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互聯(lián)網(wǎng)巨頭頻頻試水旅游業(yè),專家:或?qū)⒅厮苄袠I(yè)大格局

本文作者:李易 2018-10-12
新玩家出重手圍獵旅游行業(yè),在細(xì)分領(lǐng)域做出不菲的成績(jī),能否重塑旅游行業(yè)大格局,似乎還需要市場(chǎng)和時(shí)間的檢驗(yàn)。

近幾年來,互聯(lián)網(wǎng)巨頭試水旅游業(yè)屢見不鮮,由于旅游行業(yè)入門門檻較低,作為切入口又能提升用戶粘性,前有百度、阿里巴巴、騰訊(BAT)組成的第一梯隊(duì)對(duì)旅游行業(yè)持續(xù)發(fā)力,后有今日頭條、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、滴滴(TMD)組成的第二梯隊(duì)雛形初現(xiàn)。新玩家出重手圍獵旅游行業(yè),在細(xì)分領(lǐng)域做出不菲的成績(jī),能否重塑旅游行業(yè)大格局,似乎還需要市場(chǎng)和時(shí)間的檢驗(yàn)。

新玩家入局,在線旅游市場(chǎng)滲透率有望提升

由于旅游行業(yè)入門門檻較低,不斷有新的玩家加入,早已不是什么新鮮事了。背后的原因顯而易見,這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭本身擁有數(shù)量龐大的客戶群,期望通過提供更全面的服務(wù)來提升流量,并利用流量“變現(xiàn)”。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)在線旅游一直興趣濃厚,其中,阿里已經(jīng)建立了以“飛豬”為品牌的在線旅游平臺(tái),飛豬背靠淘寶,連續(xù)多年在雙十一期間打破攜程市場(chǎng)壟斷;騰訊戰(zhàn)略投資同程,用旅游的流量端口加持同程藝龍。2015年,京東以3.5億美元投資途牛,成為途牛當(dāng)時(shí)的第一大股東,此外,在京東APP首頁,“京東旅行”緊跟在“京東超市”之后,足以看出京東對(duì)在線旅游的野心。谷歌則在2016年推出了一款旅游類App,名為Google Trips,具備制定出游路線、預(yù)訂住宿酒店、查詢交通線路等功能。

如今,流量大戶今日頭條、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)以及滴滴想利用自身的流量?jī)?yōu)勢(shì),布局在線旅游行業(yè),似乎也是順理成章。

隨著新加入的互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷增多,在線旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。這對(duì)在線旅游行業(yè)來說,并不是壞事,更多的競(jìng)爭(zhēng)將帶來更大的市場(chǎng)。據(jù)易觀發(fā)布的《中國(guó)在線旅游市場(chǎng)年度綜合分析2018》顯示,2017年,中國(guó)在線旅游滲透率僅為16.5%,而據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù),2017年,我國(guó)公民旅游人次居世界首位,達(dá)45.3億人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入5.4萬億元。越來越多互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局,將吸引更多消費(fèi)者轉(zhuǎn)向線上預(yù)訂,進(jìn)一步提升在線旅游市場(chǎng)滲透率。

旅游細(xì)分領(lǐng)域角逐剛剛開始

互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍旅游業(yè),一般是從生活服務(wù)里高頻率高標(biāo)準(zhǔn)化的品類入手,如票務(wù)、酒店,再逐漸拉伸產(chǎn)業(yè)鏈。而新入局的TMD組合,不僅是新經(jīng)濟(jì)的特產(chǎn),也是共享經(jīng)濟(jì)的特產(chǎn),其主要特點(diǎn)就是“跨界”。

今日頭條與旅游行業(yè)的交叉,一方面是旅游頻道,另一方面是平臺(tái)的廣告營(yíng)銷業(yè)務(wù)。除了今日頭條APP的廣告、信息流、廣告軟文等傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品推廣方式外,近兩年短視頻APP的崛起,讓一眾旅游景點(diǎn)一躍站上了流量巔峰,被譽(yù)為“天空之鏡”的青海茶卡鹽湖、西安永興坊特色美食街、重慶洪崖洞、武漢漲渡湖水上森林等景點(diǎn)成為網(wǎng)紅景點(diǎn),迎來了大批量的游客。在帶火了一批新興旅游目的地之后,抖音也成為旅游目的地營(yíng)銷的新陣地。

據(jù)北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院副研究員楊彥峰介紹,目前國(guó)內(nèi)的旅游目的地營(yíng)銷是一個(gè)很大的市場(chǎng),據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),一年各地政府和企業(yè)在目的地營(yíng)銷上的投入超過300億,而今日頭條作為兼具媒體屬性和內(nèi)容影響力的社交平臺(tái),瞄準(zhǔn)旅游行業(yè)似乎是順利成章。

相較于今日頭條更多是面對(duì)B端商家,用投放廣告和內(nèi)容營(yíng)銷吸引消費(fèi)者,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)對(duì)旅游行業(yè)巨頭的威脅是“實(shí)實(shí)在在”的。

