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登錄有來有走,新三板旅游企業(yè)數(shù)量負增長。
執(zhí)惠不完全統(tǒng)計,截至12月12日,2018年新(擬)掛牌新三板的旅企13家,(擬)摘牌19家,掛牌時間由不足半年至3年多不等。相比2017年掛牌53家摘牌11家,2016年掛牌73家摘牌0家,2018年的增量著實較小。
掛牌企業(yè)減量不唯獨旅企,數(shù)據(jù)顯示,過去的10月、11月,新三板摘牌企業(yè)分別為91家、136家。截至11月30日,新三板掛牌企業(yè)共有10786家,相比2017年末11630家,減少近千家。
三年下來,旅企對新三板的態(tài)度堪稱由趨之若鶩到“門可羅雀”,它們期許借力新三板更多觸達資本市場,實現(xiàn)融資,擴充資本實力乃至上市,由此做強自己的夙愿,多已落空。
這其中既有新三板機制不夠完善的現(xiàn)實顯露,有摘牌旅企迫于自身業(yè)績不夠強勁的客觀無奈,以及直接IPO的進擊之心,也有旅企選擇被并購“委身”上市公司。
當然,新(擬)掛牌的13家旅企以及仍堅守新三板的旅企,也是我們的注目所在,新三板仍給予它們希望。只是這個冬天有點冷,有掛牌旅企已出售旗下控股或參股子公司股權,以圖優(yōu)化業(yè)績,繼續(xù)“留守”。
三年來首次負增長
(擬)摘牌的19家旅企,主要為景區(qū)、旅行社和酒店類企業(yè),掛牌時間長短不一,最短的是喬家大院,不足半年,最長的為海濤股份,達3年1個月,其他主要介于1年左右至2年多之間。
“公司長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃需要”、擬IPO、降低公司運營成本……這些摘牌理由背后,新三板目前流動性不高、融資未達預期等因素或使它們心生退意。
比如喬家大院(山西喬家大院旅游股份有限公司),摘牌背后或有兩個主要緣由,一是新三板或難以滿足其發(fā)展所需的融資要求;二是“喬家大院”商標使用權苦等兩年最終落空,其業(yè)務發(fā)展擴張不確定性增加。因景區(qū)門票業(yè)務是喬家大院主營業(yè)務收入主要來源,“喬家大院”商標旁落,其旅游周邊業(yè)務的延展受限。既然如此,新三板之利難為其所用,掛牌帶來的財務及信息披露成本反是壓力,不如摘牌退出。
近三年,新三板旅企的增量走低。2016年新掛牌旅企73家、摘牌0家,2017年新掛牌53家、摘牌11家,2018年目前為止則新(擬)掛牌13家、(擬)摘牌19家,不只增量急劇減少,還出現(xiàn)“負增長”。
2018年新三板(擬)摘牌旅企一覽(點擊查看大圖)
與主動出走相比,不少新三板旅企乃是被動摘牌,主因是無法按時披露年度報告(半年報告)。美豪酒店、住百家、ST一號、美之旅、海濤股份等歸為此類,涵蓋酒店、共享住宿、出境游等細分領域。
其中住百家曾被譽為“共享住宿第一股”,于2016年4月掛牌新三板。當年,住百家的營收同比增加超一倍達9396.9萬元,虧損同比收窄近300萬元,但仍達-8659.92萬元;2017年上半年營收繼續(xù)增長,可虧損超過5000萬元。昔日新興行業(yè)“獨角獸”幾近湮沒于大潮。
但新的入場者依然對新三板抱有期待。
目前(擬)掛牌旅企有13家,其中景區(qū)(包括度假區(qū)、主題公園)5家、航空客運1家、酒店1家、旅行社1家,其他5家。
2018年新三板(擬)掛牌旅企一覽
整體來看,這些(擬)掛牌企業(yè)的業(yè)態(tài)偏傳統(tǒng),發(fā)展的想象空間不夠大,部分企業(yè)的業(yè)績也不夠樂觀。其中泰達航母相對突出。
泰達航母(天津濱海泰達航母旅游集團股份有限公司)主營業(yè)務為航母主題公園的景區(qū)經營,是國內唯一一家航母主題公園企業(yè),以“基輔”號航母為游樂載體,提供航母觀光、武備展示、主題演出、會務會展、娛樂休閑等服務。
2018年上半年,泰達航母營收6438.73萬元,同比增加12.26%,凈利潤-203.28萬元,同比減虧84.47%。IP獨特,但仍為景區(qū)范疇,其主要收入來自門票,如何克服季節(jié)性影響,增加衍生消費收入,是其運營關鍵,也是考驗所在。而能否通過新三板解決一直存在的資金壓力,是其期許所在。
