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狂攬13個(gè)萬(wàn)達(dá)文旅城之后，孫宏斌可謂“文旅大戶”，并且這個(gè)“大戶”在文旅板塊的布局還在不斷加速。日前，融創(chuàng)文旅集團(tuán)宣布在海南成立，與地產(chǎn)集團(tuán)分開獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

孫宏斌“詩(shī)和遠(yuǎn)方”的夢(mèng)想似乎又進(jìn)了一步。在今年年初的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，公司高層曾明確表示，未來(lái)一兩年，融創(chuàng)最重要的任務(wù)是快速增強(qiáng)文旅板塊的運(yùn)營(yíng)能力。為培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，融創(chuàng)更是儲(chǔ)備了大量土地。截至去年底，其文旅板塊土儲(chǔ)總建筑面積已高達(dá)957萬(wàn)平方米。

不得不說(shuō)，融創(chuàng)在資金及土地資源方面具有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，而這也是其在文旅領(lǐng)域大舉擴(kuò)圍的動(dòng)力。通過大手筆收購(gòu)萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目進(jìn)行高起點(diǎn)布局，深耕海南板塊搶食自貿(mào)港文旅產(chǎn)業(yè)大蛋糕......孫宏斌一路激進(jìn)狂奔。

不過，成功的文旅項(xiàng)目并不是由資金及土地資源決定的。在沒有實(shí)際操盤經(jīng)驗(yàn)的情況下，融創(chuàng)意欲借鑒萬(wàn)達(dá)的品牌運(yùn)營(yíng)能力和管理經(jīng)驗(yàn)，然而一個(gè)無(wú)法忽略的現(xiàn)實(shí)是萬(wàn)達(dá)文旅城項(xiàng)目尚無(wú)經(jīng)典成功案例的事實(shí)。

各路資本競(jìng)相涌入，強(qiáng)敵環(huán)伺，孫宏斌的文旅之路怎么走？

“不差錢”的孫宏斌差什么？

融創(chuàng)文旅資產(chǎn)的主要構(gòu)成來(lái)自于對(duì)萬(wàn)達(dá)旗下13個(gè)文旅項(xiàng)目的收購(gòu)。去年7月19日，萬(wàn)達(dá)以438.44億元總價(jià)將13個(gè)文旅城資產(chǎn)打包出售給融創(chuàng)，并于同年10月完成8個(gè)項(xiàng)目的交割。不久前，融創(chuàng)發(fā)布公告稱，集團(tuán)收購(gòu)13家萬(wàn)達(dá)文旅城項(xiàng)目91%權(quán)益之交易，已在2018年6月底全部完成交割，融創(chuàng)支付完畢438.44億元的全部對(duì)價(jià)，萬(wàn)達(dá)亦已足額繳納共計(jì)325億元的注冊(cè)資本金。

融創(chuàng)公告表示，13個(gè)萬(wàn)達(dá)城91%權(quán)益對(duì)應(yīng)的凈資產(chǎn)公允價(jià)值約為人民幣670億元，高于本次交易的438.44億元的代價(jià)。這意味著，融創(chuàng)在這筆交易中已實(shí)現(xiàn)浮盈231.56億元。

此前孫宏斌馳援樂視網(wǎng)人盡皆知，結(jié)局卻是他在樂視上栽了個(gè)“大跟頭”。在今年3月的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，融創(chuàng)表示將計(jì)提投資樂視相關(guān)損失共計(jì)165億元。然而還不到半年，融創(chuàng)在樂視上賠掉的165億元都悉數(shù)賺回來(lái)了。

不僅如此，融創(chuàng)對(duì)萬(wàn)達(dá)的投資還在不斷加碼。5月28日，融創(chuàng)公告稱，公司計(jì)劃出資95億元或等值港幣購(gòu)買大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)約3.91%股份的事項(xiàng)，已獲股東全票通過。雖然只買入了約4%股權(quán)，但在13個(gè)文旅城大手筆鋪墊下，融創(chuàng)的這樁收購(gòu)生意有了更大的想象空間。

有業(yè)內(nèi)人士曾言，與萬(wàn)達(dá)的二次合作，說(shuō)明融創(chuàng)資金方面充裕，并購(gòu)方面依然具有較好的實(shí)力，同時(shí)，萬(wàn)達(dá)還能夠?yàn)槿趧?chuàng)提供大量文旅產(chǎn)業(yè)方面的內(nèi)容與經(jīng)驗(yàn)。

