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登錄終點(diǎn)舞臺上,壓軸嘉賓阿修羅樂隊(duì)用一首《永遠(yuǎn)的快樂》點(diǎn)燃了雨中都江堰的夜空,這是2018年成都搖滾馬拉松的現(xiàn)場一角。
2019年2月13日,距離廣州花都搖滾馬拉松還有十天的時間,萬達(dá)體育集團(tuán)正緊鑼密鼓的準(zhǔn)備即將來臨的賽事。
與此同時,萬達(dá)體育集團(tuán)也踏上了美國IPO的征途。
據(jù)路透社2月12日消息,萬達(dá)體育已就上市事宜向美國證券交易委員會遞交申請文件,預(yù)計(jì)今年上半年可以完成上市,集資額介乎3億至5億美元。
花旗集團(tuán)、德意志銀行和摩根士丹利參與該項(xiàng)上市工作,但消息表示,三間機(jī)構(gòu)對上述事宜均未有回應(yīng)。
實(shí)際上,王健林在一個月前的萬達(dá)年會上就曾透露過:“萬達(dá)體育和傳奇影業(yè)都要開展資本運(yùn)作,今年要出成績?!?/p>
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體隨后向萬達(dá)方面求證,據(jù)接近萬達(dá)的人士表示,既然在年會上提了,那應(yīng)該是有這件事,但具體的操作進(jìn)度不太了解。
從2014年登陸港交所,到637天的短暫駐足后退市,再到萬達(dá)商管的“風(fēng)雨回A路”,以及如今的體育集團(tuán)赴美IPO,對王健林來說,“上市”這個詞或許是這三年以來最難跨過的一道坎。
萬達(dá)上市鐵人賽
“鐵人三項(xiàng)是高強(qiáng)度的耐力性競賽項(xiàng)目,十分考驗(yàn)運(yùn)動員的體力和意志力?!?/p>
成立于2015年的萬達(dá)體育,主辦的賽事類型最著名的正是“鐵人三項(xiàng)”,所謂“三項(xiàng)”則包括游泳、自行車與長跑。
縱觀萬達(dá)的資本路,鐵人三項(xiàng)運(yùn)動員所需具備的耐力、體力以及意志力也正是王健林與萬達(dá)所需要的。畢竟從2016年完成私有化退市的三年里,萬達(dá)經(jīng)歷了商場上的“至暗時刻”,要走向賽事的終點(diǎn)還有一段漫漫長路。
2014年12月23日,萬達(dá)商業(yè)(后更名為“萬達(dá)商管”)在香港聯(lián)交所上市,但市值表現(xiàn)遠(yuǎn)不如內(nèi)地A股上市的房地產(chǎn)企業(yè)。
彼時,問鼎中國首富的王健林難于容忍自己一手創(chuàng)造的商業(yè)帝國被資本市場低估,2016年9月20日,萬達(dá)商業(yè)從港股退市,轉(zhuǎn)而踏上回A的征程。
從港股私有化退市時,萬達(dá)商業(yè)曾引入投資者,并簽下了對賭協(xié)議,承諾在2018年8月31日前回A上市,否則萬達(dá)集團(tuán)將以年利率12%向境外投資者和年利率10%向境內(nèi)投資者回購全部股權(quán),本息合計(jì)超過300億元。
顯然,兩年回A的約定早已逾期,但王健林在2018年初已向馬化騰、張近東、劉強(qiáng)東、孫宏斌借來了340億元,暫時解決了對賭的危機(jī)。
2018年1月29日,萬達(dá)集團(tuán)發(fā)布消息稱,騰訊控股作為主發(fā)起方、聯(lián)合蘇寧云商、融創(chuàng)中國和京東340億元入股萬達(dá)商業(yè),收購萬達(dá)商業(yè)香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。
但王健林在為萬達(dá)商業(yè)引入340億元的戰(zhàn)略投資的同時,也與這四大巨頭簽署了新的對賭協(xié)議,承諾萬達(dá)商業(yè)要在2023年10月31日前完成上市。
據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體查閱證監(jiān)會最新發(fā)布的消息,截至目前,萬達(dá)商業(yè)在A股IPO排在67位,審核狀態(tài)為“已反饋”。
無疑,萬達(dá)商業(yè)的回A路依舊道阻且長,但萬達(dá)體育赴美IPO的消息則近了一步。
2月12日,有媒體報(bào)道稱,萬達(dá)體育已就上市事宜向美國證券交易委員會遞交申請文件,預(yù)計(jì)今年上半年可以完成上市。
消息透露,萬達(dá)此次上市的體育資產(chǎn)將包括Infront Sports & Media AG(瑞士盈方體育傳媒),以及World Triathlon Corp(世界鐵人公司),這兩家公司由萬達(dá)于2015年分別以10.5億歐元和6.5億美元的價格收購,而今成為了萬達(dá)體育集團(tuán)最為核心的資產(chǎn)包。