資金也是超逸國旅(青島超逸國際旅行社股份有限公司)的急需,為此它今年9月前后再次申請新三板掛牌,此前是2017年10月。其主營業(yè)務為國內旅游服務及電子票務代訂業(yè)務,經營范圍包括國內旅游業(yè)務、入境旅游業(yè)務、出境旅游業(yè)務,汽車租賃等。2018年4月30日、2017年末和2016年末,超逸國旅資產負債率分別為60.64%、64.32%和70.13%,大幅高于同行業(yè)可比公司平均水平。
難以抵達的IPO
將新三板作為“跳板”,進而轉板由主板上市,是不少旅企選擇新三板的主因,此非易途。
摘牌旅企中提出(擬)IPO的至少有三家:喀納斯、白鹿溫泉、清園股份。
喀納斯2015年11月30日掛牌新三板,是2018年第一家擬摘牌的新三板旅企。早在2017年5月24日,喀納斯公告稱擬申請首次公開發(fā)行股票并上市,并已向中國證監(jiān)會新疆監(jiān)管局報送了輔導備案登記材料。
喀納斯依托5A級景區(qū)新疆喀納斯風景區(qū),主營業(yè)務包括景區(qū)旅游客運、酒店運營、旅游服務、景區(qū)娛樂項目等。2015年、2016年,其營收分別為1.74億元、2.37億元,同比增長94.89%、35.81%;凈利潤分別為2420.50萬元同比扭虧、5255.10萬元同比增長117.11%。
從已有信息預估,喀納斯在未來一段時間保持營收和利潤增長不是難事,業(yè)績向好以及渴求資金來持續(xù)推動旅游項目的開發(fā),是喀納斯沖刺IPO的動力。但也有隱憂。
喀納斯目前的最主要贏利點來自獨家運營觀光車業(yè)務,其在2016年總營收中占比71.78%。這一獨家運營權是否長期維持,以及景區(qū)娛樂項目能否升級迭代保證持續(xù)引流,都在加劇的市場競爭中存有變數(shù),對喀納斯的營收規(guī)模和利潤增長帶來影響。
清園股份(開封清明上河園股份有限公司)目前營收和利潤增長趨勢也向好,但未來的想象力也受到限制。
清園股份是河南旅游景區(qū)第一家掛牌新三板企業(yè),謀圖成為 “河南旅游第一股”。2018年上半年,其營收1.66億元,同比增長14.91%;凈利潤6837.36萬元,同比增長10.78%。
但其2015、2016、2017年的門票收入分別為2.0億元、1.88億元、2.18億元,分別占比77.43%、74.19%、73.77%,門票收入占比逐年下降,但仍超過7成,依賴性較大。
在面對衍生品開發(fā)較難、沒有特定主打IP,以及內容迭代演進空間有限等約束下,清園股份如何開發(fā)互動體驗強的二次消費產品,持續(xù)引流,擴展門票外的收入,做大營收規(guī)模和利潤,是為關鍵。
摘牌前已有上市跡象的還有鄂旅股份(湖北省鄂旅投旅游發(fā)展股份有限公司)。鄂旅股份主營業(yè)務為恩施大峽谷景區(qū)內的客運索道業(yè)務和游客轉運業(yè)務、九宮山景區(qū)內的客運索道業(yè)務以及省際包車客運和旅游客運業(yè)務。
其于2017年10月13日掛牌新三板,距今年12月10日公告稱擬摘牌,一年有余,理由是“為配合公司自身長期經營發(fā)展戰(zhàn)略,并進一步降低公司運營成本,提高經營決策效率”。
但事實可能是為上市做準備。今年5月,鄂旅股份控股股東鄂旅投集團開會研討鄂旅股份轉主板上市事宜。會議提出鄂旅股份力爭在2020年轉主板上市。
今年上半年,鄂旅股份實現(xiàn)營收5218.51萬元,同比增加75.71%;歸屬于掛牌公司股東的凈利潤3192.28萬元,同比增加168.29%。原因是恩施大峽谷景區(qū)客流量同比增加超過50%。
今年10月26日,鄂旅股份公告稱,其分別與湖北省坪壩營旅游發(fā)展有限公司、恩施大清江國際旅游度假區(qū)有限公司共同出資成立兩家客運索道公司,后兩家公司的實控人也是鄂旅投集團,于此構成關聯(lián)交易,這也可視為鄂旅投集團正在做厚鄂旅股份的資產規(guī)模,為后者上市做準備。
索道利潤較高,但嚴重依賴景區(qū)客流量。整體來看,鄂旅股份若要實現(xiàn)轉板上市,挑戰(zhàn)之一在于其產品多樣性不夠,抗風險能力不算高,這某方面或還要看后續(xù)鄂旅投集團的其他優(yōu)質資產注入情況。
曲線上市美不美?
