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2018第三屆中國(guó)文旅大消費(fèi)年度峰會(huì)暨“龍雀獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)盛典在滬成功舉辦

活動(dòng) 本文作者:執(zhí)惠 2018-12-19
問診2018,把脈2019!

12月18日,由執(zhí)惠主辦,主題為“新動(dòng)能·新生態(tài)·新娛樂”的《2018第三屆中國(guó)文旅大消費(fèi)年度峰會(huì)暨“龍雀獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)盛典》在上海成功舉辦,來自文旅資本方、文旅集團(tuán)、文旅運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容商等百位資深從業(yè)者圍繞目的地產(chǎn)品營(yíng)銷、IP文化創(chuàng)意傳播、內(nèi)容業(yè)態(tài)沉浸體驗(yàn)、文旅產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、營(yíng)銷新技術(shù)新手段等主題,全方位、多維度問診2018,把脈2019。

本次峰會(huì)是由旅游衛(wèi)視指導(dǎo),夢(mèng)東方首席贊助,左馭與源和資本協(xié)辦,SMART、瞰邦投資、知學(xué)學(xué)院、愛駕傳媒和露營(yíng)天下作為戰(zhàn)略合作單位共同參與舉辦的一場(chǎng)行業(yè)論壇。 

自三年前執(zhí)惠提出文旅大消費(fèi)的概念起,便一直深耕并見證這一概念的發(fā)展演變。時(shí)值文旅開局之年,執(zhí)惠攜行業(yè)盛典“龍雀獎(jiǎng)”,與文旅產(chǎn)業(yè)從業(yè)者一起為產(chǎn)業(yè)立標(biāo),共謀時(shí)代新發(fā)展。本次“龍雀獎(jiǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量、參評(píng)規(guī)模均創(chuàng)歷屆之最,經(jīng)過一個(gè)多月的激烈評(píng)選,“龍雀獎(jiǎng)”23項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)的各自歸屬也于峰會(huì)當(dāng)天全部揭曉。

時(shí)下正值長(zhǎng)三角區(qū)域一體化上升為國(guó)家戰(zhàn)略之際,上海市旅游行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)許婷在峰會(huì)致辭中表示,上海正在加快建設(shè)卓越的全球城市和世界著名旅游城市,當(dāng)前文旅融合是新的趨勢(shì),面對(duì)新形勢(shì),其中既蘊(yùn)含著機(jī)遇,也隱藏著挫折,從業(yè)者要更多的思考如何在接下來的市場(chǎng)發(fā)展中建立自己新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要積極探索和把握文化旅游融合發(fā)展的規(guī)律。

上海市旅游行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)許婷

文旅開局之年,從供給側(cè)到內(nèi)容再到技術(shù)都面臨著巨變。執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧認(rèn)為,在當(dāng)前中國(guó)處于消費(fèi)結(jié)構(gòu)整體從生存型轉(zhuǎn)向享受型,文旅從觀光到體驗(yàn)游的大背景下,一個(gè)全民休閑娛樂時(shí)代已然到來。劉照慧表示,中國(guó)文旅業(yè)經(jīng)過四十年的發(fā)展已經(jīng)形成新的動(dòng)能,文旅承擔(dān)起中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、通過鄉(xiāng)村振興實(shí)現(xiàn)社會(huì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、文旅融合承載中華文化偉大復(fù)興的三大使命。

執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧

一、2019如何構(gòu)建文旅新生態(tài)?

2018年是承上啟下的年份,文旅融合、鄉(xiāng)村振興、全域旅游等政策相繼出臺(tái)、地方文旅廳陸續(xù)掛牌、各地開始盤活文旅資源,積極搭建平臺(tái)。作為新的風(fēng)口,文旅產(chǎn)業(yè)不僅吸引資本方的關(guān)注,更引發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)者不斷迭代升級(jí)內(nèi)容。在內(nèi)外雙重因素的加持下,文旅行業(yè)新的生態(tài)內(nèi)容體系正在形成。

作為天洋全面進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)立的文化娛樂品牌,夢(mèng)東方以“輕資產(chǎn)+重資產(chǎn)”為模式,在文化產(chǎn)業(yè)多業(yè)態(tài)布局。夢(mèng)東方集團(tuán)執(zhí)行董事兼副總裁楊蕾認(rèn)為,目前世界文化娛樂重心正在向東方傾斜,文化產(chǎn)業(yè)將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),中國(guó)需要擁有自己的文化娛樂品牌。

