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一、總圖規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念

三、以書房拉動社區(qū)的文化氛圍營造

幸福公社400㎡的書房面積并不大，上下兩層，因融合了民間工藝、民藝課程、文創(chuàng)路演、簡餐咖啡、藝術(shù)交流等多重功能而成為社區(qū)的知名鄉(xiāng)村書房。

書房的二樓是孩子們手工藝制作、藝術(shù)家、音樂人、手工匠人活動宣傳、演出展覽、作品售賣的場地，這里既可以是課程空間，也可以成為小型畫展、雕塑和攝影作品的展示平臺。

這里還設(shè)置有用木桿和木皮構(gòu)筑的茶室以及老木構(gòu)造的開放式餐區(qū)，就連窗臺也可以變成桌面。這樣的多功能復合的書房顯然已經(jīng)不僅是一個單純看書的地方，更是業(yè)主和藝人，聚集、交流、分享的平臺和精神文化中心。

鄉(xiāng)村商業(yè)普遍面臨客流少，業(yè)態(tài)不豐富，商戶存活率低等問題，幸福社區(qū)為了解決這個問題，推出所有商業(yè)用房精裝修交付，免租金、免物業(yè)，承諾永久免費提供商家使用。

同時，通過政企聯(lián)合孵化，先后掛牌了農(nóng)業(yè)創(chuàng)客基地、女性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，并通過申請大邑縣政府創(chuàng)業(yè)扶持政策對基地內(nèi)企業(yè)進行稅費等方面的減免，對優(yōu)秀商家和文創(chuàng)項目還可直接注資支持。

為了讓商家盡快提升運營能力，項目管理團隊協(xié)助對商家進行培訓和運營指導，并對商家運營情況進行監(jiān)管，利潤超過30%以上部分即需進行分成。為確保部分主力業(yè)態(tài)的運營質(zhì)量，項目管理方對家庭客棧、青年旅社、幸福食堂、公社服務(wù)中心、糧倉會議室等設(shè)施全部自持經(jīng)營，這些舉措極大的提升了商戶創(chuàng)業(yè)的熱情和抗風險能力，為活躍社區(qū)商業(yè)氛圍，提升營運質(zhì)量和配套服務(wù)能力提供了有力保障。

壩壩宴是成都平原農(nóng)村的地區(qū)風俗，在鄉(xiāng)間結(jié)婚、生子、建房等重大喜慶活動，都要辦宴席，請親朋好來相聚大吃一番，俗稱吃壩壩宴。

幸福公社為了增進鄰里感情，提供社員相聚交流的平臺，小鎮(zhèn)將周五、周六、周日設(shè)為固定的壩壩宴日，每家每戶做幾道拿手菜，大家在一起不僅是簡單的吃飯聚餐，還可以聊聊家常，增加感情；在每月的最后一個周末也會有很受歡迎的創(chuàng)意集市，社員拿出自己手工藝作品，通過以物易物的方式進行售賣，這更像是一個結(jié)交朋友的聚會。

項目獨特的生態(tài)自然環(huán)境，使其很快成為成都及周邊城市小型運動賽事的活動基地，項目為此特意修建了一條長達40KM的山地騎行綠道，每戶贈送一輛自行車，鼓勵業(yè)主積極運動綠色出行的健康生活方式，在這里經(jīng)?？梢钥吹饺搴糜?，相約小鎮(zhèn)，在體驗運動樂趣的同時，感受小鎮(zhèn)淳樸的生活氛圍。

除了騎行綠道，小鎮(zhèn)還建設(shè)了14個室內(nèi)羽毛球場地、10個標準網(wǎng)球場、5人制足球場等體育運動設(shè)施，充分滿足了小鎮(zhèn)業(yè)主對健身運動設(shè)施的需求，也以此提升小鎮(zhèn)業(yè)主強身運動的意識，生命在于運動，健康才能幸福的理念早已深入人心。

七、引進國學書院，打造文化高點

幸福公社充分考慮到社區(qū)孩子成長需求，依托已有的教師資源，設(shè)立現(xiàn)代私塾格調(diào)的泰陽書院，融合國畫、書法、武術(shù)、戶外拓展等，開設(shè)琴棋書畫、詩詞歌賦的特色課程，重建傳統(tǒng)儒家文化精神，形成了獨具特色的教育體系。