雖然有重量級資產(chǎn)包加持,萬達(dá)體育上市依舊是一場艱難的拉力賽。
數(shù)據(jù)顯示,2018年全年,萬達(dá)文化集團(tuán)收入692.4億元,完成年計(jì)劃的101.3%,同比增長9.2%。其中,體育公司收入88.3億元,同比增長22.9%。而2019年,萬達(dá)文化集團(tuán)計(jì)劃收入743.1億元,而體育公司則計(jì)劃收入85.1億元。
實(shí)際上,萬達(dá)體育的體量與其他業(yè)務(wù)相比并不算大,但王健林卻不走尋常路,選擇在發(fā)行成本與維護(hù)成本較高的海外上市。對此,有分析師表示,國內(nèi)企業(yè)到美國上市會相對容易一點(diǎn),上市的門檻較低,并且更容易對接國際的資本市場。
該分析師同時提到,如果企業(yè)做得不夠大,到外地上市同樣會面臨發(fā)展比較困難的情況。
IPO前情后續(xù)
在今年的年會上,王健林曾著重提及:“萬達(dá)體育和傳奇影業(yè)都要開展資本運(yùn)作,今年要出成績。”
2月11日,萬達(dá)電影公告再次調(diào)整重組方案,傳奇影業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作步伐也隨著重組的一次又一次調(diào)整而擱置下來,而體育集團(tuán)作為萬達(dá)輕資產(chǎn)模式的又一“小目標(biāo)”,則被提上日程。
自2017年末,關(guān)于萬達(dá)體育上市的消息不斷傳來。此前有媒體報(bào)道稱,萬達(dá)體育有意在港交所上市,而此次再度出傳來赴美IPO的消息。
實(shí)際上,不斷調(diào)整與追逐上市的途中,萬達(dá)也在不斷出售旗下的各項(xiàng)資產(chǎn)。
2017年7月,萬達(dá)以438.44億元的價格將萬達(dá)文旅項(xiàng)目91%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng),并將77個酒店以199.06億元的價格轉(zhuǎn)讓給富力地產(chǎn)。
隨后,電影、體育、文旅、保險(xiǎn)、金融……大量資產(chǎn)被舍棄,萬達(dá)徹底走上了輕資產(chǎn)的道路。
數(shù)據(jù)來源:觀點(diǎn)指數(shù)整理
一連串的資產(chǎn)處置動作后,坊間不時傳來“現(xiàn)金流危機(jī)”、“輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型過猛”的質(zhì)疑。
近幾年來,短貸長投遭遇到資本的管制,加之環(huán)境的變化,萬達(dá)開始了這一攬子的資產(chǎn)處置計(jì)劃。另一方面,也是王健林口中一直強(qiáng)調(diào)的“去地產(chǎn)化”。
早在2017年萬達(dá)商業(yè)選擇回A之時,王健林就已看到很少有地產(chǎn)公司能夠成功在A股上市,彼時,他表示:“萬達(dá)不希望被劃歸到房地產(chǎn)板塊,房地產(chǎn)公司上市發(fā)行幾乎處于停滯狀態(tài)。”
在今年的年會上,王健林更是明確的提出,房地產(chǎn)行業(yè)有兩個比較大的缺陷,一是房地產(chǎn)是強(qiáng)周期性行業(yè),好幾年差幾年,在周期變化中很多企業(yè)死掉;二是房地產(chǎn)現(xiàn)金流不長遠(yuǎn),房子不是快銷品,很多人買一套房子住一輩子,甚至傳承幾代人。
在“去地產(chǎn)化”的語境下,文化集團(tuán)則成為了萬達(dá)的“頭號目標(biāo)”。數(shù)據(jù)顯示,2018年,萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)收入占集團(tuán)總收入的32.31%,成為最大的收入來源,而影視集團(tuán)與體育集團(tuán)又是文化集團(tuán)的“重頭戲”,自然成為了要做出成績的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
2018年全年,“去地產(chǎn)化”的萬達(dá)錄得收入2142.8億元,完成年計(jì)劃的101.6%,與2017年相比,同比下降5.7%。
以地產(chǎn)起家的萬達(dá),在“去地產(chǎn)化”的路上,恐怕還是會面臨“重”與“輕”的平衡問題,萬達(dá)成功轉(zhuǎn)型上市依舊長路漫漫。
*本文來源:觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng),作者:龔麗欣,原標(biāo)題:《王健林上市鐵人賽 萬達(dá)體育赴美IPO的前情后續(xù)》。
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