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登錄繼收購喜游國旅后,騰邦國際再度加碼出境游布局。
7月17日,騰邦國際公告稱,公司擬通過發(fā)行股份及現(xiàn)金支付的方式收購北京九州風行旅游股份公司(以下簡稱“九州風行”)全部或部分股權(quán),收購?fù)瓿珊?,九州風行將成為公司全資或控股子公司。
騰邦國際以機票代理分銷起家,通過航線運營切入出境游市場。近年來,騰邦國際在大交通、目的地資源方面持續(xù)發(fā)力,完善了旅游全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
若成功收購九州風行,騰邦國際的目的地資源獲取能力將得到提升,鞏固在俄羅斯、馬爾代夫、東南亞等核心目的地的優(yōu)勢地位。
大交通布局+深耕目的地資源,樹立資源壁壘
騰邦國際業(yè)務(wù)涵蓋旅游度假、航空運營、商旅管理、金融服務(wù)四大板塊,公司以“旅游×互聯(lián)網(wǎng)×金融”構(gòu)建大旅游生態(tài)圈為戰(zhàn)略。
騰邦國際2017年營業(yè)收入情況
騰邦國際2018年上半年業(yè)績預(yù)告
據(jù)騰邦國際年報顯示,2017年騰邦國際實現(xiàn)營收35.30億元,凈利潤2.84億元。值得注意的是,旅游業(yè)務(wù)營收已達到26億元,占比達74.3%。2018年上半年,騰邦國際預(yù)計盈利約2.11-2.6億元,同比增長30%-60%。騰邦國際旅游業(yè)務(wù)的爆發(fā),離不開近年來在旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的布局。
近年來,騰邦國際通過持續(xù)投資并購,逐步深完善了旅游全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
2014年并購欣欣旅游,正式邁入在線旅游領(lǐng)域;
2016年投資喜游國旅、玩途自由行、八爪魚;
2017年收購北京捷達假期國際旅行社、不斷增持出境游旅行社喜游國旅;
2018年對八爪魚進行進一步戰(zhàn)略投資、通過不斷增持,持有喜游國旅92.25%股權(quán)(直接持有49.18%,通過騰邦旅游間接持有43.07%)。
騰邦國際今年正加速對旅游目的地資源的布局,不斷提升在核心目的地資源獲取能力,未來對旅游板塊的投資仍要加重。騰邦國際表示,收購喜游國旅有助于公司獲取熱門出境目的地的上游資源,有利于公司盈利能力與核心競爭力的提升。
在深耕旅游目的地資源的同時,騰邦國際對于大交通的布局也并未停止。2017年聯(lián)合收購全球最大的水上飛機運營商馬爾代夫TMA集團;2018年,戰(zhàn)略投資俄羅斯新銳航空公司艾菲航空。
截止六月底,騰邦國際運營的航線數(shù)已達35條,每周執(zhí)行班次102班。對比去年同期新增了25條,預(yù)計至今年年底將運營60條航線。以航線為切入口,騰邦國際同時持續(xù)推進在渠道端和資源端的布局,使得出境游業(yè)務(wù)取得快速的增長。
公司通過掌控和整合目的地地接社、酒店、交通等資源實現(xiàn)對核心目的地的深耕,收購出境游旅行社對旅游目的地進行布局,投資航空公司布局交通,騰邦國際通過并購?fù)顿Y把控了核心目的地的資源壁壘。
收購九州風行,加強核心目的地資源控制
據(jù)執(zhí)惠了解,曾經(jīng)掛牌新三板的九州風行是出境旅游專業(yè)批發(fā)商,主要從事出境旅游的批發(fā)、零售業(yè)務(wù)。公司于2016年9月28日掛牌新三板,2017年12月13日起終止掛牌,終止掛牌原因是公司戰(zhàn)略發(fā)展需要。
九州風行2016年和2017年上半年營收分別為20.11億元和6.14億元,歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為4639.02萬元和虧損1989萬元。
公司業(yè)務(wù)覆蓋全面,能夠提供豐富的目的地資源,主要產(chǎn)品線路包括俄羅斯出境、歐洲出境、馬爾代夫海島游、美洲出境、中東出境、東南亞出境等。
目的地布局上,騰邦國際圍繞著“5小時航程圈”進行深耕,即以中國為中心的五小時航程內(nèi)出境游目的地的飛行,主要以泰國、越南、俄羅斯、馬爾代夫、柬埔寨等幾個核心目的地為主。顯然,與九州風行的主要產(chǎn)品路線具有較高的重合度,特別是作為主營產(chǎn)品的在俄羅斯線路。
今年騰邦國際戰(zhàn)略投資俄羅斯航空公司艾菲航空,拉開了其發(fā)力俄羅斯旅游市場的序幕。俄羅斯顯然是騰邦旅游今年發(fā)力的重點目的地。而九州風行將會在俄羅斯目的地資源上提供更多可能性。
若成功收購九州風行,騰邦國際未來將會對目的地資源端的控制進一步加強。但如何實現(xiàn)從航線、產(chǎn)品、目的地服務(wù)等旅游全產(chǎn)業(yè)鏈無縫銜接,收購后如何整合資源將成為關(guān)鍵。