夢(mèng)東方集團(tuán)執(zhí)行董事兼副總裁楊蕾

廣東省旅游控股集團(tuán)是2014年由廣東省旅游集團(tuán)有限公司、廣東中旅(集團(tuán))有限公司、白天鵝酒店集團(tuán)有限公司、廣晟酒店集團(tuán)有限公司4家國(guó)企組建而成,集團(tuán)旗下?lián)碛斜姸鄽v史悠久的老字號(hào)品牌。不過,擺在廣東省旅游控股集團(tuán)面前的是如何護(hù)好老品牌,同時(shí)轉(zhuǎn)換新動(dòng)能、打造新業(yè)態(tài)的問題。廣東旅控集團(tuán)總經(jīng)理車持強(qiáng)表示,新的體制機(jī)制可以激活企業(yè)的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。為了打造新的體制機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)活力,廣東旅控集團(tuán)積極推進(jìn)同類業(yè)務(wù)整合,以做強(qiáng)做優(yōu)傳統(tǒng)品牌,盡快形成規(guī)模效應(yīng)。

廣東旅控集團(tuán)總經(jīng)理車持強(qiáng)

西安因抖音摔碗酒視頻成為今年最火的旅游目的地,在新的一年,如何延續(xù)目的地營(yíng)銷與文化傳播相結(jié)合的勢(shì)能,對(duì)陜西旅游集團(tuán)來說也是重中之重。陜西旅游集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王漢琳分享了用文化講好旅游故事的方法論,他表示,旅游還是要做精品,現(xiàn)在消費(fèi)者的目光非常犀利,消費(fèi)者欣賞的能力、體驗(yàn)的訴求非常高,所以沒有精品難以立足。

陜西旅游集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王漢琳

作為新“闖入者”,雪松文旅在快速全面的布局后,形成自己獨(dú)有的打法。雪松文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁段冬東表示,現(xiàn)下,消費(fèi)者在變,消費(fèi)需求也在變,如果我們沒有轉(zhuǎn)變我們的思維,還是基于我們的資源在“賣貨”,這就很難滿足消費(fèi)者的需求。所以應(yīng)該鎖定消費(fèi)者的需求,用文旅項(xiàng)目營(yíng)造一個(gè)場(chǎng)景,承載不同的IP、不同的內(nèi)容,這樣就能獲得用戶流量。

雪松文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁段冬東

因旅游消費(fèi)的井噴式發(fā)展,酒店和地產(chǎn)轉(zhuǎn)型在宏觀經(jīng)濟(jì)下行、消費(fèi)市場(chǎng)分流、地產(chǎn)去化困難等諸多挑戰(zhàn)下尋找到一個(gè)突破口。有著地產(chǎn)開發(fā)背景的域見文旅整合世紀(jì)金源集團(tuán)在酒店、商業(yè)、地產(chǎn)、文旅、投資等產(chǎn)業(yè)鏈上的資源,在文旅地產(chǎn)大肆布局第三空間。域見文旅董事常務(wù)副總經(jīng)理、睿途旅創(chuàng)董事長(zhǎng)彭婷婷表示,旅游地產(chǎn)在不斷變化和更迭,這個(gè)暴利時(shí)代已經(jīng)過去,在運(yùn)作項(xiàng)目時(shí),要用旅游的思維去開發(fā),這才是最重要的。

域見文旅董事常務(wù)副總經(jīng)理、睿途旅創(chuàng)董事長(zhǎng)彭婷婷

景域集團(tuán)董事長(zhǎng)、驢媽媽創(chuàng)始人洪清華就“文旅融合下的IP賦能和產(chǎn)業(yè)共同體”話題發(fā)表演講,他認(rèn)為,文旅融合不是簡(jiǎn)單的機(jī)構(gòu)合并和文字疊加,而是資源端和供給側(cè)、市場(chǎng)端和需求側(cè)的改革。在新文旅時(shí)代下,IP是旅游新信用體系額中樞,是第四代流量入口。