美團(tuán)的內(nèi)核是“吃”,這項(xiàng)服務(wù)積累了高忠誠(chéng)度的用戶,旅行、住宿、票務(wù)、休閑娛樂、美容等業(yè)務(wù)都順著餐飲業(yè)務(wù)延伸出來的?;邶嫶蟮挠脩艋A(chǔ),美團(tuán)在旅游業(yè)創(chuàng)造了一些傲人的成績(jī),比如到店餐飲第一;酒店預(yù)訂方面,2018年Q2美團(tuán)在境內(nèi)酒店預(yù)訂的市場(chǎng)份額已達(dá)到46.2%,超過攜程、去哪兒、同城藝龍三家之和。美團(tuán)在旅游行業(yè)的野心不止于此,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)看準(zhǔn)年輕群體對(duì)非標(biāo)住宿的需求,旗下的榛果民宿在成立一年多以來,注冊(cè)用戶超過3000萬,房東數(shù)近6萬個(gè),全國(guó)在線房源24萬套,覆蓋國(guó)內(nèi)200多個(gè)城市,2018年上半年,交易規(guī)模增長(zhǎng)了16倍,增速在整個(gè)非標(biāo)住宿行業(yè)名列前茅。

據(jù)最新報(bào)道,截至目前,美團(tuán)的總用戶量3.4億,9月20日,公司正式在港掛牌上市,市值達(dá)3989.4億港元,超越京東和小米。美團(tuán)的上市標(biāo)志著這個(gè)以吃鏈接的無邊界平臺(tái)的成功,在餐飲、住宿及休閑娛樂等細(xì)分領(lǐng)域?qū)掖伟l(fā)起進(jìn)攻,充分證明高粘度用戶和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位在拓展新市場(chǎng)的重要性。

最近因安全問題備受爭(zhēng)議的滴滴,雖然尚未開展旅游業(yè)務(wù),但卻早已將目光投向旅游業(yè)。2014年和2017年,滴滴分別于華住酒店集團(tuán)和洲際酒店集團(tuán)合作,將滴滴叫車和預(yù)約轉(zhuǎn)車服務(wù)接入酒店APP。2016年10月,滴滴與貓途鷹達(dá)成戰(zhàn)略合作,在景區(qū)、酒店場(chǎng)景中建立滴滴車站,拓展“酒店+車”、“景區(qū)+車”服務(wù)領(lǐng)域。2017年底,滴滴、首汽、AA租車共同進(jìn)駐攜程,攜程APP新增打車功能。2018年7月,滴滴與美國(guó)在線旅游巨頭Booking Holdings達(dá)成戰(zhàn)略合作,并獲得5億美元投資。此外,滴滴在海外市場(chǎng)的布局也將成為出境游的重要連接點(diǎn)。據(jù)媒體報(bào)道,滴滴已經(jīng)通過收購(gòu)、投資等方式,布局印度、巴西、新加坡、愛沙尼亞、中東國(guó)家和地區(qū)的出行市場(chǎng)。

顯然,滴滴扮演的角色,更多的是在線旅游企業(yè)以及酒店出行產(chǎn)品的供應(yīng)商。然而,在滴滴出行大數(shù)據(jù)中,涉及到接送機(jī)(站),旅游包車、租車自駕等旅游場(chǎng)景,這為滴滴在出行服務(wù)鏈向旅游服務(wù)延伸創(chuàng)造了可能性。

今日頭條利用數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎進(jìn)行個(gè)性化旅游內(nèi)容推薦,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)憑借高粘度用戶接入在線旅游,滴滴則以出行服務(wù)切中旅游出行的痛點(diǎn),在旅游行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域,TMD可謂已占領(lǐng)高地。

TMD風(fēng)頭正勁,跨界的前提是摸清邊界

不可否認(rèn),TMD的組合為旅游業(yè)帶來了新的活力,跨界做的兼具實(shí)力與魅力。北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院副研究員楊彥峰認(rèn)為,今日頭條、美圖、滴滴成功進(jìn)入旅游行業(yè)印證了高頻的服務(wù)平臺(tái)憑借流量?jī)?yōu)勢(shì)和龐大的客戶基礎(chǔ)進(jìn)入低頻的服務(wù)平臺(tái)的可能性,三者共同的特點(diǎn)是以高頻流量,憑借各自的優(yōu)勢(shì)切入旅游市場(chǎng)中的垂直領(lǐng)域,并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。毋庸置疑,三者的加入在做大市場(chǎng)“蛋糕”的同時(shí),對(duì)旅游行業(yè)的大格局也會(huì)產(chǎn)生巨大影響。

另一方面,旅游業(yè)門檻雖低,但旅游是個(gè)復(fù)雜交易型產(chǎn)品,在消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下,消費(fèi)者對(duì)服務(wù)和體驗(yàn)的要求越來越高,這對(duì)新入局、想在旅游業(yè)分一杯羹的企業(yè)來說,是不小的考驗(yàn)。正如人民網(wǎng)近日對(duì)“新經(jīng)濟(jì)”的評(píng)論所言,衡量新經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)從來不是“估值”與“流量”,而是消費(fèi)者的獲得感、幸福感和安全感。沒有誰更適合做旅游,唯有守住初心,為消費(fèi)者提供真實(shí)可靠的服務(wù),才能在大浪淘沙的旅游市場(chǎng)占有一席之地。 

*本文來源:人民網(wǎng),作者:李易,原標(biāo)題:《互聯(lián)網(wǎng)巨頭頻頻試水旅游業(yè),專家:或?qū)⒅厮苄袠I(yè)大格局》。

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