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隨著休閑度假時代的來臨

營地建設(shè)已成為政府和投資企業(yè)

津津樂道的話題

比如日光山谷營地樂園建設(shè)的成功

但是建立之初

沒有任何工程經(jīng)驗的老板搞營地

日光山谷經(jīng)歷了哪些痛？

依托密云水庫大IP

日光山谷能玩出什么花樣？

營地建設(shè)是重投資

輕資產(chǎn)道路能否走的通？

用戶畫像為誰刻畫，九大痛點背后

誰來為客戶體驗負(fù)責(zé)？

零宣傳廣告費卻實現(xiàn)了3個月收支平衡？

是不是很想知道答案？

那么就跟隨露營學(xué)院營地操盤手課程

來一探究竟吧！

這一次我們

不言假大空 只談?wù)鎸嵏?/p>

日光山谷是給整個行業(yè)做的模型，我們用一年的時間驗證了我們的判斷，100天建設(shè)，3個月收支平衡，精準(zhǔn)的客群定位，創(chuàng)新的服務(wù)模型，給文旅行業(yè)帶來了一個全新的商業(yè)模型，我們選在在秋天這個收獲的季節(jié)，全面公開日光山谷的投資數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)、客群畫像、建設(shè)節(jié)奏、土地政策、運營邏輯...我們希望營地行業(yè)可以健康可持續(xù)發(fā)展。真正地、更好地服務(wù)于中國的消費產(chǎn)業(yè)升級的廣大自由行客戶！

經(jīng)過不斷的沉積

露營學(xué)院以日光山谷為實操案例

整理規(guī)劃出了系統(tǒng)的

營地建設(shè)可實施性方案

2018年我們由淺入深

為行業(yè)帶來三場深度課

初級班、中級班、高級班，只為營地操盤手！

9月12日-13日，初級班開課

就等你來！

1、 國內(nèi)外露營地行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢

2、 營地樂園定位與整體規(guī)劃要點解析

3、 日光山谷業(yè)態(tài)布局調(diào)整及未來發(fā)展預(yù)測

4、 營地樂園娛樂板塊打造要點解析

5、 營地樂園產(chǎn)品創(chuàng)新與盈利模式提升解析

6、營地產(chǎn)品體系構(gòu)建原則與要點

7、營地目標(biāo)客群定位與消費者行為分析（用戶畫像的刻畫工作方法）

8、營地消費動線與消者行為導(dǎo)向設(shè)計模式

9、營地會員轉(zhuǎn)化與社群管理

10、日光山谷自然家庭度假產(chǎn)品構(gòu)建及消費者行為習(xí)慣分析案列解讀

1、營地運營管理新趨勢及創(chuàng)新模式

2、營地旅游運營管理模式創(chuàng)新及體系構(gòu)建提升

3、營地商業(yè)運營管理模式創(chuàng)新及體系構(gòu)建提升

4、營地運營團隊的架構(gòu)調(diào)整及員工培訓(xùn)機制提升

5、營地智慧服務(wù)與體驗服務(wù)調(diào)整設(shè)計提升

6、營地經(jīng)營業(yè)態(tài)調(diào)整與業(yè)績提升

 1、營地差異化分析與商業(yè)模式打磨要點

2、營地產(chǎn)品創(chuàng)新與定價邏輯研判

3、營地附加值與優(yōu)質(zhì)文旅IP合作招商原則

4、營地收入模塊與盈利模式要點分析

5、Local Tours產(chǎn)品開發(fā)邏輯與營地集散地功能最大化思維分析

 1、營地品牌推廣及營銷模式現(xiàn)狀分析

2、營地品牌定位的策略與要點解析

3、營地在旅游大數(shù)據(jù)下的旅游營銷創(chuàng)新

4、營地品牌營銷活動的策劃設(shè)計要點

5、營地渠道價值分析及選擇標(biāo)準(zhǔn)

日光山谷從開發(fā)到運營的操盤過程案例分享

更多導(dǎo)師，敬請期待