景域集團(tuán)董事長(zhǎng)、驢媽媽創(chuàng)始人洪清華

大數(shù)據(jù)和人工智能已經(jīng)滲透到旅游行業(yè),在布局商務(wù)旅行市場(chǎng)兩年之后,阿里釘釘開始在文旅產(chǎn)業(yè)展露新動(dòng)作。阿里釘釘副總裁白惠源認(rèn)為,在未來的大文化、大文旅產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,一定是一個(gè)跨界協(xié)同、平臺(tái)共建、生態(tài)共生的大網(wǎng)絡(luò)跨界協(xié)同的時(shí)代。

阿里釘釘副總裁白惠源

上午的圓桌研討環(huán)節(jié),在領(lǐng)易咨詢總經(jīng)理鄒毅的主持下,雪松文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁段冬東、天目湖旅游副總裁方蕉、阿里釘釘副總裁白惠源以及同程旅游副總裁、同程文旅CEO王凱,圍繞“文旅融合背景下,文旅上市公司的新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇、新使命”的主題各抒已見,現(xiàn)場(chǎng)精彩紛呈。

作為深耕文旅大消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)新媒體,執(zhí)惠始終致力于挖掘產(chǎn)業(yè)前沿思維,高效聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè),為文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更加和諧有益的產(chǎn)業(yè)生態(tài),共同助力文旅大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。為幫助文旅產(chǎn)業(yè)從業(yè)人群提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、獲取干貨知識(shí)、鑄造創(chuàng)新性思維,執(zhí)惠歷時(shí)近一年的時(shí)間詳盡準(zhǔn)備與用心打磨,推出文旅知識(shí)付費(fèi)閱讀產(chǎn)品——文旅研習(xí)舍,并在峰會(huì)上正式對(duì)外發(fā)布,多位國(guó)內(nèi)頂尖文旅專家大咖簽約成為文旅研習(xí)舍核心導(dǎo)師。

二、新消費(fèi)需求催生新娛樂內(nèi)容

數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)中產(chǎn)階級(jí)有2.25億,預(yù)計(jì)2020年到2025年會(huì)有5億中產(chǎn)階級(jí),不斷遞增的中產(chǎn)階級(jí)數(shù)量意味著消費(fèi)觀念大的升級(jí),旅游新產(chǎn)品和新業(yè)態(tài)日新月異,產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值體系也不斷的被重塑。偉光匯通旅業(yè)聯(lián)席總裁王軍表示,在新消費(fèi)時(shí)代下,我們?nèi)鄙俚牟皇窍M(fèi)者,而是好的產(chǎn)品和服務(wù)供給。深入研究消費(fèi)人群,研究他們需要什么樣的服務(wù),給他們什么樣的體驗(yàn),這才是重中之重。

偉光匯通旅業(yè)聯(lián)席總裁王軍

產(chǎn)業(yè)除舊布新之際,上下游的任何企業(yè)都擁有全新的機(jī)會(huì),旅游電商平臺(tái)更不例外。欣欣旅游創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO賴潤(rùn)星認(rèn)為,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,除了OTA寡頭外,接下來在各地會(huì)出現(xiàn)“軍閥割據(jù)”的時(shí)代。

欣欣旅游創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO賴潤(rùn)星

華誼啟明東方董事總裁馬克認(rèn)為,過去演藝一直停留在1.0時(shí)代、2.0時(shí)代以及所謂的沉浸式、體驗(yàn)式的活動(dòng)。華誼啟明東方通過打造“文旅演藝+”的文化,賦予了景區(qū)新的場(chǎng)景和內(nèi)容。

華誼啟明東方董事總裁馬克

新時(shí)代和新產(chǎn)業(yè)背景下,文旅產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新需要從新需求、新用戶、新消費(fèi)、新場(chǎng)景和新經(jīng)濟(jì)角度著手。文旅產(chǎn)業(yè)的投資也進(jìn)入美學(xué)探索層面。中國(guó)東方資產(chǎn)管理(國(guó)際)控股有限公司董事總經(jīng)理、東方文旅聯(lián)盟秘書長(zhǎng)楊朵軼表示,投資是一種技術(shù),因?yàn)殡x不開對(duì)技術(shù)指標(biāo)的分析,但投資更是一種藝術(shù),因?yàn)楦嗟臅r(shí)候要憑借一點(diǎn)內(nèi)心對(duì)整個(gè)世界的認(rèn)知。

