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東方園林實控人賣股權(quán)輸血,負(fù)債近300億,“園林第一股”如何走出危機?

文旅惠報 本文作者:唐飛 2018-12-11
東方園林很“差錢”。

缺錢已久的東方園林迎來全新股東入局。

12月9日,東方園林發(fā)布公告稱,公司實控人何巧女、唐凱夫婦擬通過轉(zhuǎn)讓5%的上市公司股份,為東方園林引入戰(zhàn)投北京市盈潤匯民基金管理中心(有限合伙)(簡稱“盈潤匯民”)。公告稱,實控人收到股份轉(zhuǎn)讓款后,將用于補充東方園林流動資金等用途。

今年5月,東方園林一紙“史上最涼發(fā)債”公告,推倒一系列多米諾骨牌,公司資金鏈緊繃,債務(wù)危機持續(xù)發(fā)酵。截至今年三季度末,東方園林負(fù)債合計292.40億元創(chuàng)上市以來新高!不僅如此,公司股價接連重挫,且大股東股權(quán)質(zhì)押觸及平倉線。截至12月10日收盤,東方園林股價從5月初至今跌幅已超50%,市值從500多億元縮水至218億元。

為應(yīng)對資金鏈問題,近期東方園林密集通過公告釋放利好以穩(wěn)定市場信心,包括股權(quán)、債券、信貸等方面獲得融資支持。而此次受讓股權(quán)的盈潤匯民基金為北京市朝陽區(qū)國資委下屬的上市公司支持基金。在國資密集出手援馳優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)的關(guān)口,朝陽國資的馳援無疑是“雪中送炭”。不過,東方園林“最暗時刻”真的已經(jīng)過去了嗎?國資入局能否讓其走出困境?

負(fù)債近300億,東方園林陷資金鏈危局

今年5月17日,東方園林發(fā)行規(guī)模為10億的公司債券用于償還到期債務(wù)及補充流動資金,然而,最終卻遭機構(gòu)拋棄,10億的公司債最終僅發(fā)出5000萬。發(fā)債失利讓其深陷旋渦,淪為輿論爭議的“借新債還舊債”典型樣本,外界開始對其債券償還能力產(chǎn)生了懷疑。

三季報顯示,今年前三季度東方園林經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為4272.65萬元,同比下降94.09%,減少6.81億元。截至三季度末,東方園林負(fù)債合計高達292.39億元,創(chuàng)上市以來新高。


東方園林負(fù)債走勢一覽

與高負(fù)債相對應(yīng)的是,公司賬上只有不足10億元的不受限貨幣資金。半年報顯示,截至2018年6月末,東方園林貨幣資金合計20.33億元,其中11.08億為各類保證金,屬于“受限資金”,可用的現(xiàn)金和銀行存款僅9.25億元。

不僅如此,受發(fā)債失利影響,東方園林股價大幅下跌。

從5月17日事件開始到5月25日的6個交易日中,東方園林股價由19.55元跌至14.97元,累計跌幅高達23.19%。此后公司開始長達90天的停牌。8月27日,東方園林?jǐn)y多重利好復(fù)牌,然而并沒有給投資者帶來信心,公司股價仍止不住的往下挫。截至12月10日收盤,東方園林股價從5月初至今跌幅已超50%,慘遭“腰斬”!市值從500多億元縮水至218億元。

東方園林股價走勢一覽

股價大幅下跌讓何巧女夫婦的股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險一觸即發(fā)。5月18日,何巧女及丈夫唐凱及其一致行動人股權(quán)質(zhì)押率僅為56.01%,而到了10月17日,質(zhì)押率已高達82.88%。如果被強制平倉,何巧女可能失去對東方園林的控股權(quán),公司股價也難逃繼續(xù)大跌的命運。

