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“客運(yùn)業(yè)務(wù)的門票一降價，盈利就少了800萬?！睆埣医纾?00430.SZ）2018半年報顯示?！案母镩T票經(jīng)濟(jì)，供給側(cè)升級是大勢所趨。”張家界董秘金鑫對經(jīng)濟(jì)觀察報記者表示。

擁有寶峰湖、十里畫廊等優(yōu)質(zhì)景區(qū)的A股上市公司“張家界”，于2018年7月24日發(fā)布半年報，公告顯示，2018上半年，張家界總收入為1.9億元，同比去年減少16.87%；而歸屬上市公司股東凈利潤為2013萬元，相比去年減少47%。只有扣非后凈利潤實現(xiàn)了小幅增長。

熱門景區(qū)遇冷

金鑫表示，實際上張家界景區(qū)在成本控制方面，做的比去年要好。

財報顯示，收入下降的主要原因，系環(huán)?？瓦\(yùn)營業(yè)收入受景區(qū)票價優(yōu)惠政策影響，減少1,542.35萬元；另外，楊家界索道營業(yè)收入減少358.2萬元，原因是受武陵山大道建設(shè)的影響，武陵源區(qū)百丈峽路段、市內(nèi)至森林公園路段實行交通管制，禁止旅游大巴車通行，導(dǎo)致旅行社更改線路和行程，致使楊家界索道相對于核心景區(qū)處于孤立和封閉狀態(tài)，前往楊家界索道人數(shù)減少；最后，張家界中旅接待團(tuán)隊人數(shù)下降導(dǎo)致營業(yè)收入減少1,342.04萬元。

張家界營收下滑，是A股景區(qū)類上市公司的縮影。

在4月底以峨眉山A（000888.SZ）、黃山旅游（600054.SH）、麗江旅游（002033.SZ）、桂林旅游（000978.SZ）為代表的景區(qū)類上市公司，已發(fā)布的一季度財報顯示，峨眉山A的扣非后歸屬上市公司的利潤為1.83千萬人民幣，同比去年增長11.7%。而麗江旅游雖然盈利，其扣非后利潤為4.42千萬元，同比去年下滑5.75%，黃山旅游盡管第一季度凈利潤增長到66%，但在扣除非經(jīng)常性收益后縮水大半，僅為3.21千萬，同比減少27%；桂林旅游虧294萬，同比減虧59.88%。

值得一提的是，峨眉山、黃山和麗江，都是傳統(tǒng)熱門景區(qū)。在今年攜程發(fā)布的春節(jié)旅游大數(shù)據(jù)中，峨眉山和黃山，一度占據(jù)自然風(fēng)光類景區(qū)第一、第二。對于黃山旅游利潤大幅下滑，招商證券等多家券商發(fā)布研報表示，主要是因為客流下滑導(dǎo)致公司收入下降9.8%，扣非后歸屬凈利潤下降27.4%。研報顯示，2018Q1，黃山風(fēng)景區(qū)接待游客55.6萬人次，同比下降18.4%。

不止黃山旅游，麗江旅游主要客源也出現(xiàn)下滑。在麗江旅游2017年財報顯示，其三條主營索道接待游客數(shù)量悉數(shù)出現(xiàn)減少，總計接待游客357.14萬人次，同比下滑10.94%。

對于傳統(tǒng)熱門景區(qū)的客源銳減，中國旅游研究院院長戴斌曾在2017年末的演講中提出，“面對局部、細(xì)分和小眾的市場需求，如果傳統(tǒng)旅游集團(tuán)不去滿足，競爭對手或者其它行業(yè)就會去滿足。如果還是繼續(xù)盯著傳統(tǒng)的自然和歷史文化資源，走圏山圈水收門票、觀光購物拿回扣、平臺渠道價格戰(zhàn)的老路，那么旅游業(yè)引領(lǐng)小康社會新時代的夢想終究仍然是夢想?！?/p>

新興景區(qū)分流加劇

今年五一期間，據(jù)攜程旅游的訂單顯示，50%以上出境游選擇自由行、定制游、私家團(tuán)，個性化深度游成為趨勢。其中最受歡迎的主題游類型是：奢旅生活、徒步登山、深度攝影、潛水。此外，大城市附近的周邊游、鄉(xiāng)村游也是近幾年的增長熱點。據(jù)易觀最新發(fā)布研究報告顯示，受小長假導(dǎo)流、自駕及親子需求旺盛影響，周邊游增速最為明顯，2017年我國周邊游市場規(guī)模已達(dá)215.14億元，度假內(nèi)容也將呈現(xiàn)多元化發(fā)展，鄉(xiāng)村游在基礎(chǔ)設(shè)施落后的瓶頸，近年來已顯著改善。

