斯大部分資產(chǎn)，目的之一即為獲取后者旗下諸多優(yōu)質(zhì)IP，以大體量增加可用IP，若收購成功，迪士尼將擁有世界上最多不同類型的IP版權(quán)。

另一維度來看，迪士尼是一個大IP概念， 或IP體系概念，其樂園所植入的單個IP也并非都為爆款，但游客基于對迪士尼的整體認(rèn)知，使各IP間的黏連度較強(qiáng)，對樂園內(nèi)的IP可能都會有消費的積極性。  

而華誼兄弟的主題公園并未形成“華誼兄弟”這一大IP。其所仰賴的是其中一個個單獨的IP，這些IP之間的黏連度等較弱，影響著引流和園內(nèi)的更多消費。

以蘇州電影世界為例，雖其中植入的IP電影整體的口碑和票房都算可以，但綜合來看受眾范圍并不算很廣泛，基于各自題材來看，都不算老少皆宜，積累下的受眾基礎(chǔ)也不算出眾，IP屬性稍弱，落地存在挑戰(zhàn)。尤其《太極》兩部電影票房都只過億，受眾和品牌度相對有限，星光大道區(qū)更屬“平地起樓”，欠缺持久IP支撐。

除狄仁杰系列電影尚有作品出現(xiàn)外，其他電影上映后，這些IP并未被給予持續(xù)不斷的運營，沒有固化在受眾的IP意識，加上其他新的電影IP不斷出現(xiàn)，對其形成沖擊。

這樣境況下的IP整體更可能趨向時過境遷。開業(yè)運營后，蘇州電影世界將直面如何喚醒老IP引流的挑戰(zhàn)。

外界環(huán)境也不容樂觀。據(jù)不完全統(tǒng)計，華誼兄弟蘇州項目周邊的直接或間接競爭者包括，上海的迪士尼、歡樂谷，浙江的橫店影視城、宋城演藝、方特東方神畫、象山影視城，江蘇的中華恐龍園、嬉戲谷、蘇州樂園、東方鹽湖城旅游度假區(qū)、南通探險王國，安徽的蕪湖方特歡樂世界等。

競爭加劇，中國的主題公園生命周期正在縮短，并不具備先發(fā)優(yōu)勢的蘇州電影世界，能否后來居上？

引流后，如何基于IP進(jìn)行場景落地打造，實現(xiàn)更多消費，是主題公園“新人”華誼兄弟的另一挑戰(zhàn)。

蘇州電影世界的一個特點是“電影主題浸入式體驗”，這里游客將變身電影世界中的“演員”，體驗“戲中人”的樂趣，包括不同電影場景、故事情節(jié)，以及互動娛樂、餐飲等的體驗。

執(zhí)惠了解到，蘇州電影世界五大區(qū)域各自都有三個板塊——入戲必玩、星意禮品、星享美食，分別對應(yīng)游玩、購物、餐飲項目。不完全統(tǒng)計，游玩項目有52個，購物項目45個，餐飲項目26個。

公開信息顯示，規(guī)劃中較為突出的游玩項目包括通天帝國區(qū)的“鬼市探秘”，以《狄仁杰之通天帝國》經(jīng)典橋段“地下鬼市”為背景設(shè)定，采用動感游船、水幕、霧幕等各種技術(shù)手段，虛實結(jié)合，打造了一個黑暗河道內(nèi)的驚險騎乘項目，把游客帶入電影情境中。

在太極區(qū)規(guī)劃有全國第一個電影主題實景秀“怪咖闖天關(guān)”，一比一還原電影中的移動道具“特洛伊”，融合太極功夫，大型機(jī)械道具，高空特技，洪水爆發(fā)等特效技術(shù)。而被稱為電影世界中最刺激項目的雙懸掛飛行過山車，號稱華東第一雙懸掛旋風(fēng)過山車，根據(jù)電影中主人公駕駛的飛行神器打造而成。

太極區(qū)的過山車

另外集結(jié)號區(qū)規(guī)劃了VR RIDE軌道騎乘項目，通過自然全景視野VR頭盔眼鏡，以及風(fēng)雪、爆破等特效，打造360°全景浸入式體驗，為游客營造親臨戰(zhàn)場的體驗。