東方園林平倉危機也引發(fā)各方關(guān)注,最終獲北京市證監(jiān)局相助。

10月16日,北京市證監(jiān)局召集第一創(chuàng)業(yè)證券、浦發(fā)銀行等23家東方園林債權(quán)人參加集體協(xié)商會議。會上,何巧女表達了積極還款的意愿并提出具體的償債計劃。次日,北京證監(jiān)局向相關(guān)機構(gòu)發(fā)函稱,建議各債權(quán)人從大局考慮,給予公司控股股東化解風(fēng)險的時間,暫不采取強制平倉、司法凍結(jié)等措施,避免債務(wù)風(fēng)險惡化影響公司穩(wěn)定經(jīng)營。

隨后,東方園林開始一系列“求生”動作以緩解資金困局。

賣股權(quán)輸血,東方園林積極自救

12月9日,東方園林發(fā)布公告稱,為補充公司的流動資金,公司實控人何巧女、唐凱夫婦擬通過轉(zhuǎn)讓5%的上市公司股份,為東方園林引入戰(zhàn)投北京市盈潤匯民基金。

根據(jù)披露的公告,何巧女、唐凱與盈潤匯民簽訂了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。何巧女將其持有的東方園林約8293.57萬股股份,占公司總股本的3.09%,唐凱將其持有的東方園林約5133.74萬股股份,占公司總股本的1.91%,共計約1.34億股,占公司總股本的5%股份轉(zhuǎn)讓給盈潤匯民。此次東方園林的股份轉(zhuǎn)讓價格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,為此次簽署日的前一交易日東方園林股票收盤價9折,轉(zhuǎn)讓價款共計約為10.14億元。東方園林稱,在未來12個月內(nèi),盈潤匯民將根據(jù)證券市場整體情況并結(jié)合上市公司的發(fā)展等因素,可能繼續(xù)增持東方園林的股份。

 

盈潤匯民股權(quán)結(jié)構(gòu)

盈潤匯民基金是朝陽區(qū)國資委下屬的上市公司支持基金。在國資密集出手援馳優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)的關(guān)口,朝陽國資的馳援無疑是“雪中送炭”。而在此之前,東方園林密集通過公告釋放利好以穩(wěn)定市場信心,包括股權(quán)、債券、信貸等方面獲得了融資支持。

11月7日,東方園林發(fā)布公告稱,農(nóng)銀投資向公司旗下環(huán)保集團增資,首期增資10億元已到位。增資后,農(nóng)銀投資持有環(huán)保集團35.71%的股權(quán),農(nóng)銀投資擬進一步增資不超過20億元;11月27日,東方園林披露非公開發(fā)行優(yōu)先股預(yù)案,擬發(fā)行優(yōu)先股募資不超40億元,其中36億元擬償還金融機構(gòu)貸款及兌付到期債券,4億元用來補充流動資金。

債券方面,公司完成了金額10億元的2018年度第三期超短期融資券發(fā)行,與中債信用增進公司、民生銀行、中關(guān)村融資擔(dān)保公司簽署《民營企業(yè)債券融資支持工具意向合作協(xié)議》;信貸方面,公司先后獲得了民生銀行、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行和華夏銀行超過64億元的授信。

為了緩解流動性危機,東方園林甚至賣掉了一些能產(chǎn)生持續(xù)固定收益的危廢處理項目。11月16日,港股公司上海電氣透露東方園林向其出售固廢資產(chǎn)。上海電氣公告稱,擬使用募集資金3.42億元,收購東方園林集團環(huán)保有限公司與臺州宗澤持有的吳江市太湖工業(yè)廢棄物處理有限公司100%股權(quán);擬使用募集資金7.56億元收購環(huán)保公司與臺州宗澤持有的寧波海鋒環(huán)保有限公司100%股權(quán)。

不過,雖然獲得多方資金馳援,但東方園林的境況仍難言樂觀。公司不僅要面對近300億的債務(wù),主打的PPP項目推進亦受資金鏈拖累。

PPP狂飆后遺癥待解,東方園林如何走出危機?

