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登錄隨著特色小鎮(zhèn)已成為中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的新風(fēng)口,百強(qiáng)房企也積極參與到小鎮(zhèn)建設(shè)運(yùn)營中。以文化和旅游為特色的文旅小鎮(zhèn)因其擁有先決性歷史地理及人文歷史優(yōu)勢條件,成為全國各地申報(bào)與打造的重點(diǎn)。
本文以全國文旅特色小鎮(zhèn)的發(fā)展?fàn)顩r為研究樣本,結(jié)合相關(guān)文旅項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),對文旅小鎮(zhèn)的打造提出若干意見,以期為行業(yè)發(fā)展提供部分參考。
一、分布現(xiàn)狀
文旅小鎮(zhèn)數(shù)量最多,華東與西南居前
2016年以來,特色小鎮(zhèn)迎來快速發(fā)展時(shí)期。目前,特色小鎮(zhèn)已經(jīng)公布第一批以及擬公布第二批名單,尤其第二批特色小鎮(zhèn)數(shù)量較第一批實(shí)現(xiàn)翻番,迎合了住建部等三部委共同發(fā)布的《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》:到2020年,培育1000個(gè)左右各具特色、富有活力的休閑旅游、商貿(mào)物流、現(xiàn)代制造、教育科技、傳統(tǒng)文化、美麗宜居等特色小鎮(zhèn),引領(lǐng)帶動全國小城鎮(zhèn)建設(shè),不斷提高建設(shè)水平和發(fā)展質(zhì)量。
全國特色小鎮(zhèn)第一批和第二批區(qū)域分布圖
分區(qū)域來看,華東與西南特色小鎮(zhèn)數(shù)量最多,文旅資源豐富。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及區(qū)位優(yōu)勢等有利條件的影響,無論是第一批還是第二批,華東特色小鎮(zhèn)數(shù)量均穩(wěn)居榜首,特色小鎮(zhèn)總數(shù)113個(gè);其次為西南地區(qū),總數(shù)為68個(gè),西南地區(qū)多樣的自然環(huán)境以及民族聚居區(qū)為基礎(chǔ)的旅游資源較豐富,文旅特色小鎮(zhèn)相對較多。
文旅特色小鎮(zhèn)總數(shù)占比近50%。從第一批特色小鎮(zhèn)類型分布來看,旅游發(fā)展型特色小鎮(zhèn)和歷史文化型特色小鎮(zhèn)占比近70%,第二批特色小鎮(zhèn)的審批則更加重視產(chǎn)業(yè)功能,對文旅小鎮(zhèn)則控制在1/3以內(nèi),其中,旅游發(fā)展型66個(gè),占比24%,復(fù)合產(chǎn)業(yè)型占比22%,產(chǎn)業(yè)特色分配相對均勻??傮w來看,文旅特色小鎮(zhèn)總占比近50%,其研究的意義重大。
二、發(fā)展模式
大旅游時(shí)代,1.0到4.0的跨越融合
文旅小鎮(zhèn)是未來特色小鎮(zhèn)發(fā)展的最主要形式,已經(jīng)處在快速發(fā)育、高速擴(kuò)張和優(yōu)化升級階段。當(dāng)前,文旅小鎮(zhèn)的發(fā)展應(yīng)注意規(guī)避五個(gè)方面的問題,即市場定位同質(zhì)化、民俗歷史概念化、經(jīng)營資源碎片化、場館打造靜態(tài)化、場景體驗(yàn)表象化,同時(shí)應(yīng)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)化、體驗(yàn)化、IP化、娛樂化等新時(shí)代元素的融合,推動文旅小鎮(zhèn)的創(chuàng)新升級。
文旅小鎮(zhèn)正在從資源型向產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)變。文旅小鎮(zhèn)是以“產(chǎn)城游社”融合廣泛推進(jìn),是大中城市郊區(qū)化、中小城市社區(qū)化、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)化的過程,也是城市紅利轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村的劃時(shí)代拐點(diǎn)。文旅小鎮(zhèn)從“資源+土地”的資源型向“投資+情懷”產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)變,從建景點(diǎn)、飯店和賓館“景點(diǎn)旅游”的小旅游發(fā)展模式向全域資源、全面布局、全境打造、全民參與的全域旅游的大旅游轉(zhuǎn)變。