通天帝國區(qū)通天浮屠雕塑

園內(nèi)高達(dá)75米的通天浮屠雕塑，據(jù)稱其內(nèi)并非如電影中設(shè)置，暫無體驗項目，也不會有電影中“倒塌”的場景。不過這些信息尚未得到華誼兄弟官方的確認(rèn)。

作為營收重點的購物、餐飲，執(zhí)惠根據(jù)目前掌握的信息發(fā)現(xiàn)，其也多為電影的場景再現(xiàn)，諸如大理寺、燕子樓等，可買（吃）的東西尚不很明確，不過可發(fā)現(xiàn)糕點、面食、衣物、陶瓷等特色物品或小吃。

目前尚不很明確園內(nèi)是否有酒店等住宿配套，蘇州電影世界內(nèi)有標(biāo)示“精品酒店”的建筑物，但更可能是場景之一，而不是住宿范疇。距該園步行不足10分鐘的外圍有一片餐飲住宿區(qū)，有多家酒店（基本為經(jīng)濟(jì)快捷型酒店）。該園距離蘇州北高鐵站不足20公里，車程20分鐘左右，另有四五條公交（地鐵）線路，耗時80分鐘至2小時不等。游客去到蘇州市里居住的可能性也較大。

蘇州電影世界由星光大道區(qū)（西門）進(jìn)入，北區(qū)為非誠勿擾區(qū)（毗鄰陽澄湖），南區(qū)為集結(jié)號區(qū)，中部為太極區(qū)，東區(qū)為通天帝國區(qū)，占地面積最大，為6.3萬平方米。五大區(qū)域在時間線上是現(xiàn)代-近現(xiàn)代-清代-唐代。

同時，園內(nèi)路面鋪設(shè)有軌道，通過小火車來提供內(nèi)部交通，同時將各區(qū)串聯(lián)起來。

但這樣的串聯(lián)還不夠。五大區(qū)域分屬不同電影IP，在落地場景、游樂內(nèi)容等方面差異較大，細(xì)分受眾也有不同，若形成較好串聯(lián)，甚至增加彼此間的黏合度，則有助形成IP矩陣，拉長游客停留時間，反之則顯得有堆砌乃至凌亂之感。

對非粉絲游客來說，不少主題公園的門票、購物、飲食等屬低頻消費場景，其對產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)非常在意?；谑鼙姼采w面角度，蘇州電影世界需要更多撬動這類游客，也就要求其在形成更深度的產(chǎn)品、場景連接方面，給游客消費帶來更多的促動，乃至帶來一定的情感共振，增強(qiáng)與游客情感連接的強(qiáng)度和密度，從而在游客的心智確認(rèn)和消費黏性等方面，創(chuàng)造更多的可能性。

項目落地的復(fù)雜性或也是其投資額不斷增加的緣由之一。

在華誼兄弟的回復(fù)中，蘇州電影世界的投資總額為35億元，超過此前公開報道中提及的30億元，相比最初的20億元預(yù)算已多出15億元。不過華誼兄弟對投資額增加原因未予以明確。

王忠軍和王忠磊近期的頻繁質(zhì)押股權(quán)，被疑和此事有關(guān)，所獲資金或被注入蘇州電影世界建設(shè)中。

華誼兄弟回復(fù)稱，大股東通過對自己所持有的股權(quán)進(jìn)行質(zhì)押所籌資是個人行為，與上市公司無關(guān)。大股東所得資金用于個人股權(quán)投資或者其他項目的孵化。其還稱，蘇州電影世界目前資金運營正常。華誼兄弟持有蘇州項目公司14.29%股權(quán)，通過實景娛樂公司間接持有蘇州項目公司11.57%股權(quán)。

華誼影城（蘇州）有限公司的股東曾發(fā)生多次變更。工商登記信息顯示，從2015年8月至2016年11月，其股東構(gòu)成已發(fā)生四次變更， 2018年1月再次發(fā)生變更。媒體報道稱，信托計劃、名股實債、私募股權(quán)等都曾是該公司的募集資金方式。不過這些內(nèi)容在華誼兄弟官方披露的信息中暫未有具體對應(yīng)。

諸如蘇州工業(yè)園區(qū)陽澄湖半島開發(fā)建設(shè)有限公司、蘇州廣大投資集團(tuán)有限公司和中國民生信托已相繼撤出。其中前兩者分別為當(dāng)?shù)毓芪瘯聦倨髽I(yè)、當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)商。

