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蔓蘭酒店獲數(shù)千萬元新一輪融資,新龍脈領(lǐng)投

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:宋少卿 2018-12-19
本輪資金將用于開拓更多更好的酒店與目的地、個性化商旅服務(wù),以及為客戶提供專業(yè)的酒店投資全流程咨詢服務(wù)和獨到的場域化運營技術(shù),最終實現(xiàn)從經(jīng)營空間到經(jīng)營人群的升級。

2018年12月19日,蔓蘭酒店宣布獲得由新龍脈領(lǐng)投、第一資產(chǎn)跟投的數(shù)千萬元融資。今年9月份,蔓蘭酒店剛剛拿到了由松禾資本領(lǐng)投的6000萬融資,時隔3個月,蔓蘭酒店再獲新一輪融資。本輪資金將用于開拓更多更好的酒店與目的地、個性化商旅服務(wù),以及為客戶提供專業(yè)的酒店投資全流程咨詢服務(wù)和獨到的場域化運營技術(shù),最終實現(xiàn)從經(jīng)營空間到經(jīng)營人群的升級。

蔓蘭酒店(Hotel MoMc)是蔓蘭酒店管理(北京)有限公司運營的品牌,致力于打造最有藝術(shù)特色的輕奢酒店。除了北京,蔓蘭酒店已經(jīng)在山西太原和遼寧東戴河開設(shè)分店,蘇州、合肥、九華山店正在籌備之中。

當(dāng)前,輕奢酒店成為了各方看好的藍(lán)海賽道。輕奢酒店也被稱為中端酒店,顧名思義:價位介于中間段。與價格更低的經(jīng)濟(jì)型酒店相比,中端酒店性價比不足;與價格更高的高級酒店相比,中端酒店不夠奢侈。因此,中端酒店經(jīng)營的難點就是:如何有效配置資源,讓顧客有更好的居住體驗。比如,起步較早的亞朵酒店,就選擇把前臺大廳設(shè)計為書吧,用低成本給顧客增添了另一種空間體驗。

從開店城市可以看出來,蔓蘭酒店更看好二三四線市場的增量市場,并結(jié)合各地方旅游特色,打造個性的居住體驗。這同時也與能亞朵等輕奢酒店品牌形成差異化競爭。當(dāng)前,中端酒店市場異常熱鬧。據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)目前市場中端全服務(wù)酒店品牌39個,有限服務(wù)品牌143個。超過70%的品牌分布在華東、華南、華北三個地區(qū),北上廣深一線城市占比近30%。除了酒店行業(yè)的品牌,不少非酒店行業(yè)的國際知名品牌也跨界進(jìn)入這一細(xì)分市場,如寶格麗、MUJI、蒂芙尼、蘭博基尼、阿瑪尼等。

不過,本輪領(lǐng)投方新龍脈董事長曲敬東認(rèn)為,輕奢酒店要想在國內(nèi)形成趨勢,只有和中國本土文化相融合才會有更強大的生命力,輕奢酒店需要和國人的生活習(xí)慣相結(jié)合,蔓蘭酒店正是主打中西合璧的特色。

作為本次的跟投方,第一資產(chǎn)首席投資官呂曉彤表示,“在中國,不存在沒有機會的行業(yè),只存在沒有被重新定義用戶體驗的行業(yè)。整個酒店行業(yè)的服務(wù)水平、軟硬件質(zhì)量、信息化管理效率將繼續(xù)提高。這對于蔓蘭酒店來說是一個契機”。

的確,因為需求足夠大,現(xiàn)在中端酒店市場正處于群雄割據(jù)的狀態(tài),新品牌可以根據(jù)不同的細(xì)分市場和人群,發(fā)揮各自的長處。亞朵酒店、蔓蘭酒店有不錯的資本運作能力,可以做一些資金門檻較高的項目;有的品牌則更擅長整合供應(yīng)鏈,比如Bee+,以更低成本實現(xiàn)相似品質(zhì)的空間體驗,2019年Bee+也將入局中端酒店市場。

*文來源:億歐網(wǎng),本文作者:宋少卿,原標(biāo)題:《蔓蘭酒店獲數(shù)千萬元新一輪融資,打造藝術(shù)式輕奢酒店品牌。

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