另外，由于自駕游、自由行的盛行，給游客出行提供了更多選擇。馬蜂窩2017的自由行報告顯示，目前有超過90%以上的國內(nèi)游客選擇了自由行，更細(xì)分、更小眾的大量當(dāng)?shù)伢w驗產(chǎn)品涌現(xiàn)。各大熱門旅游目的地新奇玩法層出不窮，以吸引追求個性化、差異化的年輕消費(fèi)者。

一些熱門IP旅游地也成為傳統(tǒng)景區(qū)有力的競爭者，2017年綜藝影視劇對旅游目的地的宣傳作用也不容小覷。螞蜂窩數(shù)據(jù)顯示，24.5%的自由行游客會在觀看某部綜藝影視劇后，將取景地定為下一個旅行目的地。

反觀景區(qū)類上市公司，以張家界為例，財報顯示，張家界Q1季度公司主營業(yè)務(wù)客源均有下降。環(huán)?？瓦\(yùn)接待購票人數(shù)46.95萬人，較上年同期55.28萬人下降15.07%；寶峰湖公司接待購票人數(shù)7.39萬人，較上年同期9.71萬人下降23.89%，楊家界索道購票人數(shù)8.51萬人，較上年同期11.30萬人下降24.69%。

門票經(jīng)濟(jì)

原國家旅游局規(guī)劃專家王興斌告訴記者，過去的旅游發(fā)展模式，是“單一景點景區(qū)建設(shè)管理”，而在“大眾旅游時代”，旅游業(yè)是城鄉(xiāng)、交通、文化和行游住食購?qiáng)实染C合性建設(shè)管理。單一靠賣門票為主要產(chǎn)品的景區(qū)，難以保證客戶多元化的需求。

景鑒智庫創(chuàng)始人周鳴岐稱，“要破除門票經(jīng)濟(jì)，就要大大增加二次消費(fèi)，特別是提升游客過夜率。這對旅游景區(qū)綜合品質(zhì)的提升，以及多元化業(yè)態(tài)的整合，提出了非常高的要求。打破門票經(jīng)濟(jì)，要依靠旅游產(chǎn)業(yè)的多元化?！?/p>

然而，對門票經(jīng)濟(jì)的改革，實施起來卻有不小的難度?！皬埣医鐡碛惺澜绾币姷纳皫r地貌奇觀，這種獨(dú)特的自然景觀，構(gòu)成了景區(qū)的核心競爭力。長久以來，以觀光為核心的張家界景區(qū)，對于門票經(jīng)濟(jì)，存在依賴?！苯瘀畏Q。

張家界的地貌起伏較大，一定程度帶來了交通不便。多山的地貌，也難以大規(guī)模興建基礎(chǔ)設(shè)施和度假村。

金鑫稱，張家界對于景區(qū)的改革，會著重于提升“吃、住、行、購、娛”五大要素的質(zhì)量。張家界市政府官網(wǎng)信息顯示，大庸古城項目由張家界旅游集團(tuán)股份有限公司投資建設(shè)運(yùn)營，已于2016年6月底開工建設(shè)，計劃于2018年10月竣工。截止2016年12月底，大庸古城項目已完成投資額10.4億，其中土地成本費(fèi)用9.85億。這將成為張家界改善收入結(jié)構(gòu)的重要一環(huán)。

“有不少景區(qū)打著全域旅游的旗號，開發(fā)地產(chǎn)。把全域旅游做成全民旅游，造成對政策使用不規(guī)范，景區(qū)策劃不精準(zhǔn)，對于旅游資源開發(fā)沒有深入研究，導(dǎo)致景區(qū)同質(zhì)化嚴(yán)重。這也一定程度干擾了上市公司的經(jīng)營。”金鑫表示。

另外，金鑫也表示，張家界正在積極引入社會優(yōu)質(zhì)資本，來提升景區(qū)運(yùn)營效率，增加對旅游產(chǎn)品的投資，改善盈利結(jié)構(gòu)。去年張家界市委市政府，在張家界公司調(diào)研時，定下了“十三五”期間要實現(xiàn)百億市值的計劃。“而要實現(xiàn)這個計劃的核心要務(wù)，就是要引入優(yōu)質(zhì)的社會資本，共同提升景區(qū)的運(yùn)營效率?！?/p>

今年1月，張家界完成了國有股份的調(diào)整，目前國有股份占股比40%以上，“未來，管理層不會放棄國有股份的控股權(quán)但會積極引入社會資本，參與混改?！苯瘀握f。

*本文來源：經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)，作者：仝麟閣，原標(biāo)題：《門票經(jīng)濟(jì)觸頂，張家界收入下滑》。