誠(chéng)然，在文旅領(lǐng)域融創(chuàng)并沒有實(shí)際操盤經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目如何打造，品牌如何運(yùn)營(yíng)，都是融創(chuàng)所渴求的。融創(chuàng)亦知此理，即便13個(gè)文旅項(xiàng)目完成交割，也維持著當(dāng)初約定的幾個(gè)“不變”原則：項(xiàng)目持有物業(yè)的設(shè)計(jì)、建造、質(zhì)量仍由萬(wàn)達(dá)實(shí)施管控，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理亦由萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)。

換言之，這些項(xiàng)目的實(shí)際操盤人仍是萬(wàn)達(dá)。

不過問題是，萬(wàn)達(dá)的文旅城項(xiàng)目有成功的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)嗎？項(xiàng)目打造有經(jīng)典案例嗎？

融創(chuàng)如何取經(jīng)萬(wàn)達(dá)？

自2009年進(jìn)軍文旅產(chǎn)業(yè)以來(lái)，萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目本身的探索并不盡如人意，先后曾遭遇武漢電影樂園停業(yè)、大連文化旅游項(xiàng)目擱淺等情況，去年還退出了其首個(gè)文旅地產(chǎn)項(xiàng)目——萬(wàn)達(dá)長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū)的經(jīng)營(yíng)。萬(wàn)達(dá)亦承認(rèn)長(zhǎng)白山項(xiàng)目折戟是因回報(bào)不理想，也側(cè)面反映出房企進(jìn)軍文旅帶來(lái)的不確定性和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上的考驗(yàn)。

與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商場(chǎng)模式不同，萬(wàn)達(dá)文旅城屬于重資產(chǎn)項(xiàng)目，前期投資大，回報(bào)周期長(zhǎng)，必須靠地產(chǎn)反哺，但是地產(chǎn)的后期溢價(jià)需要建立在項(xiàng)目成功運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)之上。

在萬(wàn)達(dá)運(yùn)營(yíng)的這些文旅城項(xiàng)目中，幾乎沒有爆款經(jīng)典案例。哪怕是王健林曾放言“匹敵好萊塢”的東方影都。

今年4月底，總投資500億的青島東方影都全面開業(yè)。融創(chuàng)與萬(wàn)達(dá)交割的13個(gè)文旅項(xiàng)目中，東方影都項(xiàng)目亦在其中。

5年前，青島東方影都開工時(shí)，曾吸引了包括萊昂納多、妮可基德曼等在內(nèi)的中外巨星前來(lái)走紅毯造勢(shì)，一時(shí)間世界為之矚目。彼時(shí)王健林放言，青島這座海濱城市有朝一日將匹敵好萊塢，成為全球電影之都。

然而與5年前相比，東方影都真實(shí)的情況未必像王健林口中那樣光鮮，青島離實(shí)現(xiàn)“匹敵好萊塢”這一目標(biāo)仍有不少距離。王健林曾表示，每年將有30部左右外國(guó)電影在青島拍攝制作。但據(jù)媒體報(bào)道，東方影都部分?jǐn)z影棚已經(jīng)投用一年，而在這里拍攝的唯一一部外國(guó)大片是萬(wàn)達(dá)旗下傳奇影業(yè)拍攝的《環(huán)太平洋2：雷霆再起》（不包括張藝謀導(dǎo)演的《長(zhǎng)城》）。

盡管憑借東方影都的建設(shè)，青島在去年拿下了聯(lián)合國(guó)教科文組織的“電影之都” 稱號(hào)，但目前青島本土影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍顯薄弱，產(chǎn)業(yè)圈尚未形成。而從區(qū)位因素來(lái)看，國(guó)內(nèi)大部分影視公司都位于北京、上海，前往青島的拍攝成本遠(yuǎn)高于浙江橫店、北京懷柔，對(duì)于普通的國(guó)產(chǎn)片來(lái)說(shuō)，并沒有舍近求遠(yuǎn)的必要。而對(duì)于開業(yè)不久東方影都，需要升級(jí)和完善的地方還有很多。

去年，融創(chuàng)在接手萬(wàn)達(dá)13個(gè)文旅項(xiàng)目時(shí)，雙方還約定將在電影等多個(gè)領(lǐng)域開展合作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)內(nèi)容制作、屏幕院線、電視硬件、線上網(wǎng)絡(luò)、投資發(fā)行的大娛樂布局。此前融創(chuàng)收購(gòu)的樂視影業(yè)也在今年3月更名樂創(chuàng)文娛，并宣稱將以電影業(yè)務(wù)為基石，以電影衍生業(yè)務(wù)為階梯，致力打造IP品牌。