中國(guó)東方資產(chǎn)管理(國(guó)際)控股有限公司董事總經(jīng)理、東方文旅聯(lián)盟秘書長(zhǎng)楊朵軼

在下午的圓桌研討環(huán)節(jié),圍繞 “新娛樂,新文旅”的主題,在華程金旅董事長(zhǎng)/前旅游衛(wèi)視總裁韓國(guó)輝的引導(dǎo)下,夢(mèng)東方集團(tuán)執(zhí)行董事兼副總裁楊蕾、騰訊視頻商業(yè)化總經(jīng)理王瑩、中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰、行知探索體驗(yàn)研究院院長(zhǎng)金豆豆,以及中國(guó)文旅實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家/時(shí)代文旅首席戰(zhàn)略顧問熊曉杰分享了各自的思考和觀點(diǎn),干貨滿滿。

三、科技助推文旅產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能

人工智能滲透在旅游產(chǎn)業(yè)時(shí),行業(yè)的變革也隨之而來。分音塔科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO關(guān)磊認(rèn)為,人工智能技術(shù)將給出國(guó)旅游帶來巨大的變化,在技術(shù)賦能下,更多的人可以采用自由行的方式出行,為當(dāng)?shù)卣峁┞糜畏?wù),可以做算法的優(yōu)化,還可以與景區(qū)和酒店進(jìn)行合作,集成酒店的信息,為游客提供一站式服務(wù)等等。

分音塔科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO關(guān)磊

文旅市場(chǎng)發(fā)展空間巨大,行業(yè)面臨的痛點(diǎn)與需求同樣多,需要在現(xiàn)有旅游內(nèi)容的基礎(chǔ)上拓展邊界,擴(kuò)充文旅市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)體量。燈彩文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)陳小華表示,燈彩文旅集團(tuán)通過非遺彩燈、文創(chuàng)燈光、草雕、空飄,利用多媒體等,將文化故事、文化IP引爆市場(chǎng),作為文化的戰(zhàn)略打造品牌,形成新的二次消費(fèi)。

燈彩文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)陳小華

以“酒店+體育旅游”模式的御庭集團(tuán)從零開始打造知名IP,布局文旅行業(yè)。御庭集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官仲維杰表示,體育旅游迎來最好時(shí)代,2017年規(guī)模達(dá)到3975億元,2017-2021年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為35.72%,2021年中國(guó)體育旅游市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到13485億元。但體育旅游目前存在的痛點(diǎn)是,旅游產(chǎn)品單一、基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善、破壞生態(tài)環(huán)境及專業(yè)人才缺乏。

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御庭集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官仲維杰

爆發(fā)的文旅產(chǎn)業(yè),倒逼資本賽道和市場(chǎng)的革新。溢美旅游金融委員會(huì)主席曹戈表示,市場(chǎng)整體資金短缺,大家都缺錢,而金融是產(chǎn)業(yè)的“血液”,旅游行業(yè)資金高度循環(huán),市場(chǎng)資金短缺的情況下導(dǎo)致供血不足,引起旅游行業(yè)部分地方出現(xiàn)“萎縮”。

溢美旅游金融委員會(huì)主席曹戈

夢(mèng)東方夢(mèng)幻嘉善從新需求、新用戶、新場(chǎng)景等角度探索文旅內(nèi)容的創(chuàng)新,夢(mèng)幻嘉善項(xiàng)目副總經(jīng)理徐錦在峰會(huì)上介紹了夢(mèng)東方夢(mèng)幻嘉善項(xiàng)目,他表示,夢(mèng)東方夢(mèng)幻嘉善是夢(mèng)東方集團(tuán)新娛樂戰(zhàn)略的創(chuàng)新實(shí)踐,也是夢(mèng)東方集團(tuán)為大上海地區(qū)的家庭打造的歡樂港灣。

夢(mèng)幻嘉善項(xiàng)目副總經(jīng)理徐錦

在最后的圓桌研討環(huán)節(jié),在執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧的主持下,大地風(fēng)景文旅集團(tuán)總裁姚瑛、泰坦云創(chuàng)始人兼CEO許青、綠云副總裁/澳璞樂總經(jīng)理屠承榮、簡(jiǎn)途旅行CEO楊烈、瞰邦投資亞洲合伙人徐琳,以及什么值得買旅游事業(yè)部總經(jīng)理鄭欣,圍繞“新文旅休閑業(yè)態(tài)下,目的地的運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷解決之道”的主題分享了各自的觀點(diǎn)和對(duì)行業(yè)的思考,內(nèi)容精彩紛呈。


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