為留住優(yōu)質掛牌企業(yè),新三板也在輔助企業(yè)上市方面多有嘗試,包括在今年4月21日,其與香港交易所簽署合作備忘錄,開啟“新三板+H股”模式,為新三板掛牌企業(yè)申請到香港聯(lián)交所發(fā)行股票和上市提供便利。
但其中門檻依然被認為較高,真正符合這一模式的新三板企業(yè)不多,“退市潮”未有多少滯緩。
曲線上市成為另一選擇,曾經的新三板旅企馬仁奇峰和文旅科技是其中顯例。
2017年9月,上市公司長城影視收購紅花山集團擁有的馬仁奇峰64.50%股權,成為馬仁奇峰(安徽馬仁奇峰文化旅游股份有限公司)的第一大股東,作價1.68億元。
成交背后還簽了對賭“協(xié)議”:紅花山集團承諾馬仁奇峰 2017 年度、2018 年度、2019 年度、2020 年度實現(xiàn)的凈利潤分別不低于 2600 萬元、2912 萬元、3261 萬元、3653 萬元。若未滿足,紅花山集團應向長城影視進行現(xiàn)金補償。
2017年,馬仁奇峰營收6339.52萬元,凈利潤3137.97萬元;2018年上半年營收8105.60萬元,凈利潤4570.71萬元,達到對賭要求。
馬仁奇峰主營業(yè)務為風景區(qū)經營業(yè)務、旅游住宿餐飲及會務服務業(yè)務,被置于長城影視的實景娛樂板塊。背后是正常的產業(yè)互補邏輯:景區(qū)需要更多優(yōu)質內容,內容通過更多場景、相互引流來進行更多變現(xiàn)。
但要做大實景娛樂,取決于多方面因素,包括是否有核心的知名IP,形成強力引流作用;操盤者是否具備足夠的IP落地和運營能力;流量池是否足夠大等。長城影視在前兩者并不突出,馬仁奇峰景區(qū)去年的游客量70萬人次,今年上半年61萬人次,流量在上升,但還不算一個的大流量池?!伴L城影視+馬仁奇峰”的互補效應未來如何,還有待繼續(xù)觀察。
上市公司云南旅游“拿下”文旅科技(深圳華僑城文化旅游科技股份有限公司)100%股權,也有產業(yè)互補邏輯。
文旅科技主營業(yè)務為提供多項高科技虛擬現(xiàn)實(VR)娛樂產品,包括主題公園相關旅游產品的創(chuàng)意、策劃、 設計、開發(fā)、研制等系列綜合服務等。云南旅游主營業(yè)務涵蓋景區(qū)運營、旅游酒店、旅游交通、旅游地產、旅行社、園林園藝、旅游文化等多個業(yè)務板塊。
文旅科技原計劃獨立上市,但仍借殼云南旅游,更多可能在于雙方的共同實控人——華僑城集團的“推手”作用。此次交易若達成,云南旅游獲得了優(yōu)質資產,陷入疲軟的景區(qū)業(yè)務有望業(yè)績回升,增厚業(yè)績,華僑城也實現(xiàn)了文旅科技上市夙愿。
云南旅游與文旅科技也有“對賭協(xié)議”:文旅科技在2018年度、2019年度及2020年度實現(xiàn)的承諾凈利潤分別不低于1.69億元、1.80億元和1.98億元,合計約5.47億元。若交易未能于2018年12月31日前實施完畢,業(yè)績承諾期順延一年,2019年度、2020年度及2021年度承諾凈利潤分別不低于1.80億元、1.98億元、2.15億元,合計約5.93億元。
文旅科技2016年、2017年的凈利潤分別為0.87億元、1.56億元。能否完成對賭,也看兩者真正協(xié)同互促效應如何。
類似上述案例目前在新三板旅企中尚不多見,除了旅企本身獨立上市訴求外,其業(yè)績、資源等的優(yōu)質度,也影響著并購公司的態(tài)度。
來來往往,新三板曾有的光環(huán)效應正愈加落歸現(xiàn)實,但希冀和機遇仍在,有掛牌旅企也更為“務實”地選擇留守。
12月10日,新三板旅企東聯(lián)旅游(內蒙古東聯(lián)旅游管理集團股份有限公司)公告稱,公司將全部持有的寧夏深藝源文旅科技有限公司(以下簡稱“深藝源”)180萬股股權(占注冊資本的57.14%)以0元轉讓。
深藝源僅成立不到一年。2018年1-10月,深藝源僅實現(xiàn)收入57.52萬元,凈虧損181.45萬元,虧損嚴重,未來可能持續(xù)擴大虧損,轉讓是為減少損失,及時止虧,降低經營成本。
同期,新三板旅企馬上游(馬上游科技股份有限公司)公告稱,擬將其所持有的南京德高國際旅行有限公司48%的股權,以4320萬元的價格全部轉讓給南京市國有資產經營有限責任公司。
馬上游的說法是,本次交易是基于公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的需要,有助于公司優(yōu)化資產和資源配置,更好發(fā)展公司業(yè)務。
動作之后,它們的期待能夠照進現(xiàn)實嗎?