文旅小鎮(zhèn)迭代加速,正進(jìn)入4.0時(shí)代。文旅小鎮(zhèn)已經(jīng)呈現(xiàn)出加速迭代特點(diǎn),首先,從專注“特”轉(zhuǎn)向“色”上,即更加注重產(chǎn)業(yè)色彩、文化色彩與競爭性項(xiàng)目長效特色;其次,從資源特色升級為“文化主題”,對自然資源、歷史文化進(jìn)行提煉,賦予更深刻、更時(shí)尚、更人性的文化內(nèi)涵。總體來看,我國文旅小鎮(zhèn)發(fā)展可以分為四個(gè)發(fā)展階段:1.0階段主要為一般景點(diǎn),2.0階段主題更加鮮明,3.0階段具有持續(xù)經(jīng)營的高顏值特征,4.0已經(jīng)形成平臺化、IP化特點(diǎn)。
文旅小鎮(zhèn)正處于融合、跨界與共享的新發(fā)展時(shí)期。文旅小鎮(zhèn)的發(fā)展迎來新時(shí)代新要素的融合、跨界、共享,為進(jìn)入更高階段創(chuàng)造了條件。文旅小鎮(zhèn)正在迎來生產(chǎn)、生活、生態(tài)的“三生融合”,標(biāo)配產(chǎn)業(yè)、文化、旅游的“三位一體”,以及一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的“三產(chǎn)聯(lián)動”,最終形成IP(形象、背景、故事)、場景、體驗(yàn)的“三體融合”,不斷滿足客戶對美好生活的不斷追求。
三、案例解讀
強(qiáng)“IP+體驗(yàn)+運(yùn)營”鑄就經(jīng)典
我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。新時(shí)期政治、經(jīng)濟(jì)、文化、產(chǎn)業(yè)的更高訴求為文旅小鎮(zhèn)的發(fā)展提出了更高要求,部分優(yōu)秀機(jī)構(gòu)與企業(yè)領(lǐng)先發(fā)力,經(jīng)過多年的經(jīng)營已經(jīng)形成相對成熟的經(jīng)營模式,可以為文旅特色小鎮(zhèn)的發(fā)展提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。
1、烏鎮(zhèn):見證中國文旅小鎮(zhèn)成長
烏鎮(zhèn)從1999年開始發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè),從觀光旅游到度假旅游(晚上旅游),再到文化旅游、會展旅游,不斷升級打造“烏鎮(zhèn)”這一超級IP。
目前,烏鎮(zhèn)是首批中國歷史文化名鎮(zhèn)、中國十大魅力名鎮(zhèn)、全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國家5A級景區(qū),素有“中國最后的枕水人家”之譽(yù),擁有7000多年文明史和1300年建鎮(zhèn)史;1991年被評為浙江省歷史文化名城;2014年11月19日成為世界互聯(lián)網(wǎng)大會永久會址,成功舉辦了5屆國際烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)和4屆國際互聯(lián)網(wǎng)大會。
烏鎮(zhèn)以先天的優(yōu)勢自然景觀為基礎(chǔ),通過融合互聯(lián)網(wǎng)因素以及融合戲劇藝術(shù),深化其精神內(nèi)核,成為中國文旅小鎮(zhèn)的國家名片和世界名片。
烏鎮(zhèn)模式經(jīng)過近20年不斷匠心打磨,已得到相關(guān)方、中國、乃至世界的認(rèn)可,通過精細(xì)化、專業(yè)化運(yùn)營和超級體驗(yàn)打造,對接高端項(xiàng)目,不斷升華小鎮(zhèn)地位。
2、古北水鎮(zhèn):旅游升級時(shí)代的選擇
古北水鎮(zhèn)是滿足北京市和周邊居民閑暇時(shí)間和特殊需求打造的旅游升級時(shí)代產(chǎn)品。由IDG戰(zhàn)略資本、中青旅控股股份有限公司、烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司和北京能源投資(集團(tuán))有限公司共同投資建設(shè)。