作為華誼兄弟第一個也是目前唯一一個重資產(chǎn)實景娛樂項目，蘇州電影世界將檢視華誼兄弟電影IP的影響力、引流能力和營收能力等，其成敗將直接決定了輕資產(chǎn)項目合作方的信心度，也直接決定了其他輕資產(chǎn)項目的想象空間及未來成敗，乃至實景娛樂版圖大小。

華誼兄弟2017年年報顯示，截至報告期末，其品牌授權(quán)及實景娛樂累計簽約項目18個，其中多個項目進(jìn)入在建狀態(tài)并相繼開工。

有媒體報道透露，目前華誼兄弟實景娛樂項目所涉總投資或已超500億元（多為輕資產(chǎn)項目，華誼兄弟多只是參股），全國各地可查所涉土地儲備或近1.4萬畝。

2014年12月初媒體報道提及，王忠磊稱和地產(chǎn)商開發(fā)的實景娛樂項目未來4到5年落地20個城市。 

華誼兄弟已嘗輕資產(chǎn)項目甜頭。其2017年年報顯示，報告期內(nèi)品牌授權(quán)及實景娛樂板塊實現(xiàn)營收2.58億元，較上年同期相比上升0.61%。業(yè)務(wù)上升趨勢給了華誼兄弟攤大版圖的信心?？赊D(zhuǎn)而做重時，難言輕松。 

且行艱難的蘇州電影世界，被外界質(zhì)疑以實景娛樂之名來圈地做房地產(chǎn)。 

對此，王忠磊近期接受媒體采訪時表示“玩不轉(zhuǎn)房地產(chǎn)”，蘇州電影世界的模式初期很難取得所有人信任，要自己努力，包括可能要投入較大資金。但輕資產(chǎn)一定是華誼兄弟最終的方案，因為其是文化輸出公司，是輕資產(chǎn)公司，但現(xiàn)階段有“重”的權(quán)利。

但這一權(quán)利目前承壓不小。華誼兄弟在蘇州的布局除了蘇州電影世界，還配套了房產(chǎn)項目，即華誼兄弟藝術(shù)家村、華誼兄弟藝術(shù)酒店（悅榕莊度假酒店），都在陽澄湖半島旅游度假區(qū)，兩者相向而對，距蘇州電影世界7公里左右，驅(qū)車10分鐘左右。兩者境況目前也難言樂觀。

華誼兄弟藝術(shù)家村

華誼兄弟藝術(shù)家村是247畝湖島藝墅群，分三期開發(fā)。首期共112戶（套），建筑面積分86平方米、113平方米、116平方米三種。

現(xiàn)場銷售人員近期透露，目前只剩多套113平方米、116平方米，前者售價一套390萬元起，后者一套480萬元。華誼兄弟回復(fù)稱，該藝術(shù)家村首期于2016年10月開盤，目前簽約率接近70%，穩(wěn)步去化中；二期房源將在近期推出。銷售人員表示，二期房源預(yù)計在7月初推出，三期尚未開發(fā)。

蘇州工業(yè)園區(qū)管委會官網(wǎng)信息顯示，華誼兄弟悅榕莊度假酒店的合作協(xié)議于2012年簽訂，2017年9月處于在建狀態(tài)。

執(zhí)惠近期發(fā)現(xiàn)，該酒店處于停工狀態(tài)，整體只完成酒店建筑框架工程，施工現(xiàn)場雜草叢生。

華誼兄弟藝術(shù)酒店（悅榕莊酒店）

對于酒店停工時間、原因、已投資額以及復(fù)工、開業(yè)時間等問題，華誼兄弟未給予回復(fù)。

那么在“蘇州電影世界+藝術(shù)家村+悅榕莊酒店”這個版圖中，藝術(shù)家村的銷售回籠資金或充當(dāng)了蘇州電影世界、悅榕莊酒店建設(shè)的支持資金。就算按平均435萬一套來算，藝術(shù)家村目前回籠資金尚不足4億元，助力有限。單套面積更大及套數(shù)更多的二期項目，或被寄予厚望。

資金承壓愈重，蘇州電影世界的盡快開業(yè)帶來營收，或也是華誼兄弟的急切訴求之一，但運營壓力隨之而來。

一位接近華誼兄弟高層的人士曾透露，蘇州電影世界的目標(biāo)預(yù)計是3年后盈利，年游客人次300萬。

這是一個目前看來還有待商榷的目標(biāo)。