書院結(jié)合自身的特色課程和幸福公社已有的體育、武術(shù)、國畫等優(yōu)質(zhì)教師資源，開設(shè)了顯形和隱形課程。

顯性課程包括圣賢經(jīng)典、詩詞歌賦、英文、數(shù)學、武術(shù)、書法、口才與琴棋書畫等；隱形課程包括品德、行為、習慣、能力、創(chuàng)造、審美等。顯然，泰陽學院承載的是對國學文化的弘揚和對新生一代在傳統(tǒng)道德、修養(yǎng)、藝術(shù)情操等綜合能力的培養(yǎng)功能，進一步提升了幸福公社的文化氣質(zhì)和幸福的內(nèi)涵。

幸福公社在醫(yī)養(yǎng)方面獨具特色，小鎮(zhèn)與健康管理公司合作，引進醫(yī)療管理團隊，利用云計算快速傳輸，監(jiān)控業(yè)主身體信息。一期產(chǎn)品主要考慮對健康自理型老人的管理，二期規(guī)劃了一萬方的失能老人管理中心，將幸福公社四位一體的養(yǎng)老管理模式完善。

同時，社區(qū)內(nèi)配置了15個專業(yè)專職護士團隊，每天上門給業(yè)主做健康體檢和30分鐘健康服務(wù)；配有24小時緊急呼叫系統(tǒng)和專車，隨時保證居民的就醫(yī)安全。

幸福公社對養(yǎng)老市場還做了細分，更多關(guān)注城市型中老年的健康養(yǎng)生需求，這部分人群年齡段主要集中在五十到七十五歲之間，他們對鄰里、文化藝術(shù)的需求更多，更注重鄉(xiāng)村田園生活的體驗與觀光，膳食管理和健康促進。為此，這里的鄉(xiāng)村田園農(nóng)耕體驗、有機種植、室內(nèi)健身中心等充分承載了自理型人群的健康養(yǎng)生促進功能。

同時，社區(qū)還設(shè)立了養(yǎng)生健康保健等專業(yè)講座，為社區(qū)業(yè)主提供了學習保健知識暢談交流的平臺，真正實現(xiàn)了幸福公社的老人老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學、老有所樂。

幸福公社的業(yè)主，富有一種精神上的貴族氣質(zhì)，他們真實卻并非土豪一族，他們熱愛手工、勞動、交際，熱愛藝術(shù)、旅游，沒有戒備心理。為此幸福公社引進了五十多個手工藝匠人，包括活字印刷、釀酒、織布、皮影、蠟染、剪紙 豆制品、釀酒、木雕、制茶、制紙……用傳統(tǒng)的手工智慧讓大家凝聚到一起。

這里有深受孩子們喜歡的公社彩豬節(jié)，成為了藝術(shù)小天才及熱愛畫畫的小朋友的樂園，可以在老師的指導下涂鴉創(chuàng)作，彩豬因此也成為了公社內(nèi)的標志物。

公社微電影成為公社業(yè)主的娛樂狂歡節(jié)，人人參與家家參與，創(chuàng)造了社區(qū)嶄新的藝術(shù)文化慣性。公社還有雨花齋，一個永不收費的素食餐廳，所有的柴米油鹽都來自于社會捐贈。同時，這里的美術(shù)館，手工藝學校，國際禪修中心讓老人在享受愛好、藝術(shù)、手工的同時增進感情，在互助氛圍中回歸人與自然的和諧。

幸福公社總體規(guī)劃面積約1000畝，其中一期為聯(lián)建房，占地約110畝，建筑面積約5萬㎡。一期主要包括兩部分，第一部分是鄉(xiāng)村院落，共約400戶，單戶的面積為80-140㎡。第二部分為酒店及文化會所院落，包括幸福小滿酒店、戲臺廣場、溫泉主題文化四合院。