古北水鎮(zhèn)的“產(chǎn)智融政企”模式是強(qiáng)勢資源高度融合的典范,尤其高端業(yè)態(tài)的引入鑄就了古北水鎮(zhèn)高級品質(zhì)。
3、橫店:影視IP主體化增強(qiáng)品牌效應(yīng)
橫店集團(tuán)創(chuàng)建于1975年,經(jīng)過40余年的發(fā)展,以“世界磁都”“中國好萊塢”享譽(yù)海內(nèi)外。
橫店影視IP主題文旅小鎮(zhèn)把影視文化融入到區(qū)域平臺旅游發(fā)展中,以影視資源為核心,經(jīng)過深度開發(fā)和產(chǎn)業(yè)融合形成了系列旅游體驗(yàn)產(chǎn)品,進(jìn)而帶動文旅產(chǎn)業(yè)的快速品牌化、項(xiàng)目化。
4、長?。菏澜缂壋掷m(xù)歡樂體驗(yàn)
長隆歡樂世界是目前國內(nèi)設(shè)備先進(jìn)、科技含量高、游樂設(shè)備眾多的超級游樂園,集世界精彩游樂和大型演藝表演為一體,被譽(yù)為“中國新一代游樂園的經(jīng)典之作”。
長隆的世界頂級打造和高端水陸多形式融合體驗(yàn),讓世人真正震撼于長隆人極致無上的娛樂精神。
四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
定位是靈魂,資本是血肉,人氣定成敗
從國內(nèi)經(jīng)典案例中,我們能夠看到優(yōu)秀文旅小鎮(zhèn)不只注重靜態(tài)場景的打造,更加注重動態(tài)的項(xiàng)目溢出效應(yīng)和資本的力量,客戶的體驗(yàn)以及IP的精心打造與呵護(hù)。
1、市場規(guī)劃方面,不斷完善景區(qū)建設(shè),高效利用景區(qū)資源,注重用戶深度體驗(yàn),打造差異化產(chǎn)品。
首先,投資的規(guī)劃要考慮戰(zhàn)略規(guī)劃、概念規(guī)劃,考慮產(chǎn)品模式、管理模式、盈利模式;其次,要考慮規(guī)劃和建筑、產(chǎn)品、單元(單體規(guī)劃和全域規(guī)劃)系統(tǒng)協(xié)調(diào)融合高效利用;最后,要考慮深度挖掘客戶需求打造差異化產(chǎn)品和體驗(yàn)。
2、投資資本方面,資本的利用要考慮強(qiáng)強(qiáng)融合效益,注重相關(guān)方配合度,明晰產(chǎn)權(quán)模式。
首先,引入有補(bǔ)償效益的優(yōu)勢強(qiáng)勢資本,要注重資本介入時(shí)機(jī)的把握和資源利用效益;其次,整體化產(chǎn)權(quán)開發(fā)形式是景區(qū)良好發(fā)展的基礎(chǔ),清晰的產(chǎn)權(quán)模式使得景區(qū)的經(jīng)營管理者責(zé)任明確,能進(jìn)行整體的規(guī)劃開發(fā);最后,要注重政府、股東的配合度,尋求投資和運(yùn)營的最佳結(jié)合。
3、運(yùn)營方面,求量更求質(zhì),控制過度商業(yè)化。
首先,盈利結(jié)構(gòu)多實(shí)行三三制(門票、酒店和綜合收入各1/3)并采取靈活調(diào)配機(jī)制,游客注重分類與分流,注重客戶動態(tài)體驗(yàn);其次,注重管理精細(xì)化、專業(yè)化、制度化,控制商鋪數(shù)量,防止過度商業(yè)化,對外招商可采用“一品一店”模式,防止小鎮(zhèn)淪為小商販的天下;最后,注重文旅小鎮(zhèn)的唯一性,尤其是一些專屬特色的唯一性,提高小鎮(zhèn)人氣。
真正的破局者往往來自局外,文旅小鎮(zhèn)的發(fā)展離不開多行業(yè)的融合聯(lián)動。面向新時(shí)代,特色小鎮(zhèn)的打造應(yīng)緊抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇,擁抱與引領(lǐng)變革,積極推動人文、科技等新元素與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合,打造宜居、宜業(yè)、宜游的有生活、有文化、有旅游、有靈魂的文旅小鎮(zhèn)。
*本文來源:中國指數(shù)研究院,作者:顏海清、蔣金麗,原標(biāo)題:《文旅特色小鎮(zhèn)咋建?要做好這三點(diǎn)!》。
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