可見，萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目與樂創(chuàng)文娛都是融創(chuàng)在文旅領(lǐng)域的布局重點(diǎn)，但融創(chuàng)想以文化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)相關(guān)業(yè)態(tài)的發(fā)展，不僅需要足夠的內(nèi)容儲(chǔ)備，更需要推出具有強(qiáng)影響力的IP。而IP不僅是融創(chuàng)所欠缺的，亦是萬(wàn)達(dá)運(yùn)營(yíng)文旅城項(xiàng)目必須具備的。即便萬(wàn)達(dá)與樂視內(nèi)容生態(tài)聯(lián)動(dòng)，也很難一蹴而就。隨著華誼兄弟電影世界蘇州項(xiàng)目開園，光線傳媒等公司也在不斷加碼，想要分食這一市場(chǎng)紅利并不容易。

對(duì)于融創(chuàng)來(lái)說(shuō)，萬(wàn)達(dá)可供運(yùn)用和借鑒的經(jīng)驗(yàn)并不能滿足其強(qiáng)大文旅版圖構(gòu)想。如何營(yíng)造文旅產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)與業(yè)態(tài)場(chǎng)景，融創(chuàng)還需更多新的接口。

強(qiáng)敵環(huán)伺，融創(chuàng)如何立足？

融創(chuàng)文旅領(lǐng)域布局或?qū)⒓涌臁Ｈ涨?，融?chuàng)文旅集團(tuán)在海南注冊(cè)成立，融創(chuàng)中國(guó)行政總裁汪孟德等擔(dān)任董事。選擇海南作為文旅集團(tuán)的注冊(cè)地，融創(chuàng)目的十分明確：分羹海南自貿(mào)區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)紅利。

其實(shí)融創(chuàng)在海南已布局多年，公開資料顯示，融創(chuàng)在海南的投資可以追溯到2015年，其在萬(wàn)寧獲得了海南省重點(diǎn)度假項(xiàng)目——融創(chuàng)日月灣。此后，融創(chuàng)開始深耕海南市場(chǎng)，在?？?、澄邁、瓊海、萬(wàn)寧、陵水、三亞等地布局超十個(gè)高端精品項(xiàng)目。

融創(chuàng)海南公司的官網(wǎng)上更明確提出，2018年融創(chuàng)將繼續(xù)深耕海南，持續(xù)提升文旅度假產(chǎn)業(yè)的開發(fā)運(yùn)營(yíng)能力和美好度假生活的營(yíng)造能力。

今年8月初，海南省旅游委與融創(chuàng)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將推動(dòng)融創(chuàng)與Discovery(探索)合作，在海南打造極地探險(xiǎn)主題樂園；推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)小鎮(zhèn)、康養(yǎng)教育片區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)基地、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、文化旅游城、電競(jìng)小鎮(zhèn)等項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)商入駐海南。

不過，就在上述協(xié)議簽約的同時(shí)，海南省旅游委也表示，已全面投入百日大招商活動(dòng)，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、全球行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和知名品牌企業(yè)開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商、上門招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商，預(yù)計(jì)8月底前完成6家簽約，除探索(Discovery)主題公園外，還包括長(zhǎng)隆、樂高、六旗等項(xiàng)目都在洽談落地中。

可以預(yù)見的是，未來(lái)海南旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)將愈演愈烈，融創(chuàng)所面對(duì)的不僅僅是國(guó)內(nèi)的旅游龍頭企業(yè)，還有實(shí)力強(qiáng)勁的國(guó)際巨頭。

今年年初，因環(huán)保督查問題，融創(chuàng)“日月灣”填海項(xiàng)目被叫停。而這也給眾多開發(fā)商們以警示，“旅游搭臺(tái)，地產(chǎn)唱戲”的模式在市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下已遭遇嚴(yán)重考驗(yàn)。

對(duì)于融創(chuàng)來(lái)說(shuō)，資本、土地資源是其強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，然而優(yōu)質(zhì)文旅項(xiàng)目的打造并不是由硬件或資金來(lái)決定的。在文旅這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，不止需要巨量資金提供不絕彈藥，更需要新的操盤方法論、理論的推演邏輯，需要有足夠創(chuàng)新的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力，包括IP的打造、人才的儲(chǔ)備等缺一不可。

文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足、強(qiáng)敵環(huán)伺，融創(chuàng)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的文旅市場(chǎng)立足，可沒那么容易。