東方園林業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及園林、環(huán)保、地產(chǎn)、文旅等,水環(huán)境綜合治理、工業(yè)危廢處置和全域旅游是其三大板塊。水環(huán)境綜合治理及全域旅游業(yè)務(wù)主要通過與地方政府合作(PPP模式)開展。近年來,其全域旅游PPP項目業(yè)務(wù)占比越來越大。半年報顯示,東方園林上半年中標(biāo)36個PPP項目,中標(biāo)金額約為339.48億元,同比增長18.65%,其中全域旅游項目共中標(biāo)11個,業(yè)務(wù)范圍覆蓋8個省份,項目總投資額已接近2017年全年額度。

由于PPP模式通常需要企業(yè)先墊資后收款,不可避免的受到地方政府的資金狀況以及周轉(zhuǎn)速度影響,從而造成存貨無法按時結(jié)算和部分應(yīng)收賬款無法回收的風(fēng)險。截至今年三季度,東方園林應(yīng)收賬款高達99.76億元,較半年報繼續(xù)增加8.65億元,存貨余額高達142.21億元。

 

東方園林應(yīng)收賬款走勢一覽

不僅如此,由于資金鏈緊張,公司多個PPP項目被曝停工。

今年6月,東方園林回復(fù)深交所對公司2017年報的問詢函時列出截至2017年底十個重大PPP項目進展情況,包括北京房山琉璃河濕地公園、巴彥淖爾機場路及京藏高速工程、臨淄淄河水生態(tài)一期等。其中,北京房山琉璃河濕地公園為東方園林2015年9月中標(biāo)的項目,按照計劃,該項目將于2018年12月完工。公司彼時表示,基本按合同約定執(zhí)行。

但據(jù)中國證券報報道,北京房山琉璃河濕地公園、淄河水生態(tài)一期項目并沒有完工跡象,且已停工數(shù)月。

PPP狂飆背后的后遺癥層不出窮,東方園林似乎也意識到這個問題的嚴(yán)重性。在今年8月復(fù)牌前的路演會上,東方園林表示,“未來的策略是不定目標(biāo),政府在去杠桿,項目肯定會減少,公司在保證不出危險的情況下,能干多少干多少……未來東方園林也會嚴(yán)格PPP項目準(zhǔn)入制度,只有融資能落地的項目才去做。”與此同時,公司參與PPP項目的投資模式也在悄然發(fā)生改變。

10月19日,東方園林公告稱聯(lián)合中標(biāo)樅陽縣城區(qū)水環(huán)境綜合治理PPP項目,項目總投資21.48億元。從中標(biāo)文件來看,該項目投資方由中國中材國際牽頭并作為SPV(特殊目的載體)第一大股東與東方園林聯(lián)合投標(biāo),這是一種央企分擔(dān)資本金投資,由民企參與方承接設(shè)計建設(shè)運營的新模式;10月23日,東方園林與三峽集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將借力三峽集團央企的資金和項目資源優(yōu)勢,而東方園林則以“輕資金、重技術(shù)”的方式參與生態(tài)長江、綠色長江的保護和改造。

此舉將發(fā)揮國有資本與民營資本在資金和技術(shù)方面的不同優(yōu)勢,也極大程度緩解因PPP項目融資回款周期較長而對民企資金面形成的掣肘,有望成為環(huán)保領(lǐng)域國資與民企共同參與PPP模式的創(chuàng)新樣本。

不過,如何在優(yōu)化PPP項目模式的同時,令危廢業(yè)務(wù)、全域旅游等并行業(yè)務(wù)承擔(dān)重任?如何跳出原來傳統(tǒng)業(yè)務(wù)圈子實施創(chuàng)新舉措,同時優(yōu)化財務(wù)水平,釋放資金壓力?這都是不小的挑戰(zhàn)。想要徹底擺脫危機,東方園林任重道遠。

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