二期主要配套各類養(yǎng)老養(yǎng)生業(yè)態(tài)，占地82畝，建筑面積10萬平方米，其中商品房約6萬㎡以及一條約4萬㎡的商業(yè)街。三期定位為農(nóng)業(yè)創(chuàng)客基地，占地面積130畝，約600個集裝箱。規(guī)劃為農(nóng)業(yè)品牌主題公園和農(nóng)業(yè)文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計中心，為文創(chuàng)產(chǎn)品提供展示和發(fā)展的平臺。

據(jù)了解，一期產(chǎn)品為聯(lián)建房，投資方通過向村民一次性補償40年租金獲得了土地使用權(quán),后來土地性質(zhì)調(diào)整為旅游商業(yè)用地，產(chǎn)權(quán)40年。這種操作方式對目前鄉(xiāng)村土地的流轉(zhuǎn)和開發(fā)模式提供了一定借鑒意義。一期產(chǎn)品單戶80-140㎡，有圍合、聯(lián)排、雙拼、駟馬屋四種戶型，由于其戶型小，總價低，且送花園送田園擁有極高的性價比，因此一經(jīng)推出就得以迅速去化。資金的回籠，確保了后續(xù)二期及相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施的建設(shè)及良好運營。

二期產(chǎn)品在一期戶型的基礎(chǔ)上進一步進行了微小化，面積區(qū)間為26-86㎡，號稱鄉(xiāng)村微別墅，每戶有獨立院落并贈送30㎡有機菜地，且產(chǎn)權(quán)為70年。目前僅剩的少量房源單價在1萬元/㎡左右，按此計算房屋總價最低30萬不到，最高的不超過90萬，這充分考慮了鄉(xiāng)村度假及養(yǎng)生養(yǎng)老人群的第二居所的居住屬性，極大的迎合了是市場需求。

幸福公社從2008年創(chuàng)建至今，歷經(jīng)近10年的實踐探索，現(xiàn)已打造成為集國學踐行、民藝手工、休閑度假、田園農(nóng)耕、養(yǎng)生養(yǎng)老、旅游教育、運動醫(yī)療于一體的幸福小鎮(zhèn)。以人為本、充滿溫度、鄰里和諧、配套齊全、自然健康、繼承文化、全員參與、多產(chǎn)業(yè)融合共同構(gòu)成了幸福公社的幸福標簽，讓這里的幸?？吹靡?、摸得著、感受得到、有血有肉有溫度。

如果對標國內(nèi)優(yōu)秀的養(yǎng)老項目綠城雅園，幸福公社在硬件設(shè)施的打造方面顯然略遜一籌，包括居住產(chǎn)品的品質(zhì)、適老化設(shè)施、頤樂學院、護理院等養(yǎng)老康樂設(shè)施的配置標準。

相反，幸福公社在產(chǎn)業(yè)打造、創(chuàng)客支持、鄰里關(guān)系建設(shè)、有機農(nóng)業(yè)、文創(chuàng)手工、國學教育等軟性內(nèi)容方面顯然做得更深入更接地氣。這種差異性一方面因為兩者的目標客群和產(chǎn)品定位不太一樣，另外一方面跟兩者的經(jīng)營理念差異也有很大關(guān)系。

總體來看，幸福公社項目運營成功的關(guān)鍵在于其一切產(chǎn)品、配套、服務(wù)、活動都緊密抓住了“幸?！倍?。當然，這個文化IP提煉得有點過于空泛。不過要真能把幸福的感覺做出來，也還是不錯的。

如果把幸福公社的硬件設(shè)施比喻成人的骨架，那么植入其中的養(yǎng)生養(yǎng)老、非遺文創(chuàng)、民俗活動、有機農(nóng)業(yè)、健身運動、國學教育、鄉(xiāng)村創(chuàng)客等就構(gòu)成了人的血肉，它是項目鮮活生命力的根本保證。

所以最后一句話總結(jié)幸福公社項目的根本特色：接地氣，相對易操作，因此具備廣泛的適用性。

*本文來源：微信公眾平臺“房地產(chǎn)觀察家”（ID：realestatereview），作者：鄒毅、朱建崗，執(zhí)惠專家作者，領(lǐng)易咨詢總經(jīng)理（個人微信號：brian378183884)，原標題：《這個小鎮(zhèn)用鄉(xiāng)村微別墅產(chǎn)品引爆了市場，成為網(wǎng)紅》。